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公司员工培训个人总结10篇公司员工培训个人总结1 通过这次的培训学习我收益非浅，新课程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作"，我想这就是评价新课程课堂教学的惟一目的。通过学习，慢慢理出一点头绪，从而达到我们的目的。借这次机会我想说一些在学习过程中，我了解到的，与我们这次学习学问无关的感受。下面谈谈我自己的一点体会： 我认为：学习+反思=成长在学习过程中我感觉有一句话说的很对“态度准备一切”，不管我们学得怎么样首先你要学，假如你不学那你就别进那个门，进了那个门你就要明白你是来学习的，不是睡觉。谈天和玩的。为什么有人会觉得学习很苦，也有人感到甘呢？我们应当反思一下自己，学习一下别人，那样你永久都是佼佼者。 在端正了我们的学习态度后我感觉：学习+理解=了解我认为在岗前培训中，有的公司为了让受训人员尽快取得上岗资格，纷纷采劝下猛药的强灌教学模式，不管学员理解与否，硬逼着他们死记硬背应试内容，而忽视了对其职业道德的引导和培育的方法，只会给学员带来误导，并不会给学员以后的工作起多大的关怀，只会适得其反。而我们公司则接受以学习的方法，在学习过程中对其职业道德进行引导和培育，还对其基础学问做了辅导和考试以加快学员的学习和理解，从而达到对部门的了解。这种方法特殊的好。这样我们会从学习和理解当中了解不少学问。 在了解的前提下我们才会进行下一步的提高，有基础作铺垫，我们才会学得更多。 通过培训我明确了工作的程序、方向，提高了工作力气，形成了一个清晰的工作思路，我认为服务意识是我们工作的关键，坚持平安第一，以客为尊的原则，充分发挥抄表员的作用。我们对用户的服务态度直接影响着港华燃气在市民中的形象。由此可见我们工作的重要性。对服务行业来说，至关重要的是微笑服务。轻松、舒适、诚信和关爱始终是微笑服务的内涵所在。每个员工都是呈现企业文化的一扇窗户，微笑，是一种快乐心情的反映，也是一种礼貌和涵养的表现。在生活中都要布满微笑。在工作岗位上更要布满微笑。 为了加强培训的针对性和有用性，突出实践技能，引入职业教育的先进培训理念，确定了以工作过程为导向的课程体系结构，将培训课程分为公共类、基本技能、专业技能、现场观摩及研讨沟通等模块。形成了以专业理论岗位技能为主的培训方式。坚持“缺什么，补什么，需要什么，培训什么”的原则，围绕省公司营销的重点工作针对性进行培训。 在说完那些我再说点别的吧、在企业里，应当具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做人的道理。为此，公司特意支配我们进行了为期不到十天的军事训练。炎炎夏日，高温炽烤，虽然每天的时间不长，但教官还是叫我们每天随时绷紧神经，每天军姿，一点都不能马虎；步法队列必需严格到位，节奏不对就得重复；一声口令，即使你在天际也得立即跳下来。教官不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做人，他们把自己的人生体会毫无保留的教给了我们，希望我们能够在今后的人生历程中不断的领悟。 加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。素养拓展训练，对于我们新出社会的人来讲，还是第一次享受到，虽然只有几天时间，却让我们看问题的高度有了比较大的提升。全部项目总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，我觉得任何问题的发生或解决都和沟通有莫大的关系，国际上也通常用互访、开会来寻求解决问题的方法。有了沟通与默契，团队就开头形成。在素养拓展训练中，我深刻体会到看似无法成功的东西，只要经过大家的沟通，着眼大局，团体合作，就能很快完成。企业要进展，不能有不和于团体的个体，只有大家有了共同的目标，并不知疲乏的为之努力，企业就能作强做大。 从改造自己入手，适应企业生存环境。这个世界什么都在变，唯一不变的就是变。各部门的工程师告知我们到公司应当做什么、应当怎么去做。经过培训，东西懂了大堆，接下来的就是不断的总结，改造自己，努力从各个方面全方位的熬炼自己，环境我们无法转变，惟有适应，把自己的技术练到家了，全部的变对自己都没有损害，甚至反而对自己有利，由于会有太多人在变中衰落。而我们自己在不断变大。 从微小工作入手，乐观调整个人心态。从学校到企业，环境变化特殊大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应当接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，由于细节准备成败。细节特殊重要，但同时又最难把握。 桃园三结义对于业务的启示：我们都是一，因道而生，在市场上要找到我们的二，需要一提升自己，用道来感染二。一和二团结全都就能找到三。三点确定一个平面，再承载两个核心。金木水火土全面以后就会有了很大的市场和销量。比如刘备是一，编草席的遇到二，张飞杀猪卖肉的，遇到关羽。生三。三生许多，请了诸葛亮，物色赵云，格局准备大局，则最终吸引更多人才，大局可定。我们业务精英要下决心稳定一个核心客户，潜力巨大客户，在物色一个，然后就会逐步得到许多的好客户。 今日的工作来之不易，要懂得珍惜。任何一个企业无论曾经是多么的风光，某个环节出一点点错有时候都特殊致命，我曾经在网上看到过美国平稳，中国科键的破产就出在小小的财务问题上。还有一个发电设备总厂，它就和现在的健力宝一样有个令人艳羡的过去，然而现在却在为生存奋斗。居安思危，这个意识具有普遍的适用性。 四十多天的培训既有理论教育，又有实际体会，既有室内又有野外，丰富多彩，其味无穷，不仅轻松地转换了由同学到职工的角色，结交了伴侣，也体会到了很多的人生道理，使我受益匪浅。全部的事例似乎都活现在我的脑海中，但同时也有很多东西我现在无法体会，只有在今后的工作和学习过程中，结合实际加以分析运用，才能深刻体会。 公司的考勤制度分为：迟到早退的，旷工的，请假的，无敌旷工的。对于这些，公司也都有明显详细的规章制度和相关程序。 最终，我感谢公司，为我们尽快转换角色，适应环境、呈现自我供应了这么多的机会，我承诺，确定好好工作，报答公司。 公司员工培训个人总结2 首先，我特殊感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司“重视人才，培育人才”的战略方针;对于服务行业的我，也特殊珍惜这次机会。 经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感爱好的我，渐渐对服务布满深厚的爱好，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。 在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈设，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。 假如在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈设当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的"购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈设要求我们了解：怎样的陈设才能利用好货架的每一层，从而制造出更大的价值及效益;然而颜色的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。 公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是特殊着重的，老板及培训人员都做了很多预备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在将来的工作中端正心态，更加努力!更加自信! 接下来的培训，我想会更好玩、更专业，所以我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，由于我也很宠爱且珍惜这份工作! 学习能让人进步，工作能让人自信，信任我们在不断地学习和工作阅历当中让我们把超市变得更加奇妙。 公司员工培训个人总结3 上周，公司对我们进行了为期一周的培训。在这一周的培训中，主要是从规章制度、工作内容、公司福利待遇和公司进展历程这四个方面对我们进行培训。在培训中，我学到了很多的东西，对公司也有了更深的了解。假如在之后的工作中，我能够合理的利用这些时间学到的学问，我的工作确定可以完成得特殊好。下面我从几个方面对这次培训进行一个总结： 一、规章制度 公司的规章制度跟其他公司的也差不多，上班不能迟到、早退，不能无故旷工，上班不能做与工作无关的事，这是每个公司都会有的制度，只是在微小之处会有一点差别。通过这一次的培训，也加深了对这些规章制度的印象，以免以后犯不该犯的错误。 二、工作内容 通过这一次的培训，也加深了我对工作内容的了解和对工作要求的理解。信任通过这一次的培训，我能够更快的把握工作要求，把工作完成的更好。这一周在上课的时间之外，我会利用休息时间把培训课所讲的内容自己实践一遍，能够让我更好的理解和娴熟运用，在之后工作的时候能够少犯错。 三、福利待遇 公司的福利待遇是比较好的，节假日也不会要求员工加班，不同的节假日也会有不同的福利。在工作日的时候也是很少加班，你自己工作没做完那是确定要加班的，但是在快下班的时候临时加派任务的行为是确定不会有的。薪资由于每个人都是不一样的，所以在培训的时候就没有说薪资方面的问题。 四、公司进展历程 公司的进展历程应当是每一个公司的员工都需要了解的，由于了解了公司的进展历程，才会有归属感，对于公司过往的一些经受与有荣焉。而且了解公司是一个最基础的东西，只有了解了公司，才能够知道自己适不适合这个公司，才能够知道自己能不能在这个公司待的长期。 五、其他方面 除了上面的四点外，还从其他的方面进行了培训。比如公司的工作作风、工作环境等，让我们全方位的了解公司。也通过这个培训推断自己毕竟适不适合这个公司。假如工作理念不一样的话，那确定是待不长期的。 六、不足之处 通过这次培训，也发觉了自己很多的不足之处，比如对工作内容还不够了解，工作内容完成的不够好；对公司的规章制度也只有一个基础的了解，没有深刻的印象等。 在以后的工作中，我会更加的努力，早日把握全部的工作内容，同时提高自己的工作效率，把工作做得更好。 公司员工培训个人总结4 xx年是总公司十二五开局之年，为了加强干部职工队伍素养，提升管理人员的工作技能和业务水平，以更好地完成全年经营目标，xx年3月11日14日，四公司检查组人员对xx项目人员进行了全方位的管理培训，内容涵盖了各个职能部门的业务学问及管理流程。通过这次培训学习，进一步加深了自己本部门岗位职责内的业务学问，更加明确了资金方案的审批程序。 尤其是熟识到作为管理型的项目，加强甲供材料管理和代购材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中，依据甲供材料和代购材料的管理规范，加强甲供材料的方案管理、进场管理、消耗管理。通过加强对甲供材料的管控，最大限度地降低项目材料成本，达到为项目创利的目的。通过这次培训学习，对其他职能部门的相关管理流程也有了初步的了解和熟识，知晓了工程项目成本管理是一个全员参与，贯穿整个施工全过程的管理。 它需要我们项目的各个职能部门和每一位项目员工的亲热协作、紧密联系、相互协作，而不只是仅仅做好了自己本部门的工作，作为整个项目中的一环，我们每个职能部门要有全局意识、集体观念，通过加强合作，想工作之所想、急工作之所急，削减部门之间的彼此误会和隔阂，避开部门之间的"相互扯皮和推诿，只有这样才能使我们每一个部门真正做到环环相扣，形成一个紧密无意的团体，达到项目月出成本管理流程更加顺畅高效地运转的目标。古人云：温故而知新!培训的目的就在于通过不断的学习，更加生疏和全面把握本岗的业务学问，并且在学习中发觉自身存在的不足，并加以改进，使我们的学问技能更加扎实稳固。 “活到老，学到老”，只有不断地加强学习并使之成为习惯，才能让我们与时俱进，更新观念，永久紧跟企业进展的步伐。 公司员工培训个人总结5 为了切实提高员工技术业务素养，我厂依据生产经营形势并结合开展“管理文化年”活动的要求，“以需求为导向、以学员为中心、以技能为本位”，狠抓了“三基”工作，即基础理论教育、基本学问学习、基本技能训练；强化了“三层”培训，即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训，把我厂员工技术业务素养提升到了一个新的水平。全年共举办各级各类培训班96期，培训4932人；外出培训608人,其中干部243人；本年学历教育80人、在学266人，毕业87人，其中争论生毕业3人；本厂1193人参加了技能鉴定。我们的具体做法是： 一、完善了培训考核机制 通过树立“培训是企业的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，乐观营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理方法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的乐观性，建立干部学习的长效机制，推动干部教育培训工作制度化建设。依据我厂提高干部技术业务素养的要求，在完成20xx20xx年对干部实施三年“5+X”培训规划的基础上，从20xx年起每三年作为一个周期，三年内科级干部累计培训必需完成72学分，科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必需完成60学分。实行记录学分和嘉奖学分的方法实施登记。干部自学学分由员工培训中心依据季度检查状况进行记录，并填写xxxxxxx厂干部教育培训学分登记表。干部学分完成状况将作为干部考核、竞聘的一项依据。三年内超额完成培训任务的，中心将择优赐予适当嘉奖；因个人缘由完不成培训任务的，全厂通报；当年完不成培训任务的.不能参加培训系统先进评比和高一级专业技术职务任职资格评审。 在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长： 一是构建技能培训机制。依据团中央、劳动和社会保障部、国务院国资委“青工技能振兴方案”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素养的“蓝领技能素养提升工程”方案，构建了操作人员成才的“绿色通道”； 二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出； 三是构建技能鉴定机制。深化实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才。 制定了一人多证明施方法，鼓舞操作人员在精修本职技能的同时，通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书，逐步达到“一岗精、二岗通、三岗会”的培训目标和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目的。凡通过技能鉴定取得其次或者更多职业资格证书者，报销技能鉴定考务费，并由厂员工培训中心设立特地的技术档案，有5人取得了其次个职业资格证书。有3人提前进行了鉴定； 四是构建技术传播机制。实施了“金牌教练”评比制度，依据多年的教练成果，评聘了8名“金牌教练”。同时将“金牌教练”资源全厂共享； 五是构建表彰嘉奖机制。连续执行“优秀员工学员”和“首席技工”评比制度，大力推动职工素养工程。全年投入10万元为21名公司级“技术能手”、8名厂级“金牌教练”和15名厂级“首席技工”订阅了各类技术书刊和科技图书。 同时，依据“一般人员普遍培训、骨干人员重点培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员嘉奖培训”的原则，选送6名技术能手和技术骨干外出培训（全厂在公司前三届技术竞赛荣获荣誉称号的21名技术能手中有19人参加了外出培训）。通过文件、电视、网络等宣扬媒体，宣扬呈现技术尖子风采。对在xx公司技术竞赛上获得修理电工和汽车驾驶员金牌的xxx、xxx及在厂20xx年度员工技术大赛上被授予“技术能手”称号的xxx等9名员工，厂党委做出了“关于开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习的准备”； 六是构建培训考核机制。依据加强基层基础管理工作要求，建立“员工培训月度检查考核制度”。 实施“操作人员年度技术考核”制度，提高员工的学习自觉性，全年有27个工种，2618人参加了操作人员年度技术考核，对考核不合格者扣罚当月奖金；有60名技师（高级技师）参加年度技术考核，对7名考核不合格者停发技师津贴一年；对2名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工资一档半年的处理；建立了培训考试制度，对参加公司级培训考试不合格的2名人员培训费用不予报销。 公司员工培训个人总结6 我公司20xx年的培训工作依据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、实行多种手段、留意有用技能、逐步提高素养”的原则，委派我公司内部培训师x同志参加省公司统一组织的培训，取得全省排名其次的好成果。同时乐观响应市公司人才资源部下发的工作通知单，组织培训师和业务骨干，结合本单位经营工作重点和工作实际，详细制定了内训方案，分班次集中授课和现场沟通相结合。取得了良好的培训效果。同时组织社区经理，客户经理及营业一线人员进行案例征集活动。上交营销服务案例。最终我公司制定了培训效果评估考核，发放课后培训试题答卷，员工培训调查表及培训考核登记表。 培训对象及培训内容 本次培训人员范围主要有：全体营业人员10人，全体社区经理（包括城区和农村片区）10人，农村统包人员5人（掩盖全局农村网点），商业务客户中心5人，大客户中心4人，共计培训78课时。 主要培训内容严格依据市公司下发通知精神，同时结合杨凌实际状况组织如下： （1）基础业务及流程（含宽带业务基础学问、最新资费、疑难解答），因我局宽带维护设立特地的数据维护，宽带安装学问不没有在本次培训组织范围内。共计培训课时。 （2）新业务培训：因我局市场部设立有固话产品经理、数据产品经理、和小灵通产品经理，针对不同的业务，组织产品经理及内训师共同进行培训，主要对固网彩铃、商务彩铃、一呼双响、农家乐等增值业务、近期我局新的营销政策等进行培训，培训方式实行集中统一培训。 （3）营业厅服务营销技能培训，结合省公司统一组织培训，主要有服务礼仪，优质服务意识，服务沟通技巧，营业投诉处理技巧、主动营销以及乐观的心态与团队建设内容。培训方式结合现场培训、在互动中进行学习。同时课后接受现场评估方式加强学习效果。 （4）农客经理营销与服务技巧培训：主要有农客经理心态调整，收集信息方法，客户访问前的预备工作，客户投诉处理7部步法，如何进行有效的促销及如何预防在销售中遇到的风险。 （5）实际营销中遇到的实际问题及解决方案培训：零次户营销、拆机挽留政策。 （6）crm系统业务培训：前台综合受理、号线系统，工单处理系统等。 培训小组成员及人员分工 培训工作我局领导特殊重视，特成立主讲人员小组：内训师晏继东、数据产品经理陈育龙、业务支撑张彩梅、小灵通产品经理樊鑫、营业员培训辛元。各培训人员结合各自业务特色进行弧形互动培训，培训小组分为3组：营业组、社区经理及商业客户组。 进度 本年度培训与方案进度相比，由于业务营销工作的影响。总体进度与实际进度有确定的差距。我分公司在以后工作处要进一步加强执行力。 工作量 我局今年由于新业务，新政策较多：春蕾行动、存赠优待、百宝盒、话务量签约，我的e家等业务更新很快，培训为不影响公司的正常经营和生产，把全部的培训都支配在晚上及周六和周日进行，培训主讲人员加班加点坚持进行，各社区经理特别是农客经理因家里县城较远，克服困难乐观参加培训，工作量较大。 培训过程中存在的问题 培训工作结合公司实际，接受了一些新的培训方法，如分组争辩、互动共享培训心得过程中，在培训过程中消逝以下问题： （1）课堂学习气氛不够活跃，有些学员回答问题和分组争辩发言时紧急不知说什么。 （2）理论学习与实际营销过程所做的结合不好，如培训师花2个课时详细说明如何促销搞活动的相关学问，但是实际在村子中组织在农家乐营销中，农客经理好多因素没有顾及到，首先方案营销的当天下小雨，活动场地和活动场所也没有提前布置好等等问题，因此本次培训后，应留意培训理念和方法在实际工作中的具体应用。 （3）有个别员工对培训工作不重视，不参加培训、迟到早退的现象时有发生。 （4）培训工作后评估和跟踪不到位。 培训效果评估 通一系列培训，全面提升了一线人员营销服务技能，加强了用户服务的理念，加强了企业文化，主要表现有： 通过营业人员营业厅服务营销技能培训，营业人员的精神面貌有很大的提高，以前有个别人员没有化淡妆，通过服务礼念的培训，使营业员熟识到假如没有化妆就是对客户的不敬重，同时通过营业服务礼仪培训，营业人员在站姿、坐姿、接用户票据等小思节上留意问题。 另外在营业厅接待用户投诉处理方法上，通过培训也有很大改观，接受用户投诉处理七步法，把大部分用户的对电信服务及其它资费的不理解毁灭在萌芽状态。 公司员工培训个人总结7 任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。在领导与同事的关怀及指导下，生疏了工作环境，结识了工作同事，把握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下： 培训状况 组织实施新员工入职培训：严格依据新员工入职培训流程，7月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、平安环保教育三门课程掩盖率为100%。 关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产平安事故综合应急预案、煤气防护相关学问培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培训重点落在平安环保、工艺质量、技能操作等方面。 特种作业人员培训考证状况：在领导的指导下，7月组织炼钢厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实操考试结束后优先录用了21人，准时填补了锅炉工、行车工离职给公司带来的较大人员的缺口。 常规培训管理状况 培训设施管理状况：全部培训南水培训教室7月-11月使用83场，培训设施照旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施状况，教室在使用期间，通过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的状况;409培训教室的使用，除了每周周五定期的新员工入职培训外，还用于了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在特别必要的"状况下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单，至今没有发生培训设备特殊现象。 培训资料收集状况：每次培训结束之后，都会准时催交各单位培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份。 培训资料收集时，并不是全部的资料都完全依据了资料提交要求进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要求其供应电子版，这是今后确定要进行改善的地方。 关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账出来之后，依据台账的信息，都准时通知了单位需要复审的人员进行复审，没有由于一人由于通知不准时导致证书失效的状况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到20xx年，即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次，以便更准时的把握公司特种作业人员信息。 培训工作开展中消逝的问题及对策 第一，年度培训方案落实不到位的问题 公司培训工作总结公司培训工作总结。对于公司领导批准的年度培训方案，一般状况下应当依据方案执行，若不能执行，应当提前告知并用纸制材料说明缘由，这方面不少单位没有这样做。在20年，培训管理员将加大对年度培训方案的落实监督力，每月月初将通知有方案的单位进行方案的落实，如不能落实年度培训方案，将要求其供应书面说明材料以备查验。 其次，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交的培训资料并未完全依据规定要求提交，这也于单位培训管理员换人速度比较快有关系。20xx年，将加大力度对这方面的管理，依据年检的要求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎么样合格的电子版培训资料。 第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司的特种作业人员的动态;然后是台账以后应当由各单位每两个月提交一次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个月内复审的信息，另制表格，最终将汇总的台账信息每月提交领导一份以供参详。 新年的展望 在新的一年里，将重点解决好培训中20xx年消逝的不足，不断精细化完善好培训管理制度，不断加强对各单位培训管理人员培训流程的学习与执行力的提高，不断吸取对培训有益的良好思想乐观接受并持续改进，与此同时，以一个乐观向上的心态，提高个人综合力气，加强培训相关人员的亲热联系，想千方设百计，以达到最终促进工作高效开展之目的。 公司员工培训个人总结8 在这个月公司给我们这些员工进行了为期三天的培训，而这次培训让我重新对自己的工作有了新的了解。以前只是认为自己只要平稳的完成自己的工作就行了，而现在感觉原来我还可以做得更好，这不只是为了公司更好的业绩，也更是为了提高自己的力气。而这次培训也增加了我们大家的团队合作力，能够让我们这个团队更加顺畅的工作，也增加了大家的感情这样就能有更好的工作氛围。下面我就这次培训做一下简略总结： 一、态度上 在培训之前我总是觉得反正就是为了上班混日子只要把事情做完就行了，所以那个时候都是怎么省事怎么做，怎么便利怎么来。由于领导也不太检查我们的工作成果，所以我也就比较放纵。但这次培训之后我深刻的知道了自己犯下了多严峻的错误，我的这种行为极有可能给公司的声誉带来极大的损伤，也会慢慢的转变自己工作态度，甚至会慢慢的转变整个团队的工作态度。就像是你看着别人为了图便利一篇文章下来不该字体，不改格式，并且始终没有被抓住，被骂你的心里会怎么想呢。确定也是会想凭什么他能这样，哪我也要这样，这样话公司的利益就会得到损伤，要知道我们是拿着公司的工资，拿人钱财，为人消灾，我们既然拿着工资就确定要付出对得起这份工资的贡献。 二、力气上 在之前虽然我也能够娴熟的做完自己该做的事情，但是总归还是会有麻烦。但是通过这次的培训我学习到了很多过去不知道甚至听都没听说过的方式方法。假如使用这些方法，我们的工作会更加高速，而且完成的.程度也会很完善，又提高了速度又提高了品质我想这次的培训完成的特殊的完善。唯一一点略微有些圆满的地方就是培训的时间太短了，我感觉我还有很多地方需要学习的时候，培训就结束了。 通过这次的培训我已经知道了自己身上的不足之处，我以后确定会对此加以改正。尽管这次的培训结束了，但我还是不会放下学习的步伐，经过这次培训我懂得了学习的重要性，学的越多也会感觉到自己的不足，自己有多么的无知。在将来的日子里，我会自己努力的学习，不管经受什么都不会放弃学习，我想这样不止会提高我的力气也会提高我自身的品质。而只有这样的人才能交到很多优秀的伴侣，然后大家相互学习，连续变得更加优秀。 公司员工培训个人总结9 短暂的一周培训结束了，然而留给我们的启发及思考却刚刚开头。借此机会来谈谈我的培训心得并提出一些推举。 培训第一天，7月8日早上，一群布满朝气活力的新员工相聚在院办公楼13楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们相互了解了对方，并从中看出了大家的活力、团结以及为院进展做贡献的决心;从吴院长的讲话中，我更加深刻的熟识了院进展历程以及光辉业绩，从中看出武汉院蓬勃的生命力及完善的前景，从吴院长的期望和要求中，我们明白自我身上的职责及进展的方向，这也必将激励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的贡献。从余主任的对院进展战略规划的演讲中，我们明白了院的进展战略及方向;从钟主任的讲解中，我了解到员工职业进展路径以及福利待遇、职称评定等与自我息息相关的事情。 培训其次天，无论是于主任的讲解还是曹主任的讲解都是从设计方面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中谨慎、细心、把质量放在第一位。 培训第三天，全天资料为揭老师讲授的项目管理，从中不但使我们学习到一些简洁的项目管理学问，也让我们明白项目管理人才培育的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只懂得设计是远远不够的，还要在工作中培育自我项目管理的潜力。所以透过这样聘请社会上一些知名的人士来讲授好处重大。 培训第四天，从周总的讲解中，我们更加明确了同学与职业人士的不一样，明确了如何从“同学时代”尽快走上工作岗位，适应工作岗位，最重要的是他提出树立目标的重要性，有了目标才有了努力的方向，工作的活力，这些都将牢记于心。另外张主任的讲解使我们明白了院信息化进展的过程和方向，这些都使我们更快地适应院工作环境。 培训第五天，从财务部的.王主任的讲解中，我们了解了财务管理的基本学问及如何报销差旅费等问题;从党群工作部徐主任的讲解中，我们明白党群工作的重要性及与自我息息相关的结婚、生子等问题。从中建三局有关人员关于消防平安的讲解中，我们明白如何在突发性灾难中的自救与救别人，这些讲解都很重要且必要。更值得一提的是优秀员工刘红英工程师与大家的沟通及所提的推举，让我们明白了想成为一名优秀的员工务必努力工作，态度踏实，树立一个目标，坚持不懈为之奋斗。总之，此次培训必要且好处重大。 公司员工培训个人总结10 特殊有幸能够参加公司第x期青年员工综合素养提升班的学习，短短两天的课程在轻松快乐的氛围中过去了，时间虽短，但我从中受益匪浅。通过这次学习，让我明白了一个道理，青年员工就要更新观念、开拓视野、与时俱进，也让我对青年员工所应当具备的综合素养有了更深的理解。 青年员工在不断地增加自己的学问水平和业务力气的同时，确定要努力提高自己的综合素养。作为青年员工应具备的综合素养包括很多内容，其中最主要的有以下几个方面： 1、组织力气 如何把性格各异、素养不同的人组织成为一个集体，是考验一个组织者是否优秀的重要一课。要做到这一点，首先要擅长思考，要思考如何开展工作，怎样才能把工作干得更好，这样才能在工作中不断改进和提高自己。 2、沟通协调力气 良好的沟通协调力气，如同润滑剂一样可使人与人、与组织和群体建立亲热的关系，为开展各项工作制造一个宽松的外部环境，扩大视野，开拓思路，做好各项工作。 3、决策力气 决策是领导行为的基本功能，领导行为的效果，依靠于决策的性质。青年员工就要乐观培育自己的领导决策力气，依据本职岗位工作的实际状况，找出关键问题所在，权衡利弊，准时作出有效可行的决策。 4、分析推断力气 我们平常日常的工作往往纷繁简洁，这需要提高自己分析、推断各种信息的力气。特别是对当前形势下员工们存在的各种思想、各种表现和各种行为要明辨是非，没有正确的.分析和推断，就没有正确的决策，也就没有正确的领导行为。 5、创新力气 青年员工作为公司的新颖血液，在师傅们的教育下，固有模式的工作需要传承，更需要创新。要因地制宜，能结合本单位、本岗位的特点，组织有特色的活动，开展有特色的工作，要敢于超越自我，超越前辈。也就是说工作要有新的思路、新的方法、新的点子、新的突破。 6、交往力气 青年员工要生疏交往艺术，处理好与同事、与领导之间的关系，擅长同各种类型的人交伴侣，学会与各种群体和组织打交道。只有这样，青年员工才能和同事以及其他组织和群体建立亲热的关系，各种信息也会源源不断地向自己传来，为自己的工作供应便利，更好的为公司制造效益。 通过这次培训，让我对自己有了清晰精确的熟识，发觉在自己在各方面素养的不足之处，增加了信念和信念，在今后的工作中，确定改进自身形象，懂得付出、乐于付出，保持乐观乐观的工作态度，同时增加团队意识留意团队协作与协作，为团队贡献自己最大的力气，取得最优成果。 播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获性格；播种性格，收获的是我们的命运。我们要把握生命的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，假如不经受风雨，又怎么能见彩虹呢？但愿每一名青年员工能早日成为公司的坚实脊梁，社会的有用之才，制造属于自己的辉煌事业.24