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6月工作计划 6月工作方案（精选20篇） 6月工作方案 篇1 我六月中旬刚接触电话销售业务，由于我在思想上急于求成，在行动上蛮干莽撞导致九月工作成果毫无起色。但在领导和同事们的悉心关心下，我很快熟悉到了我的症结所在。在下月的工作中留意求成不能自乱阵脚，要做到从容不迫;工作不能蛮干，要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失，在下月应做好以下几方面的工作： 一、 客户关系的维系。 1、 对于老客户要保持联系、熟络关系、争做伴侣、满意需求，最终达到销售签单的目的，最好能挖掘二次需求。 2、 对于新客户要使其理解产品、认同产品;信任公司、信任我。然后，推销产品，并不断开发新客户。 二、 工作细节的处理。 1、 下月要更加熟识工作流程，熟识业务内容。留意下月在客户访问上多下功夫，提高劝说力，多观看、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必需熟记。 2、 电话沟通方式要敏捷多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展敏捷多样的沟通模式，提高电话约访率。 3、 不断学习，与团队共成长。学习业务学问的同时要广泛了解其他方面的学问，便于与客户多方位沟通;与领导、同事之间要有良好的沟通，多沟通多探讨促进共同进步，营造和谐向上的工作氛围。 三、 工作目标 争取下月工作成果达到部门平均水平。 以上便是我七月的销售人员个人工作方案。方案与困难并存，请经理多多指导，我会好好努力克服困难，对自己负责、对工作负责、对公司负责! 6月工作方案 篇2 上个月的一切工作都围绕校庆有条不紊的进行，繁重的工作告一段落了，这个月的工作我们也给出了以下方案 1.坚持每周一的检查与周三的抽查，特殊是电费超标厉害的寝室为重点抽查对象，每次都向同学们宣扬平安用电常识，尽量从根源治理用电平安。 2.这个月是寝室文化秀的竞赛月，我们部门会协作寝建部，在检查寝室的时候帮他们宣扬这个活动，让同学们尽量参加进来，既能熬炼大家的力量也会增进室友的感情。另外我们也会协作宣扬部的工作，搜集资料之类的工作，也会给自己部门做展板，体现特色，让更多的人了解我们的工作，欢迎大家监督。 3.刚开头的一周我们会和机械系的干事一起做事，杜绝乱贴小广告，维护校内环境。 4.我们也会从不同侧面熬炼干事的力量，盼望她们在工作中能有所收获，并且制定干事考核制度，成为评判她们工作成果的依据。 5.最终，我们还会协作其他部门的工作，她们部门人手不够的时候我们也会调配干事去帮忙。 十二月也是对大家来说很紧急的一个月，有的要自考，有的要英语四六级考试，还有期末考也接踵而至，所以我们会合理支配工作与学习时间，尽量让大家有充足的时间预备考试，以上就是我部门的工作总结。 6月工作方案 篇3 一、协作各部门做好每次的酒席及宴会的安保工作。 二、搞好车辆的指挥停放和平安巡逻。 三、每天每岗对酒店各部位进行巡查，发觉问题准时整改;如是其它部门的，准时反映给该部门，监督其整改以确保平安工作落实到位。 四、停电时能协作工程部管理电梯，看是否有人困梯。有的话准时反映给工程人员求救，避开不必要的事情发生。 五、消防报警系统不是很良好，常常有误报，但发觉报警后，能到报警点确认是否属实，以确保真正的平安，避开麻痹大意的思想。六、对员工下班后携带包包的进行检查，看是否有公司的物品。 七、对来酒店拉东西、送东西的车辆进行检查，特殊是拉潲水的。 八、对楼层可疑的人和重要的房间进行监控，以便随时把握动态，有突发事情能准时处理。 九、对于财务需要人护送的随时派出人员做好安保工作。 十、每周坚持召开全体保安会议，传达上级指示精神和查找平安隐患，以便准时订正。 6月工作方案 篇4 一、 上月（半月）工作中取得的成果 1、 销量完成状况：任务数、实际完成数量、完成比例、与上月（半 月）同期比上升（下降）百分比。 2、 销量完成状况分析，找出上升（下降）的缘由。 3、 本月在销售过程中我们实行了哪些措施、取得了哪些成果。 4、 门店管理过程中， 有哪些好的方法； 员工思想动态如何， （解 发觉 决）了哪些问题。 5、 员工培训工作实行了哪些措施、取得了哪些效果。 6、 工作中还有哪些误区、哪些不足。 7、 还有哪些问题门店不能解决需提交公司解决的。 8、 对公司运营中存在的问题提出自己的看法（合理化建议）A、 公司各个环节中不完善的地方。 B、 公司哪些不合理的现象需改进。 C、 建议。 二、 下月(半月)工作方案 1、 在销售上将实行哪些措施，将达到什么样的效果。 2、 怎样去培训员工，怎样增加团队分散力。 3、 如何实施门店管理工作。 店长在月底员工大会上（公司全体员工）的发言涵盖内容 一、 总结上月工作 1、 销售完成状况：完成状况，完成任务的百分比、比上月超额（下 降）百分比，并分析缘由。留意：在该项发言中涉及到公司机密，不 要用详细的数字表述，只能用完成的百分比表述。 2、 上月销售工作中我们实行的销售方法取得了明显的成果值得大家 共同共享。 3、 表扬上月在工作中的好人好事。 4、 工作中的不足（要简要，点到为止，切记尽量不要点名批判） 。 二、 下月工作总结 1、 为完成各项工作任务，将实行的措施。 2、 表决心：要布满激情和信念，语气确定，从而达到鼓舞士气，振 奋人心的效果。 备注：管理人员怎样才能做到总结材料有理有据1、 要在思想上和行动上与公司保持高度全都，要明确任务和职责。 要不断加强工作，加强学习，无论在什么方面都要学、要懂，遇事能 顶上，叫员工信服。 2、 要不断同员工沟通，利用非工作时间了解他们的工作、生活，提 供力所能及的关心，从而拉近管理者与一般员工关系。 3、 要乐观同员工探讨工作方法，仔细听取他们的看法，多给表扬和 鼓舞，让员工感觉你在重视他，提高他们的工作乐观性。 4、 要多将自己的工作阅历同员工共享，让他们不断进步。 5、 要准时有针对性的向员工通报工作进展状况，让他们乐观地参加 解决，提高员工仆人翁意识。 6、 要开好早会、周例会，大胆开展批判与自我批判，总结成果找到 不足。有必要对每个员工工作进行点评。 7、 要大公无私，以身作则。做到有困难抢先干，有问题不推脱，有 责任敢担当，有好处先考虑员工，在员工中树立领导风范。 8、 要准时做好员工思想工作，抓住了员工思想，各项工作就完成了 一半。让员工感到你在乎她（他） ，让她（他）工作舒服，让她（他） 感到集体的暖和，这才能一团和气。 9、 要严格执行各项制度，一视同仁。处理问题要方圆适度，切记不 可把冲突激化。 10、 要养成工作日清日结，每日记工作笔记的好习惯。店长、部门 经理要加强协调、协作，多沟通。 总之，作为药店店长你只要专心学习领悟以上内容，你将会在药店管理方面更有一个飞跃。 6月工作方案 篇5 随着10月份的，也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作，特别感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我把握相关业务学问。基于本人是第一次接触房产销售行业，面临困难和压力较大，针对行业特点、现状，合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟，特对11月份房产销售工作制定以下方案。 一.目标 1.全面、较深化地把握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 2.依据自己以前所了解的和从其他途径搜寻到的信息，搜集客户信息1000个。 3.锁定有意向客户30家。 4.完成销售指标100万。 二.工作开展 众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是由于如此，我的工作开展方案也是围绕“售前服务”来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务学问，使自己在对房产销售特点把握的基础上进一步的深化体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。 2.对有意向的客户尽可能多地供应服务(比如依据其需要准时通知房源和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧急，价格要上涨等，激发其购买_ 3.在用电话与客户沟通的过程中，实时把握其心理动态，并可依据这些将客户分类。 4.在沟通的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感爱好或盼望进一步了解的状况下，可以支配面谈。 5.在面谈之前要做好各种充分预备，做到对房源，面积，单价等了如指掌。 6.对每次面谈后的果进行总分析，并向上级汇报，听取领导的看法。克服困难、调整心态、连续战斗。 7.在总和摸索中前进。 在一个月后，我要对该月的工作成果、方案执行状况做一次评估，总得失，为下个月的工作开展做预备。 6月工作方案 篇6 1、通过与20xx年度通过平安创建考核高校的沟通学习，对我校已起草制定的“平安校内”创建活动规划和实施方案进行修改完善; 2、连续坚持保卫处24小时值班和保卫干部24小时带班制度，切实做好世博会召开期间我校的平安保卫工作。连续跟踪节前开展平安生产大检查所查出隐患的整改落实状况，对到期尚未整改完毕的责任部门、平安负责人和平安员将在第五期治安简报上进行通报批判; 3、连续坚持平安重点部位每日巡查制度，准时发觉平安隐患，准时落实整改措施; 4、印制保卫处20xx年第五期、第六期治安简报; 5、有针对性地对毕业生进行离校前平安教育，亲密把握世博会召开等敏感时期我校师生的思想动态，确保毕业生文明离校，师生员工思想稳定，确保我校敏感期间政治稳定，治安安定; 6、帮助总务处、后勤服务中心和同学处等职能部门乐观做好同学餐厅、同学接送班车和同学宿舍等重点要害部位的平安监管工作，进一步加强平安防范力度，确保餐厅干净卫生，学校运行车辆状态良好，宿舍内无管制刀具，不发生规模性入室盗窃案件，不发生同学损害大事，力争把一些苗头性、预警性的隐患消逝在萌芽状态; 7、以“平安生产，预防为主”为主题，制定徐州工程学院20xx年六月份平安生产月活动实施方案，开展系列平安生产宣扬活动，指导各二级学院有序开展系列平安教育活动，提高全校师生的平安防范意识; 8、做好江苏省高校生创业设计大赛各类活动的平安保卫工作; 9、进一步加强校卫队伍建设，协作六月份平安生产月的开展，对我校校卫队员开展队列训练、业务学习和专业技能培训，开展系列平安技能大比武活动; 10、连续做好中心校区2期工程的平安保卫工作，亲密关注中心校区周边环境动态，确保中心校区平安稳定; 11、连续做好中心校区二期数字化监控系统的调研论证工作，制定二期监控系统细化方案，做好监控系统招标前的一切预备工作; 12、做好我校灭火器材、应急灯等消防设施的维保招标工作，确保各类消防设施运行良好; 13、做好保卫处的常规工作。 6月工作方案 篇7 20xx年是世纪青山安环部在平安生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年，也是世纪青山在平安管理工作中建立“人人有责任，事事有程序，时时有掌握，环环有考核，奖惩有制度，不良有订正”顺畅流程，考核闭环的平安运转体系的过渡年。 在公司领导的正确领导下，各生产部门车间干部、职工的大力支持和乐观协作下，主要围绕年初制定的平安目标，“平安标准化”和“环保三同时”验收开展工作；坚持以“平安标准化”为主线，以改善平安环境质量，保障职工健康平安为动身点，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特种设备预防，环境综合整理，取得了自投产以来事故率最低的一年，第一次实现了公司年初制定的8目标。现将安环部20xx年主要平安环保工作总结及20xx年工作思路总结如下： 一、年初仔细落实平安生产责任制，层层签订平安目标责任书 安环部从强化平安责任目标管理入手，仔细落实平安生产责任考核指标体系，将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、平安活动、奖惩幅度等内容进行量化细化，全面列入平安责任目标管理，年初时分别与公司所属15个部门签订平安责任制，并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间，127个班组。通过层层分解全年平安工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺当开展。20xx年轻伤事故7起（含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起），工伤医疗费用为118956.77元。根据12月31日职工人数942人计算，工伤率掌握在7.43，实现了年初制定的工伤事故率8的目标。 二、提前部署，根据方案有序开展工作，确保平安环保事故在可控状态 坚持每月6日开展平安环保例会制，总结上月平安环保工作状态，如事故状况、隐患整改状况、各单位平安环保规章制度的遵守状况、奖罚状况通报等，布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开平安环保例会，准时查找工作中不足，订正平安环保工作中的偏差，修正工作绩效目标，降低事故发生的可能性，保证后续工作有序开展。自开展月例会以来平安工伤事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未发生一起环境污染事故，未因环境污染事故而停产或受处处罚，没有因违规排放而造成环境公害。 三、建立健全平安环保管理制度台账，不断提高制度的有效性 为了确保平安环保各项工作规范、有序开展，使世纪青山的平安环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定广东世纪青山镍业有限公司环境爱护管理规定及环境爱护奖罚制度。2月份根据广东省重金属污染减排台账建档技术规范要求，建立重金属污染减排台账。4月份根据职业卫生档案管理规范要求，重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性，确保各项验收工作顺当进行，同时也使得5月份环境、职业健康平安管理体系年度监督性审核顺当通过。10-11月份建立健全公司危急废物管理台账，制定废油暂存场所管理规定、废油泄漏应急预案、固体废物污染环境防治责任制度。 四、加强日常平安隐患检查，深化平安监管力度 安环部依据公司生产实际，依据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展平安专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前平安大检查5次，共排查平安隐患316条。 日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律，特殊是矿热炉抢修期间交叉作业点多，高危作业面广，现场环境艰难等存在的薄弱环节开展平安、环保隐患排查和整改工作。发觉问题定人、定时间、定措施整改。日常排查平安隐患386条。自1月份到12月份共计整改平安隐患702条。 通过持续不断的平安检查，使世纪青山平安基础工作水平得到提高，事故防范措施得到加强，事故隐患得以消退或有效监控。 五、加强设备维护保养，提升作业人员技能，确保设备运行平安 公司投产2年来，许多生产设备进入老化病态高发期，为了确保设备正常运行及操作人员的平安，加强设备的日常平安巡检力度。4月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间修理人员对镍铁厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中消失的问题支配人定时整改，同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及平安附件的检查和维护保养，确保设备的正常运行。 为全面了解公司特种作业人员操作证执证状况，11月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查，基本符合执证要求。同时要求公司以后聘请特种作业人员把好入口关，并将证件复印件报安环部登记备案。 针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故，10-11月份对故障修理、使用频率较多的设备进行平安巡检，特殊是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀，缩短使用寿命的设备设施，如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围，发觉问题准时要求所属部门进行修理、加固。同时要求设备点检人员必需严格根据设备点检表中所列项目逐一检查，确保设备运行及人员操作平安，从而保障生产正常有序进行。 六、针对特别气候及事故，开展专项平安检查、活动 针对2、3、11、12月份雾霾天气，气压较低，雾霾散去慢，空气不对流，安环部支配平安管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测，现场作业时必需2人以上，上确保职工作业环境在可控状态。 针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故，3月19日及7月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备（特殊是风机）、手持式电动工具的规范使用状况，临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格根据平安用电规范要求来操作等方面进行专项检查。 针对干燥天气，4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用状况进行排查，灭火器消失泄压、漏粉现象的准时更换，确保发生紧急状况的时候，消防器材属于可用状态。 随着5月份高温天气的来临，为预防和掌握高温中暑现象，选购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品，备好高温中暑药，从保健措施方面来做好防中暑降温工作。 5月份针对福建鼎信科技员工溺水事故，安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行平安专项排查，对查出的问题现场已要求水利部整改。 针对台山“7·12”事故，对镍铁厂汽车修理区域修理人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等状况进行专项检查。 11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗，易发生工伤事故。支配平安管理员值夜班抽查夜班劳动纪律状况，实行第1、2次发觉教育为主，第3次以上发觉开头考核。从第1次抽查发觉几十人次违纪，到后面几次甚至未发觉违纪现象，进一步提高夜班生产效率，确保夜班期间平安零事故。 通过开展一系列平安专项检查活动，可以准时发觉一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题准时制定有效的防控措施，进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感，更糊涂熟悉和看到工作中的不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态；改善公司平安生产状况，真正将事故毁灭在萌芽状态，杜绝各类平安事故的发生。 七、加强平安环保培训，提高平安环保意识，营造平安环保氛围 自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员93人进行公司级平安培训。 3月18日组织各生产部门班长以上管理人员14人到阳江市消防局参与人员密集场所消防平安培训。 为在平安月营造一个良好的平安氛围，结合各生产部门自身的实际，选购一些平安画册、光碟等教育资料，已分发给各部门，充分利用班前活动会，组织各岗位员工学习教育材料，提高平安意识和自我爱护意识。 6月5日邀请阳江市中医院主任专家开展工伤医疗急救学问讲座，105人参与。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人，要求全体员工根据心肺复苏标准设计，模拟在抢救过程中气道是否放开，胸外按压位置、按压强度是否正确，人工呼吸吹入潮气量是否足够，对正确和错误的操作语言提示，员工能够便利、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及力量。 为增加公司驾驶人员的交通平安意识和法制观念，学会自我爱护、文明驾驶，6月10日组织112人参与道路交通平安学问讲座。 6月工作方案 篇8 主题活动：不挑食 活动：自助配餐 活动目标：(1)初步知道人们需要吃各类食物，才能养分全面、有利健康。 (2)初步学会合理搭配各种食物，进一步订正挑食、偏食的行为。 (3)培育合作精神和自主力量。 主题活动：人体认知与自我爱护 活动一：饼干的旅行 活动目标：(1)初步熟悉人体主要消化器官的名称和功能，了解食物在人体内的变化过程。 (2)培育良好的饮食习惯和探究人体神秘的爱好。 活动二：光明的眼睛 活动目标：(1)加深对眼睛作用的熟悉，了解眼睛受到损坏给生活带来的影响。 (2)懂得一些爱护视力的基本方法，增加自我爱护意识。 社会： 主题活动：欢庆春节 活动三：欢高兴喜过大年 活动目标：(1)知道农历十二月的最终一天是春节中的大年。 (2)通过回忆过大年的喜庆情景和参加为过大年而做的预备活动，体会生活的美妙。 主题活动：我是中国人 活动一：我是中国人 活动目标：(1)知道自己是中国人。 (2)了解中国人的外貌特征，一些代表性的文化，传统美德，萌发做中国人的骄傲感。 活动二：各族人民 活动目标：(1)知道中国是个多民族的国家，了解部分少数民族的主要特征。 (2)初步知道各族人民是一家人，懂得要敬重少数民族。 数学： 主题活动：科技乐园 活动五：几何体分类练习 活动目标：(1)巩固幼儿对几何体的认知，进一步熟识他们的主要特征和主要区分。 (2)能按几何体名称进行分类，提高幼儿动手操作力量。 活动六：几何体分类练习(2) 活动目标：(1)能对应多种条件对几何体进行分类，并用语言正确表述。 (2)进展幼儿思维的灵敏性和精确性。 6月工作方案 篇9 1、加强幼儿的常规教育，通过晨间谈话等形式，向幼儿讲清规章要求，并采纳多种形式对幼儿进行训练，逐步培育幼儿能遵守各项规章，并加强平安教育。 2、多开展智力嬉戏，进展幼儿的观看力和思维力量，加强对各种嬉戏的指导，在嬉戏中培育幼儿之间的友好关系。 3、常常组织幼儿漫步参观，通过参观，使幼儿加深对四周事物的熟悉。 4、保证幼儿每天有两小时的户外活动时间。 5、加强与家长的联系，做好家访工作。 6、写好家长园地，向家长宣扬本园的工作目标，指导思想等，要求家长赐予支持与协作，利用 接送幼儿的机会，常常与家长交换看法和了解状况。 7、加强学习，遵守师德，喜爱幼儿，全面关怀幼儿成长。坚持以鼓舞为主的正面教育，班内保教人员团结全都，亲密协作，仔细完成各项任务，不断总结阅历，改组工作，提高我园服务满足度。 6月工作方案 篇10 1、对全员进行团队精神培训，了解员工对培训内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想沟通，把握员工思想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。 2、 车间协同班组将连续持之以恒的全面推行5S管理，整理整顿生产现场。并要求班组利用班会强化员工平安意识，杜绝平安事故的发生。 3、本月车间将对原辅料、机物料实行专人管理，对原辅料、机物料的使用实行方案掌握，连续加强节能降耗杜绝铺张，全面提高成本掌握意识，并分解指标到班组。对各项成本指标要渐渐细化责任到人。定期对消耗指标进行细致分析，并针对性的掌握。 4、合理组织生产保证生产方案的同时，强化班组管理人员的生产组织力量，定期分岗位召开班组长会议，强调生产方案的严厉性，针对岗位的瓶颈，集思广益提出解决措施、查找改进不足，提高整体工作效率。 5、协同品质在压制退火环节加强产品电感管控力量，提高电感分级合格率。全员连续强化质量意识，加强岗位自检力度，并结合车间制定的质量问题及事故的处理规定，严格考核贯彻岗位质量管理，杜绝人为质量问题及客户投诉的发生。 6、本月设备组加强车间各机电设备方案检修执行程度。重点对几台机械压机润滑系统运行状况监控，不消失因润滑不够造成的设备故障。 7、针对9月份的不足之处进行改善。 6月工作方案 篇11 这个月我们收获许多，当然也存在一些问题，现小结如下： 一、教育教学工作 本月，开展了童话剧主题卖火柴的小女孩，在主题开展之前，我们在班级进行了一周卖火柴的小女孩故事专场活动。利用家长资源，围绕故事卖火柴的小女孩自行预备一些道具，如：图书、筷偶、图片然后由幼儿在班级叙述故事。在故事专场开展之前，我们还有些担忧，担忧效果没有预期的好，孩子从中收获不多，但当我们故事专场开展时，真是给了我们太多的惊喜。首先，我要感谢班级家长的大力支持，家长预备了大量的道具，有自制的图片，自制的火柴、自制的立体书现在的家长真是太能干了，许多道具我们也在主题墙上做了展现，自己也偷了一次懒，家长带来了许多图书，我们将其头放在班级图书角，这样图书区能很好地为主题服务。 其次，由于有了以往开展童话剧主题的阅历，我们将童话剧中需要的舞蹈、道具都放在了平常教学活动中，这样当童话剧排演时，我们只要将平常学习的舞蹈、律动做一个简洁的融合，一个童话剧就产生了，总体效果较好。 其三，我们能充分利用家长资源，家长带来了大量的、各式的火柴，我们进行了展现，还在教学活动中，如计算活动趣味拼搭、美术活动运动小人中得到了很好的利用。 二、家长活动及资源利用 本月7号，我们班对家长开放了半日活动，本次活动效果特别好，得到了家长的认可，临别时，家长还依依不舍、意犹未尽的感觉。我和汪老师在活动开展前，做了许多预备工作，每个环节想的都比较细，也特意在环节与环节之间穿插了一些展现的东西，比如早期阅读白羊村的美容院、律动拔根芦柴花以及英语歌曲等等，每个环节都是对家长的一个冲击，给家长一个大大的惊喜，直说把孩子交给你们我们很放心。我们也会连续努力，陪伴孩子欢乐、健康成长! 三、保健工作： 11月份的天气渐冷，早晚凉，中午有时又比较热，这样的天气孩子很简单生病。于是我们对保育工作进行加强管理。如：每日对班级进行臭氧消毒。会依据天气的变化对幼儿增减衣物。教给幼儿饭前便后勤洗手，勤换衣，勤洗澡。加强我们的卫生工作，关心孩子远离流感。 四、收获： 1.本月顺当开展家长半日开放活动; 2.首次尝试班级全部幼儿同演出一个童话剧，效果较好; 3.本月幼儿成长册已间续完成，下个月我们再进行润色; 五、不足： 1.班级个别幼儿由于练体操怕苦、怕累，闹心情，不愿入园，影响了本月出勤率。 2.班级幼儿自理力量欠缺，叠上衣较困难，以后我们将多开展此类竞赛，提高孩子动手力量。 六、12月份的工作支配： 1.乐观排演，为圣诞庆祝节做预备; 2.开展主题访问大树; 3.迎接幼儿园各项评估; 6月工作方案 篇12 1、从管理方面着手，把工作落实到人，让日常的各责任范围没有盲区，使工作细化，从而提高工作效率。 2、销售任务方面围绕老客户的维护工作，制定产品营销策划书，使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车，达到以点盖面的效果，同时利用社交圈的伴侣转介绍行业的客户，拓宽销售渠道。 3、注意和加强学习，组织和带动全公司人员集体参与学习，学习一旦成为一种习惯，工作中的困难就简单被克服;学习是一种心态，它使自己在任何环境下放低自我，力争虚心学习，不断进步;学习是更是一种乐趣，它使我们在工作中求真务实，对问题本身习惯性作进一步思索。 4、管理规范日常工作表格，把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正规化。 5、强化销售人员业务水平，并在本月方案支配3次强化培训，提升各人员专业水平，(详细支配详见九月培训支配方案表)。 6、督促销售顾问规范销售流程，并合理安排下达销售任务，有效提高销量争取超额完成公司安排的任务。 7、帮助二网经理对二网网点进行实地支持，争取每月至少支配一到两次到二级网点去指导和支持。 8、帮助市场经理依据本地区市场状况制定市场活动方案和遇到竞争品牌做宣扬活动时准时的做出应对措施，把握广告销售技巧，并支配周边县市的汽车巡展活动。 6月工作方案 篇13 1.召开全市财政工作会议，总去年财政工作状况，部署今年财政工作任务。 2.想市人大报市年财政预算执行状况和年预算草案的报告，协作市十二届人大二次会议做好预算草案的审议工作，争取人大代表对财政改革和财政工作的理解、支持。 3.完成编制一般预算和基金预算的收支方案，进一步完善试点单位部门预算草案;完成年度全市财政总决算报表、预算外资金决算报表的编制和上报工作;审核和汇总年度行政企事业单位会计决算报表;开展非国有企业财务主要指标快报编报试点。 4.制定下发市年度政府选购工作看法和市年度集中选购名目选购方式。 5.提出我市贯彻中共中央、国务院关于促进农夫增加收入若干政策的看法的财政措施;落实省、市对中心镇建设的有关政策，保障中心镇建设资金需要;贯彻市政府关于街道工作看法，做好对街道经费补贴的测算工作。 6.参照公务员管理事业单位人员增发岗位津贴的方案，参加制定市属中学校老师增发岗位津贴方案，并保障增发岗位津贴的资金需要。 7.推动市属国有困难企业退休职工参与基本医疗保险制度，做好财政资金借款的核拨工作;参加制定我市公务员医改有关管理方法。 8.完成事业单位会计信息检查工作;连续推动财政票据的使用管理、换销等专项检查工作;组织对市劳教局、人防办、电视台等单位进行财政检查;开展全市会计人员职业道德和镇级财政管理信息化培训。 9.协作世界银行做好我市环境治理项目的评估工作，就贷款条件、资金支付内容、招标选购方式等与世界银行进行谈判，制定环保项目世界银行资金流程管理措施。 10.成立局行风评议领导小组，讨论制定全市财政系统风评方案;召开全市财政系统纪检监察会议，布置今年行风评议工作。 6月工作方案 篇14 一、在20-年的基础上,全面提高行政人事管理 1、完善制度,狠抓落实。20-年10月完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作,并在实际执行中不断完善。 2、把人才管理看作战略支持,抓好20_年后备人才培育方案的落实工作。20-年第一季度完成后备人才培育方案的前期沟通、磋商,达成共识,通知下发各部门。其次三季度着手对后选人进入考核,本年度争取将后备人才培育工作制度化。 3、“以人为本,尊严至上”,加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作:每半年度进行一次劳动合同普查工作,避开漏签、延期现象,同时对问题员工准时解决。 仔细落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行具体建帐。 每季度组织一次员工活动:加强企业文化建设,丰富员工文化生活,提高员工分散力。 仔细落实各项福利措施:20_年福利措施制度化,狠抓落实。 规划好员工的职业生涯:以工程部为例,尝试对转正员工进行分级,拓宽员工晋升渠道。一季度开头预备,二季度实施。 保持与公司每一位员工的沟通沟通:通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通,与每位员工保持沟通,了解员工所思所想。 二、完成聘请工作,提高聘请质量。 1、聘请与筛选工作:拓宽聘请渠道,广开思路,协作公司业务进展,完成聘请任务。 2、录用与评估工作:在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作,包括证件验审,背景调查等,确保为公司录用合格人才。 3、试用期:与试用期员工每月谈话一次,随时向主管了解新员工的工作状况及适应性。对主管以上级别的试用期员工转正采纳评制,即当事人述职,各部门负责人提问,公司领导评审。(依据现有的工作状况和人员不足的的状况下,需要和其它工作相应调整) 三、调整、规范培训工作 1、加强新员工入职培训:修订新员工培训手册20_上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人帮助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟识部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等,指导、帮助部门组织联谊活动,培育新老员工之间的亲切感受,加强团结合作,相互帮助精神。 2、各部门业务培训工作加强落实:渐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,依据培训需求指导、帮助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 3、加强对管理人员的培训工作:在岗培训:对有进展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。 4、尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,渐渐形成具公司特色的培训体系。 5、鼓舞员工自学:提倡人人学习、人人追求进步的良好风气。 10月份工作方案(2) 一、 指导思想 坚持以“教育就是服务”的理念为指导，探究“敬业、服务、 教育、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。 二、 详细目标 1、 努力实现公司全体员工和领导、 来宾对接待服务工作满足度达 90% 以上，全体员工对后勤部的满足度达 90%以上。 2、主动宣扬，抓好创卫教育的征稿组稿工作和宣扬报道工作。 3、严格平安排查制度，费用和损失超过 1000 元的平安事故为 0. 4、加强厂区物业排查，建立定期排查制度。 5、建立员工住宿个人档案，完善档案管理制度，保证住宿员工对后 勤部工作 90%以上的满足度。 三、工作措施 (一)加强监督管理，形成共识 1、乐观开展学习争论活动，努力引导后勤部员工树立服务观念，真 正明白 “教育就是服务， 就是为公司服务， 就是为员工的成长、 成人、成才服务。公司后勤保障必需以最优的质量、最优的服务、最优的条 件，服务于员工”的理念，全面走进市场。 2、引导员工调整工作和生活的心态，树立以公司为家、爱公司为荣 的正气。让全体员工们懂得，只有公司不断进展，才能给每位员工一 份长期稳定的工作和收入。3、提倡“合作、高效、责任、自强”的团队精神，同事之间必需坚 持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换位思