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    单位工程施工进度计划的编制步骤.pptx

    • 资源ID:75311774       资源大小:230KB        全文页数:41页
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    单位工程施工进度计划的编制步骤.pptx

    复习复习单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些?第四节第四节 单位工程施工进度计划单位工程施工进度计划一、概述一、概述(一)单位工程施工进度计划的作用及分类(一)单位工程施工进度计划的作用及分类作作用用:1.1.确确定定各各分分部部分分项项工工程程的的施施工工时时间间及及其其相互之间的关系;相互之间的关系;2.2.确定所需的劳动力、机械、材料等资源量确定所需的劳动力、机械、材料等资源量 ;3.3.指导现场的施工安排,确保施工如期完成。指导现场的施工安排,确保施工如期完成。(一)单位工程施工进度计划的作用及分类(一)单位工程施工进度计划的作用及分类分类:分类:适用于工程结构较复杂,规模较大,工期适用于工程结构较复杂,规模较大,工期较长需跨年度施工的工程,或者虽然工程较长需跨年度施工的工程,或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况,以及由于建筑结构等可能变化的的情况,以及由于建筑结构等可能变化的情况。情况。适用于任务具体而明确、施工条件基本适用于任务具体而明确、施工条件基本落实、各项资源供应正常、施工工期不落实、各项资源供应正常、施工工期不太长的工程。太长的工程。(二)单位工程施工进度计划的(二)单位工程施工进度计划的表达方式及组成表达方式及组成 表达方式:表达方式:组成:组成:(三)单位工程施工进度计划的编制依据(三)单位工程施工进度计划的编制依据 1.施工图、工艺图及有关标准图等技术资料;施工图、工艺图及有关标准图等技术资料;2.施工组织总设计对本工程的要求;施工组织总设计对本工程的要求;3.施工工期要求;施工工期要求;4.施工方案;施工方案;5.施工定额以及施工资源供应情况。施工定额以及施工资源供应情况。二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法已知某工程可以划分为已知某工程可以划分为A A、B B、C C、D D四个施工过程,四个施工过程,三个施工段,各过程的流水节拍分别为三个施工段,各过程的流水节拍分别为t tA A2 2天,天,t tB B3 3天,天,t tC C2 2天,天,t tD D4 4天,绘制流水施工进度天,绘制流水施工进度计划表。计划表。施施 工工过过 程程施施 工工 进进 度度 (天)(天)1234567891011121314151617181920212223ABCD二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法根据表中逻辑关系,绘制双代号网络图。根据表中逻辑关系,绘制双代号网络图。工作工作A AB BC CD DE EF FG GH HI I紧前紧前-A AA AB BB B、C CC CD D、E EE E、F FH H、G G时间时间3 33 33 38 85 54 44 42 22 2BDG2915A84CEF36710HI338453422二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(一一)划分施工过程划分施工过程(二二)计算工程量计算工程量(四四)计算劳动量及机械台班量计算劳动量及机械台班量(五五)计算确定施工过程的延续时间计算确定施工过程的延续时间(六六)初排施工进度初排施工进度(七七)检查与调整施工进度计划检查与调整施工进度计划 (三三)套用施工定额套用施工定额二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(一)划分施工过程(一)划分施工过程1.1.施工过程划分粗细程度的要求施工过程划分粗细程度的要求 2.2.对施工过程进行适当合并,达到简明清晰对施工过程进行适当合并,达到简明清晰 的要求的要求 3.3.施工过程划分的工艺性要求施工过程划分的工艺性要求 4.4.明确施工过程对施工进度的影响程度明确施工过程对施工进度的影响程度 二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(二)计算工程量(二)计算工程量1.1.注意工程量的计量单位注意工程量的计量单位2.2.注意采用的施工方法注意采用的施工方法 3.3.正确取用预算文件中的工程量正确取用预算文件中的工程量 二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(三)套用施工定额(三)套用施工定额套用施工定额,以确定劳动量和机械台班量。套用施工定额,以确定劳动量和机械台班量。二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(四四)计计算算劳劳动动量量及及机机械械台台班班量量1.1.劳动量的计算劳动量的计算劳动量也称劳动工日数劳动量也称劳动工日数 ,单位:工日。,单位:工日。时间时间定额定额是多是多少?少?例例1 1:某混合结构工程基槽人工挖土量为:某混合结构工程基槽人工挖土量为600m600m3 3,查劳动定额得,查劳动定额得产量定额产量定额为为3.5m3.5m3 3工日,工日,计算完成基槽挖土所需的劳动量。计算完成基槽挖土所需的劳动量。解:解:例例1 1:某混合结构工程基槽人工挖土量为:某混合结构工程基槽人工挖土量为600m600m3 3,查劳动定额得,查劳动定额得时间定额时间定额为为0.2860.286工日工日m m3 3,计算完成基槽挖土所需的劳动量。计算完成基槽挖土所需的劳动量。解:解:劳动量的计算:劳动量的计算:P Pi i劳动量,工日;劳动量,工日;Q Qi i工程量,工程量,m m3 3、m m2 2、m m、t t;S Si i产量定额,产量定额,m m3 3工日、工日、m m2 2工日、工日、m m工日、工日、t t工日等;工日等;H Hi i时间定额,工日时间定额,工日m m3 3、工日、工日m m2 2、工日工日m m、工日、工日t t等;等;例例1 1:某混合结构工程基槽人工挖土量为:某混合结构工程基槽人工挖土量为600m600m3 3,查劳动定额得,查劳动定额得产量定额产量定额为为3.5m3.5m3 3工日,工日,计算完成基槽挖土所需的劳动量。计算完成基槽挖土所需的劳动量。解:解:例例1 1:某混合结构工程基槽人工挖土量为:某混合结构工程基槽人工挖土量为600m600m3 3,查劳动定额得,查劳动定额得时间定额时间定额为为0.2860.286工日工日m m3 3,计算完成基槽挖土所需的劳动量。计算完成基槽挖土所需的劳动量。解:解:例例2 2:某钢筋混凝土基础工程,其支模板、扎钢筋、:某钢筋混凝土基础工程,其支模板、扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程的工程量分别为浇筑混凝土三个施工过程的工程量分别为600m600m2 2、5t5t、250m250m3 3,查劳动定额其时间定额分别为,查劳动定额其时间定额分别为0.2530.253工日工日m m2 2、5.285.28工日工日/t/t、0.3880.388工日工日m m3 3,试计,试计算完成钢筋混凝土基础所需劳动量。算完成钢筋混凝土基础所需劳动量。解:解:总结:总结:当当某某一一施施工工过过程程是是由由两两个个或或两两个个以以上上不不同分项工程合并而成时,其总劳动量同分项工程合并而成时,其总劳动量例例3 3:某某外外墙墙面面装装饰饰有有外外墙墙涂涂料料、真真石石漆漆、面面砖砖三三种种做做法法,其其工工程程量量分分别别是是850.5m850.5m2 2、500.3m500.3m2 2、320.3m320.3m2 2;采采用用的的产产量量定定额额分分别别是是7.56m7.56m2 2工工日日、4.35m4.35m2 2工工日日、4.05m4.05m2 2工工日日。计计算算它它们们的的综综合合产量定额及外墙面装饰所需的劳动量产量定额及外墙面装饰所需的劳动量。解:解:例例3 3:某某外外墙墙面面装装饰饰有有外外墙墙涂涂料料、真真石石漆漆、面面砖砖三三种种做做法法,其其工工程程量量分分别别是是850.5m850.5m2 2、500.3m500.3m2 2、320.3m320.3m2 2;采采用用的的产产量量定定额额分分别别是是7.56m7.56m2 2工工日日、4.35m4.35m2 2工工日日、4.05m4.05m2 2工工日日。计计算算它它们们的的综综合合产量定额及外墙面装饰所需的劳动量。产量定额及外墙面装饰所需的劳动量。解:解:总结:总结:当当某某一一施施工工过过程程是是由由同同一一工工种种、但但不不同同做做法法、不不同同材材料料的的若若干干个个分分项项工工程程合合并并组组成成时时,可可以以计计算算其其综综合合产产量量定定额额或或时时间定额。间定额。二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(四)计算劳动量及机械台班量(四)计算劳动量及机械台班量2.2.机械台班量的计算机械台班量的计算 凡是采用机械为主的施工过程,计算其所凡是采用机械为主的施工过程,计算其所需的机械台班数需的机械台班数 ,单位:台班。,单位:台班。例例2 2:某某工工程程基基础础挖挖土土采采用用W-100W-100型型反反铲铲挖挖土土机机挖挖土土,挖挖方方量量为为2099m2099m3 3,经经计计算算采采用用的的机机械械台台班班产产量量定定额额为为120m120m3 3台台班班。计计算算挖土机所需台班量。挖土机所需台班量。解:解:机械台班量的计算:机械台班量的计算:P P机械机械机械台班数,台班;机械台班数,台班;Q Q机械机械机械完成的工程量,机械完成的工程量,m m3 3、t t、件等;、件等;S机械机械机械的产量定额,机械的产量定额,m m3 3台班、台班、t t台班等;台班等;H H机械机械机械的时间定额,台班机械的时间定额,台班m m3 3、台班台班t t等。等。作业作业1.P101 T92.P192 T11,13,15.复习复习单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些单位工程施工组织设计的内容一般包括哪些?单位工程施工进度计划根据其作用分为哪两单位工程施工进度计划根据其作用分为哪两类?类?单位工程施工进度计划的编制步骤是什么?单位工程施工进度计划的编制步骤是什么?二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(一一)划分施工过程划分施工过程(二二)计算工程量计算工程量(四四)计算劳动量及机械台班量计算劳动量及机械台班量(五五)计算确定施工过程的延续时间计算确定施工过程的延续时间(六六)初排施工进度初排施工进度(七七)检查与调整施工进度计划检查与调整施工进度计划 (三三)套用施工定额套用施工定额二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(五五)计算确定施工过程的延续时间计算确定施工过程的延续时间(五五)计算确定施工过程的延续时间计算确定施工过程的延续时间 1 1定额计算法定额计算法 例例:某某工工程程基基础础混混凝凝土土浇浇筑筑所所需需劳劳动动量量为为536536工工日日,每每天天采采用用三三班班制制,每每班班安安排排3030人人施施工工,试求完成混凝土垫层的施工持续时间。试求完成混凝土垫层的施工持续时间。解:解:持续时间的计算:持续时间的计算:D D施工过程持续时间,施工过程持续时间,d d;P P施施工工过过程程所所需需的的劳劳动动量量或或机机械械台台班班量量,工日或台班;工日或台班;R R该该施施工工过过程程所所配配备备的的施施工工班班组组人人数数或或机机械台班数械台班数 ;N N每天采用的工作班制。每天采用的工作班制。确定确定R R(施工班组人数或机械台班数)应考虑(施工班组人数或机械台班数)应考虑的因素:的因素:(1 1)能够获得的数量;)能够获得的数量;(2 2)施施工工现现场场的的具具体体条条件件、最最小小工工作作面面与与最最小劳动组合人数的要求小劳动组合人数的要求 ;(3 3)机机械械施施工工的的工工作作面面大大小小、机机械械效效率率、机机械必要的停歇维修与保养时间械必要的停歇维修与保养时间 。确定确定N N(每天工作班制)应考虑的因素:(每天工作班制)应考虑的因素:(1 1)当当工工期期允允许许、劳劳动动力力和和施施工工机机械械周周转转使使用用不不紧紧迫迫、施施工工工工艺艺上上无无连连续续施施工工要要求求时时,通通常常采采用用一一班班制制施施工工,在在建建筑筑业业中中往往往往采采用用1 12525班即班即10h10h。;(2 2)否则,采用二班制或三班制)否则,采用二班制或三班制 。(五五)计算确定施工过程的延续时间计算确定施工过程的延续时间 2 2经验估算法经验估算法 也也称称为为三三时时估估算算法法,适适用用于于新新结结构构、新新技技术术、新新工工艺艺、新新材材料料等等无无定定额额可可循循的的施工过程。施工过程。二、单位工程施工进度计划的编二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法制步骤及方法二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(五五)计算确定施工过程的延续时间计算确定施工过程的延续时间 2 2经验估算法经验估算法 A-A-最乐观的时间估算最乐观的时间估算(最短的时间最短的时间);B-B-最可能的时间估算最可能的时间估算(最正常的时间最正常的时间);C-C-最悲观的时间估算最悲观的时间估算(最长的时间最长的时间)。二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(五五)计计算算确确定定施施工工过过程程的的延延续续时时间间 3 3计划倒排法计划倒排法 根据施工的工期要求,先确定施工过程的根据施工的工期要求,先确定施工过程的延续时间及工作班制,再确定施工班组人延续时间及工作班制,再确定施工班组人数或机械台数。数或机械台数。(五五)计算确定施工过程的延续时间计算确定施工过程的延续时间 3 3计划倒排法计划倒排法 例例:某某工工程程砌砌墙墙所所需需劳劳动动量量为为810810个个工工日日,要要求求在在2020天天内内完完成成,采采用用一一班班制制施施工工,试试求求每每班工人数。班工人数。解:解:取取4141人。人。二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(五五)计计算算确确定定施施工工过过程程的的延延续续时时间间 3 3计划倒排法计划倒排法 二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(六六)初排施工进度初排施工进度 二、单位工程施工进度计划的二、单位工程施工进度计划的编制步骤及方法编制步骤及方法(七七)检查与调整施工进度计划检查与调整施工进度计划 1 1检检查查各各施施工工过过程程之之间间的的施施工工顺顺序序是是否否合合理理、工工期期是是否否满满足足要要求求、劳劳动动力力等等资资源消耗是否均衡;源消耗是否均衡;2 2调整,正式形成施工进度计划。调整,正式形成施工进度计划。

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