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    人力资源培训培训心得人力资源培训培训心得_1.docx

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    人力资源培训培训心得人力资源培训培训心得_1.docx

    人力资源培训培训心得,人力资源培训培训心得人力资源培训培训心得怎么写,人力资源培训培训心得1 有幸在业余时间观看了艾莫老师的讲座做最有用的好员工,一个特殊有震撼力的讲座,一个特殊凑动人心的讲座,一个让我想去奋斗的讲座 工作近六年了,但一切就好象刚踏入老师岗位的那一刻,蹦蹦跳跳,无欲无求,只想做好自己的本职工作,然后抱着“能给我碗饭吃吃”就好了的心态,就是这样,六年都过去了。 当看完艾莫老师的讲座之后,心潮特别澎湃,回思以往为人,处事,工作都为自己汗颜,艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言在轻松快乐的气氛中赢得了一次又一次的掌声,他带我找到了正确的职业定位,从而塑造完善的职业品德。 首先作为老师的我们要宠爱自己的工作岗位,宠爱自己的教育事业,一个宠爱教育事业的人,才会感到教育教学对他人生的意义与生命的价值,他会在教育教学活动中感受到生命的律动和活力,体验到人生的欢快与幸福,捕获到生活的绚丽与精彩。同学是他生命的给养,讲台是他生命的舞台,教学是他生命的源泉。 其次作为老师的我们要珍惜自己的工作岗位,珍惜自己的选择,表现着对教育界事业全身心投入和不悔追求的信念、态度和决心。只有珍惜自己岗位的人,才不会对领导阿谀奉承,由于他信任自己的专业成长不需要领导的施舍,而取决于自己的努力;只有珍惜自己岗位的人,才不会“当一天和尚撞一天钟”,由于它有自己专业进展的目标;只有珍惜自己岗位的人,才不会对同学放纵不管,由于他知道,自己最大的成功就是供应给他们最优质的课堂,培育动身展最好的同学;只有珍惜自己岗位的人,才会惜时如金,努力学习,由于他知道好老师确定是学问渊博的,没有广博专业学问的老师,他对同学的爱是苍白的。 我们要坚持毕竟,认真做好每一件事,争取做公司最有价值的好员工。 人力资源培训培训心得怎么写,人力资源培训培训心得2 通过一周的时间学习人力资源管理,可能总结起来,人力资源应当不是一个人在短短的7天内就可以学完的,在学习本次人力资源管理班后,使的的脑海里生存了一些新的东西,也使自己对人力资源这块有了新的看法。 老师说了,21世纪企业的核心竞争力就是人才的竞争,成也在人,败也在人,人才是企业最宝贵的资产。 所以“人才”是现在企业最应当珍惜的源泉。想要得到真真的人才,所以企业确定要做好人力资源管理。 本次主要针对了人力资源以下几个课程:工作分析、教育训练、聘请与甄选、薪酬管理、绩效考核、职涯进展、留才规划7个方面进行了学习。 通过工作分析可以为人力资源管理体系的工作设计、工作改善/简化、工作评价、聘请与任用管理、训练与进展薪酬管理、绩效考核、劳资和谐、企业文化据推动等做铺垫。 工作分析可以确定所需之人员和种类与资格条件,建立员工后补方案。可以确定招募评比标准与评比方法的效度考验。可以鉴定训练需求,选择训练方法,确立升迁管道与职涯进展路径。 教育训练的功用就是建立力气高强的管理团队,使管理阶层人员得以绵延不绝,使企业得以永续生存,增进员工的工作学问与技能,提高企业的生产力,增进员工的工作生活品质,关怀个人的事业生涯进展。所以企业要做好人员的管理,就得对其培训。 聘请与甄选中,如何能认出人才来,如何能吸引人才来,这才是关键所在,通过人力资源管理实务班的学习,使我明白,人才吸引策略有如下几种:有竞争力的薪酬,有良好的培训、成长机会,受到敬重和重视以及工作的稳定性和平安感谢等. 薪酬管理,这个相当重要,由于打工者背景离乡是为了什么呢?找个好的工作,赚更多的钱,或是熬炼自己?我想,这各种缘由都应当是有的,但薪酬的设计若是不合理,则直接影响人员的稳定性。 绩效考核,是目前大多数企业都在推的一项专案,其目的就是企业支配给员工的工作都能被正确的执行并达成最终的目标。其意义就是一个企业的各级主管人员,对其所属成员的言行、工作状况及表现,随时予以考核记录,并于届满确定期间时,予以评估绩效成果的过程。 所以绩效的考核不仅是有助于企业了解员工的素养与工作力气,更给由结果让员工了解企业正确的作业模式与长期进展的主针,选用适当方法来做为考核,对考核的对象及考核者本身的产场是比较公正公正的,绩效考核的结果,是做了调整或改善现行绩效考核管理制度的重要工具。 职涯进展,这是每一位外出打工者都很重视的一个问题,其目的促使企业得以永续生存、使管理阶层人员得以绵延不绝、建立力气高强的管理团队、提升员工个人的进展。4

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