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2023年校外联部工作计划 2023年校外联部工作方案（精选22篇） 2023年校外联部工作方案 篇1 外联部是最能体现实践力量的团体，下面是 高校生外联部工作方案范文一 外联部可谓是社团外联内引的一个窗口，从增进社团与其他社团的沟通到对外的招商引资，从社团内活动到社团对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部门本身来说是一个工作环境相对敏捷的部门。这个学期外联部的主要工作是加强社团内外的联系，辅之以做好与赞助商的联系，做到做好帮助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外联部的工作，现将做以下工作方案。 一、做好帮助。 做好社团内帮助的工作为本部的常规工作。 1、帮助社团的各个部门搞好各种工作，保障社团内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据社团的活动方案针对不同的活动做出更具体的内容支配。比如说迎新工作，迎新晚会等。 2、在社团进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进行。其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，支配就坐，后勤服务等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作。 3、要加强与社团内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。 二、扩大影响。 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他社团的联系以及进展与高校城内其他高校的友好关系，通过与其他社团，其他高校的联系沟通，把他们的特色引入社团，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强社团间，高校间同学的联系沟通的目的，从而呈现我们社团的风采，扩大我们社团的影响力。 1、呈现风采抓住一切的机会呈现自己，主要是通过加强活动的沟通为主。第一，在我们自己举办活动的时候，邀请其他社团，其他学校的社团干部参加观看，在对方举办活动的时候，我们派人参观学习。其次，争取在这个学期，与其他社团或者其他学校搞一次联谊活动，内容可能倾向于外联阅历的沟通。详细内容准时间支配还有待确定。 2、扩大影响主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来达到目的。目前的设想有，通过我们社团自己胜利举办大型的活动，加大宣扬，扩大影响力;或者通过我们社团牵头的形式，与其他社团一起举办活动，以达到目的。 三、加强联系。 这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系。 1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助社团的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们社团搞好同学工作，为社团活动供应资金支持，打出社团品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有关心的。 2、做好实践基地的初步工作，建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于社团的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细方案还有待商定。 四、部门的内部工作。 1制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作方案，工作结束归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 2、对本部部员的定期培训活动 活动时间：每周一次或依据状况而定 活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通，同时也会供应各种机会给部门成员熬炼。 3、鉴于写策划的重要性，我们部门将会进行特地的培训，甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动。 以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、同学会推广社团品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。 2023年校外联部工作方案 篇2 一.商业联系 外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟同学生活相关的商家保持亲密联系。本部可以带头组织办一些活动,如联系参观一些知名厂家,参加知名人士互动型讲座请其倾谈胜利阅历,帮助举办各项新产品向校内展览或促销(在校允许范围内)等活动。 2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部打算建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程中需要大家的关心与支持，帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡，我部还预备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路线，请帖制作的问题等) 二.校内沟通 开展校同学会友好联系各院系同学会的活动。 (1).在校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与同学会的例会加强沟通与学习 (2).在"系统杯'等活动项目的举办下，促使的同学会成员能够参加进来，促进与各院系同学会的友情 (3).与各院系同学会定期开展素养拓展活动，增加彼此熟悉。 (4).与各院系同学会友好协商互助，可为其供应资源关心，帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。 2.与校内各组织协会定期举办沟通会，加强彼此间的沟通，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。 3.联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。 4.多与主席团和管理老师沟通，与学校沟通好，确却明白本部工作目标，明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如，供应给商家的场地问题等)。 小结：在校内沟通部分，我们校同学会要提高在各院系同学会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程，需要我们大家的共同坚持与努力。 三.对外沟通 与各大高校同学会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情，便利以后的沟通合作。与其定期开展素养拓展活动，增加彼此熟悉与阅历的沟通。可领头促进组织高校同学会的形成，树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。 2.组织策划到部队或高新区的观摩与学习。 3.跟日报，电视台等媒体保持联系，宣扬我校活动。 四.工作总结 在以后的工作中我们肯定要连续的努力，乐观地扩大我们学校在社会上的影响，将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作，所以我们代表我们学校，肯定要保持好良好的形象。 学校工作方案相关文章： 2023年校外联部工作方案 篇3 部门目标：打通校内与校外商家的隔阂，支持兄弟部门为院内举办活动供应经费保障，为校外商家的宣扬供应适当的渠道。为全院同学供应实践机会，培育一批高质量人才。 一、团队组建 招新：人数为副部两人，一人主内，主要工作为与兄弟部门沟通，申请送批，内部制度维护。一人主外，负责拉赞助的详细事宜，和外面商家联系，沟通。干事十人，负责帮助部长，副部进行工作，主要工作为上门拉赞助，收集市场信息，悬挂横幅喷绘，发放宣扬单，部门内部考勤，商家沟通等等。副部一次性确定，干事现招十二人，根据工作状况，择优选择十人，十人由部门内部投票，外部介绍产生。 培训：培训分为两个部分，第一个部分为工作基本素养培训。包括工作态度，工作精神，工作力量。培训人以第三届同学会成员为主。这个部长和干事都必需参与。其次个部分为业务素养培训。主要是礼仪，语言，策划，申请送批等等。主要由有过外联阅历的上任外联部长章海怒，副部杨梅，和现任部长张睿负责培训。 分组：基本以以老带新为主，分为四个组。四组工作各不相同，一个部长，两个副部，一个业绩突出的干事带队，男女搭配。并且工作轮番进行。 部门例会：每周一次部门例会，时间暂定(依据其他兄弟部门的时间协调)。主要是信息汇报和沟通，阅历总结，工作支配。 部门值班：按分组状况，每周由一个组值班，主要负责当周的横幅悬挂，信息收集等日常工作。 二、业务方案 外联部的拉赞助活动是时刻不间断进行的，每天都是我们的工作时间。同时依据其他兄弟部门的工作开展，详细开展工作。 “全校外联部长会议”提出并促成全校性外联部长会议，规范价格，稳定市场，沟通阅历，做到正值竞争。 “和谐杯篮球赛”和谐杯篮球赛应当说，是比较好的获得赞助的，作为我们大型活动，外联部应当尽量提高关心。我们部门设想是做一个综合性的广告设计，从裁判员球衣到横幅，喷绘，传单。详细是联系和我们部门关系较好且有意向的皇后衣饰店。 文艺晚会 文艺晚会由于其受欢迎性，和影响力巨大，也是我们部门工作的重点，这里要亲密与文娱部的合作。依据他们的详细活动进行方式，做好我们的工作。 “三下乡” 三下乡是我们部门工作最重要的一个环节，我们部门决心在此项活动上，有所突破。 首先，在本个学期末，召开特地会议，总结上一次三下乡的阅历和教训，并且召开部门内部动员会。号召部门成员在寒假期间就开头乐观开拓市场，联系商家，并且在宣扬和策划方面，想出创新性方式方法。 其次，四月份就开头写好策划，建好三下乡筹委会。并开头活动。充分利用好本院同学的社会关系。 再次，五月份到七月份，是我们部门及三下乡筹委会工作最紧急的时候，这时候，要做到每个星期都有人在外面跑。 三、工作备注 一.提前制定外联工作方案： 外联工作本身具有肯定的特别性，相对于其他部门较难，它需要充分的时间、充足的精力和足够的急躁。所以，我们可以提前对即将进行的活动进行一些了解，知道它的大体时间和预算，针对一些比较固定的活动提前做出一份较具体的策划。如篮球赛、模拟聘请大赛、“三下乡”系列活动等等，到时候看商家的意思，是否对某些活动赞助意向。这样可以有充分的预备时间，也有利于提高胜利率。 二.自己组织活动，达到社会实践目的： 社践外联部不应当只把重点放在拉赞助上，它也可以单独的组织和支配活动。如组织各类联谊，包括班级间的、学院同学会之间、各学校同学会之间等等;也可以进行一些比较简洁的社会调查活动，更加深化的了解社会;有条件的话也可以邀请一些学者来进行讲座。 三.社践外联部作为一个部门，更多的还有协作性功能，关心其他部门搞好活动，如负责联系、通知和传达等。 四、工作中应当留意到的问题： 1)心态问题 社践外联部是一个很简单患病到拒绝，受打击的部门。所以，良好的心态是很重要的。对于大一很多新生来说，激情是他们一个很大的优势，但激情过后，心理上形成的落差会更大。所以，要留意到内部人员的心理变化，赐予适时适当的鼓舞与支持，让他们重拾信念，平稳自己的心态，这也是以后工作开展的良好基础。 2)整体环境问题 就我们院社践外联部来说，与我们校外联部，还有其他各院、各协会外联部之间有合作，但更多的是存在着竞争。而现在校外市场渐渐趋向于饱和。所以，从整体来看，形势比较严峻。想要取得好的成果，就必需要从各个方面付出更多的努力。 3)创新问题 我们的外联部不只是挂挂横幅喷绘发发传单的外联部，我们要做成制造性极强的外联部，要做到能为商家策划宣扬，设计广告，甚至是关心商家进行管理和营销方面的优化。而且在详细的宣扬方式上面，我们必需要有所创新，不断制造出新的宣扬方式。 2023年校外联部工作方案 篇4 一：工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决同学会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个同学的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于同学会的相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有乐观协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个同学会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作方案 二：主要工作内容 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院进行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，移动)拉赞助(帐篷，横幅)。 4、以后学院进行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委同学会解觉经费还能够熬炼我们的交往力量和办事力量。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，详细事宜再议。 三：关于部内的自身建设 部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前方案前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2.外联组平常应有肯定的南昌本地厂商资料，以备不时之需;策划组平常手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。 3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。 4.集中力气搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。 5.跟同学会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向进展。 四：总结 外联部是同学会与外部联系的桥梁，是同学会树立对形状象的窗口，是与各院联系的纽带。 假如说，同学会是全院同学的代表，那么，同学会外联部就是全校同学和同学会"走进'和"走出'，进行对外联系的"中流砥柱'。同学会将从这里走出去，与各院进行多方面的"亲热接触'同学也将从这里走进来，融入我们的生活，参加我们的各项活动，亲身体验我们的精彩。 2023年校外联部工作方案 篇5 一、内部建设 1、人员职责安排：上学期主要让部员们了解外联工作流程并简洁负责了一些相关人物，这学期预备让每位部员自己全权负责某一方面，例如办小型讲座，让部员接手从拉讲座、谈讲座、借教室到讲座举办的全过程。我们把9位部员分成了三个组，每组三人，暂且命名为考研组、司考组与留学及其他组。既能熬炼个人力量，又能做到分工明确、职责分明。 2、个人力量培育：主要是让外联部全部人员的业务力量再上一个台阶。主要通过个人公关、培训座谈会、举办活动等方式，并且以个人总结等文字方式，将阅历落实到笔落实到实践。 3、工作技能考核：外联三位部长分别负责一个组三位部员，给每位部员在办讲座与其他活动时的表现赐予评定或者打分，有优异表现予以加分，作为嘉奖与换届的一个标准。 4、内部量化管理：进一步完善内部奖惩制度。对于例会迟到进行扣分，参与外联所举办讲座加分，拉到讲座赞助加分并安10%左右拿嘉奖等方式，督促全部人员乐观工作，共振部门风采。 二、外部联合 1、小型讲座：一般小型讲座都为考研、留学和极具文法特色的司法考试讲座，办这些讲座不仅可以为预备考研、出国留学和参与司法考试同学解答怀疑、供应参考，而且还可以为学院的活动筹集资金，以备不时之需，缓解学院资金压力，让同学们办活动不受物质条件所限制。 2、外场宣扬：现在学校对外场宣扬的管理比较严格，不允许商业颜色太浓的外场，我们可以多半一些以体验为主的宣扬外场，即没有深厚的商业颜色，又可以提高知名度。 3、赞助：这学期咱们文法有一个超级精品的活动戏剧节，精彩绝伦的戏剧节必需要有资金支持，学院对于戏剧节赐予很大的支持，外联也有拉到强有力的赞助，这是我们下学期工作的重中之重。 4、公关关系拓展：这点有两个方面，一是乐观拓展外联资源，加快资源积累，熟悉的商家，让手中的筹码更加充实。二是高校公关方面，主要以部员自主拓展为主，让部员走出北科，走进其他学校，联系其他学校的外联，进行资源共享等方式的座谈会，之后部员上交书面总结，既能熬炼部员交际力量，又能够外联资源共享，获得双赢。 2023年校外联部工作方案 篇6 一：工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助，解决同学会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个同学的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于同学会的相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有乐观协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个同学会的工作正常运转起来。在外联部新组之际，先拟订一下新一期的工作方案： 二：主要工作内容 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助 3、3月份我院进行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通，移动)拉赞助(帐篷，横幅)。 4、以后学院进行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委同学会解觉经费还能够熬炼我们的交往力量和办事力量。 5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动，详细事宜再议。 三：关于部内的自身建设 1.部门分为策划组和外联组，分工细致，各行其事。策划组：就是进行什么活动或拉赞助前方案前期方案。外联组：主要负责联系与外部联谊活动和赞助。 2.外联组平常应有肯定的南昌本地厂商资料，以备不时之需;策划组平常手中应有多种成型的策划方案，可作不同活动和厂商合作方案使用。 3.部门干部层定期召开小型会议，明确分工。 4.集中力气搞好每学期活动，迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。 5.跟同学会其他部门搞好关系，以求外联部向更好的方向进展。 2023年校外联部工作方案 篇7 外联部可谓是讨论生这个大家庭对外沟通的一个窗口，从对外招商引资到增进与其他院校的沟通。从讨论生院内活动到对外的宣扬，都是外联部的活动空间，就其部分本身来说是一个工作环境相对敏捷的部分。外联部以"对外联系，展现风采，吸取精华'为工作宗旨。为了更好的开展外联闻的工作，现将工作方案如下： 第一：保障院内其他部分开展活动所需的场地，物品以及服装等后勤需要。此项工作作为本部的常规工作。 其次：进展与其他高校的友好关系，通过与其他高校的联系沟通，把其他高校的特色引进我校，把我校的精彩工作推广到其他高校，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间同学的联系沟通的目的，如去年进行的半岛讨论生论坛就圆满的达到了预期效果。 第三：我们部分要寻求埋伏的赞助商，来支持和能与赞助讨论生的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们系搞好讨论生生工作，打出品牌，树立在社会上的良好形象是很有关心的。 第四：要加强与讨论生院内其他系部的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为广阔师生服务。 第五：要紧跟讨论生处的步伐，了解社会动态，从社会上引进一些信息学问，例如请外界专家来我院开座谈会等，让同学们有一个了解社会、接触社会的机会，进步我院同学素养，使讨论生院的教学工作更上新台阶。 第六：建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。当然此项工作有所困难，但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。 第七：制定完整的部分规章制度，并要求部分职员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作方案，工作结束回校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 第八：市场进展战略要科学、市场调查要深进，外联工作要深进。充分利用各种社会资源，打开外联突破口。 以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地凭借好部分的常规工作。以开拓分明新的精神帮助团总支、同学会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部分搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。 2023年校外联部工作方案 篇8 一、商业联系 外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校内四周的商家和跟同学生活相关的商家保持亲密联系。本部可以带头组织办一些活动，如联系参观一些知名厂家，参加知名人士互动型讲座请其倾谈胜利阅历，帮助举办各项新产品向校内展览或促销(在学校允许范围内)等活动。 2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况，我部打算建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程当中需要大家的关心与支持，帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡，我部还预备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路线，请帖制作的问题等) 二、校内沟通 1、开展校同学会友好联系各院系同学会的活动。 (1)、在学校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与同学会的例会加强沟通与学习 (2)、在"系统杯'等活动项目的举办下，促使更多的同学会成员能够参加进来，促进与各院系同学会的友情 (3)、与各院系同学会定期开展素养拓展活华考|zk168动，增加彼此熟悉。 (4)、与各院系同学会友好协商互助，可为其供应资源关心，帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。 2、与校内各组织协会定期举办沟通会，加强彼此间的沟通，构建共同理念。在有基础的状况下，课组织进行一些相关培训。 3、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的阅历，如开展沟通会、讲座等。 4、多与主席团和管理老师沟通，与学校沟通好，确却明白本部工作目标，明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如，供应给商家的场地问题等)。 小结：在学校内沟通部分，我们校同学会要提高在各院系同学会和其他组织协会中的威信，形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程，需要我们大家的共同坚持与努力。 三、对外沟通 1、与各大高校同学会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情，便利以后的沟通合作。与其定期开展素养拓展活动，增加彼此熟悉与阅历的沟通。可领头促进组织高校同学会的形成，树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。 2、组织策划到部队或高新区的观摩与学习。 3、跟日报，电视台等媒体保持联系，宣扬我校活动。 四、工作总结 在以后的工作中我们肯定要连续的努力，乐观地扩大我们学校在社会上的影响，将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作，所以我们代表我们学校，肯定要保持好良好的形象。 信任在我们外联部的乐观努力下，我们外联部的工作肯定会更好，我们学校的将来肯定会更加的美妙。 2023年校外联部工作方案 篇9 一.工作宗旨 以"学校活动制造条件为活动进展供应服务"为宗旨乐观与各兄弟院校建立良好的沟通与合作关系:乐观为学校解决经费问题;乐观与外界联系为同学供应良好的勤工俭学的机会:如有条件与力量将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等. 二.工作方案大纲 1.12年开学后第一周内要也许了解清晰内部工作制定的初步方案做好帮助工作的预备; 2.在帮助好院内各工作外要乐观协作部门进行有关常规工作. (具体见) 3.乐观查找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金预备. 4.要努力转变现存的人际关系问题小说多干! 多沟通多留意个人问题不回避缺点不保留有点. 5.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任. 三.详细方案如下: 1.做好协调工作 做好院内帮助的工作为自身及本部门的常规工作。 (1)帮助学院的各个部门搞好各种工作，保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及资金等需要。 (此项还需要依据学员的活动方案针对不同的活动作出更具体的内容支配。eg：大型晚会，社团大汇演，运动会等) (2)在学院进行活动时要乐观细心细致地做好联系，接待嘉宾的工作，以保障活动的顺当进行。 (其中的详细工作包括：联系嘉宾确定好到达的时间地点，派工作人员去接待，支配就座，后勤工作等，或者还有通知演出的相关事宜等相关工作) (3)要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。 2.扩大影响 所谓扩大影响主要是通过加强与校内其他院校的联系以及进展友好关系通过与其他院校的联系沟通把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广阔同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系沟通目的从而呈现我们学院的风采扩大我们学院的影响力. (1)呈现风采-在与各院进行见面沟通会时抓住一切机会呈现我院主要是通过加强活动的沟通为主.争取在下个学期帮助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联阅历的沟通. (详细内容准时间支配待定) (2)扩大影响-主要是通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣扬扩大影响力! 3.加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校内部各部门的联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系. (1)乐观与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动供应资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有关心的. (2)努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系. 4.常规工作 (1)3月份为同学会各社团协会开展活动的高峰期所以要乐观配各部门开展工作融洽学校各组织各部门. (2)2-3月份开展与外校沟通工作筹备本部门已方案好的一切工作相关材料及方案. 四.后期展望 1.做好部长安排下来的任务并敢于主动担当责任. 2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要仔细对待完成. 3.齐心完成任务合理分工熬炼自身力量!不管工作是大事小事事事都不能懈怠. 4.不断地提高自身素养把工作做到更好! 5.学会工作中制造自我价值! 2023年校外联部工作方案 篇10 一、人员编制： 外联部需要对内部人员进行编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。 二、工作流程：1活动策划2人员支配3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案 三、部门管理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的乐观性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和乐观创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的乐观性、挖掘其潜力。 4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5培育成员参与集体活动的乐观性，使外联部成员在-的各种活动中呈现自我。 四、工作方案 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，发掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本-特色的互动型讲座，举办-，召开-等，并拉动其他部门乐观参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，举办-等形式进行互动性的宣扬。 5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在-x纪念日，外联部更应当对此出一份力。 五、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费 要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在-x的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。 2023年校外联部工作方案 篇11 一、做好帮助 做好院内帮助的工作为本部的常规工作. 1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动方案针对不同的活动做出更具体的内容支配.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等. 2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进行.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,支配就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作. 3、要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学服务。 二、扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与高校城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，达到丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力. 1、呈现风采-抓住一切的机会呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间支配还有待确定. 2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在高校城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣扬,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以达到目的. 三、加强联系 这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系. 1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好同学工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有关心的。 2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细方案还有待商定. 四、部门的内部工作 1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作方案，工作结束归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。 2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或依据状况而定 活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种机会给部门成员熬炼. 3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动. 以上是我们对外联部的策划、构思，其中还存在很多不足。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、同学会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成果上更上一层楼。 第一， 为即将进行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作方案。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。 其次， 帮助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进行详细的策划和实施。 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好同学工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有关心的。 第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办同学会阶段性成果展等，并拉动其他部门乐观参加协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正高校生的思想作风和人生观、价值观。 第四， 外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进行双向沟通。 总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好基础。 以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界同学会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热忱迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将乐观与其他院系联系，开展一些有益于同学的进展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力，搞好本系同学的外联工作，开展更多的受同学们宠爱的活动，丰富同学们的生活;为更多特困生及渴望在高校得到熬炼的同学供应就业岗位;使他们可以把握各种管理思想及生存技能。假如以后的工作中消失什么问题，盼望领导赐予关心和批判。 2023年校外联部工作方案 篇12 一、外联部部门管理制度： 1.加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会，一经发觉，重点观看，状况严峻者马上开除部门。 2.加强对各部门成员文明礼仪方面的培育，各成员必需以建设具