业务员周工作总结(15篇).docx

业务员周工作总结(15篇)业务员周工作总结1 自从转到销售部至今已经一年半了，回想自己这一年多所走过的路，所经受的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份冷静，从容的心态 在公司领导的带领和关怀下，加之部门同事的鼎力关心，自己立足本职工作，使得销售工作得及顺当进行。虽然销售状况不错，但是回款率不太乐观，缘由在于集团总部结款不准时。09年我会尽量克服这方面的因素，准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受总结如下： 平常公司上门业务的处理，对产品销售过程中消逝的问题进行处理，与各部门之前进行友好的沟通，与集团总部清理往年应付款状况，由于往年帐目不是我经手的，加上有些单据遗失及价格或等等问题，给现在的工作带来许多麻烦，对每一款新产品进行推广，与各经销商进行亲热联系，并依据地区、行业、受众的不同进行分析，在日常的事务工作中，自己在接到领导支配的任务后，乐观着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，09年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作： 1 全年销售任务，平常乐观搜集信息并准时汇总; 2 经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通; 3 确度，仔细审核; 4 物的准时处理; 5 的维系，并不断开发新的客户。 6 每一件事情，坚持再坚持! 业务员周工作总结2 一年过去了，夏天已经成为过去时，但是还在施展着自己的余威。多么盼望秋天抓紧到来啊。想想我来公司刚好一年有余吧。现在办公室呆了将近半年，对公司对设备有了基本的了解后，过年时开头在外边跑客户，来开头进一步的开发自己，但现在半年过过去了自己却一点业绩耶拿不出来，我这是什么状况? 刚开头时是什么都不懂客户一问还三不知，渐渐地饿自己从这种状态下走出，走向成熟稳重，跟客户交谈时也算得上游刃有余吧，就这样我在实践中不断的成长，也建立起自己的自信，感觉自己的人生中有添加了许多精彩的画面。虽然这半年以来得到过许多信息，但不知为什么成功的几率总是上不去，甚至可以说是几乎为零。莫非的我的力气真的就这么差劲吗?同样的平台为什么别人可以做好而我不能呢?我在不断的反问自己，这样才能想到其中的一些关键。 人跟人之间的.差距有多大呢?不错，每个人都有着不同的力气，有着自己不同的见解，但只要你不是那种传奇中的天才，我们这些大众化的人只要在同样的条件同样的平台下，自己的力气的却是个关键，但我感觉更重要的是自己做人做事的方法准则，以及自己的信念与勤奋程度。我承认我个人的力气不是那么的突出，但我的也绝不是一个平凡无能的人，但眼下的我的确有种一无是处的感觉，现在这种状态，对我自己对以后的生活也的确带来不小的压力。人犯错可以，但知错不该那就不对了，经过长时间的自我反省，我也熟识的自己的弊端，找到一些成功率低的缘由。 首先，考虑的是做业务要有一颗坚韧的心，对于现在的工作我一点都不反感，当你对一个事物从不会到会再到懂，那种亲身经受的感觉是特殊奇异的，但要让我坚持不渝的全身心投入就有点难了，这个开头就是靠的勤奋与坚持，做好一件事简洁，但让我坚持的做好每一件事，可以说就怂了。我承认我的自控力气有点差，对客户的访问量还是少，还经常想事情是一回事，但当做起来却就成另一回事了，说到这我又想起了那句话：一个人的敌人不是别人，正是自己！感觉这也就是主要缘由了。 其次，自己的方向有点不明确，公司现在机床类设备的营业额可以说相当好，而且人数多，范围广，而且在x这片业务员就我的资格低，可以说谁都别我懂得多一些，正是由于这样，还有开头自己缺乏一些坚决导致丢失了几笔生意。但焊接切割钣金类确是公司的一弱项，而且自己又是学的焊接专业，也算是有一些优势吧，自己为何不把主攻的方向放到这个层面呢?重要的是如何发去掘客户，去开创新客户！这个是问题的关键！以前自己跑的大多都是一些中小型企业，现在是否该重新筛选一下了！ 再次，就是语言交际力气与各种设备的专用学问，这方面是永久都学不完的，这也是自己必不行缺的一项，当你懂了你才有资格跟客户交谈，才能得到最初的信任！往往正是由于别人懂得比你多讲的比你够专业才导致你的失败，这方面的例子可以说很多！ 当自己静下心来把这一切都想明白之后，突然心情晴朗了许多，只要找到问题的根源，就能想方法解决！ 这个一年我们公司又转变了一些规章制度，使其更合理更人性化。不变的是在转变，使我们变得更有活力更有钱途。 业务员周工作总结3 经过了第三周的六场会议，我们这个大的团队也迎来了一个新的成果，新的进步！进步都是有目共睹，可是问题还是存在不少！相比第一周的成果的确是有进步，总体成果有提升，可是却始终没有突破目标！而且成果相对说来现出很不稳定！六场会议中，每场会议到人以用成效单数都特别不稳定，少的时候到场人数只有几人，多的时候都坐不下，有时多，有时少，始终都不在估量之中！波动、起浮特殊大，从侧面也反映出了，我们每一个人的心态都不太稳定！ 而且本周中明显有一天大家思想出了很大分歧，表现上每一组都还算团结，乐观，可是组与组，团队与团队之间并不是那么团结；分散力，相比第一周明显下降！其实大事很小，可处理这件大事时，我们全部的人不论是当事人或是领导，及每个个人表现的都很欠佳，并且处理得不妥当，事情没有缩小化，在团队中还是引起了不同程度的影响，六场活动中，业绩最差的那一场就消逝在那两天中。团队就是一块块宽木板，一起绑成一个圆柱形，再装上水就是一个水桶，哪一块木板出了问题，这一桶水都会漏出来！一块木板对自身的木板都会有相应的影响，所以这是我们这一周问题之一！ 其二是，激情在冷却，除了个别真的很优秀的同事外，大部分同事包括自己都感觉到激情，热忱调动出了问题，虽然说成果上有所进步，可是不见涨，这一周不同人员都消逝了或多或少的消极心情，虽然每个人表现的地方不一样，可还是觉得整个大体没有每一周时那么的乐观！所以在下一周要在这方面更加留意个人的心情调整，以及对自身每一位同事心情上的一个调动！思想准备行动！思想出了问题，行动不行能正确！ 这一周中，也不管有再现很优秀的，以及特别突出的！最突出的是我们级的黄秀明，但虽然成果很突出，可也不容小视，轻视，从他身上的确学到了很多，我自身所不具备的优点，特质在他身上有很明显的体现，在日后的工作中，我也要做到“取人之长，补已之短”！但是对于黄秀明我也需要做更多的思想沟通，由于他的身上和心态上也存在很多不稳定因素，假如在日后他的工 作上再消逝问题，到达瓶颈，很简洁导致他回到从前的一种工作状态，很简洁挫伤到他的自尊心！ 表现很优秀的我觉得是张冠和蔡红翠，他俩基本上是每场都可以到人，比较稳定，对自我心态，心情把握的比较好，在这一点上也是我比较欠缺的，相对来说我比较感性！对自我心情心态把握不够成熟，所以也导致工作中及其不稳定，也影响到我们一组这个小团队中其它成员的心情心态，成果的不稳定！个人这一周的工作业绩是特殊差的，相对来说在这一个部分自己压力特殊的大，在打电话上自己要下苦功才行！也明显感觉到自己拖累了我们一组的成果！假如我能表现的更好，我们组的业绩会更好！我做为组长没起到一个模范带头的作用，我感到特殊内疚，也深刻的感觉到确定要在个人业绩这一块得有更大的进步才行，下一周确定要更努力，多沟通多学习，争取有个好成果！新的成员的加入是血液的注入，使我们的团队更加强大！但也在考验着我们！我们更要团结，多沟通多学习！确定要在下一周的每场会议中每个人从自身思想到团队业绩都朋所突破！ 加油！加油！加油！坚持！坚持！坚持！确定会成功！ 业务员周工作总结4 一、本年度个人工作总结 20xx年刚刚过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，xx年初，我感觉有必要对自己的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年五月份到公司工作的，六月份开头组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有网站及相关产品销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏互联网行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教郑总和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户争论针对性策略，取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对x互联网市场有了一个或许的熟识和了解。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此慢慢取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也慢慢积累到了确定程度，对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力气，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发大事。对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点：对于互联网市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能特别清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。 二、本年度部门工作总结 在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的知名度在x市场上渐渐被客户所熟识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的全都好评，也取得了宝贵的销售阅历和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司20xx年总的销售状况： 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的特别的失败。在x市场上，网络公司众多，产品五花八门，网站价格混乱，网络产品参差不齐、交叉严峻，服务水平整体欠佳，这对于我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1）电话销售的力度不够，销售工作最基本的客户访问量太少。 2）沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况特别清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。 3）工作没有一个明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的支配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4）新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务力气还有待提高。 三、市场分析 现在x市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司主推的百度推广属于较能得到客户认可的产品。在06年销售过程中，牵涉问题最多的就是价格。在xx年的销售工作中，我认为产品的价格做一下适当的调整或者推出一系列较有力的价格套餐和打包服务，这样可以促进销售人员去销售。 x是一个竞争比较激烈的市场。鉴于我们公司进入市场比较晚，公司的知名度与产品价格优势，在x市区开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在六县上，那里的市场竞争相对的来说要比市内小一点。外界因素削减了，加上我们的销售人员的灵敏性，我信任我们做的比原来更好。 市场是良好的，形势是严峻的在x市场可以用这一句话来概括。在技术进展飞速地今日，xx年是大有作为的一年，假如在今年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永久没有机会在做这个市场。 四、20xx年工作方案 在xx年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1）建立一支生疏业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3）培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力气提高到一个新的档次。 4）在六县建立销售，服务网点。依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，毁约，车辆不在家的状况，使方案好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。 5）销售目标今年的销售目标最基本的是做到每人每月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据具体状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解. 业务员周工作总结5 光阴似箭，一周的时间过得好快，在这一周里我感觉收获颇多，做为业务员，首先感谢领导在工作中，赐予我的关怀与支持。在这期间，我感觉到了自己专业学问以及业务力气的欠缺，现将自己一周的工作总结如下： 一、任务完成状况 本周完成销售量为xx元，其中xxxxx，基本完成上周既定目标。 xxx比上周有所下降或增长，xxx增长较快，但xx销售不够理想（方案是在xx左右）.（列举更多公司项目的业绩成果） 总的说. 二、客户反映较多的状况 1、技术支持问题：客户的问题不回答或者模糊其词，造成客户对公司埋怨和误会，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司客户至上客户就是上帝的宗旨不和谐。 2、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照看与优待。 三、工作建议 过程准备结果，细节准备成败。 公司的目标或者一个方案之所以最终消逝偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的方案，为什么到了最终都没有带来明显的效果？比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么？ 1）工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，赐予工作上指导 2）例会定期的.例会可以了解各部门协作状况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的方案，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要 3）定期检查方案或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行状况，是否偏离方案，要否调整，并布置下一段时期的工作任务 这是本周以来，在工作中让我体会最深也受益最大的一点心得。今后的工作中，我将连续坚持自己一贯以来宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务力气，为xx的稳健、快速、高效进展做出应有的贡献。 业务员周工作总结6 经过了第三周的六场会议，我们这个大的团队也迎来了一个新的成果，新的进步！进步都是有目共睹，可是问题还是存在不少！相比第一周的成果的确是有进步，总体成果有提升，可是却始终没有突破目标！而且成果相对说来现出很不稳定！六场会议中，每场会议到人以用成效单数都特别不稳定，少的时候到场人数只有几人，多的时候都坐不下，有时多，有时少，始终都不在估量之中！波动、起浮特殊大，从侧面也反映出了，我们每一个人的心态都不太稳定！ 而且本周中明显有一天大家思想出了很大分歧，表现上每一组都还算团结，乐观，可是组与组，团队与团队之间并不是那么团结；分散力，相比第一周明显下降！其实大事很小，可处理这件大事时，我们全部的人不论是当事人或是领导，及每个个人表现的都很欠佳，并且处理得不妥当，事情没有缩小化，在团队中还是引起了不同程度的影响，六场活动中，业绩最差的那一场就消逝在那两天中。团队就是一块块宽木板，一起绑成一个圆柱形，再装上水就是一个水桶，哪一块木板出了问题，这一桶水都会漏出来！一块木板对自身的木板都会有相应的影响，所以这是我们这一周问题之一！ 其二是，激情在冷却，除了个别真的很优秀的同事外，大部分同事包括自己都感觉到激情，热忱调动出了问题，虽然说成果上有所进步，可是不见涨，这一周不同人员都消逝了或多或少的消极心情，虽然每个人表现的地方不一样，可还是觉得整个大体没有每一周时那么的乐观！所以在下一周要在这方面更加留意个人的心情调整，以及对自身每一位同事心情上的一个调动！ 思想准备行动！思想出了问题，行动不行能正确！ 这一周中，也不管有再现很优秀的，以及特别突出的！最突出的是我们级的黄秀明，但虽然成果很突出，可也不容小视，轻视，从他身上的确学到了很多，我自身所不具备的优点，特质在他身上有很明显的体现，在日后的工作中，我也要做到“取人之长，补已之短”！但是对于黄秀明我也需要做更多的思想沟通，由于他的身上和心态上也存在很多不稳定因素，假如在日后他的工作上再消逝问题，到达瓶颈，很简洁导致他回到从前的一种工作状态，很简洁挫伤到他的自尊心！ 表现很优秀的我觉得是张冠和蔡红翠，他俩基本上是每场都可以到人，比较稳定，对自我心态，心情把握的比较好，在这一点上也是我比较欠缺的，相对来说我比较感性！对自我心情心态把握不够成熟，所以也导致工作中及其不稳定，也影响到我们一组这个小团队中其它成员的心情心态，成果的.不稳定！ 个人这一周的工作业绩是特殊差的，相对来说在这一个部分自己压力特殊的大，在打电话上自己要下苦功才行！也明显感觉到自己拖累了我们一组的成果！假如我能表现的更好，我们组的业绩会更好！我做为组长没起到一个模范带头的作用，我感到特殊内疚，也深刻的感觉到确定要在个人业绩这一块得有更大的进步才行，下一周确定要更努力，多沟通多学习，争取有个好成果！新的成员的加入是血液的注入，使我们的团队更加强大！但也在考验着我们！我们更要团结，多沟通多学习！确定要在下一周的每场会议中每个人从自身思想到团队业绩都朋所突破！ 加油！加油！加油！坚持！坚持！坚持！确定会成功！ 7月7日 -7月14日 7月7日 负责收齐全部业务员的周报表并且打印给吴老师阅读 7月7日7月14日 依据吴老师的要求找有关资料，并且整理成文章 7月9日 听吴老师讲相关的产品资料和卖点 7月107月14日 整理有关ppt的材料。 周工作总结 这是我完整的上班的第一周，从一个同学转变成了一个职业者，有些许的不适，但是必需克服，并且尽快适应。公司的环境很温馨，有家的感觉。吴老师的指导给了我方向。 在这一周中，我发觉自己很多不足，在与人沟通方面，以及对专业学问的了解和理解上还不够深化，很多的学问只是空有印象却没有真正意义上的把握。这需要连续努力，利用工作，学习之余多看，多听，多思考，以及多动手。在吴老师进行产品学问的培训的时候，发觉很多专业术语我似乎很生疏，我想我还是一个缺乏实践又对理论学问把握不够的菜鸟。菜鸟要飞，必需要加倍的努力。 在与业务员沟通方面，自我感觉还好，或许是高校时期的类似阅历对我有很大的关怀。但是这是两种不同性质的工作必定有不同的地方，希望自己多多努力，能够做对并且做好这样的工作。 发觉自己有个最大的缺点，那就是经常为自己找借口，刚刚到公司上班很多东西都不了解，很多人都没有接触，因此我常常为自己找个借口：我是刚来的，很多东西都不了解，很愧疚。对着电话我总是这样跟电话里的人这么说。电话结束又总觉得这是自己的借口，所以我要在最短的时间内去了解公司产品，了解业务员，还有了解自己。 业务员周工作总结7 紧急繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾，在鑫国发华联超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的阅历，为了鑫国发华联超市后半年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。 现将自己20xx年1月12月初的工作总结如下： 一、鑫国发华联超市工作阶段 去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。 虽然自开业就加入了鑫国发华联超市这个大家庭，对鑫国发华联超市的人员也很生疏，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，乐观看书报文章，虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开头严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的"思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的乐观性自主性得到了发挥。在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。 超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管。 二、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与乐观性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。 业务员周工作总结8 这一周中辛苦过、惊喜过、劳碌过、磨砺过，在摸爬滚打中，在全公司的培育和领导下，在办事处乐观向上的氛围中，我付出除了很多，也得到了很多。回首过去的一周，我能看到自己的成长的脚印，一步步，是夯实的，也是稳健的! 特殊有幸能够成为中技金牌销售团队的一员，在这样一个蓬勃向上、优秀傲人的团队中，更需要业务员不断的总结、反思，追求进步、见贤思齐，为总结阅历，发扬成果，克服不足，现对这周的工作总结如下。 一、业务上取得的成果 作为一名业务，一切都应以业绩说话，业绩是考量业务员工作力气的一项铁的指标，也是业务员辛勤付出的回报和鼓舞。截止20xx年12月15日，已签订合同约20万米，本月待签合同约5万米，出图量约20万米，信息量约50万米。无锡办是新的，无锡的市场也是新的，但是我们是年轻的，有热忱、有魄力，渴望用我们的汗水去开拓无锡空心方桩市场的一篇蓝海! 二、营销技巧和工作方法上的进步 兵欲善其事，必先利其器。在工作中积累的阅历：营销技巧、售后服务技巧、客户沟通技巧就是销售人员工作中的利器! 作销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口， 自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己， 加强自己的专业学问和技能。要提高自身的素养，高标准的要求自己，加强自己的专业学问和技能。 在这周中，乐观发掘客户资源，与客户沟通，通过设计院、客户的伴侣、政府部门等一切可以利用的渠道，发挥自己的营销技巧，与多少新客户建立了较好的客户关系，营造了中技良好的公共形象。 三、汗水中让我充实和成长 在本周工作与客户占据了我生活的绝大多数精力和时间。在中技的良好氛围中，我感到充实和踏实。对销售人员而言，你的付出永久和收获成正比。感谢领导和中技给我这样一个平台，挥洒汗水，收获成长和事业的归属感。 四、愿做一颗石子，筑起中技的大楼 对于销售人员而言，团队协作是更好开展工作的基础，也是中技人精神的"精髓。自己也是从新业务员一路走来，成长的路上，得到过很多领导和同事的关怀。在做好自己本职工作的同时，我也以中技为家，以办事处为家，乐观协作其他同事做好各项工作。用一句广告词：大家好，才是真的好!没有整个团队的整体进步和成功，也不会有个人的成果。在公司组织的野外拓展中、在一次次工作中苦难的化解中、在一次次公司会议中，我们思考着团队与个人的关系，也无时无刻不在践行着这一点。 五、中技人的愿景 伴随中技一路走来，同中技共同成长，期盼不行同日而语的明天! 业务员周工作总结9 经过了第三周的六场会议，我们这个大的团队也迎来了一个新的成果，新的进步！进步都是有目共睹，可是问题还是存在不少！相比第一周的成果的确是有进步，总体成果有提升，可是却始终没有突破目标！而且成果相对说来现出很不稳定！六场会议中，每场会议到人以用成效单数都特别不稳定，少的时候到场人数只有几人，多的时候都坐不下，有时多，有时少，始终都不在估量之中！波动、起浮特殊大，从侧面也反映出了，我们每一个人的心态都不太稳定！ 而且本周中明显有一天大家思想出了很大分歧，表现上每一组都还算团结，乐观，可是组与组，团队与团队之间并不是那么团结；分散力，相比第一周明显下降！其实大事很小，可处理这件大事时，我们全部的人不论是当事人或是领导，及每一个个人表现的都很欠佳，并且处理得不妥当，事情没有缩小化，在团队中还是引起了不同程度的影响，六场活动中，业绩最差的那一场就消逝在那两天中。团队就是一块块宽木板，一起绑成一个圆柱形，再装上水就是一个水桶，哪一块木板出了问题，这一桶水都会漏出来！一块木板对自身的木板都会有相应的影响，因此这是我们这一周问题之一！ 其二是，激情在冷却，除了个别真的很优秀的同事外，大部分同事包括自己都感觉到激情，热忱调动出了问题，虽然说成果上有所进步，可是不见涨，这一周不同人员都消逝了或多或少的消极心情，虽然每一个人表现的地方不一样，可还是觉得整个大体没有每一周时那么的乐观！因此在下一周要在这方面更加留意个人的心情调整，以及对自身每一位同事心情上的一个调动！思想准备行动！思想出了问题，行动不行能正确！ 这一周中，也不管有再现很优秀的，以及特别突出的！最突出的是我们级的黄秀明，但虽然成果很突出，可也不容小视，轻视，从他身上的确学到了很多，我自身所不具备的优点，特质在他身上有很明显的体现，在日后的工作中，我也要做到“取人之长，补已之短”！但是对于黄秀明我也需要做更多的思想沟通，由于他的身上和心态上也存在很多不稳定因素，假如在日后他的工作上再消逝问题，到达瓶颈，很简洁导致他回到从前的一种工作状态，很简洁挫伤到他的自尊心！ 表现很优秀的我觉得是张冠和蔡红翠，他俩基本上是每场都可以到人，比较稳定，对自我心态，心情把握的比较好，在这一点上也是我比较欠缺的，相对来说我比较感性！对自我心情心态把握不够成熟，所以也导致工作中及其不稳定，也影响到我们一组这个小团队中其它成员的心情心态，成果的不稳定！个人这一周的工作业绩是特殊差的.，相对来说在这一个部分自己压力特殊的大，在打电话上自己要下苦功才行！也明显感觉到自己拖累了我们一组的成果！假如我能表现的更好，我们组的业绩会更好！我做为组长没起到一个模范带头的作用，我感到特殊内疚，也深刻的感觉到确定要在个人业绩这一块得有更大的进步才行，下一周确定要更努力，多沟通多学习，争取有个好成果！新的成员的加入是血液的注入，使我们的团队更加强大！但也在考验着我们！我们更要团结，多沟通多学习！确定要在下一周的每场会议中每一个人从自身思想到团队业绩都朋所突破！ 加油！加油！加油！坚持！坚持！坚持！确定会成功！ 业务员周工作总结10 现将xxx上周工作及本周支配汇报如下： 上周工作汇报： 本周的前三天连续着对新区生疏地盘的访问，也花了较大的精力在潜在客户的访问追踪工作上。艾礼富电子使我们接下来重点跟踪的企业，包括起财产险和团体意外险都是我们的潜在的.合作项目。 到周三，我们正式接到了之前一位车险客户的签单电话，一开头由于时间一拖再拖我们都有点不抱希望了，直到接到客户的电话心里喜出望外。接下来开头忙活着报价、出交款通知单直到帮客户交款然后出保单送给客户，这每一步我们谨慎的在完成，生怕出错会丢失掉这个客户。最终我们成功的出完了单，送保单给客户的同时送去了我们平安的杂志，这也给客户留下了一个好印象。 上周工作收获： 完整的做了一次保单，整个流程在心中已经有了底，以后在遇到就会很从容地去完成。这一周学着做了财产险的方案，也是第一次接触，跟几位前辈们请教收获颇丰。期盼能尽快的签下一单财产险的单子，这样才是近期的最大愿望。 以上保险公司周工作总结就为您介绍到这里，希望它对您有关怀。假如您宠爱这篇文章，请共享给您的好友。更多总结范文，尽在总结报告。 业务员周工作总结11 1、 本周又加强学习和整理修改了话术，找到了一种比较适合自己的打电话方法，通过在庞经理和白老师的 关怀进一步完善了话术。下周还要结合实际的工作阅历，自己加以总结，在经过大家的共同关怀和建议下连续完善话术，找到更加有效的沟通方式。 2、 能自然的跟客户沟通谈话，能做到打了电话后。即使是客户不需要，也能和客户很快乐的完成通话，部分客户还情愿接受我的传真和邮件，当然快递就不给他了，尽量用前面的方式让他接受。 3、 查找客户的时候部分小企业（人数在10人下的）就没必要打电话。 4、 对托盘缠绕包装机有了深刻的了解，除电器部非常（如何调试）。 5、 9.22日到工厂帮忙，学到了很多的学问，懂得了很多。对圆筒式缠绕包装机机械部分有了深化了解，也是挺累的。通过与工厂张哥的沟通，学到了开厂的艰辛和一些值得留意的地方，知道他开厂投了多少钱，厂房房租的价格、设备零部件的部分价格、所用的全部机械设备、以及零件关心工具的类型、外协加工部分零件价格、所雇佣部分车辆价格、产品完成组装的部分技术及过程、图纸的来源渠道、找工程技术人员的留意地方。还有就是他的部分经营方式和理念。 6、 通过工厂的学习除上述外，单从技术角度来说我仅能明白工人层次的学问，技术层次的我看到的太少，仅是了解。我所谓的明白一件事情是：我能说的出，写的出别人能明白，还有就是我能改进，并且改进了，也试过了，的确好用。 7、 在您的讲解下，与客户谈价格的问题也有了确定的学习，但是没用到实践上，没把握的了。 8、 学会一些与客户的联系和资料的整理是必需要有方案性的：每天的方案、周、月甚至年的销售方案。 业务员周工作总结12 绝大多数的业务员都有这样的错误观念：1、误以为在办公室内做业务员工作总结，不但令人感到无聊（无用）。也侵占了不少你在外面推销的时间。 2、误以为公司规定必需按日填写的各种报表（例如：访问日报表、访问方案表、顾客卡、个人业绩记录表、扩大介绍网记录表、经费记录 等，）与个人的推销活动以及成交率的提高扯不上任何关系。 这是最错误的观念。事实上，这些记录表有它的目的与价值。 从今日起，你必需牢记： 各种活动的记录表不但对公司销售策略的拟定有着极大的价值，对改进你的业绩也大有作用。就营业部门的主管与各级干部而言，这些活动记录表，更有难以顶替的价值。 譬如，预备测验数种推销手段中的哪一种最有效，只要把使用各种推销手段的成果详加记录，就能实施 有效的试验 。 又如，翻阅各种记录表就能了解推销员为了解保已有的交易对象所做的访问次数是不是适当，以及有没有对某些准顾客加强访问次数 等。诸如此类的问题，都能从活动记录表中发掘出来销售一周工作总结销售一周工作总结。 业务员工作总结的.范例： 下面是负责数个地区的某公司姓黄的推销员一周的活动记录。只要看过这个表，就能明确把握他在推销活动上的弱点。 星期 一 二 三 四 五 合计访问次数晤谈次数引起顾客 留意力 的次数做过商品说明的次数有过成功推销机会的次数成功推销次数从这个记录表，可以分析出这位推销员的弱点：41次访问中，有9次无法与对方晤谈，可以说是时间上的大铺张。他必需更用心于发觉能够晤谈的准顾客（接触前的预备不足，就会发生这种现象）。 因此业务员工作总结中的要点： 基础数据：访问次数、晤谈次数，引起客户留意力次数、做过商品说明次数、有过成功推销机会的次数、成功推销次数。这六大基础数据。 试验策略：谈判话术接受什么策略、逼定话术接受什么策略，一个试验阶段内使用几种销售策略，验证哪种策略最适合现阶段产品销售。 阶段总结：总结一个阶段的试验结果，为下一阶段的试验做方案。 依据以上方式制作业务员工作总结才能真正起到效果。 业务员周工作总结13 还有一周的就要出实习期，现将本周的学习、工作状况及存在的不足总结如下： 一、本周的学习、工作状况： 1、 本周又加强学习和整理修改了话术，找到了一种比较适合自己的打电话方法，通过在庞经理和白老师的 关怀进一步完善了话术。下周还要结合实际的工作阅历，自己加以总结，在经过大家的共同关怀和建议下连续完善话术，找到更加有效的沟通方式。 2、 能自然的跟客户沟通谈话，能做到打了电话后。即使是客户不需要，也能和客户很快乐的"完成通话，部 分客户还情愿接受我的传真和邮件，当然快递就不给他了，尽量用前面的方式让他接受。 3、 查找客户的时候部分小企业（人数在10人下的）就没必要打电话。 4