企业员工外出培训工作总结(5篇).docx

企业员工外出培训工作总结(5篇)企业员工外出培训工作总结1 转瞬间，接受新员工培训已近x个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训方案，再加上培训期间领导们关怀、责任培训师细心的支配和新老员工乐观的协作下，培训工作进行得紧急有序并取得很好的效果。 为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际状况，我们分阶段进行了相关的培训工作，实行一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的学问，为真正走上工作岗位打下坚实的基矗。公司x新员工认真学习了嘉德（诚信·团队·沟通·价值）企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化（我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务）内涵；同时还进行平安教育，让新员工熟识到平安意识、平安观念、平安素养和平安行为的重要性。 第一阶段文档学问和市场部工作流程的培训；通过x架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么？谁来做？怎么做？如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基矗。 其次阶段专业理论培训；责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个学问章节后，责任培训师就会将学习的学问进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的学问点进行回顾。 第三阶段学习现场学问，积累现场宝贵阅历的培训；平常就由老员工带领她出去访问客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户沟通沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些预备工作，包括谈话内容的先后次序，及沟通过程中的留意事项，这样也有利于她学习和消化理论学问，从而达到更好的效果。 概括起来有如下几点： 1、宠爱学习，能自觉学习密封资料、营销学问；学习力气较强，对于不懂的地方，能主动提出，查找答案。 2、性格开朗，在同客户沟通中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。 3、能主动的完成日常工作。 4、专业学问还不够，需要多学习。 5、在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善。 总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，信任大家再接再厉争取最终为完成x销售目标完满的成功！ 企业员工外出培训工作总结2 转瞬间，接受新员工培训已近1个月时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训方案，再加上培训期间领导们关怀、责任培训师细心的支配和新老员工乐观的协作下，培训工作进行得紧急有序并取得很好的效果。 为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际状况，我们分阶段进行了相关的培训工作，实行一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的学问，为真正走上工作岗位打下坚实的基矗 公司组织新员工认真学习了嘉德（诚信·团队·沟通·价值）企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化（我们销售的"不仅仅是我们的产品，还有我们的服务）内涵；同时还进行，让新员工熟识到平安意识、平安观念、平安素养和平安行为的重要性。 第一阶段文档学问和市场部工作流程的培训；通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局；通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么？谁来做？怎么做？如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解。为以后的工作奠定了基矗 其次阶段专业理论培训；责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训。在每培训完一个学问章节后，责任培训师就会将学习的学问进行考试来培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的学问点进行回顾。 第三阶段学习现场学问，积累现场宝贵阅历的培训；平常就由老员工带领她出去客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户沟通沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些预备工作，包括谈话内容的先后次序，及沟通过程中的，这样也有利于她学习和消化理论学问，从而达到更好的效果。 概括起来有如下几点： 1.宠爱学习，能自觉学习密封资料、营销学问；学习力气较强，对于不懂的地方，能主动提出，查找答案。 2.性格开朗，在同客户沟通中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性。 3.能主动的完成日常工作。 4.专业学问还不够，需要多学习。 5.在同客户沟通的过程中，一些和细节还需要完善。 总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，信任大家再接再厉争取最终为完成20销售目标完满的成功！ 企业员工外出培训工作总结3 人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己奇妙的希望和从零开头的心态，我加入了公司这样一个布满生气活力的团队中，开头了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开头中，迎来了维持四天的新员工培训。 这次培训的内容主要有团队训练、介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关和自身的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经受中，我的学问得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益匪浅、深有体会。 一、要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神 在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的协作，由于一滴水只有在大海中才能生存。既然需要协作，那么就必需沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互协作、团结全都，才能提高工作效率，进步更快。 二、从改造自己入手，适应企业生存环境 当我们进入公司的第一天，我们就应当清楚的熟识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是学问结构，还有素养和道德等方面的改造，由于德才兼备才是人才。 三、从微小工作入手，乐观调整个人心态 从学校到企业，环境变化特殊大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，由于细节成败。 以上是我在这次培训中得到的一点体会，在此特殊感谢公司领导给了我们新员工的这次培训，我会将在培训中学到的、体会到的进行再和融会到今后的工作实践中去，同时在把自己优越的方面呈现给公司外，我还会时刻保持昂扬的学习激情，不断地补充学问和努力转变自己的不足，使自己成为一名适应公司进展需要的优秀员工。 最终我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理；和我一起奋进，去感受后的傲慢；让我们齐心协力，为公司更辉煌的明天而奋斗。 企业员工外出培训工作总结4 在镇政府县教育局的正确领导下，在全体文化站同志的共同努力下，我们紧紧抓住了以“三个代表”重要思想为指导，充分熟识“没有先进的生产力就不能为建设新农村服务；没有先进的科学文化学问，就不能更好地为我镇奔小康目标呈现才华；不考虑人民群众的切身利益，脱贫致富就是一句空话。”为确保本年度工作的"顺当进行，今年我们的总体思路是：以党的路线、方针、政策为指导，认真贯彻落实上级精神，连续坚持建设新农村。为确保农夫文化素养的整体提高，对农村农业有科学的熟识，对开展的农村有用技术培训总结如下： 一、取得的成果： 农村有用技术培训工作是一项关系到千家万户的大事。是党和国家都特殊重视的工作，也是人们工作生活中不行忽视的大事。因此，抓好此项工作是农村脱贫致富的首要工作，因此，南位镇党委、政府把此项工作作为工作中的重中之重来抓，乐观协作有关部门做好相关农村有用技术培训工作，取得了较好的成果。 参加培训的农夫都踊跃发言，对自己的困惑进行提问，收到了良好效果，给他们实际操作中减轻了很多负担。并不断丰富自己的实践阅历，使自己对农作物的管理培植中更得心应手，方法也越来越灵敏。培训结合宽阔农夫实际，进行针对性的教学，把学员感的学问，细心传授，保证每位学员有问必解，有问必答，每位学员都有收获。 在农村有用技术培训中。充分利用学校及远程教育设备，对村民进行全员培训，把适用技术推广到每家每户，保证提高农夫的含量，每家每户要有12名科技明白人，为经济再上新台阶做出铺垫。 二、存在的问题 1、部分学员思想顽固。不协作工作，学习不够认真。 2、农夫群众都抱有半信半疑态度，不敢前往受训。 三、今后的预备 1、加强农村有用技术培训宣扬活动； 2、乐观开办各种培训，鼓舞宽阔群众乐观参加； 3、加强与农协会联系，多渠道筹资金。 总之，我们是团结全都的，心往一处想，劲往一处使，为建设社会主义新农村，为致富达小康，呈现了南位人民的英姿。 企业员工外出培训工作总结5 首先，我特殊感谢公司给我们全体员工的外出培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，我也特殊珍惜这次机会。 通过这3个月的学习和工厂，我学习到了很多从前没有接触过的学问，使我眼界大开，感受颇深。在开头几天上课学习中，我熟识了很多设备，了解了它们的性能，及作用。刚开头培训老师们发给我们气化的流程图，拿到手一看脑子一头雾水，通过老师的讲解和平常的探讨让我们慢慢能够看懂流程图甚至到最终我们能画出简化的流程图。随后又到工厂去现场实习使我进一步了解到了设备的开启，维护保养。 通过上课学习和工厂实践使我了解和把握了四喷嘴气化技术的工艺流程，操作，设备维护及事故推断和基本的事故处理。初到工厂的时候内心有点忐忑，不知道师傅会是什么样的凶不凶，会不会不情愿教我们。但随后这些顾虑就随着师傅们的热忱消散了。通过师傅们的教育让我们学到了在课上无法学到的学问。而在我们又学习了一个星期的仿真，怎么开停车，还有一些简洁的事故处理。 在的学习已近尾声，刚开头的我来到这还有点迷茫，不过通过的老师们和新能凤凰的师傅们，在我遇到不懂的问题的时候总能为我解惑，使我们学习的更好更透彻。这3个月的培训，是我们很好的一次学习和实践机会，使我们先了解一些相关学问好让我们回去能融入到以后的工作中去。让我们以后工作更加得心应手。 感谢老师和师傅们。 通过此次外出组织学习，我们看到了我们公司与公司的差距之大，同时通过我们的细心观看及与公司的员工和领导的沟通，我们学习到很多阅历。公司值得我们学习的地方很多，很多。具体如下： 1、现场劳动纪律特殊好，我们一行人是在下午上班五分钟后进入生产车间的，一进车间就被那种生产气氛感染，没有人谈天，没有人玩手机，大家都是埋着头舍命的做事。当我们在车间走动的时候没有一个员工停下手里的工作抬起头看我们。 2、车间产品质量良好，总共一百多车位的车间，小组没有配备中查，车间也没有QC、只有到尾部有两名查货员，虽然管理质量的人这么少，但车间质量特殊好，他们是怎么做的呢？首先是开款时，组长必需教会每个员工所做工序，并详细告知员工要求标准，其次是组长每天的巡查，第三是提倡每个员工都是质检员的思想，即每个员工在生产时都有责任检查上道工序的质量。 3、员工工作乐观性高，由于该公司已经和“每个人”公司合作很长时间，对各工序的产能能做到很好的评估，所以在开款时工价已经全部出台，这样每个员工都能算出自己每天的工资，这大大的提高了工作乐观性。 4、员工技能娴熟，当我们在车间看到五线上袖子、平车上拉链、开代、拼缝、落代贴等工序，不得不在内心感叹。真的太快了，在我们这边要停四五次车的工序，她们最多停两次，其次她们在拿货和放货的时间特殊短速度特殊快，这样削减了多余的动作缩短了工序时间。在工序数量这一块后面有数据说明，请留意。 5、车间员工分工明确，为了能有效的提高产能和充分的发挥各位员工的特长，我们在公司看到她们每个员工都有明确的分工，比如做代盖的就是专做代盖、开代的就是专开代，全部和车缝没有关系的工序都是有关心工完成，包括点位、比位、打刀口、修止口、写编号等。 6、车间管理人员配比少，总共一百多人的车间（分成三个大组）没有小组组长，只有一个车间组任，没有中查只有尾部两名查货员，没有收发，没有杂工。这么低的管理配比能有这么高的效率这真的值得我们学习的，试想假如把我们公司多余的管理人员工资都分到员工工价里，是否也对员工乐观性有所提高呢。 7、车间的流水模式，车间流水模式为大包流，流水线为一条直线，上道工序做完传给下道工序。流水线前面开货后面出成品，每个工序相连接。 8、高效高品质的裁床，公司裁床共计人数为：7人，平均每天产量为件左右，他们是怎么做到的？我们在裁床看到，他们每个人都是特殊劳碌的，给人的感觉就像在打仗在救火一样，他们没有固定谁只做什么，拉完布就去分包，画完唛架就去做电剪，大家都是齐心协力完成每天的产量。质量方面，通过我们对车间的了解及自己观看没有发觉裁片不对称，棉不够大、刀口过大等品质问题。 9、尾部的高效，尾部人数共计为6人，平均每天产量为件左右，由于在车间已经完成打扣、剪线等工序到尾部只剩下包装，这样产量很高。10