红砖路建筑施工设计方案及对.pdf

-.优选-目录第一章工程总体概述2第二章、编制依据3第三章、施工组织保证体系5第四章、施工总体方案及施工准备5第五章、目标与管理手段8第六章、施工方法13第七章、质量保证措施16第八章、工期保证措施20第九章、排水、防雨措施21第十章、环境保护与文明施工措施23第十一章、保证工程平安措施28附表一：拟投入本工程的主要设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测设备表附表三：劳动力方案表附表四：方案开、竣工日期和施工网络进度图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表-.优选-第一章工程总体概述一、工程建立概况、1、工程名称：2015 年稳固退耕还林成果龙爪山村根本粮田建立工程2、质量标准：合格。3、招标围：施工图纸以所有建安工程4、工期：30 日历天。5、承包方式：包工包料。6、资金来源：中央专项。7、工程规模：修建田间道路1.70KM，宽 3 米。主要进展土方开挖，机械碾压，天然砂砾垫层，路面铺12MM 厚红砖。二、要求：1、工程质量、工程监理、工程验收标准：工程质量目标：验收规合格标准。施工严格按有关设计及施工技术规、施工图纸进展施工。工程实行政府监视、社会监理、施工单位自检质量的保证体系，在工程实施过程中将进展进度、质量、造价、平安、文明施工的全方位监理，施工单位配合政府质量监视机构及监理工程师的工作，严格按本工程施工监理实那么 组织进展施工。工程竣工验收按照本工程施工竣工验收和备案管理实施细那么办理。2、工期要求：施工总工期30 日历天。3、平安、文明施工要求：不发生平安事故；杜绝重大施工机械和设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大环境污染、职业伤害事故和重大垮坍塌事故。全员轻伤控制在3以，力争“市级平安文明样-.优选-板工地。按照平安文明样板工地标准要求，所有垃圾在指定的地点进展存放，同时采取措施，防止飞扬，并定期将垃圾运出到县指定的垃圾存放点，做好围蔽、施工临时道路的保养、保洁。施工现场要划分文明施工责任区，对围栏、遮拦、警示牌、指引牌、平安宣传牌、通行证等都要按照县建立主管部门的要求进展制作和样板管理，竭力推行培训上岗、技术交底、操作挂牌、材料检验、业记录、成品保护、效劳承诺制度，全面开展平安文明施工样板工地竞赛活动，定期进展平安文明施工检查、评比和奖惩，营造环境文明、管理科学、工序合理、工艺精干的施工气氛。三、建立地点特征：施工环境，包括施工用地、供水、供电、交通运输情况。1、施工用地：本工程施工用地为线路围用地，业主不提供红线以外的场地。施工红线外的临时用地，根据施工需要进展租用。具体布置情况详见图“施工总平面图。2、施工供水、供电情况：本工程需自行解决施工用水、用电、通讯的接驳；中标后按计量表实际用量向有关单位缴纳水费、电费含水或电损耗及税金，我司中标后将立刻组织有关人员，到现场联系施工用水、用电的接驳点，施工临时水电管线自行接到场地。3、交通运输情况：施工围场外道路可通行施工车辆，供施工设备及材料进场。材料来源，运输线路及运距，本工程所需土方材料均由我方负责采购，根据施工总体安排分按施工进度方案进场，进场土方材料质量必须满足现行有关规的要求。材料可通过汽车运输至施工现场。尽量选择运输线路方便、运距较近的材料土场，材料运距尽量控制在6 公里之。第二章、编制依据一、标准与规-.优选-1建立工程质量管理条例 中华人民国国务院279 号令2城市道路设计规 CJJ37-90 3柔性路面设计参数测定方法标准 CJJ/T59-94 4城市道路和建筑物无障碍设计规 JGJ50-2001 5公路路基设计规 JTG-d30-2004 6公路沥青路面设计规 JTG D50-2006 7公路交通平安设施设计细那么 JTG/TD81-2006 8公路交通平安设施设计规 JTGD81-2006 9路面基层和底基层技术规程 CJJ/T80-98 10城市测量规 CJJ8-99 11城市道路路基工程施工及验收规 CJJ44-91 12建筑机械使用平安技术规程 JGJ33-2001 13施工现场临时用电平安技术规 JGJ46-2005 14市政排水管渠工程质量检验评定标准 CJJ3-90 15公路工程施工平安技术规程 JTJ 076-95 16公路路面基层施工技术规 JTT034-93 17公路路基施工技术规 JTT038-95 18公路桥涵施工技术规 TJ041-2000 19公路工程质量检验评定标准 JTJ071-1998 20公路工程集料试验规程 JTJ058-94 21城市道路养护技术规 CJJ36-90 22城市道路路基施工及验收规 CJJ44-91 23沥青路面基层施工及验收规 GB150092-96 24沥青路面施工及验收规 GB50092-96 25砼强度检验评定标准 GBJ107-87 26建立工程监理规程 GB50319-2000 27建立工程文件规档整理规 GB/T50328-2001 28城市建立档案著录规 GB/T50323-2001 29市政根底设施施工技术文件管理规定建城2002221 号30市政工程质量等级评定规定建立部(1992)68号31市政工程质量等级评定补充规定(95)建城市字第1 号32市政根底设施施工技术文件管理规定黑建质20033 号二、与之相关的文件1本工程招标文件、工程量清单和施工图纸2其他现行的法律、法规及规。-.优选-第三章、施工组织保证体系为保证该工程的质量到达合格，实现“精品工程质量目标，按工期要求，确保施工平安，特设工程经理部，对外代表我公司与建立单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负第四章、施工总体方案及施工准备一、施工指导思想根据本工程的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特难点，采取有针对性和有效的保证工期、平安和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的标准化文明工地“十二条规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000 质量体系认证标准。加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品，降低本钱的原那么，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位置以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、穿插、流水作业。路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的缺乏。机械设备及人员配备详见附表。-.优选-本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深，各专业管道穿插作业，土质差，总工程量大，工期短。为工程“精品质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。二、施工展开顺序首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按方案进度要求分批进场。复核测量图表、桩网开展正常施工。主要施工顺序为搭建临时设施，修筑临时工程复核测量数据、桩网施工测量土方开挖路基施工路面施工标志、标线施工。三、工程进度安排工期要求：按甲方要求工期30 天完成该合同段。本段工程于2016年 11 月 15 日开工，2016 年 12 月 14 日完工。在接到中标通知书后7日完善签订施工合同手续后立即进现场开工本工程整个施工过程实行平行、立体、穿插、流水作业的施工方式。任务划分如下：管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成；管道敷设、安装由管道安装队完成；路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成，支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。四、临时设施工程临设场地由施工单位自行解决。在布置临设工程时，在道路北侧布置，详见总平面布置图。五、主要施工机械-.优选-主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表：1主要施工机械需要方案及人员配备表机械及人员配备表序号工种型号机械台数配备人数备注1 履带式挖土机1 2 轮式挖土机1 3 履带式推土机1 4 装载机2 5 振动式压路机1 6 压路机1 7 15T自卸车2 六、主要材料用量本标段主要材料用量方案详下表：序号材料名称单位工程用量备注1 钢材吨含临设模摊2 水泥吨含临设模摊3 圆木m3含临设模摊4 锯材m35 细砂m36 中砂m39 红青砖千块-.优选-第五章、目标与管理手段围绕达一流建立、创优质工程的目标，对本工程实行工程法施工与管理，成立工程经理部，推行全面质量管理。在施工过程中对施工进度、工程本钱、质量、平安实行控制与管理。一、管理手段1、工程进度管理根据贵办公室规定的工期和要求提前完成的工程工程，结合施工地段的具体情况、材料供给条件以及优化后的施工要求合理的班子人员组合和配套设备确定施工方案。合理安排各单项工程的施工顺序搭接关系和在规定工期完成的可能性，编制总进度方案和单项方案与工程管理曲线，并利用进度方案和工程管理曲线控制工程进度和施工要素的安排，使工程按方案工期提前完成。2、本钱控制与管理利用本公司自身的优势挖掘部潜力使本钱降到最低点，从而获得最正确的经济效益。控制手段采用时间费用曲线法，制定本钱控制的制度和标准，严密结合各岗位人员本钱控制的责、权、利。编制各阶段详细工作流程图并作为控制本钱工作程序标准，提高劳动生产率，降低本钱，实行全工程的管理。3、质量控制与管理我们的质量目标合格工程，各分项质量必须到达合格以上，即合格-.优选-品率 100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展全面质量管理，利用“三图二表使质量管理从静态管理变为动态管理，使管理由经历型向科学型转变。以技术规和施工规、验收规作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组，施工中对照检查落实，不断提高工程质量。4、施工技术管理科学、规、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、求效益的重要条件，我们要做到：1建立技术管理合格率和岗位责任制。实行以工程总工程师为主的工程经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任制，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规。2认真编好施工组织及各项施工工艺1运用统筹法、进度方案技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的根底上，编制可行的施工组织方案，并严格按进度方案组织实施，坚决杜绝方案执行过程中的随意性，使整修施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。2认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承当工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给工程总工程师。工程总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进展比照分析、优化，最后确定一个实施方案。3保证技术力量-.优选-我们将挑选具有丰富施工经历的优秀队伍，精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经历、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进展。4做好施工前的技术准备工作1认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建立单位解决所发现的问题。2认真进展技术交底。图纸会审后，由工程经理部的总工程师、工程技术部长、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进展书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。3认真进展复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。5抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进展施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的根底。6设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。7制定工艺标准，实行标准化作业。使路基土方、道面等施工均按工艺标准进展。5、平安管理根据文明施工的要求和本工程的特点，工程经理部指定专人负责平安生产、文明施工的工作。定期走访附近居民，注意倾听群众的意见及建议，并定期与相关单位的有关人员开施工协调会，以便相关施工单位-.优选-平安施工。在施工中各综合施工队设专职平安员，上下组成平安体系，按现场管理规定拟定防火、防盗、防食物中毒等措施。制定施工和生活平安规定，做到平时有人检查落实，施工中有人监视管理检查。二、目标1、质量目标确保质量合格，该工程建成让业主完全满意的精品工程。2、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点和难点进展了施工组织设计的详细编制，对进度方案的可靠性行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进展了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接严密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本工程施工控制工期为30 天，并保证按期完成任务。3、工程本钱造价控制目标我公司将始终站在为业主效劳的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的筹划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程本钱和造价得到最好有效的措施；同业主、XX、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接严密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强“过程、“程序和“环节控制追求“过程精品，防止不必要的拆改、浪费，-.优选-尽量大能力减少和节省工程本钱和造价，使业主的和每一笔根底建立投资资金都发挥最正确的效益和效果。4、平安目标工程施工位于市原州区三营镇，我公司将采取切实可行的平安措施和充足和平安经费投入，通过严密的平安管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5以。5、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场平安文明施工管理，推广公司的现场硬地法施工，使本工程成为我公司的“企业形象示工程和“最正确标准化文明工地，该工程在环境保护、文明施工方面，将成为我公司在道路改造施工中的样板和代表性工程。6、技术创新目标由于本工程技术含量高，施工难度大，我公司将把本工程作为科技示工程的重点，并确定科技创新目标和实施方案，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准上，使之真正成为支撑工程工程优质高效运行、完善和提高工程管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。7、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不公包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立结实的质量意识、平安意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护意识、为业主效劳的-.优选-意识以及相互合作协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。8、团结合作目标积极、主动、高效为业主效劳，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、质监、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形式一个团结、协作、高效、和谐和安康的有机整体，形成合力共同促进工程总体目标的实现。第六章、施工方法施工方法中，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。对单项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质规定，质量评定，各种试验检测等。有关施工、技术、质量规中有详细的明确规定。待中标后和施工中，按照有关施工技术规的要求，严格遵循设计意图，照图按规作业，并编制详尽的实施性施工组织设计，报建立单位和监理公司审批后实施。一、施工测量工程技术人员在开工前要全面熟悉图纸资料、施工技术规、复拟图表中各个数据的正确性，了解设计意图，然后按照图纸资料，施工技术规的要求进展施工测量。测量前要求设计单位到施工现场进展技术交底，沿线等线点、路基转角桩、管道、涵洞位置及控制桩，水准基点桩以及一些其它重要桩橛，都要交待清楚，然后根据这些桩橛，全面复核无误后，可照图纸放样施工。如复核与设计误差较大者，用书面形式报告业-.优选-主、XX及监理工程师，得到批准前方可进展放样施工。二、红砖路的施工方1、路基施工按公路路基施工技术规 标准进展组织施工，做到路基平整、稳固、密实，排水良好。2、基层施工按公路路面基层施工技术规标准进展组织施工，做到配料准确、剂量充足、摊铺拌和均匀、碾压到位、养生及时。到达基层外表平整、整体强度合格。3、红砖路面施工红砖路面施工分纵向“人字型砌砖和横向“人字型砌砖。纵向“人字型砌砖：路面施工以路中心为基准线，向两边摆放，一个“人字型摆放后的宽度约0.4 米，横向“人字型的个数为N个。横向“人字型砌砖：路面施工从一侧路肩缘向另一侧路肩缘成“人字型摆放，纵向“人字型的个数为N 个。砖的摆放方式与纵向“人字形式一样。砖在摆放时，砖的立面和侧立面与其它砖连接要严密，尽量减少砖面间的间隙。砖砌路面在摆放时，如局部路基不平时，应用砂土进展找平，并木锤击实后进展铺砖。路面铺砖到达要求宽度后，应立即培路肩，保证路肩有足够的压实度。砖路面层铺筑完成后，均匀撒铺细砂土把砖与砖之间的缝隙填满，到达-.优选-缝隙饱满、砌砖稳固。待施工完成后正式开放交通。三、红砖路面质量检验评定标准路基、基层检验评定按 公路工程质量检验评定标准规定执行。路面检查砖破损的块数。红砖路面质量检查实测工程工程检查工程规定值或允许偏差备注路基压实度94%平整度10MM 横坡 0.5%宽度不小于设计宽度纵断高程 20MM 中线偏差100MM 边坡1：1.5 基层压实度94%平整度10MM 横坡 0.5%宽度不小于设计宽度纵断高程 20MM 中线偏差100MM 弯沉值1.0MM-.优选-路面平整度10MM 横坡 0.5%宽度不小于设计宽度纵断高程 20MM 砖缝间隙3.0MM 弯沉值1.0MM 砖破损1.0%四、与有关单位的配合本合同段为确保按期交工。为此，我们应作好以下几点：1、请贵办公室协调，做好施工场地的合理划分工作，这样就不会影响双方的正常施工。2、双方建立友好协作关系，定期召开协调会，处理解决施工中发生的矛盾和问题。3、对我司施工人员加强政治思想教育工作，以大局为重，遇事以忍让为主，尽量把事情处理好。4、对施工现场的交通平安和保卫工作等问题，建议双方派专人负责办理。假设施工中临时中断交通，应事先通知对方。做好应急准备。5、建议双方加强对材料的管理，贵重材料夜间应派值班人员看守。第七章、质量保证措施一、施工准备阶段的质量管理-.优选-1、设置组建单位工程工程经理部，公司选派施工经历丰富，技术全面，工作责任心强，善打硬仗的优秀管理人员组成工程管理班子，严格按“工程法规定要求，工程经理全权负责单位工程的经营、技术、质量、平安、进度和规化、标准化文件施工职责，公司各职能部门应与工程工程部直接对口，进展监控指导管理，工程班子成品，施工作业班组中的特种工，应具有相应的 XX书，持证上岗，定期组织质量平安技术学习，保证工程质量，确保工期顺利完成。2、公司工程部在收到建立单位施工图纸和地勘资料后，首先组织各职能部门的专业技术人员、工程部经理、工程技术负责人、责任工长、施工员、质安员、业技术员、水电及各专业班组长熟悉、了解施工图容，进展图纸审，提出图纸不完善局部，做好审记录。参加由建立单位组织、质监单位、设计单位、施工单位参加的图纸会审，对有关部门提出的图纸容的更改、补充、解答，认真作好会审记录，整理成册，送报有关单位审批，审批手续完善后，作为完成工程施工的依据。工程工程经理组织技术负责人、责任工长、施工员、质安员及有关人员，遵循颁发的各种规、规程、公司制定的制度，精心编制“有章可循，行之有效的施工组织设计，送报公司工程部审核，总工程师批准执行。施工前工程部技术负责人、工长根据工程特点及施工规程、规要求，对选定的班组长和工人逐级进展抚摩、平安交底，交底容包括：工程施工进度方案，分项工程的施工工艺标准及关键部位作法，保证工程质量技术措施，平安技术措施要求，降低本钱和质量保证措施，工程质量标-.优选-准和验收规等。3、委托具有质资等级的试验室，检验、试验施工现场所用计量器具和测量仪器，必须在定期围检验合格，保证施工现场计测工具具有准确和准确度，确保工程顺利完成达标。4、需要使用专业队伍施工的各分项工程，必须进展数量在三支队伍以上的调查，调查容：营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会信誉等，通过调查进展综合性的评价与选择，最后选定其中一支符合要求的队伍，为本工程的合格分承包方。工程部对承包方要进展密切的配合、指导、监视，使之操作技术符合规程、规要求，以分项工程产品质量到达确保最终产品优良的目的。5、工程部对施工现场所用材料在采购中，对材料必须进展三家以上调查，调查容：供给方的供货渠道、品牌、质量等级、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用结果评定、社会信誉。通过调查进展综合性的评价与选择，最后选定一家产品供给方为合格分承包方。采购材料进入现场时，必须具备材料出厂合格证，现场进展检查验收，需要复检的材料，按公司制定的“需用原材料及施工试验取样规定，立即取样送外委托试验室检验，取得合格试验报告单前方可发放使用，对现场施工材料一律不允许紧急放行，对不合格产品立即退货，来不急退货的材料应隔离存放，以免与合格材料混用，影响工程质量。库房有组织地分类别登记存放材料，注明标识，使各类存放的合格产品可追溯到厂家和施工现场部位。6、设备调配管理，由公司后勤部专人负责，严格按设备管理制度进-.优选-展管理进场机具，安装实行验收制，运行实行随机检查保修制，班组实行台班交验制，密切与施工现场配合，坚持使设备良好运转，确保工程质量和平安。二、施工阶段的质量管理根据贵办公室的要求，本工程实行工程建立监视制和监理制，实施“精品工程战略。我公司将按“精品工程质量目标组织施工，现制定如下质量保证措施：1、将 GB/T9000质量体系用于施工生产管理，确保工程质量。2、建立健全技术质量管理体系以及各级技术质量责任制，加强全面质量管理。3、坚持技术交底制，使有关人员施工时做到心中有数。4、严格把好原材料进场验收关，杜绝不合格材料进场。5、认真做好施工测量工作，严格遵循测量规，保证测量工作者以优秀的职业道德完成其职业责任。6、严把施工各工序质量关，坚持自检、互检、交接检制度，杜绝不按设计要求施工，一旦出现质量事故，将对责任者予以严处。7、加强工程技术档案管理工作，做到标准、规、系列化。8、质量保证体系图详见图，工程质量监视网络图见后。9、建立现场质量管理QC小组、开展 QC小组活动，使全体员工参加到质量管理行列中。-.优选-第八章、工期保证措施为了保证优质高速地完本钱段工作任务，确保“精品工程的实施，我公司特制定如保证工程施工进度的措施：一、工期控制措施1、公司领导定期到现场召开协调会议，及时解决现场上的问题，以免影响工程进度。2、配备性能良好、数量足够的配套机械及机操维修人员、保证机械正常的完好率和利用率。3、安排好季节施工，密切观察气候情况，采取有效的防雨、排水措施。4、维护好施工便道，材料运输道路，保证畅通，满足施工生产。5、做好劳动力、机械设备的合理调配，必要时实行双班或三班连续作业。6、配备全套试验仪器和有经历的试验人员，加强试验检查工作，及时提出试验报告，确保施工顺利进展。7、做好协调工作，为各工序的穿插流水作业创造条件，防止相互干扰影响，减缓进度。8、施工管理人员应悉习图纸和设计要求，杜绝返工。-.优选-第九章、排水、防雨措施1、在施工过程中切实掌握日、周、旬、月气象信息，密切注视气象动态。施工人员务必做到心中有数，有备无患，科学合理有序的组织施工。2、结合施工现场的具体情况，建立有组织排水与自由排水相结合，临时排水与永久排水相结合的施工现场排水系统。排水系统应保持通畅，在施工期间始终保持良好的场区排水状态。管道施工应分段进展并及时回填封闭，不能全线铺开，更应严禁东一郎头西一棒的无序无条理的作业。防止受雨水的浸泡，以及破坏利水层不利泻水。沟底管道两侧应设300 300mm的排水沟，根据气候状况可在一定的距离设置集水坑以便抽水。槽顶根据地貌及气候条件设置一定的截水沟。3、路基土方挖填作业区，杜绝出现明显的凹凸现象，并始终保持一定的泄水坡度，不允许有积水，雨后如出现积水的区段，尤其是正在作业的施工面应及时排放。切忌挖填区土方被雨水浸泡，在施工区及施工区域边沿结合周边的施工环境和地貌设置施工排水沟与截水沟和集水坑，并与拟建的排水沟、周边的沟、渠、河道有机的结合应用。做好整个施工场区的排防水系统建立在降水、排抽水工作。4、大型管沟施工和路基施工，尽量安排在雨季到来之前完工。如遇雨季施工务必把握好土石方吞吐量，应坚持随挖、随运、随填、随-.优选-铺、随压的“五随原那么。-.优选-第十章、环境保护与文明施工措施一、管理目标我们将依据ISO14001-1996环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境和和谐，到达环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大即场地到达施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料和设备，不仅在施工过程中到达环保要求，而且要确保本工程使用功能完备的绿色工程。认真贯彻执行关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、平安和合理的文明工地，使之成为“最正确标准化文明工地。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、监建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保、节约型材料、设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备，对建筑环保节能的效果等。二、组织保证1、在工程经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权-.优选-限，建立并保证一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进展相应的培训。2、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进展管理，工程经理部成立6 人的场容清洁队，每天负责场地外的清理、保洁、洒水降尘等工作。三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程经理部有关部门监视落实问题的解决情况。四、文明施工措施管理制度1、建立严格的各种管理制度，领导挂帅，责任明确，定人定岗。2、为美化环境，在主要出入口和围墙边进展绿化和摆放盆花。3、在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、工程规模、建立单位、设计单位、施工单位、工地负责人及开、竣工日期等容，字迹书写规、美观，并经常保持整洁完好。施工现场悬挂“一图四牌 施工现场平面图、施工公告牌、平安纪律牌、施工进度牌、施工概况牌，在沿线主要地段的明显位置，悬挂、贴进度、质量平安、政治宣传标语-.优选-牌。4、现场临设标准化、规化；严格按照方案平面布置搭设，做到室外整洁，周围环境干净，有一个良好的生产、工作、生活环境。5、施工现场建筑材料按平面布置定点整齐堆放，砂石成堆见方，道路做到畅通无阻。6、施工现场划区管理，人行交通便道无乱石堆入，方便行人和平安，每道工序做到工完场清；搞好穿插配合工作，垃圾及时清运。7、危险施工区域派人佩章值班，并悬警示牌或警示灯。8、施工现场机械设备做到整洁，电气、开关电箱按规定制作完整、带箱，平安保护装置齐全可靠，并按规定设置，操作人员持证上岗，悬挂岗位责任牌和平安操作规程标牌。9、运输各种材料、土方、垃圾等应有遮盖和防护措施，严格防止泥砂随车轮带出场外，不得将垃圾和土方洒漏在道路上，影响市容环境卫生。所有运土车辆必须输运土许可证。10、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪音尽量防止夜间施工，作到施工不扰民。五、防止对大气污染1、严格执行成建委发 2008473 号关于进一步加强建立工地环境管理制度施工尘的通知。2、施工阶段，定时对道路进展淋水降尘，控制粉尘污染。3、施工现场的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾运输或-.优选-采用容器吊运或袋装，严禁随意抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。4、水泥和其他易飞、细颗粒散体材料，安排在库存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞，卸运时采取措施，减少污染。5、现场所有交通路面和物料堆放地全部实现硬地化，硬化面采用碎石、素土夯实，面层浇筑C15砼，厚 150，面积 1000m2。6、在出场大门处设置车辆及挖掘土方设备清洗冲刷台，车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染，由专人负责。7、现场设置的食堂和宿舍，由专人负责管理，确保卫生和平安符合规定。8、认真落实“门前三包责任制，保证施工场地周边以及出入口无垃圾、无污水等，做到施工现场周边平安、整洁、畅通。9、严禁在施工现场燃烧废弃物，防止有毒、有害、恶臭尘烟和气体发生。10、遇有四级风速以上的天气，停顿土方施工。11、施工现场应设置冲洗车辆、设备等设施和污水沉淀池、排水沟，保持排水系统良好，做到场无积水。六、防止对水污染1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。2、施工现场设沉淀池，将废水经过沉淀后排入指定污水管线。3、厕所旁设化粪池和二级沉淀池，并定期请环卫部门进展粪便抽排。-.优选-4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。5、加强对现场放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进展防渗处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。七、防止施工噪音污染1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拨。2、合理安排施工进度，对易产生噪声震动的施工机械应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。3、除特殊情况外，在每天晚10 时至次日早 7 时，严格控制噪声作业，对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔音棚遮档，实现降噪。4、加强环保意识的宣传。采用有力措施人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。5、设专人负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。-.优选-第十一章、保证工程平安措施为了认真贯彻执行“平安为了生产、生产必须平安的方针，特制定以下平安生产制度：一、管理目标1、在施工中，始终贯彻“平安第一，预防为主的平安生产工作方针，认真执行同心县关于建筑施工企业平安生产管理的各项规定，把平安生产工作与生产任务严密结合，保证施工人员在生产过程中的平安与安康，严防各类事故发生，力争到达：“平安生产文明施工标准化工地的要求。2、强化平安生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤，严格控制轻伤频率在千分之五以。现场管理严格按照建筑施工平安检查标准 JGJ59-99执行。二、组织管理1、成立由工程经理为首，各施工管理人员、班组长组成“平安生产领导小组组织领导施工现场的平安管理工作。2、工程经理部主要负责人与各施工负责人签订平安生产责任状，使平安生产责任到人，层层负责。三、平安管理制度1、各级生产负责人在管理生产的同时负责管理平安工作，认真落实生产“五同时。2、平安生产要做到“六要即思想要正，实施要对，交待要清，责任要明，检查要勤，纪律要严。3、建立平安责任制，设立平安标志。-.优选-4、半月召开一次“平安生产领导小组工作例会，总结前一阶段的平安生产情况，布置下一阶段的平安生产工作。5、各方施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。6、严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否那么任何人不得擅自更改方案和措施。7、建立并坚决贯彻平安生产技术交底制度，要求各施工工程必须有书面平安技术交底，平安技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。8、建立并坚决贯彻班前平安生产讲话制度。9、建立并执行平安生产检查制度。由工程经理部每半月组织一次由各有关单位平安生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单，各施工单位在收到“隐患问题通知单后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，工程经理部有关部门应监视落实总是的解决情况。假设发现重大不平安隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准前方可施工。10、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。四、行为控制1、进入施工现场的人员必须按规定戴平安帽，并正确使用。2、凡从事 15 米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系平安带。平安带应高挂低用，不得低挂高用，操-.优选-作中应防止摆动碰撞，防止意外事故发生。3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印报工程经理部平安生产领导小组。五、劳务用工管理1、各施工人员，必须承受建筑施工平安生产教育，经考试合格前方可上岗作业，未经建筑施工平安生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、每日上班时，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合平安技术交底容和作业环境、设施、状况、本队人员技术素质、平安意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进展班前平安活动提出具体考前须知跟踪落实，并做好活动纪录。3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市XX用工。六、施工平安考前须知1、机械设备和劳动力现场协调合理，不得相互干扰和拥挤，防止发生平安事故。2、机械操作人员应持证上岗含其它特殊工种，非机械操作人员不得开动机械设备，机械不得带病运转。3、机械的转移及转运必须符合平安规。4、在机械的运行路线或工作半径严禁闲人停留。5、机械在高坡及不稳定地段作业时须防止打滑，夜间施工必须设置足够的照明，并设专职平安值班指挥夜间施工作业。-.优选-6、沟槽施工时，在沟槽两边增设平安进展防护，必须经常检查沟辟稳定性，支护必须结实可靠，撤除护壁支撑时，应按回填顺序依次进展。7、加强施工现场的平安保卫工作，确保企业和职工的平安利益。8、在抓好平安施工的同时，也要抓好职工的饮水、饮食、防病、治病等卫生工作。-.优选-附表一：拟投入本工程的主要设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1 履带式挖土机SY385 1 台11 250 良好挖土2 轮式挖土机SD65W-8 1 块XX 13 42 良好挖土3 履带式推土机1 把11 良好推土4 装载机SYL958 2 台XX 12 164 良好装土5 振动式压路机1 把12 6 压路机1 台13 7 15T 自卸车2 辆12-.优选-附表二：拟配备本工程的试验和检测设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1 全站仪GTS-6 型2 日本2009 200 测定坐标2 经纬仪J2 3 2008 255 测定方位3 水准仪DZS-3 4 2009 230 测定标高4 粉尘监测仪2 2007 230 检测仪器5 水质监测仪2 XX 2007 260 检测仪器6 风速仪2 XX 2008 200 检测仪器7 雨量仪2 2009 200 检测仪器-.优选-8 50m 卷尺10 2011 测量距离9 100m 卷尺2 2011 测量距离-.优选-附表三：劳动力方案表工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量土方开挖砂砾垫层铺设红砖路面铺砖竣工验收测量员2 2 2 司机1 1 2 2 普工1 1 5 10 1 瓦工8-.优选-附表四：方案开、竣工日期和施工网络进度图日期工序2016 年 11 月 15 日-2016 年 12月 14