企业质量月活动总结(通用15篇).docx

企业质量月活动总结(通用15篇)企业质量月活动总结1 为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我xx分公司结合本公司下属项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活动。 一、 领导重视，细心策划，组织落实。 分公司领导特别重视“20xx年量月活动”，乐观组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、 实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。 项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了宽阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导带头，营造全员参与的气氛。 项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证力气的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对比检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1。 对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。 项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，依据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的.标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立刻通报，并当场赐予指出并令其立刻整改。 2。 开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。 通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部准备从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量把握。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。 3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的体现。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 “20xx质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，捍卫xx形象。 企业质量月活动总结2 本次“质量月”活动主题为“提升供应质量建设质量强国”。“质量月”期间，该公司面对全社会开展供电服务质量询问活动，强化全面质量监督管理，促进公司质量管理水平不断提升；深化电能质量在线监测应用，进一步强化系统对电能质量、服务质量的监测督查和决策支撑作用；严格物资质量监督检查，从源头上保证设备质量和平安；开展建设工程质量督查，切实提高输变电工程投产质量；加强电网设备质量问题治理，组织开展质量诊断、改善和攻关活动；着力提升优质服务水平，树立供电服务质量精益求精的良好形象；加强质量学问技能培训，推动资产全寿命周期管理等质量管理理念与方法在各专业领域的深化应用。 为了开展好“质量月”，该公司要求各单位要高度重视，结合自身实际，细心组织策划，明确职责分工，加强工作协作，不走过场、务求实效，切实组织开展好“质量月”活动。同时，要发挥好中央企业示范引领作用，树立质量第一的观念，开展全员、全方位质量提升活动，切实提高质量平安保障本事和质量管理水平，要把开展“质量月”活动与各专业的"重点工作结合起来，加强全过程质量管理工作。要据工作推动情景开展监督检查，准时提炼、汇总“质量月”活动中的好阅历、好做法。 据悉，该公司经过全面宣扬与相关活动的开展，旨在经过“质量月”推动企业质量工作，提升各级人员质量熟识，使质量意识真正能够“入脑、入心”。 企业质量月活动总结3 依据华北电网公司转发国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知（华北电网安监20xx26号）要求，承德供电公司认真部署，依据国家电网公司20xx年“质量月”活动方案，在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将活动状况总结如下： 一、成立质量月活动领导小组 为认真开展质量月活动，全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求，承德供电公司立刻成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动方案，认真开展“质量月”活动。 二、充分熟识开展“质量月”活动的重要意义 为使员工充分熟识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。 三、实行多种形式，营造活动氛围 承德供电公司结合本单位实际状况，以国家电网公司质量月活动方案为基础，认真开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参与，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。 1、强化活动宣扬，提高质量意识 结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣扬“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣扬画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促进展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工熟识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。 2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲竞赛、技术比武、学问竞赛等活动 在开展质量月活动期间，承德供电公司以>科学进展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，引导全社会熟识电力、节约用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建设“电力需求侧管理呈现区”，通过图文展板、视频影像、互动模型，启发和关怀宽阔电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验，让宽阔市民、同学、青少年提升对熟识学问的熟识，达到科学用电、节约用电、平安用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣扬推广目的。 3、加强技术培训，强化员工技术素养，提升质量管理水平 （1）9月9日，承德供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激烈角逐，承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急抢救法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作力气和操作技能的重要举措。 （2）9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举办>自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参加比武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，乐观选派业务骨干参加，涌现出很多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了乐观促进作用。 （3）为了提高配电线路员工专业技能技术水平，强化员工素养，达到以竞赛促生 产、促平安、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了20xx年配电专业技能比武，并取得圆满成功。经过两天激烈的角逐，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分呈现了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员供应了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热忱，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到乐观的促进作用。 （4）9月20日至21日，承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队，经过激烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进行了充分预备，并选拔优秀选手参加竞赛，涌现出很多技术尖子，本次比武既激励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了乐观促进作用。 4、开展“维权”与延长服务主题系列宣扬活动 为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延长服务质量和服务水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展“维权”与延长服务专项宣扬活动，大力营造规范、和谐的服务环境，为公司延长服务的开展制造良好的外部氛围。本次主体宣扬活动，公司各单位共发放各种宣扬资料10万余份，200余人参加的宣扬，现场解答客户询问100余次。通过本次宣扬，宽阔客户对延长服务有了进一步的熟识，对承德供电公司服务质量有了更深刻理解，并得到了客户的认可和支持。 5、强化课题争论，加强质量管理 多年以来，公司紧紧围绕企业进展战略和中心工作，以提高工作和服务质量、节能降耗、>平安生产为课题开展活动，通过广泛发动、乐观引导、努力实践，质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中，承德供电公司广泛发动企业职工参与“质量月”活动，发动职工提高质量平安意识，学习质量平安学问。 组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量学问和技能竞赛活动，动员引导宽阔青年职工乐观参与“青工技能振兴方案”、“青年创新创效”等活动。 公司输电部带电二班QC小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新、输电部带电QC小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运检QC小组成果研制输电线路过线装置分别在中国质量协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜，并被推举为“全国优秀质量管理小组”。 在全国第三十二次质量管理小组代表大会上，承德供电公司三个质量管理小组（QC小组）荣获20xx年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前，公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。 6、加强基建工程质量专项管理 为落实国家电网公司全面加强工程质量管理专项活动实施看法要求，落实华北电网有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案，全过程、全方位落实质量管理责任，承德供电公司制定了全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案，成立了活动组织机构，确定工作目标，设立专项活动工作小组，制定质量专项活动实施方案，并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。 此项活动是加强基建标准化建设，推动基建精益化管理，认真开展加强工程质量管理专项活动，夯实质量管理基础，认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。 落实基建质量责任，加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作；创新质量管理手段，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”，实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平；加强工程质量监督，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按规范零缺陷移交生产运行。 企业质量月活动总结4 质量是一个企业的根，只有大家一齐来把质量搞好，才能让在根上方的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。20xx年9月份，公司有效地开展了“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司用心组织开展“质量月”活动。为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的潜力，以适应现代企业对基层管理者素养和潜力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善，最终保障产品实物质量。透过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。今后必需要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自我一份力气。 进入“质量月”，公司在焊接车间，举办了焊接焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求透过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将依据考评结果对优胜者进行嘉奖。透过技术比武，不仅仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”，事业部针对新进人员对质量学问不生疏、对质量工作熟识不深刻的现象，由质量处处长组织进行了质量学问培训，培训资料除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格依据工艺要求加工；生产过程的.三不原则对不合格品不理解、不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境持续等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好；质量工作的重点是持续改善，对加工中的新方法、新推举，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 透过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的职责，而是全部人员的共同职责，每个人都要做好自我的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自我的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟识，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在构成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使跃上一个新台阶。 企业质量月活动总结5 依据公司关于开展“质量月”活动的通知（活动方案要求,发电部组织开展一下工作： 1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面 以“质量月”活动为载体，发电部组织开展“我为质量管理献计”活动，引导部门员工开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动围绕提升平安生产水平，提出合理化建议11项，涵盖了平安生产、经济运行，培训等方面的内容。 2、质量警示教育方面 9月16、17日发电部组织73人观看质量是生命，平安大于天警示教育片，大家自觉吸取惨痛教训，深刻熟识到质量平安工作来不得半点马虎，在今后的工作中要时刻警惕，将质量平安责任落实到实际行动中，质量平安意识得到普遍提高，结实树立“质量是生命，平安大于天”的理念。 观看后组织大家进行争辩，普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架，一组组伤亡、损失的数据，一次次的冲击着我们的神经，一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的熟识到质量平安的重要性。质量是企业的生命，是企业的效益也是企业进展的动力，忽视质量平安就是谋财害命。印象最深刻同时也跟我们的工作最相像的是警示片中新疆红岩石电厂在油库技改项目，为油库加装排空装置时由于各级人员平安意识淡薄，没有正确完善的两措方案，同时作业人员在工作过程没有依据安规执行在油库区工作时的各项规定，违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸事故。争辩形成以下结论： 1）、我们要从思想上高度重视平安工作。结实树立“平安第一”的思想，始终把平安工作放在各项工作的首位。每一个职员，应当树立起“平安为了自己”的主动平安观，从个人的幸福，家庭幸福这个角度，主动的想着平安，从小处着眼，从小事抓起，把平安工作做细做实。 2）、要坚决杜绝违章行为。事故的发生，绝大多数都是人为造成的，说毕竟就是违章造成的。违章是平安的大敌，是事故的源泉，只要我们什么时候、什么地点都不违章作业，规范操作，事故就会远离我们。 3)、要学习把握好平安学问和平安技能。光有平安意识是不够的，要做到自我爱惜，我们还要有必要的平安学问和平安技能。这就需要我们主动的去学习平安学问，在实践中多把握平安技能，并把这些学问和技能运用到实际工作中，才能做到“三不损害”。 4）、要把平安工作落实在现场落实在行动中。平安有规程，操作有标准，要将安规、质量标准化标准、现场平安措施、岗位行为规范等各项规章制度和措施，落实到本职岗位中、落实在现场。切忌讲起来重要，干起来次要，忙起来不要。工作再忙，任务再紧，都要对比标准，遵章作业。 5)、要加强日常设备维护管理，提高设备检修质量水平。对重要检修工序交接做到心中有数，严把质量关。 6）、加强外围承包单位资格审查，防止不合格承包单位进入公司进行现场作业。全部管理人员应提高管理、平安意识，对全部外单位入厂人员严格进行“三级入厂教育”，并全部考试合格。 7）、提高管理水平，增加人员平安意识。意识高起点、质量高于一切、平安重于泰山是施工企业的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人员对待质量、平安问题， 必需要有高标准、严要求的指导思想。 8）、做好现场监督、管理工作。施工单位进入现场工作时，管理人员要准时进行平安检查及质量管理，防止平安、质量消逝问题。管理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严峻处理。 9)、严格过程把握。过程把握是事后结果的重要环节。施工中必需充分重视此环节，依据合同“方案、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过程中的把握，将事故毁灭在萌芽状态。 10)、科技先行，搞好策划科学技术是第一生产力，在施工中应留意方案、三项措施的策划，对于可能发生的平安大事要提前做好预控。 11)、落实责任制，加强执法力度。工程是干出来的，质量是管出来的，任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而实现的，因此落实责任制、解决执法力度至关重要。 综上所述，重视平安说毕竟就是对我们工作和生命的负责，只要我们时刻敲打平安警钟，以严谨的态度进行规范操作，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”平安生产方针，认真落实集团公司一系列关于平安生产方针和政策，信任我公司的平安管理工作会再上一个新台阶。 3、深化开展质量监督、检查活动方面（见附表） 4、班组质量标准化管理建设方面 对班组质量标准化管理建设进行检查梳理，删减更替班组标准化建设的项目2项，规范操作流程18项，各专业对规范的流程进行了分专业分值培训。组织对未取得工作票的人员进行了电业平安工作规程、运行操作规程及系统图等生产学问考试，共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考 试，并报安委会审查通过，赐予工作票签发、许可资格。 5、开展运行千次操作无差错活动 为进一步规范公司生产、工作秩序，促进企业生产、质量管理，制定了发电部千次操作无差错管理方法。 千项操作无差错项数的统计，由两部分组成：一是运行电气设备的正常操作，如电气设备倒闸操作，电机停送电操作，装拆平安措施，处理缺陷，设备的测量、测试，特殊及事故处理等，其它与生产无关的工作不统计操作项数。二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。各值班员操作项数，由值长审核，MIS时时记录发电部不定期抽查，发觉有误，取消以前操作项数。考评状况按月度和千次的倍数进行统计。 实施以来收到了良好的效果，一值累计操作1965项，二值累计操作1554项，三值累计操作2364项，四值累计操作1436项，五值累计操作1972项，20xx年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年，结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作，有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”，有效提高运行人员素养，使两票工作成果迈上新台阶。 一是领导重视两票的.管理和监督工作。强调两票工作的重要性，实施工作票在线监控系统，认真办理工作票相关手续，从接收、许可、间断、结束到终结，各运行值长都能认真把关，合理支配值班员、操作人员进行相关操作。在重大操作中，实行后备监护制度。 二是加强对职工的现场技术培训，每月各值各专业定期进行技术讲课，型操作票加强学习,并进行考试考核，有力的提高了职工的技术业务水平。 三是强化全体人员的反违章意识。扎扎实实做好危险点分析，并做好危险点预控措施，运行人员在各项操作中百倍当心谨慎，严格执行设备操作的标准化作业流程，避开消逝各类操作差错，顺当完成全年的各项操作任务，杜绝误操作事故的发生。 四是认真组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报，吸取阅历教训的同时，对比本企业的工作进行检查，举一反三，发觉问题准时提出整改措施，准时消退平安隐患，确保了机组设备平平稳定运行。千项操作无差错”活动的蓬勃开展，极大地促进了值班人员学业务、强素养的乐观性，运行岗位人员责任意识明显增加，“严峻、严格、严密、严谨、细致”的作风慢慢养成，操作质量有了很大改善，操作精确率明显提高。 今后，发电部进一步完善千次操作无差错管理制度，把无差错平安理念融入到日常工作中，有效提升平安、操作管理水平，把好平安生产“操作关”，确保发电设备平平稳定运行。 6、8月份担忧全大事对规程的修订状况 依据担忧全大事的整改要求，对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善，着中修订运行中厂件典型事故的象征、缘由及处理方法，尽可能精确的指导运行人员的操作。对风机变频规程进行修定，完善风机变频器UPS的第定期试验，确保风机沟通把握电源时去后风机不发生跳闸事故。 对锅炉低负荷运行的返料特殊措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善，确保设备发生特殊后能够准时消退，能够准时把握特殊范围，防止特殊扩大，提高了设备的牢靠性。对电除尘器高频电源改造后，监视的参数进行规范，并传输至MIS系统，有利于促进和提高除尘设备运行的牢靠性。 企业质量月活动总结6 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1、 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。李总对质量月活动的具体实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2、开展各种宣扬，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了确定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，准时的对冲压消逝问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别力气的培训。 4、 严格把握生产过程质量 为了有效的实现过程质量把握，各车间员工提高自检力气，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸依据公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的.提高。 5、召开质量月座谈会 20xx年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到确定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的消逝了确定的质量问题，需要管理人员和员工连续改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。 6、 8月份的质量比7月份有了明显的提高： 7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5。4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3。5%;8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2。3%，与7月份相比下降了0。7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3。2%，与7月份相比下降了2。2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2。4%，同比下降1。1个百分点。 7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9。8冲孔处有毛刺。 7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。 7月份我公司消逝质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份消逝损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。 与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能依据客户图纸要求执行。 7、质量月中消逝的问题照旧较多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但照旧存在很多问题，泰德支架冲孔消逝偏大现象，支架反酸现象照旧未解决，硫化车间照旧存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中消逝的问题能有针对性的解决。 8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 企业质量月活动总结7 为期一个月的质量月活动已落下帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的和要求细心组织、合理支配、乐观参与、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证明白问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过硬的，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和活动的开展，既丰富了我们员工的业余生活，同时也培育了我们听从力气和组织力气，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组、包装组、成品仓等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒适，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组、等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静静无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的.努力。 6、通过此次活动的开展，通过品管的统计分析，接受检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时依据公司两项惩处条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的把握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督把握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，依据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、乐观协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要依据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个来制定，把产生不良品的隐患把握在可能消逝的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力了！ 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！ 企业质量月活动总结8 我单位遵照有限公司矿关于开展“20xx年质量月”活动的通知的通知精神及矿的指示精神，乐观响应开展“质量月”活动的号召，在我区内全面开展“质量月”活动，现将我区活动开展状况总结如下： 一、细心策划，组织落实 我单位乐观组织井上、下各工段认真开展质量月的活动，围绕质量月活动的主题，结合各工段的工作实际状况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识 我单位充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了我区职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，我区组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、提高质量保证力气的质量大检查工作，针对井、上工作内容进行认真的对比检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理 1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性 我单在“质量月”活动期间，结合通风质量标准化要求，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。考核组及技术人员以标准化工作为准则，侧重于质量、标准、法规等制度执行状况，对质量行为、现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，依据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立刻，并要求工段