个人工作月度总结14篇.docx

个人工作月度总结14篇个人工作月度总结 篇1 开头：X月虽然天气较酷热，但我们照旧以较饱满的精神连续我们的工作。除了认真做好日常工作，我们七月加强了以下几方面的工作 一、急躁引导果农到指定的地方售卖水果。 在丹灶镇横江四周，如新农村委的山美和洲南等村有一小部分种植西瓜、香瓜等水果的农夫每年六、七月是瓜果收获的季节。照惯例，他们中午把这些瓜挑到或给二十元叫村里的拖拉机运到横江，然后任凭找个地方就开头他们叫卖。由于这些农夫大多是年纪大、文化低、家庭收入少，不知道相应的法律法规，只有传统的农夫意识有庄稼就到街上卖，不理睬是否会阻碍交通或影响市容环境卫生。为了处理好这些瓜农，做到既不损害农夫的乐观性，又保证四周果贩的利益，保持和巩固横江城已有的成效。我们组想尽了方法，除坚持要他们搬到指定的地方售卖外，还急躁给他们解析、宣扬，用最通俗浅显的语言跟他们说明相关的法律法规。也曾经有部分路过的不明真相的人替他们打抱不平，说我们欺侮农夫，但我们都会跟他们认真作解析工作。由于工作做得细致深化、且人性化，大部分的瓜农都能到我们指定的地方售卖水果。 二、严格要求，规范商铺门前货物的摆设，确保城市容貌的整齐美观。 始终以来我们对横江商铺摆在门前货物都有跟踪管理，一旦超出的规定，我们立即要求店主按我们的要求重新放好。但由于横江较特殊的缘由，部分商铺占用人行道的问题较严峻，尤其是几家卖农具的商店。为了以后更好管理，七月上旬，我们对这几家农具店及个别占道较严峻的店铺重新规范门前货物的摆放，并拍下录像，开出整改通知，确保城市容貌的整齐划一。 三、大胆管理横江片建筑工地的进出车辆，最大限度保持路面的清洁干净。 由于经济的进展，横江四周大大小小的建筑工地日益多起来，到处都是一片富强的景象。但频繁进出运输原材料的车辆对路面的净化影响很大，它们从工地出来时，车轮粘满淤泥，把原来干净的道路弄得肮脏不堪、乌烟瘴气，对过往的车辆和群众造成极大的不便。为了转变这种不良状况，我们实行了一些措施：1、预防为主，主动联系将要开工的工地。新的工地开工前找到工地负责人，了解该工地将要进行的施工状况。然后跟他们讲清楚有关的规定和我们分局的要求，并登记联系电话，以便消逝问题时便利联系。2、大胆管理，严格要求。对有污染道路的正施工的单位，我们找到工地负责人，责令他们立即派人清扫现场，并强调有关的"规定和我们分局的对施工现场的管理要求。3、认真细致，不放过每个细小问题。有些车辆从花场、鱼塘出来时，因经过的地方较泥泞，轮子带出很多的泥土，令大路消逝一小段被污染，这种状况在横江四周经常消逝。我们发觉这种状况后，立即跟踪源头，准时找到跟车辆有关系的人员，并要求他们立即清理现场，把道路污染对群众的影响减小到最少。 尽管横江的进展越来越快，过往的车辆和来横江经商的人也多起来，七月的阳光也照旧猛烈。但横江片的城市容貌还是能保持得较好，这是队员们工作中不怕困难不怕苦的结果。 虽然取得了确定的工作成效，但也同样存在不少的问题，有待改进，如街道的净化离我们的要求还有较大距离，摩托车的乱停乱放照旧要加强管理。这些状况没得到改善跟我们个别队员不重视小问题的处理，工作不够踏实有关系。接下来的八月我们将在巩固原有的成果同时，加强存在问题方面的突破，争取市容市貌有进一步的改观。 个人工作月度总结 篇2 我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中。 刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我照旧有很多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的关怀，当我无助的时候，是他们给了我关怀，帮我走出逆境。 记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开头根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比较急，我很放下手中的事情，立即赶到那边准时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过（1000元）宋老师要签字等等。 近期的主要工作是关心其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款；下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一部分。 5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告知我一些财务部的留意事项，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要准时到财务大厅报销，并将经费准时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。 今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。 第六期： 1、下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一部分，还有一部分会在近期发完 2、下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。 3、收集各个部门的关于518晚会决算， 4、与前任部长完成交接工作，并将工作方面的留意事项，流程予以具体介绍 代完成事项： 1、收集518晚会决算，发票，并予以报销 2、大合唱的决算也一起予以报销 上半年度，财务部在公司领导统筹协调和指导下，贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神，连续围绕资金，资产，预算，核算等主要管理内容组织开展财务活动，实施和推动年初确立的工作方案，全面完成上半年度各项财务预算指标，乐观保障公司整体经营秩序的稳定，认真履行部门管理职责。 一、上半年度主要财务工作开展状况 上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算，所得税清算，本年度财务预算支配和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作： 1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧急的资金供应链。 在资金管理方面，所实行的主要措施包括： 一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，准时支配和支付工程预收款和进度款； 二是，实行委贷和担保等方式，解决上电二公司，上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作； 三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司，上电一公司等子公司供应综合授信担保，削减子公司各类保函出具的资金占用量； 四是，统筹考虑上电二公司，上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求； 五是，为上电建筑公司等单位供应贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量； 六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。 通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的状况看，货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。 2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算管理工作。 依据公司年度工作会议中提出的“精细化管理“要求，以及国家电网公司下发预算编制模型说明的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了XX年度的"财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。 本年度财务预算的编制工作，着重贯彻“持续健康“的进展理念，秉承“自下而上，自上而下“的工作思路，总体协同各单位的财务预算，并依据新企业会计准则实施引起的个别指标变动进行了修正。 从上半年财务预算执行状况看，截止到六月末，公司年初确立的各项财务预算时期指标，均实现“时间过半，预算指标完成过半“的目标要求，各项时点指标也处于预算把握范畴之中，预算指标体系总体在控。主要财务预算指标完成状况如下：XXX。 另上半年度财务部和审计监察部联合对XX年度财务预算执行状况作了一次检查。从检查结果看，所属企业的全面预算管理应用水平参差不齐，不同程度地存在着“管理体系不健全，管理基础不扎实，管理内容不精细，管理作用不明显“的现象，表现为“一手硬，一手软”，即：考核指标刚性管理，经营过程柔情把握，例外管理事项频繁。这些问题都需要在今后的工作进一步加以改进，以便更好地发挥预算规划，把握，分析，考核和评价功能，发挥预算对经营过程的引领作用。 3、持续改进和提高资产质量，协同解决大型施工机具增置资金需求，做好产权登记管理工作。 上半年度，财务部依据公司施工机械落实会议的决议，依据年初新增固定资产的预算支配，组织实施和拨付了3000万元专款购置大型施工机械的款项，并协调解决已交付使用超重设备的尾款，进一步增加和改善所属企业的施工力气和资产质量。此外，在产权管理中，依据国家电网公司的要求，做好XX年度的产权登记工作。该项工作的组织实施有别于以往年度，一是，国家电网公司递延资本级次，直接审定上海电建及所属企业的产权资料；二是，产权信息资料要求特别详尽。目前，该项工作已经通过国网公司的审核，但仍有包括建筑公司下属的宏程公司，上电二公司的闵行分公司等单位的基础信息和产权关系需要进一步清理和明确。 4、组织XX年度的财务决算，做好新旧会计准则的连接工作，完善财务会计信息系统资料。 上半年度，财务部依据国家电网公司和华东电网公司年度决算工作的要求，组织开展了XX年度的财务决算，结合上年度经营目标，从整体上进行利益协同，并于六月份召开了决算总结表彰会，对年度决算工作的先进集体和个人进行了表彰。此外，依据财政部实施新企业会计准则的要求，规范和统一了本系统的会计科目体系，做好新旧会计的连接工作。在日常核算管理中，重点探讨针对公司陈家港项目，海外印尼项目等新管理模式下的财务管理与会计核算的方法。在赐予承建单位经营自主权的同时，本部财务履行合同主体的责任义务，做好有效连接工作，保障经营过程在控。同时，在完成决算工作后，完善了财务管理信息系统，并依据总经理办公会的要求，将XX年度财务报表信息资料加入oa系统中报表管理系统，XX年度预算类资料正在整理之中。 5、其他专项财务工作的进展状况 （1）税收管理方面：XX年度所得税清算工作已经完成，过程有点曲折，结果比较满意；12万元个人所得税申报工作，在规定申报时间内全部完成；公司直营项目营业税代扣代缴证明出具，因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约，已积聚了确定的量，目前正与税收管理机关沟通和协商之中。 （2）专项审计工作：国家审计署南京特派办对上海电力行业项目投资审计，延长到上海电建本部及所属部分企业。财务部和审计部门一起，做好相关的迎审接待和协作工作。目前，该审计小组已完成对公司本部，上电一公司和上电二公司的审前调查工作。 （3）队伍建设工作：今年是公司实施新企业会计准则的第一年，核算业务培训工作重心将由上年度的业务骨干重点培训，转到全部从业人员的普及教育上来。依据华东部财XX7号文的要求，抽调了27名同志参加华东电网组织的“企业会计核算方法和企业所得税法调考活动“的培训，做好和组织XX年度会计证复检的连续教育预备工作，将于7月1日始实施。 二，三季度财务工作的支配 依据财务工作的特点和部分未尽事项的状况，三季度重点做好以下几项工作： 1、开展年中经营工作盘点，做好经济活动分析工作。 三季度，财务部将依据公司经营管理工作的支配，对所属企业上半年度的财务预算执行状况，以及各单位财务状况进行盘点，收集相关经营数据，开展上半年度的经济活动分析，客观评价各单位上半年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。 2、编制三季度资金预算支配，并组织实施。 上半年度财务状况反映，公司下半年度及将来一段时间内，资金供求冲突很难逆转，资金管理工作仍将面临严峻挑战。三季度财务部将依据平安性，流淌性，收益性的序时原则，合理支配资金预算，充分发挥好资金调控平台的作用，优先平衡公司直营项目的资金供应，综合保障所属企业的经营秩序。 3、加强与税务主管部门沟通，解决相关事宜。 当前，公司异地施工项目增多，管理模式也有所变化，企业应税管理方面遇到了一些新的状况。三季度，财务部将进一步增加与经营所在地税务机关信项目所在地的税务部门沟通，解决和协调有关应税事项，着手解决营业税代扣代缴证明出具问题。 4、加强政策争论，推动制度配套建设。 随着企业经营形势的变化，公司实施了一些新的管理模式，但相关的配套制度尚未形成。三季度，财务部将重点研讨和制定陈家港，浦田，印尼等项目的有关财务制度和核算方法，充分利用好有限的财务资源，保障经营过程的在控。 5、组织好调考活动，提升从业人员业务素养。 三季度，财务部将主要组织和开展三项业务培训工作。一是，组织好企业会计准则和企业所得税法的调考工作；二是，组织好从业人员的连续教育工作；三是，组织好上海国家会计学院举办的“高级财务管理人员培训班“的学习，综合提高会计人员的业务素养。 个人工作月度总结 篇3 不知不觉，进入xx集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了，在这段时间里最大的感觉是：我当时的求职选择是正确的！xx集团是一个与我的期望相当，甚至超越我期望的公司，集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶，立于其中，满是稳健勃发的气息。 一、关于集团 第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中，我了解到集团是以房地产开发为主导，集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体，多元化、全方位、大规模的拓展集团，并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中，x先生简介中的信条让我印象深刻：无论做什么，确定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求，才会点滴成就了如此浩大而又卓越的组织，而在这样高要求的xx集团里面，我确信会有很多值得我服务与学习的地方。 二、关于部门与职责 我所任职的部门是xx集团属下房地产公司的电脑部，部门经理是xx先生，部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作，我的日常工作的全部内容都可以归入OA处理的范畴，如文字处理、文件抄写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训，制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。 因前岗位同事已离职两个月，期间工作由选购组同事兼任，部分工作文档交接有欠系统及阅历，故对职责事务的生疏和接收资料的.整理难度加大及需时较多，但经过一个月的实践，在xx和同事们的指引关怀下基本把握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门，内部相互间沟通不算太多，感觉各位同事都踏实工作，对各自的责任和工作都乐观接受和执行，部组之间对任务的分工合作都较有默契，部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团IT选购工作，在何生的指导下，各部组快速地完成了选购工作的分拆、理顺了新形势下的选购流程并以制度奠定了部门选购的风气，使得集团IT选购较以往取得了价格和服务上的更优，而我也有幸参与其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。 另外，部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与学问，这是我之前较少接触和了解的，导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的，所以在接下来的这个月里，在空闲时间会加大IT类学问的学习，以更好地完成本职工作。 三、关于自我的要求 迄今接触到的各项工作中，感觉本职工作主要对个人的沟通理解力气、信息提取整合分析力气、文书力气、自我管理力气都有较高的要求。 个人沟通理解力气的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置，需要很好地理解并关心部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管，各经理主管工作都较为繁忙，并且有自身的工作习惯和标准，所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求，最好列明规范，对这点的提前熟识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果； 信息提取整合分析力气，由于职位每天于外部及RTx接触的信息量较大，以及负责各项会议及其他资料的整理，这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感，继而依据工作要求提取整合相关信息； 文书力气，日常需要处理合同、文档及部分业务的管理需要形成规范，所以就要求我要有扎实的文字基础，以求在短时间内做出符合要求的文件资料； 自我管理力气，对于这一力气的要求，何生在我入职面试的时候已经重点提及过，主要由于何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域，所以在办公室的时间不会太多，这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思考完善各项工作，多主动发觉和提出一些对部门管理、建设有益的看法或建议，以关心何生更好地开展各项工作。 个人工作月度总结 篇4 回顾本月的工作，我在领导及各位同事的支持与关怀下，严格要求自己，依据酒店的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过这段的学习与摸索，工作方式有了较大的转变，工作质量有了新的提升，现将10月工作状况总结如下： 一、日常管理工作 作为一名客房部领班，自己扮演的角色是承上启下，协调左右的作用，我们每天面对的是繁杂琐碎的事务性工作。在新的工作环境中，各项工作几乎都是从零开头，尽快理顺工作关系，融入新的工作环境，是我的首要任务。努力协作领导做好楼层管理工作，本着实事求是原则，做到上情下达，下情上报。本酒店的会议接待任务比较重，本月多次接待了重要来宾，但由于客房服务人员因种种缘由经常短缺，这就要求自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全，精确避开疏漏和差错。 二、加强自身学习，提高业务水平 虽然我的职务只是一名客房部领班，但要做到优秀，自己的学识，力气等还有确定距离，所以总不敢掉以轻心，向书本，向领导，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了确定的进步，在管理力气，协调力气及处理问题等方面，有了进一步的提高，保证了楼层各项工作的正常运行。 三、存在的.问题 几个月来来，本人能认真地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在： 第一、我毕竟没有做过楼层经理，许多工作我是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。 其次、有些工作还不够过细，如在查房上，设施设备及卫生检查上，不是特别到位。 第三、自己的理论水平还不太高。 四、下月工作方案 1、乐观认真协作主管、员工搞好楼层的日常管理工作。 2、加强学习，拓展学问面，借鉴同行业的优缺点，灵敏运用自己的实际工作中，优化工作质量。 3、加强对设施设备的检查和维护保养，给客人在使用过程中以和谐、舒适之感。 4、针对一些员工和操作不规范的服务员进行手把手的教，提高员工的业务水平。 5、对客房的日常卫生质量要严格把关，合理的支配好方案卫生。 6、加强节能的检查，平常多跟服务员讲节能的意识，努力做到二次进房检查。 在接下来的日子里，我要勤奋工作，努力改正不足之处，发扬优点，力争取得更大的工作成果，为酒店制造更高的价值。 个人工作月度总结 篇5 在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。 为了快速融入到这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人争论针对性策略，取得了良好的效果。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的"需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。 在不断的学习品牌学问和积累阅历的同时，自己的力气，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深化，对技术问题把握的过度薄弱，不能特别清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个团队，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力气提高到一个新的档次。 4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据具体状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 个人工作月度总结 篇6 在公司又xx个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每一天也感到特别充实。在xx主任的教育下，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！下面，我将xx月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵看法及提议。 在xx月的选购过程中，先后消逝了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌，并没有实际的"产品，对于这种情景，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅仅要争论到价格因素，更要限度的节俭成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真争论，商讨方法。 另外对于厂家出货难的情景，一般厂家总是以为我司交货期能够延迟，所以往往在交期上作最终按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要缘由，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在xx月份已经发觉，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种情景的发生。 最终，感谢公司领导和同事对我的帮忙和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作方案，期望大家齐心协力，更期望公司蒸蒸日上！ 个人工作月度总结 篇7 工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过本身的始终尽力，无论是思惟上、学习上仍是工作上，都取得了长足的进展和宏大的播种，现将工作总结如下： 思维上，踊跃加入政治学习，保持四项基础准则，拥护党的各项方针政策，自发遵照各项法规。 工作上，自己自xx年工作以来，先后在某某部分、某某科室、会计科等科室工作过，不论走到哪里，都严峻请求本人，耐劳争论业务，争当行家内行。就是靠着这样一种动摇的信念，我已纯熟把握储蓄、会计、预备、信誉卡、个贷等业务，成为x行业务的内行里手。 记得，刚进x行，为了尽快把握x行业务，我每天都提前一个多小时到岗，训练点钞、盘算盘、储蓄业务，当然那时住处离工作单位要坐车1个多小时，但我每天都风雨无阻，特殊是冬天，雪窖冰天，怕挤不上车，我经常要提前两、三个小时上班，就是那时起我养成了早到单位的习惯，当时每天都是第一个到行里，先扫除卫生，再看看业务书或预备预备一天的工作，也是这个习惯，给了我充分的时间学习到更多的业务学问，为我多少年来工作的顺当进展打下了良好的基本。 我工作过的岗位大局部在前台，为了能更好的服务客户，针对不同档次、不同需要的客户，我赐予不同的赞助和服务，记得有一位第一次到我行客户，当我懂得到他要贷款买二手房时，由于他不知该怎么办，只是有个方法，我便具体地向他先容了个贷的全部手续。除了在服务客户上我尽心努力，在行里组织的各项运动中我也乐观响应，常常参加单位组织的各项竞赛，呈现自我，并取得了优良的成果，受到了单位的褒奖。 学习上，自从参加工作以来，我从没有废弃学习理论学问和业务常识。由于我毕业财校属于中专，刚工作我就应用业余时间自学大专，并于x年毕业，但我不满意于现状，又于x年自修东北高校金融本科，由于学习勤恳刻苦，成果精良，学习中受到老师充分确定，目前正在乐观筹备论文问难。岂但把握和进步了金融学问，也有了必定的实践水平，完整达到了本科生所存在的水准。学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融学问融合到工作中去，使业务水平不断提高，并于x年参加全国中级经济师资格考试，顺当通过同时被行里聘为中级师。在多年的业务学问考察当中，每次会计业务资格测验都到达1级程度。 最终，我想说的是，上面只是我工作中获得的一点成就，这与单位的引导跟同事们的关心是分不开的。我始终深信一句话“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但假使用一根火柴去点燃一堆火柴，则会熊熊焚烧”。我盼望用我亮丽的青春，去点燃四周每个人的豪情，感召鼓舞着共事们一起为咱们的事业贡献、进取、破功、建业。 个人工作月度总结 篇8 本月的工作既将结束，自开学到现在给人的第一感觉是忙，其次就是快！每年的这个月（上半年）都是学校开展活动最多，最活跃的时期；所以也是同学会工作最忙最累的时间，尤其是宣扬部。但是在这劳碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来总结： 第一、在常规工作方面， 首先我们能够圆满完成院团委，同学会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标！这个月我们部门做的主要工作有： 1传达上级通知和关心其他部门出海报，做宣扬； 2对宣扬板，宣扬栏的管理；3黑板报的评比工作三个方面。在这三个方面我们依据不同的问题实行了不同的对策，并取得了确定的成功： 1、出海报，通知这一块，通过与各系宣扬部长的沟通，我们也接受了劳动责任承包制，每次活动的海报由一个部员负责包下来，由他联系部内人员做帮手完成工作任务。由来我们把工作表现与评优评干联系在一起，这样一来就很大的提高了部员的工作热忱和乐观性；既给了部员表现熬炼的机会，同时部门内又形成了一种竞争意识。另一方面就是加强了部员间的联系，促进了部员间的了解，使整个部门更加团结有力！ 2、对宣扬板，宣扬栏的管理，我们分派特地的人员兼以负责（同样要做其他的宣扬工作）。为管理得更好，保证宣扬工作有条不紊的开展，我们还做了以下二步工作：a颁发相关的管理条例，明文规定要求借用宣扬板须申请，登记，按时归还。b特别开了一次宣扬联盟会议，号召大家一起来做营造宣扬氛围，美化宣扬环境的工作。 3、黑板报评比工作我们也2人负责，工作中我们也发觉了一些问题，如有的些班级出黑板报不认真，很任凭的画一下就算完事了。为了充分调动各系各班对学院文艺工作宣扬的乐观性，我们部门提议以后的黑板报评比中能用相机保存优秀期刊，以便下届新生入学后对宣扬委员和相关宣扬工作的培训，培训中用上各系各班保存下来的东西，也是一种不错的鼓舞方式。 本月我们在工作中可以说是尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨。这也赢得了其他部门的敬重和支持，若5月份我们部门回收宣扬板人力不够，得到了国旗班，学习部，纪检组，办公室四个部门十多人的关怀。 其次，开展活动方面， 由于我们部门以服务为主的特殊性，本部门很少有时间开展自己的活动。高校生作品沟通会可以说是我部一个比较有特色，有影响力的活动：这次第四界高校生作品沟通会，我们一改前法取得了很大的成功：全院包括科技学院共上交作品达三百余幅。这主要是由于：一本次由各系，部门自己负责组织；我们关心保存管理和供应展板。二设置优秀组织奖和个人单项奖，由各系自己负责拉选票，提高了各系及宽阔同学的.参赛热忱。三评比时选票占百分之三十，评委占百分之七十。保证了评比活动的公正公正。这次阅历与创新在我们以后的工作中都是值得借鉴的。此外，本月我们除了参加集体升国旗之外还参加了同学会组织的同学干部培训；让部员不仅在宣扬工作方面得到熬炼，还能在交际写作方面得到确定的熬炼。还组织了一些消遣活动，丰富了部门的课余生活。 第三，部门内部管理方面， 首先严格按同学会管理条例执行，同时实行了一些有效的措施，如写个人工作感想了解部员想法，办公室内特备一本沟通留言本，加强部员之间的沟通，同时吸取一些好的建议。 尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免消逝错误与缺陷；在一些细小的方面有待加强。总体而言，我们部门本月的工作是比较成功的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责。信任我们宣扬部将越来越好，我们始终在努力，在思考；我们信任有一份耕耘有一份收获。 个人工作月度总结 篇9 二月份正值新年之际，客房部虽处淡季，但由于各种节日的到来，也显得有一些劳碌，二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也实行了相应的惠客措施;现将_年_月份个人工作总结报告如下： 1、节日期间对老客户的回访。 赠送水果、干果等慰问活动。 2、做好个人工作方案，做好员工节日的休息支配。 除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生状况。 3、节能降耗。 客房部在_年12月份低值易耗品消逝上升状况，所以客房部在_年1月份实行相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不铺张酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，实行的相应措施也得到了确定的"成效，_年_月份，相对于_年的_月份，依据房间的比例节约了近2800元整。这是客房部的员工共同努力的结果。 4、人力资源的调整。 调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20_年旺季时的接待工作，新年过后立即进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们准时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作心情带给客人，造成客人的不满，为不影响20_年客房部的整体工作，赐予辞退。 5、设施设备的维护保养。 本月将20_年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项修理，未完成的工作木制面的修补。_房间气味难闻未解决，_外面卫生间管道井未上锁。_挡风墙冬季特冷，在20_年应考虑做保温墙。 个人工作月度总结 篇10 一、8月工作状况： 主要工作内容（重点说明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、XX市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、XX区少年宫工程、XX省审计厅、XX省质量技术监督局办公大楼工程、XX烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积平方米，具体分析等方面） 本月上半月主要是了解公司和产品，查找有价值的客户资源。并去XX成功开发代理商1家，当月代理商就在XX跟进亚运会的场管项目。另在访问客户的前期，有些资源客户一但开工，（例如：XX丰田汽车厂房扩能工程），风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时受到确定影响。 下半月主要是跟进关于XX年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于XX年2月份开工，如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、XX省审计厅、XX省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月访问客户前遇到的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方认为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因此12月份会将经受放在亚运会前必建的项目上。 另在XX年XX亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，估量在XX年初可成单，年底在协作代理商做大量攻关。 二、成单项目分析和丢单项目状况分析，如何改进和提高。 本月的问题是：工程信息方面会消逝变化，临时变固的占大多数，虽不影响信念，但会影响效率。因此需改进与提高的地方是：与跑设计院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员立即跟进，因此可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会信任设计院的推举，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会自己选择风管。 三、下月工作目标和开展思路 1、受XX客户邀请，去XX访问XX年亚运场管的一些工程（预定时间为一周），重新端详XX周边市场。力争在XX年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对访问工程的质量。 2、在XX市市政工程上做文章：在XX年必建项目上关于赤岗另零 领事管服务大楼和XX亚运水乡民俗主题项目上加大访问次数，力争在年底前达到预定的效果，在XX年也能成交。 3、在XX区已建的项目如少年宫及巴蕾舞小剧团工程上确定其是否成在价值。 4、收集待建项目信息，不在于访问的个数，在于访问后能否成交的个数。 5、认真端详市场上的假冒产品，找出其缺点，与明年在竟争项目有好的应对思路。 四、竞品状况（那些厂家什么产品通过什么渠道以什么方式什么价格在市场销售，销售状况怎样？对我们的影响状况，有应对的思路吗？） 本月只遇到一家：嵊州市宇通复合保温材料