公司年终总结(合集14篇).docx

公司年终总结(合集14篇)公司年终总结 篇1 一、工作开展的基本状况： 整治工作以自查和抽查相结合的方式来开展，共发出专项整治工作自查表36份,组织人员对16个物业小区进行抽查，对一家不协作政府各级主管部门开展相关检查工作的物业服务企业，实行了征信扣分。 二、检查的状况： 从自查和抽查的状况以及开展专项整治工作以来收到的各方反馈看法上来看，大部分小区的物业管理工作都能正常开展。 1、物业服务内容、服务标准、收费项目、收费标准等均有公示；物业服务收费均按标准收取，不存在乱收费现象；物业公司也能按服务合同商定事项和标准开展物业服务，暂未发觉有擅自提高收费标准和增加收费项目的现象。 2、大部分物业公司都能准时处理业主的投诉,物业公司均没有擅自对业主停水、停电或变相停水、停电的现象，也没有擅自撤离物业管理区域、停止物业服务的现象。 3、小区内消防等设施设备运作良好，物业公司能够关心相关部门做好物业管理区域内的各项消防工作和平安工作，并能按规定对共用部位、共用设施设备平安状况进行检查、养护和修理，准时处理平安隐患。 4、物业公司能够按规定落实广东省电动车“正源清违”专项治理方案要求，对管理区域内的电动车进行集中存放、集中管理，并能对电动车停放、充电点做好消防平安措施。 5、没有发觉占用、挖掘物业管理区域内道路、场地，损害业主共同利益的现象；没有发觉擅自利用属于有道路、绿地或其他场地进行经营的现象；没有发觉转变公共建筑或公用设施，挪用、侵占业主共有财产的现象。 6、没有发觉物业管理业务转让他人、泄露或出售业主资料的现象。 7、没有发觉建设单位擅自转变规划设计条件变更位置的现象；没有发觉建设单位违规出售停车位的现象。 8、今年以来成立的业主委员会大致上都能够依据韶关市住管局制定的韶关市住宅小区业主委员会备案·工作手册的相关内容开展工作，并依法备案。 三、存在问题： 1、大部分建设单位都没有按规定通过招投标的方式选聘前期物业服务企业，前期物业的确定多为开发商指定、托付或协议。 2、个别物业服务企业在承接物业后，没有依法到属地房地产行政主管部门办理物业服务合同、物业管理区域的备案手续。 3、物业交接手续不齐备，部分小区存在上一手物业公司没有把该移交内容全部移交给接手物业公司的现象。 4、物业公司与小区主业或业主委员会关系良好的比例不高，难以做到工作相互协作。 5、个别物业公司不听从属地行政管理部门的监管，不乐观协作甚至不协作属地行政管理部门和街道或社区的各项工作开展。 6、多数业委会在改选后，没有依法办理业委会人员名单的变更手续，部分业委会任期结束后，没有准时进行换届，也没有任何手续。 7、业委会与业主之间的冲突现象有增加，特别是较大型小区的业委会，存在着部分业主对选举结果有争议或对业委会的工作不认可的现象，引发了系列的冲突纠纷。 公司年终总结 篇2 一年的时间很快过去了，在一年里，我在公司领导及同事们的关怀与关怀下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项： 一、工作态度和勤奋敬业方面。对于自己的本职工作，我努力严格要求自己认真完成，能够做的，从不拖拉，正确认真的对待每一项工作，上半年早上基本都按时到岗，表现还不错，但是下半年由于住的比较远，加上交通堵塞，有间或早上迟到的现象，但是在工作中需要加班完成的工作我都按时加班加点，有时候考录到晚上，不需要通宵，但是晚上在公司做到没公交的.时候还不能完成的项目基本都在家完成了，早上也能保证第一时间给客户发图，工作能按时完成。 二、工作方面。在工作中我尽力去完成好工作，但是感觉力气还很欠缺，加上在工作和工龄中自己还处于对一个行业理解和自我突破的瓶颈区，而不能有效的突破，有时候对自己的选择产生怀疑，间或在工作中心情比较低落，总感觉不能快速提升，但是对于工作我还是负责和敬业的，从来没儿戏对待，当然河有深浅，人有长短，但我会努力虚心求教，以更快提升，但是自身比较懒散的毛病还需要改正，制止力差，简洁受坏境的影响，人生观价值观都不够坚决，但是我信任，时间能解决一切自身的不足，重要的是我自己没有放弃，我信任对于以后的工作我会乐观向上，由于要走的路还很远。 总结一年的工作，尽管有很多不足，多少还是有确定的进步，虽然在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习自己的专业技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的贡献，在新的一年中，我会连续努力，将我的工作力气提高到一个新的档次，不辜负领导对我的期望，我会尽我所能的工作，关怀公司实现进展，信任公司的明天会更好！ 公司年终总结 篇3 XX年年是集团公司改制创新年，也是计财部创新思路，规范管理的一年，集团公司计财部财务工作总结。计财部以改制上市为主线，紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的各项任务，现就财务工作总结如下： 一、XX年年财务工作简要回顾 1、全面协作改制上市工作。 为完成集团公司改制上市整体战略部署，确保我公司改制上市工作按时按质完成，计财部全力参与协作改制上市工作。 (1)协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。 (2)协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。(3)协作华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。 (4)协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作，使我公司顺当完成阶段性改制上市工作。 2、严格依据财经纪律进行会计核算 。 计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度，认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的准时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息传递的准时性和数据的精确性。 3、切实加强财务管理。 依据公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制定了商品进、销、调、存、退业务核算流程，会计核算流程，货款结算流程，费用核算流程，统一了子、分公司核算和结转方法，使子、分公司报出数据口径全都，加强了对分公司会计基础工作的规范力度，特别是加强了对分公司原始凭证的审核工作，从而逐步提高了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有效的信息保证。 4、增加财务服务意识提高服务质量。 切实增加服务的主动性，努力创新工作方式，推行分管责任制，依据实际状况，梳理轻重缓急。每月依据流转表和进销部门对帐，发觉问题准时解决，主动同往来客户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增加全局意识和仆人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定期进行业务学问学习和探讨，不断提高工作效率，努力提升服务质量和服务水平。 5、预算管理得到确定的进展 预算指标依据集团公司下达指标和各分公司实际状况经董事会审议通过形成，并以文件形式下达，使各公司对本公司的预算一目了然，增加了预算的透亮度，增加了领导的责任感。虽然全面预算还存在不尽人意的地方，但在预算执行过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定期的向领导反馈状况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分公司的预算观念也较以前有较大的提高和增加，为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。 二、存在的问题 XX年年，计财部财会工作虽取得了确定的进步，但照旧存在着问题，主要表现在： 1、需要加大财务制度建设和内部把握力度； 2、需要加强对分公司的财务管理； 3、需要提高财会人员的整体业务水平，工作总结集团公司计财部财务工作总结。 三、20xx年工作方案 20xx年是公司改制上市的关键年，如何提高企业财务管理，提升经济运行质量，对我公司的长远进展至关重要。从计财部角度，我们将预备从以下几个方面开展工作： 1、加强全面预算管理 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对将来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的猜想和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成状况与预算目标不断对比和分析，从而准时指导经营活动的改善和调整，以关怀管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。通过经营预算、财务预算和专项预算实行动态规划，量化支配来指导经营活动，从而真正实现事前、事中和事后的全过程把握。 （1）增加预算编制的客观性。今年将是全部相关部门参与，依据企业内外部的环境变化，运用确定的猜想方法进行科学猜想。转变以前预算编制方法，以前基本是财务以历史指标和过去经济活动为基础，没有充分考虑剔除现行经济活动中不合理的因素和将来变化状况，运用增量或减量预算的方法确定预算数。 （2）加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执行状况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正供应有效的参考依据。 （3）加强对分公司货币资金预算管理。依据集团公司要求，明年分公司资金将实行收支两条线，分公司的货款支付、受托办理等各项投资支出由子公司依据预算统一支付，费用类支出子公司按月按预算划拨到各分公司支出账户，现金流将通过进货、销售、应收帐款和银行对帐单状况进行监督，通过预算加强对资金收支的管理。 2、加大内部把握力度。 内部会计把握制度是指单位为了提高会计信息质量，爱惜资产的平安完整，保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求，提高经营管理效率，防止舞弊，把握风险等而在单位内部实行的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。一边要完善内把握度，但更重要的是内把握度执行。 （1）流淌资产类管理。货币资金将严格执行集团公司的收支两条线，加大对现金支票等票据的领用登记管理，对分公司银行存款将全部实行在nc网上对帐，确保资金的平安有效。应收款项将按部门（个人）和客户建立明细账，每季就全市应收款项增减变化报经理室，对手续不全可能存在坏帐和即将要形成新的长期欠款作出标识或说明，特别是对因改制上市而账销案存三年以上的应收类款项的收款状况，建立个人责任制，加大催收货款力度，保证公司正常的经济运行。对××分公司截至到XX年年11底1495万应收帐款进行核实清理，把握真实状况，防止消逝教材款挪用现象。库存商品应建立有效的管理模式，以销代进，以进促销，实行零库存管理，防止再次产生大量的不良资产，分公司粗放式的库存管理，可能还给私自进货等违法行为制造条件。 （2）固定（无形）资产管理。对全市账内资产要登记造册实时管理并实行定期或 不定期抽查盘点。对帐外资产要进行全面摸底，分析形成的缘由，确定处置方法。对无证房产和土地要督促完善。对分公司新建的建筑物类固定资产要从审批、预算、审计、付款、决算上全程监管，防止消逝产权不清，财产纠纷等不合理现象。对电子类固定资产有的分公司实行开多张发票，然后逐个入低值易耗品或费用，脱离固定资产管理，日后有的不了了之，形成资产流失，要加强对低值易耗品和费用支出管理，杜绝此类现象发生。 （3）应付款项类管理。明年每季度依据集团公司要求将对应付帐款按客户进行核对清查，编制调整表，对在途商品要按单号逐个填写，做到账账相符，账卡相符，账实相符。这也是加强对仓库等业务部门的进货管理。 3、增加服务意识。 （1）加强对各分公司的服务。从09年开头，分公司取消独立核算，对分公司进行两级核算，我们将依据财务管理制度，确保各分公司财务数据真实牢靠、合法有效。每月或每季将把财务状况说明书、预算执行状况说明书、主要指标对比明细表和预算分析表、应收帐款明细表等传给分公司，尽可能多的对分公司管理供应有用信息。 （2）加强对公司领导服务。准时供应真实有效的财务信息，为领导决策作好保障。 （3）加强对集团公司的服务。依据集团公司财务部的要求，准时精确供应财务管理信息，为集团把握我公司财务运行状况作好必要的服务。 （4）加强对相关职能部门的服务。收集真实信息，合理利用资源，在爱惜公司利益的前提下，对相关部门特别是业务部门供应准时牢靠的信息。 在这即将过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和关怀。但是随着改制上市的纵深推动，我们将面临会计核算方式的转变和新会计制度的执行等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团公司的指导下，依据公司领导的总体部署，结合公司实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。 公司年终总结 篇4 一、 树立和完善质量体系 结合公司实际，依据yy/t0287标准和一次性使用无菌医疗东西产品生产实施细则的要求解释了质量方针目标，编制了描述企业质量体系的质量手册及包管质量体系有效运行的法度模范文件 。公司实施并监督了这些质量文件的运行。 二、生产许可证的变化及注册证的换发 1、我公司于20xx年7月一日递交了生产许可证变化材料，20xx年8月2日下发了新证。 2、产品的重新注册我公司分两步走：二、三腔导尿管于20xx年8月8日去省局上报了重新注册材料，于20xx年11月份下发了新证;四、五腔微波导管作为三类于20xx年了10月12日被受理，正在审评中。 3、在换证及生产历程中，我们接收了上级领导对本公司质量体系运行环境及生产现场的稽核与检察，针对提出的问题作了如下整改。 1)对全体员工进行康健体检，发放康健证者方可进入生产车间。 2)完善了查验人员任命书和查验人员培训记录。 3)规范了生产记录，做到每批产品都能追溯到原资料。 4)完善了生产设备和查验设备的选购、安装及颐养制度。 三、产品的生产、质量与贩卖 我公司生产的原则是：质量第一、生产与贩卖持平。回望20xx年已基础达到这个要求。 1)从20xx年元月到20xx年12月产量： 2)从20xx年元月到20xx年12月销量： 3)对日常质量的节制我公司分三步走：原资料经查验合格投入生产、半制品经查验合格放可进入下道工序、制品经灭菌后再解析合格后放可出厂。截止目前，我公司出厂的产品无不良变乱发生，贩卖合格率达到100%，顾客满意率达到98%以上，完成了质量目标。 四、其他 1、公司新添了纯化水制备装置，自制的纯化水不只便利车间工艺用水使用，也进步了工艺用水的质量，从而进步了产品的质量。 2、我公司又引进了原资料合成设备，对硅橡胶原料进行自制。自制的硅橡胶已通过省医疗东西查验所的查验，现已投入使用。它的使用不只大大低落了本钱，还便利了生产必要，从而进步产品质量。 五、20xx年的方案 1、完善质量体系，增加质量体系运行的.治理。对各级人员进行深化培训，争取做到各级领导纯熟撑握司法律例、质量体系文件及公司治理制;操作人员了解司法律例、质量体系文件，纯熟撑握工艺卫生、生产治理制度及操作技能。 2、产品的产量与贩卖再上一个台阶，但仍要生产与贩卖持平。加大产品售后办事力度，进步顾客满意率。 3、产品质量进一步进步，做到未检测或检测分歧格的产品不准出厂。 4、条件允许的环境下，争取再上新产品。 公司的成长，离不开各级领导的支持与赞助，在以后的工作中，希望各级领导多给指导。对您们提出看法和建议，我们必定会认真的接收并予以改正和接受。感谢! 公司年终总结 篇5 大家好！今日，我们聚集一堂召开20xx年度总结会议的目的就是回顾总结20xx年度的工作，确定成果与阅历，分析我们公司将来进展面临的新形势，明确20xx年的目标任务，对我们京士森来说，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创京士森将来的一个转折，也希望我们的公司以此为崛起和进展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康进展的航程。 有句老话说的好：“律回春晖渐、万象始更新”。我们已经告辞了成果斐然的20xx年，迎来了布满希望的20xx年。在此，作为公司的负责人，我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最奇妙的祝愿。 20xx年，对于我，对于京士森来说都是特别的一年，由于我们开头了独立经营。我们形成了一个由14个人组成的小“家”。在此我也要特别感谢大家对我的支持和信任。虽然和原来相比我们人数少了近一半，但是正是由于这样，反而为更多的人供应了更宽敞的的施展空间，使得我们这一年的业绩不降反增！我知道这些成果的取得同我们全部人刻苦学习，努力工作，乐观开拓业务是分不开的！我特别欣慰看到我们年轻的同事，在这一年里思想上的成长，业务力气上的进步，性格和行为方式上的良好变化！你们是我的高傲，是京士森的高傲！ 一分耕耘，一分收获。20xx年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结，有太多的果实值得我们珍藏。 (深刻的剖析自己) 首先是就我个人而言，这一年里，我对自己有这样的评价：（我是一个什么样的人，我的做事风格，我的性格，我的脾气等等），这一年独立运作公司，我也有着属于自己的收获和成长.（自己填内容）其实作为一个领导，我也是要向大家做一个自我检讨的，我想大家跟着我这么久了应当都比较了解我，我是直接的、真实的，不宠爱拐弯抹角的猜忌，宠爱这来之去的沟通。当然这可以称之为是我的优点，也是我的缺点，在这一年中，我知道有的时候由于我的这种性格会无心的损害到你们，在此呢，也向大家真诚的赔礼，也希望大家能够原谅我，理解我。无论是我，还是公司都有着许多不足，都需要成长，但是不管怎样，邀请大家能够连续信任我，我是真的想让公司可以更好，让我们的员工能够得到更多。(我们的成果) 那么，今年对于公司这块，我们的状况是这样的.一、经营指标完成状况。二、.三、. 在这里，我也要重点嘉许XXX、XXX等人。这一年里，他们始终是兢兢业业的坚守在自己的"岗位上，无论公司发生怎样的状况，始终以仆人翁发的态度同公司同甘苦共患难. 让我们对以上几位同事送上最喧闹的掌声，嘉许他们一年来突出表现。也期盼他们在20xx年度可以再攀高峰！ （我们的不足） 20xx年我们的成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的不足，以便我们今后可以做得更好，这也是我们总结的真正意义所在。 在这一年的工作中，有以下几个方面我信任我们还可以做得更好：（以下内容只是个人看法，你可以自己填写） 1、员工行为方面，虽然有了确定的调整，但是还不够规范，或许也和公司在这块没有一个标准有关，我们要清楚我们的一言一行都和公司的进展息息相关。 2、员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范工作流程，实行有效的企业管理；加强员工之间的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。 3、. 4、. “金无足赤人无完人”公司对大家，始终是抱有信念的。只要你们自己有这份心，有这个态度，我也情愿给大家时间去提升，去成长。公司对每一个在公司和曾经服务于公司员工都是布满手足情意的，因此，请大家信任，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑，理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告知大家，这些都是人之常情，都会有的!但是，这都需要我们每个人都需要通过自己的努力奋斗和辛勤劳动来获得。 一个人的生活、工作、学习态度，一个人有效的劳动与个人力气的积累，是资本，是真正的物质与精神财宝的源泉。作为公司的负责人我也会在不损害公司利益和公司进展前景的状况下，尽最大努力，给大家尽可能的机会，关怀大家，陪伴大家，带领大家，不断积累资本，不断发掘和拓宽财宝源泉！请大家信任，并坚信这一点！ 公司年终总结 篇6 各位领导、各位同事： 大家好!时间飞逝，在紧急又劳碌的工作中，二零零八年已经过去，这一年，是公司在各方面不断完善、稳步进展的一年。在这一年里，我们班组及公司各位员工都能融洽相处。工作上相互关怀、相互教育、共同探讨，快乐地开展了一项又一项的工作。 今日，公司能给与这个机会在这次年终总结大会上发言，能够获得零八年度优秀班组，作为甲乙酮班长，我感到特殊的荣幸。感谢公司领导对我工作的确定!感谢公司领导对甲乙酮班组工作的确定!感谢各位同仁对甲乙酮班组工作的支持! XXXX年上半年甲乙酮班主要开展技术学习工作，做好日常维护值班，并完成各项公司及甲方支配的临时性任务，班组成员努力学习，把握了甲乙酮厂仪表维护核心技能，从技术上确保维护工作的进行。从XXXX年6月份开头由我担当甲乙酮班班长，担当班长期间尽自己所能组织支配班组日常工作，下半年主要做了以下几方面工作： 1、以维护工作为中心，开展班组标准化建设，整改班组制度，规范岗位工作内容和职责。 2、乐观组织开展技术培训，内部学习把握仪表维护各方面技能，班组开展每周一题活动，每月两次技术讲课学习，同时也对公司新进员工进行理论技术和实践技能的培训。 3、平安管理方面，每日班会前平安讲话，每周组织一次平安学习，始终把平安放在工作第一位。 4、装置维护方面，顺当完成xx年主装置以及新空压站仪表维护工作并且协作甲方换剂检修，完成仪表检修整改项目。 短短一年时间的工作不敢说取得了多么优异的成果，但是可以确定的是在工作中的确获得了丰富的阅历，还有深刻的教训。 对于甲乙酮班来说始终摆着两个困难，我想这对于甲乙酮班组的每个成员，都是身有体会的。首先是班组人员长期的配置不足，在公司将主要人员力气投入己二酸，再加上临时性的工程工作人员调动，班组经常是2个人、3个人倒班，24小时或是36小时值班经常有。忙乱的现状也影响到新员工对于公司的片面熟识而选择离职，在这种状况下大家尽管有埋怨但还是理解了现实，坚持了下来，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一个困难就是我们的技术力气欠缺的太多，直接导致工作效率低下，很多的冲突就由此产生。公司最迫切的需要是有更多德才兼备的人，只有具备了雄厚的技术实力公司才可以抢占到更多的市场，有市场才会有进展，只有公司利益得到保障，我们的个人利益才能得到切实保证。 “利润”，是公司追求的根本目标。我们所做的一切工作，就是为了实现这个根本目标。每一位公司员工相互协调协作，达成一个统一体，以公司整体利益为动身点，以公司利益就是自己利益为理念，为公司出谋划策，做好本职工作，学好相关技术阅历，这便是对公司最大的贡献。 请各位信任总经理每一次对我们所做恳切的承诺，只要大家抱定信念，不懈努力，我坚信镀威铒的明天必定是奇妙的! 在这里我还想借此机会，对葛经理在我一次次遇到技术难题、工作遇到困难的时候准时赐予的关怀和指导深表感谢，同时也要感谢T师傅对我工作方法、工作态度的一次次批判、指正! 最终祝各位同事新的一年里身体健康、事事顺心! 感谢各位! 公司年终总结 篇7 20xx年是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式进展的一年。依据上级公司的布置和要求，*矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现*矿的可持续稳定进展”的工作思路。 在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了*矿建矿前所未有的好成果。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续进展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与支配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺当完成xx年各项生产经营任务供应了坚实的人才和制度保障。回顾xx年，人力资源部主要做了以下工作： 一连续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。 依据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续进展的要求，我矿在xx年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓舞员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共支配了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。 由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部细心组织力气，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作力气为核心，把培训的针对性、有用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、制造力和革新力。 经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，细心培训，留意实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的确定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也赐予了高度的评价。 二协作河南分公司“三项制度改革”，完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。 为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立宽阔员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增加公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业进展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上状况，公司从可持续进展的战略高度动身，依据中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导看法和xx“创新年”的要求，出台了中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬支配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施方法，进一步完善公司的人力资源管理体系。 依据两级公司的布署，人力资源部自三月份开头，先后利用广播、召开专题会议、下发中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导看法、中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬支配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施方法等方式做好员工的思想工作，向宽阔员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。 培训结束后，依据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了*矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与方法，确保此项工作顺当开展。同时20多名小组成员兵分四路，深化到三大车间及机关部室认真开放岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观看、关键大事、工作日记、小组争辩等方法，广泛、深化地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的争辩，初步形成了××矿各岗位分析调查表。 在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求看法及广泛的争辩，数易其稿，历时二个多月，最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。 公司年终总结 篇8 时间飞逝，*年即将成为历史，不知不觉中我已经来到*集团*年了，调到总公司物业也已经*。到刚入公司时我还只是一个什么都不懂的毛头小孩，在此期间公司领导和各位同事都给了我很大的关怀，让我的岗位技能得到了提高，使我对这份工作得到了更深的了解，在此我把*年来所做的工作做出以下总结： 一、考勤管理 1、记录好每天各员工的出勤状况； 2、记录好员工的存工、加班与未打卡的状况； 3、每月*号把记录好的出勤、加班、存工、未打卡状况表报到集团办公室人事处； 二、库房管理 1、物品入库前认真核对供货商的物品清单； 2、遵守公司规章制度，出、入库时严格填写出库单、入库单，并进行登记； 3、每月月初给管理部与物业部保洁员出保洁备品； 三、日常工作 1、日常电话、接待来访工作； 2、接到业户报修的内容第一时间通知客服 3、领导临时支配的其他工作； 四、工作态度 热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关怀培育和同事们的关怀下，始终勤奋学习，乐观进取，努力提高自我，始终勤奋工作，履行好岗位的职责。坚持理想，坚决信念。不断加强学习 五、工作中的不足 内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作。具有协调左右，联系内外的纽带作用。内勤位轻宝贵，即要完成文书处理、事务管理、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作。虽然在工作中已经有了很大提高，但还是有许多不足之处，工作时常马虎、大意，不够认真仔细，以后我会生疏和把握公司的各种制度，不断提高、更新自己的学问结构。 结合两年的内勤工作经受，有进步也有不足，在以后的工作中要弥补不足，吸取教训。加以改进。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，发奋工作把工作做的更好，为公司的进展做出一份贡献。 公司年终总结 篇9 敬重的各位领导、友爱的同事们： 下午好！ 很兴奋能主持这次会议！在刚刚过去的20xx年，我们xx全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下，只争朝夕、奋力拼搏、取得了确定的成果。为了总结过去这一年的工作历程，展望及方案新年度的工作，表彰先进班组与个人。在这个布满激情、奋进的下午，在xx三楼多功能厅，我们隆重召开20xx年工作总结、20xx年工作方案暨优秀员工表彰大会。 下面我宣布20xx年工作总结、20xx年工作方案暨优秀员工表彰大会现在开头！（鼓掌）第一项：由各部门经理对本部门的工作进行汇报 首先有请房务部xxx经理做工作汇报，餐饮部xx经理、中厨xxx厨师长、工程部经理xxx、财务部经理xxx 发言挨次：（房务部、餐饮部、中厨、工程部、财务部）。 很感谢各部门经理精彩的发言， 公司的成功在于有这样一支兢兢业业又朴实无华的员工队伍，更有一支业务力气强又热心关怀员工成长的管理队伍，我们才是公司的一家人。 其次项有请总经理宣布获得xx20xx年度先进班组奖的名单。请获得先进班组派代表上台接受总经理颁发的荣誉证书。有请总经理为获奖班组颁发证书。下面有请先进班组代表上台发言； 公司能取得如此喜人的成果，是和我们在座的每一位朴实的长安道里人分不开的。在不同的岗位上涌现了一批静静无闻却无私奉献的员工。 第三项有请总经理宣布优秀员工名单： （xx、xx、xx、xx、xx）；有请刚才念到名字的.获奖优秀员工上台接受各位领导颁发的荣誉证书。 同事们，优秀员工是我们事业进展的中坚和基石。评比不是目的，意义在于用典型的作用鞭策和带动大家同心同德、齐心协力把各项工作做好，通过评比激励全体员的工作斗志激情。下面有请优秀员工代表王佩上台发言。 第四项：总经理做20xx年工作总结及20xx年工作支配 感谢总经理精彩的发言，在总经理的讲话中，不仅呈现了前一阶段所取得的成果，更明确了下一步的奋斗目标和工作任务。阐述了我们在今后工作中需要把握的一些关键问题，指导性和可操作性强，完全符合工作实际。希望会后各部门进一步落实会议精神，营造求真务实，进一步明确今后的工作重点和保障措施，把这次会议当作新一年的起点，全面启动新一年的各项工作，兴奋精神，团结全都，精细管理，持续创新，用实际行动弘扬长安道里人精神。回首20xx年，我们一路艰辛，一路汗水，但是我们获得了荣誉；展望20xx年，我们满怀希望、满怀理想、满怀信念，我们将持之以恒。我们坚信在集团董事的领导下，在公司沈总的带领下，在全体长安道里人的努力下，xx的明天确定会更好！各位领导、各位同事，xx20xx年工作总结、20xx年工作方案暨员工表彰大会到此结束！感谢！ 请优秀班组和优秀员工上台合影留念！ 附会议流程： 会议时间：20xx年x月x日15：00 会议地点：三楼多功能厅 会议主持：xx 会议议程 第一项：各部门经理做20xx年工作总结及20xx年工作方案； 其次项：由总经理宣布先进班组名单，颁发证书及代表发言； 第三项：由总经理宣布优秀员工名单，颁发证书及优秀员工代表代言； 第四项：总经理做20xx年度工作总结； 第五项：会议结束及合影留念 xx20xx年工作总结、20xx年工作方案 暨优秀员工表彰大会具体流程支配 会议时间：20xx年元月12日15：00 会议地点：三楼多功能厅 具体流程支配： 14：30工作人员到场，查看公司设备状况； 14：50各部门人员全部着工装按划分区域就座； 15：00会议开头； 会议期间，请各部门人员留意会场纪律： 1、请将手机关闭或调至振动状态； 2、会议期间如有紧急电话请到会议室外接听； 公司年终总结 篇10 敬重的领导： 您好，我叫xxx，于20xx年xx月xx日入职，担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了，进入公司期间我乐观认真的学习公司的规章制度、生疏公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的关怀下，我很快生疏工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示诚意的"感谢，下面就我xxxx年以来的工作内容做出如下总结： 我