仓库管理及材料领用制度.docx

仓库管理及材料领用制度仓库管理及材料领用制度1 为了规范仓库库存材料（设备）的领用发放管理，确保材料（设备）发放秩序和授权审批流程的执行，特制定仓库库存材料（设备）领用管理制度，内容如下。 一、领料申请 1.领料人持领用单位开具的“车间领料申请单”，至物资仓库领取。 2.物资仓库保管员依据“车间领料申请单”，将票号输入造船决策支持系统，自动生成“天津新港船舶重工责任公司领料单“，进系统验证可用后发放。 二、仓库发放 1.仓库保管员依据领料凭证核对无误后限额发料,发出的数量要精确,不得超出凭证的.数量。 2.按发放器材的规格、型号、数量详细核对,清点后交给领料人员防止差错。 3属（XGSIC/QMS2-708配套产品质量检验把握程序中常规检验项目）的出库物资,在发料前通知质量保证部检验人员到现场检查,在配套产品入厂（出库）检验单上签字认可后方可发放。 4.属船东检查阅历收合格后的入库物资，发放时按规定要求： A 供应有效技术文件、配套备附件、测量设备和其他保障资源。 B 供应按规定签署的产品合格证明和有关检验状况等文件。 C 供应有关最终产品技术状态更改的执行状况。在发料前通知检查员（必要时通知船东）到现场检查,在配套产品入厂（出库）检验单上签字认可后发放。 5.生产急需代用物资发放,限额器材发放都要履行手续，进口设备动用拆套必需经主管方案员签字后，方可发料。 6.物资发出后准时销账，填单登帐注销，一般当日内结账，账目不得任意涂改。 7.仓库内全部物资，禁止以白条抵库。 8.数量不确定产品的发放规定如下： 领用人要求数量（个）与仓库存放成套物资数量（套）领用不匹配时， 原材料、配套产品依据设计部下发的托盘表，严格依据托盘表数量发放，每次记好段号，逐项签字确认后组织发货，直至成批（套）物资发出后出账，填单登帐。机电设备依据设备装箱单发放，要求主体或附件逐项签字确认后组织发货，直至成套物资（主体）发出后出账，填单登帐。 9.物资仓库保管员对物资发放过程进行记录，准时出账，确保账物相符。 仓库管理及材料领用制度2 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作、确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求、保证仓库材料供应不延误生产的进度、用最小的库存来满足生产的需求、从而使企业的资金加速周转、特制定仓库材料领用作业流程： 1、仓库在接到生产方案单后，应认真批阅，依据公司的生产力气和进展，提前列出材料领用单、 2、依据领用单上的材料名称、规格、型号、数量等、立刻核查库存状况，库存不足时速报选购部门、 3、按领用单进行发放，材料在仓库门口交接清点，领料一般由小组长实施，并在领用单上签字、发料原则一般接受先进先出法，旧货依据实际状况合理利用、 4、铜线领用一般在当天铜钱不够用的状况下，由操作工本人填写领料单，经小组长核实后签名，在仓库下班前领用。 5、精确做好材料进出仓库的帐务工作，确保帐卡物全都。 6、仓库内严禁吸烟，非仓库人员没经许可禁止进入仓库。 7、每月盘存一次，将盈亏状况准时上报公司，年终盘存或办理移交时，须由三人以上共同参与、 8、做好仓库平安爱惜工作，合理摆放各类材料，防止材料变形变质受潮生锈等现象发生。妥当保管各种单证票据，不断提高仓库管理水平。3