关于小学学校校长述职报告_1.docx

关于小学学校校长述职报告关于学校学校校长述职报告1 一年来，在宝安区教育局和新安街道办的领导下，我乐观履行校长的职责，用科学及先进的办学理念统领学校全局，我与行政班子成员一道千方百计激活师生们的激情与斗志，带领全校教职工克服重重困难，勇于开拓创新，勇于进取，在平凡而又困难的教育工作岗位上，辛勤耕耘，无私奉献。用辛勤的汗水换来丰硕的成果，得到了各级领导的充分确定，赢得了家长和同学的高度赞扬。 主要成果： 一是优质化水平明显提。围绕创建区优质学校及优质街道为目标，我校一方面加强基础设施设备建设，另一方面加强教育教学管理，双管齐下，形成了良好的学风、校风，去年底我校顺当通过了宝安区优质化学校的评估。学校综合大楼从去年12月动工至今，进展很顺当，9月1日正式投入使用。从办理手续缓慢的追兵变成工程进展的标兵，综合大楼的竣工将为我校的进展插上腾飞的翅膀。 二是素养教育及教科研硕果累累。学校先后被评(定)为“全国进展与创新教育科研先进单位”、教育部“京剧进课堂试验学校”、 “深圳市体育特色学校”、市“中国象棋特色学校”、市“巾帼文明示范岗”、 “依法治校示范校”、“办学先进单位”、“阳光体育先进学校”等集体荣誉。一年来，师生获得各级各类荣誉称号及参加教育教学竞赛，共获奖200多人次，其中国家级65人次，省市区街道级169人次，一等奖68人次。师生发表或获奖的xx有125篇，我在本学年中发表xx3篇，其中，学校“管”与“理”的综合争论一文被评为国家级一等奖。 三是学校特色独具风格。中国象棋大放异彩，我校象棋队参加深圳市举办的象棋竞赛多次获得团体冠军；京剧之花绽放校内，我校京剧队本学年参加各级竞赛，共获奖54人次，其中国家级、省级6人次，金奖12人次，学校被评为宝安区节目演出先进集体奖和优秀表演单位；音乐表演绚烂夺目，我校郑素婷、黄芹等多名同学在各级文艺演出中共获金、银、铜奖22人次，其中省级10人次；书画作品眩目刺眼，我校同学的书画作品和科技作品有80多篇获市、区的一、二、三等奖；体育素养与精神共同进展，有近60人次在区、街道田径竞赛中屡获佳绩 四是社会影响扩大、声誉日隆。一年来，收到表扬信106封、锦旗8面。 下面简述我履行职责的状况： 一、科学规划，坚持走内涵进展道路 进一步提升办学理念。为寻求更大的办学成果，我努力学习教育理论，将“科学人文、自强日新”的办学理念进一步提升为“夯实人文底蕴，培育科学精神；进展校内文化，引领社区文明”，并形成了一整套办学理念体系。 进一步明确办学目标。在学校管理中认真落实“上好每一节课、带好每一个班、提高每一位老师素养、让每一位同学健康成人”等工作目标，突出教育特色，提高办学效益，促进学校和谐进展。 进一步完善管理制度。我依据“健全制度、依法治校；情感管理、激活学校”的管理思路，建立并完善了学校管理方略及民主决策机制。实现了用制度说话，靠程序办事的管理目标。学校工程招标、投标等重要事项都严格依据上级政策执行；老师职称的评聘、代课老师的聘请、3000元以上的开支等事项都要经行政会或教代会审议通过后才能执行。坚持定期召开民主生活会，听取老师家长看法与建议，努力使自己成为上级政策的执行者、老师利益的维护者、同学身心的爱惜者。 二、细心磨砺，努力加强老师队伍建设 我历来留意班子队伍与老师队伍建设，不断提高队伍水平，为我校教育质量的提高奠定坚实的基础。 一是加强政治学习，提高领导班子水平。一年来，我依据新安街道党工委学习科学的方案，在党员行政中坚持开展学习科学教育活动，定期进行科学管理、提高工作效率的讲座，留意党员行政的思想、作风与业务建设，取得了明显的效果。 二是加强师德建设，提高老师道德素养。我以加强行风建设为契机，以自己身体力行为榜样，以各种活动为载体，大力推动师德建设。开展老师思想大解放活动，进一步明确老师的历史使命；提倡廉洁从教，安家立教，以身示范，无私奉献的精神，严格遵守宝安老师从教“十坚持十不准”的规定，树立我校老师良好的职业形象。 三是加强校本培训，提高老师业务素养。我坚持抓好基础工程、重点工程、名师工程，建立健全了校本培训机制，促进了老师业务素养的进展。 一、加强老师业务学习，提高老师业务力气。 二、校长以身示范，带头进行教学理论讲座，以先进的教学思想引领老师解决教学中常见的问题与困惑，为中青年老师的成长起到了很好的奠基作用。 三、“走出去请进来“、开展“上合名师讲坛”等活动，先后派出老师到外校学习取经200多人次，邀请领导专家到我校讲座、上课，引领我校老师不断成长。 四、进一步开展“同课异上”活动，让老师同伴合作，取长补短，共同成长。我校老师专业化成果突出，在街道进行的学校老师基本功竞赛中，我校共有8人获得一等奖；我校英语老师在街道进行的口语竞赛中，又有3人获奖。 三、从严治校，努力提升办学水平 虽然我校教育质量始终受到基础条件差与生源简洁的影响，但我坚信，有领导的关怀和师生的不懈努力，确定会换来满意的回报。 1、坚持科学管理，落实全方位育人 在德育工作中，我认真落实德育目标，对德育内容与方法细心设计，提高了德育工作的实效性。坚持全员育人、全程育人，加强学校、家庭、社会三者联系，打造全方位育人体系。一年来，我校坚持“月有大主题、周有小主题”，实现了德育工作的主题化；开展“上合之星”、“十佳少年”等评比活动，每月进行集体颁奖仪式，充分调动了师生的乐观性；坚持开展“献爱心”和“文明礼仪伴我行”活动，先后发动师生为灾区和有难贫困家庭捐款2万多元，真正起到了雪中送炭的作用；抓好平安法制教育，心理健康教育活动，促进同学全面进展。学校形成了班风正、学风顺、校风好的育人氛围。 2、大刀阔斧抓教学，全员合作提质量 为了让“同学动起来、课堂活起来、效率高起来”，我以课堂教学为主阵地，大刀阔斧地进行了教学改革，实现了“低耗高效”的教学目标。一是抓常规、抓细节、抓过程。行政人员深化到老师备课、上课、作业批改与同学辅导中，坚持实实在在、平平常常地做好日常的每一件事，每一个细节，实现学校跨越式进展。二是聚焦课堂，着力课堂教学新模式的构建。学校先后请区、街道语数英教研员、全国优秀老师黄爱华等专家到我校讲座、上课，借它山之石以攻玉，改革课堂教学模式。在全体老师的努力下，我校探究的“和合”课堂教学新模式已见成效：如 “自主参与、互动创新 ”的语文阅读课堂教学模式、 “情知智相融合”的数学课堂教学模式、“以板书呈现为主线”的英语课堂教学模式等是老师辛勤合作探究的结晶。三是加强教学科研，提高教学科研含量。连续开展进展与创新、国学教育等课题争论，通过加强争论课教学和校本教材的编写等途径提高老师的科研力气，从而提高教学质量。 3、提升办学特色，形成学校“亮丽风景” 在学校先进办学理念的指导下，我校以科学人文为特色，形成了独具风格的上合品牌。 （1）象棋走进课堂。我校坚持棋艺育人，用象棋开发同学心智，陶冶同学情操，提高同学学习爱好，促进同学做人与学习同步进展。把象棋课作为校本课程，纳入教学管理； 组建象棋队，定期进行训练；开展象棋活动，以赛促教，乐观参与省、市、区组织的各项竞赛，成果突出，学校被授予“中国象棋特色学校”。 （2）京剧走进课程。我校突出抓好“三项保证”，即时间保证、人员保证、成果保证。严格的要求、科学的训练，我校京剧特色成效显著，在各级竞赛中屡屡获奖。我校被教育部授予“京剧进中学校生音乐课堂”试验学校。 （3）健身走进师生。我校乐观推动全民健身运动，提高师生的身体素养。一是促进人人参与。学校把师生体育普及作为学校一项基本要求，坚持每年举办一次运动会。二是抓好“两操”、校内集体舞等丰富多彩的体育大课间活动，让师生充分感受体育活动的魅力。三是抓好竞赛活动，激发师生活动爱好，阳光体育之花绽放校内。 （4）科技走进学校。利用科技节、科学课、综合课，开展了丰富多彩、生动活泼的科学活动。同学在科技小论文、科幻绘画、小制作、小制造竞赛评奖等活动中，主动参与，形成了一种“爱科学、学科学、用科学”的科学人文氛围，促进了同学创新力气的提高。 （5）国学走进心灵。开展“晨诵午读”活动，形成同学读书的良好习惯； 抓好课前两分钟诵读活动，积累经典；坚持以“导读明理、蒙正笃行”为宗旨，广泛深化、持之以恒地开展“新六艺”活动，通过唱、读、写、舞、画等形式，把国学教育渗透到每个学科与活动中；广泛和社区、家庭联系，为同学读书供应更大的平台，开启同学的才智和潜力，提升儿童人格。我校国学教育阅历在区级研讨会上沟通。 4、改善办学条件，推动学校进展 建设一个美丽的校内，提高上合学校优质化水平始终是我不懈地追求。围绕校内建设，学校做了大量卓有成效的工作，基础设施日渐完善，校内改扩建工程顺当进行。 坚持不懈地追求，脚踏实地的做法，最终换来了欣喜的收获、众多的荣誉，得到了社会及家长的充分确定。多年来，我全身心投入到上合学校这块试验田里，兢兢业业，尽情奉献，虽然疲乏，但看到学校的跨更加展，我无比欣慰，由于这里面浸透着自己的满腔心血，是我与全体师生共同努力的见证。 四、工作反思与努力方向 过去的一年，我校取得了可喜的成果，是上级领导关怀、支持的结果，也分散着班子成员与全体老师的心血。但我们应当看到，成果的背后还有许多不足：同同学源简洁状况照旧存在；班额过大影响了教学质量的提高；老师年龄结构不合理。 今后，我要以成果为起点，带领全体教职工，再创佳绩，再立新功！ 关于学校学校校长述职报告2 敬重的局领导、镇领导、各位同仁： 大家好。首先感谢大家对我的关怀厚爱。下面汇报一年来我的工作、学习状况。 一、不断学习提升自我。 1.通过网络培训平台不断充电。 通过中学校校长网上培训平台，倾听专家们的教育，进行自我剖析反省，对老师这一职业有了进一步的熟识，也更加明确了自己作为副校长的责任；接受名家名师辅导，不断提高自己的业务素养，对“有效教学争论”有了更为深刻的熟识，为今后开展有效课题争论打下了理论基础；透过名师成长历程，倾听专家精彩报告，更新了教育教学观念，提升了自己的教育科研力气。 2.携手“曙光社团”成员共同提高。 8月31日下午，对沐小来说是一个特别的日子，在教研室沙主任主持下，学校召开了组建“曙光社”老师专业成长团队动员大会。“打造一批在市内外有确定影响的老师群体，为老师专业成长和学校进展奠定坚实的基础。”的办社宗旨让老师们群情激奋。有了这个平台也就有了更多的学习机会。老师们“人人参与，个个亮相”、单双周交替进行语文数学研讨活动，英语学科穿插进行、沙主任的示范课、老中青老师的“同课异构”、专家的精彩点评、老师们的深度剖析和反思诠释了新的课堂教学观，点燃了老师专业化成长的热忱，加快了老师专业化成长的步伐。 3.借助专家名师引领更新理念。 刘海姜同志暑假到我校任职，半年的相处，让我领悟到刘校学校管理的风采。他将苏南挂职熬炼的所学与自我调研的所思进行融合，在张沐学校这片热土上进行试验。这成为我更新学校管理理念的源泉。11月份，“周国欣名师工作室”送教活动在我校进行。这是我校老师一次近距离亲近名师学习名师的良机。学校细心策划活动圆满成功。今后我将连续秉承沐小人的实干精神，在刘校创新的学校管理理念引领下，和大家一起为进一步促进学校的内涵进展做深化争论。 二、踏实工作充实自我。 当老师很辛苦，作为副校长自感压力较大。该怎么做一个辛苦着并幸福着的老师？我觉得首先要有一个正确的价值取向。当一个人从自己的工作中发觉了价值，将工作与自己的生命建立了意义链接，再苦再累也无怨无悔。 1.组织学习培训，锤炼教学基本功。 为了打造一支高素养的老师队伍，学校特殊重视老师学习培训。仅本学期就外派各学科老师到泰兴、泰州、南京等地学习，次数达十多次。12月上旬，我在南京观摩了第三届全国苏教版学校语文教科书课堂教学大赛，学习归来，向大家汇报学习心得，细心备课上汇报课。像这样的“学习、汇报”活动已经成为学校师资培训的常态做法。 2.抓好中心工作，服务学校大局。 校内内每天琐事不断，但是校内无小事，件件要做好。一年来做了一些事，比如：学习执行“五严”规定禁止非法教辅用书进校内进同学书包、中层干部每日三巡校内、班级组长不定时巡课、督查中午每班一品和周五下午的艺术活动、组织同学语文素养展评活动 新时期，学校管理工作不断呈现新特点、新内容。XX年度，和同志们一起努力又好又快完成各项中心工作。 省优质园“迎检”阶段，抽调力气投入幼儿园关怀完善资料、整理环境。 协调各科室做好“泰州市平安校内”、“姜堰市党建示范校”创建工作。我深知：创建过程就是提高学校管理水平的过程、就是提升学校品位的过程，更是熬炼自我的过程。创建中，主动与分管同志联系，准时把握创建进程中遇到的问题和困难，寻求校长室、党支部的指导和支持。“泰州市平安校内”创建中“编好四张网”、“做到四结合”的做法得到上级的表扬，所制作的光盘在市创建大会上展播。“姜堰市党建示范校创建中，大家深度挖掘、整合各类资源，提出打造“曙光党建工作共同体”这一特色，创建工作受到上级赞扬。 成立爱心基金，关爱特殊儿童。学校成立了“曙光爱心助学基金会”，关注贫困生、学困生、留守儿童。一年来，共为100名困难儿童，赐予了三千多元的生活补助、学习用品的捐助。在儿童心中播下爱的种子。 3.再掀科研高潮，促进专业化成长。 XX年上半年，学校泰州市级课题学校高班级数学练习有效性争论顺当结题。另一课题培育良好的语文学习习惯的实践争论正有条不紊地进行。有人说：“老师的成长在于不断反思。”“一个老师写一辈子教案不愿定成为名师，假如一个老师写三年反思可能成为名师。”对此宽阔老师深有感受。在“沙乐丘”“狼牙棒”“沧海一粟”等名博的引领下，我校老师乐观反思教育教学工作，常写博文和论文。全校青年老师博客开通率100%。XX年度，老师们的论文案例、教学设计有38人次获奖或发表。20多篇师生习作儿童文学作品在作文刊物发表。四篇同学作文获省级一、二等奖。可以说XX年，学校教育教学工作在共同反思中不断向前推动。 三、成果面前鞭策自我。 XX年是辛苦的，也是欢快的。一年的工作取得了一些成果，赐予我的“创现先进个人”“教科研先进个人”荣誉称号是对我的认可，但更是对我的鞭策。展望XX年，真不敢有丝毫懈怠，我将在自己的岗位上再接再厉，再续佳绩。 关于学校学校校长述职报告3 弹指一挥间，*年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受教育，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请和同行指正。 学校基本状况学校办学总体思路 一年来，我校以“以人为本，科学管理，全面进展，学有所长”为办学理念，以培育“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的同学为办学目标，围绕县局08年工作重点，全面实为创办人民满意的教育而不懈努力。 本学年，我校以培育“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新进展”的同学为办学目标，规范校内管理，强化养成教育，大力推动24字课堂教学模式，学校整体工作有了进一步的进展。现将本年度具体工作汇报如下： 一、以人为本 科学管理 我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施状况，从三个方面谈谈我们的。 1、推动精细化管理，制定缜密的规章制度 本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并精确把握和端详当前教育进展的动向和要求，对学校的进展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建 "以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。 在总的思路下，结合我校自身进展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、老师的激励制度和老师的考核制度。编印了*学校精细化管理制度汇编一书。主要包括章程、部门职责、教学管理、班级管理、同学管理、后勤管理、平安管理等九大项。责任到岗、到人，变一人操劳为大家操劳，将管理责任具体化、明确化。 2、推动精细化教育，营造和谐教育的氛围 为了使精细化管理能够深化落实，该校成立了教育教学精细化管理组织，制定出学校精细化目标管理措施，使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教育处负责，成员由教育主任、教研组长组成。要求老师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为同学精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位老师建立平常业务管理档案，记录每一位老师平常工作实绩，以便学期结束时给老师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由政教处负责，成员由政教主任和少先大队辅导员组成。争论出台了针对同学的一系列激励同学的措施，如：日常行为规范文明班的评比、要求每个同学有座右铭、班内建立激励专栏、给家长发喜报、开展班级小标兵或班级之星、校内之星等评比活动，发挥和调动同学和队员的乐观性，让其在实践中体验成长的欢快。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动，树立同学正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处负责，做好校内的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校内一草一木、一墙一廊都育人。走进*学校，你会看到水泥通道平坦宽畅，各项设施规范合理、围墙内绿树环绕，教室门前绿草茵茵、花团锦绣。四是建立科学、完善的监督机制，出台"问责制"。学校精细化管理小组对每个部门、各个负责人的工作目标，实行定期与不定期相结合的检查方式，细致的对精细化管理的目标进行评分，并进行书面通报，表扬先进，激励后进。对存在问题的部门和个人接受复查的形式，确保问题得到解决。在力求公开公正的前提下将成果与考核挂钩。 一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校内和谐的旋律，为学校、教职工和同学的进展注入活力；始终用精细化管理推动学校稳定持续的进展，以进展增和谐,把学校建设与进展的各项事业不断推向前进。 二、领先垂范 爱岗敬业 作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素养和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为老师作出表率。坚持学习教育、教学理论，了解教育进展的信息，乐观投身于课改大潮中，本学年，经常深化课堂教学进行听评课，还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。 同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发觉的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又相互合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了宽阔老师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。 学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体老师就师德师风、老师考核、教研教改等方面进行沟通座谈，通过不定期抽查等形式了解老师的理论学习状况，促使全体老师树立了良好的师德师风，老师们爱岗敬业、关怀同学的形象得到了宽阔家长的好评。学校制定了老师年终考核、评模等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体老师的工作乐观性进一步提高。 关于学校学校校长述职报告4 敬重的各位领导、各位老师： 大家好！ 我叫王，现任小涧镇赵堂学校校长。下面就任职以来的工作状况向大家做一汇报。 本人XX年8月调到赵堂学校担当校长职务。任职以来，在小涧中心学校的正确领导下，在镇、村党委政府关怀支持和关怀下，在全校老师的理解支持下，忠于职守，务实工作，认真贯彻执行教育方针和党的各项政策，坚持正确的办学方向，结合学校进展规划，切实制定好学校的各项方案和制度，并有方案有步骤地组织人力，物力和财力认真落实。下面我就XXXX学年度本人及学校的工作，从四个方面对各位领导和老师作一汇报，不足之处请大家赐予批判，指正。 一:改善办学条件，提升办学层次。 为了改善办学条件，给师生制造一个更加舒适的办公和教学场所，上学年，学校对教室的破损黑板进行了全面修理和重新油漆，让同学有了一个良好的学习环境。添置了学校校内广播，更换了一批课桌凳。学校在资金短缺的困难条件下，想方设法挤出资金，通过政府选购，购置了两台电脑，开通了宽带，让师生享受到现代教学手段带来的便利和好处，为老师的备课和教育教学的有效开展做出了充分的资源预备。 电教室，留守儿童之家的建设得到进一步的完善，同学可以足不出户就享受到现代教育资源，可以和父母进行亲情对话和视频谈天，劝慰了孩子的心灵，增加了孩子们学习的干劲。 校内文化建设对于提高学校的品尝起到关键作用，一年来，学校狠抓环境卫生工作，少先队辅导员刘西轩，赵良强老师亲自带领同学把校内内外长期积压的两个卫生死角进行了彻底清理，并按班划好卫生区，准时督促班主任和同学进行打扫和检查。校内广播，黑板报，校务公开栏准时向师生传递最新的校内外资讯。绿化、美化、净化校内环境，有效地推动了我校的环境教育工作。增加同学的"环境意识，培育师生良好的环境道德和行为习惯，已成为我校“养成教育”的重要内容之一。 二:凝心聚力办学，提升团队意识 为了加强领导班子建设，8月份，我校组织召开了加强领导班子建设争辩会，对校领导班子成员提出了更高的工作要求：一是精确把握定位，尽快投入工作。紧紧围绕学校中心工作，扑下身子干实事，制造新的工作业绩，不辜负组织的信任。二是增加分散力、向心力。要加强团结，亲热协作，真正将思想统一到学校进展上来，要坚持民主集中制原则，广泛听取宽阔干部、教职工对学校工作的看法和建议，紧紧依靠宽阔教职工把学校管理好、进展好。三是廉洁勤政，树立良好形象。要不断加强自身道德修养，坚持廉洁自律，在大是大非面前不犯糊涂，树立良好的领导形象。学校副校长赵良奎对工作认真负责，教育主任赵子仁工作兢兢业业，刘向阳副校长也是不辞劳苦，任劳任怨。领导班子的这种朴实务实的工作态度和作风，为学校的日常教学和长期进展打下了良好的基础。 同时，构建良好、和谐的老师队伍也是我校工作开展的重点。课间之余，我经常和老师在一起畅谈工作和生活的点点滴滴，从中了解各位老师的需求和困难，也加深相互之间的感情。通过多次深化交谈和了解，老师和我之间无话不说，消退了隔阂，拉近了距离，学校教育教学工作也得到了有利的开展。学校每一项活动的开展，我首先想到的是师生的生命和财产平安，让老师甩掉包袱，尽情的教学和工作，让同学在老师的爱抚和关怀下快乐的学习、健康的成长。假期、双休闲暇之余，我带领着老师外出参观学习，让老师们开阔了眼界，放松了身心。总之，我经常思索着，想通过各种方式与途径来增进我与老师间、班子与老师间、老师与老师间的情感，以此来激发老师的团队精神，同心协力做好学校的各项工作。 关于学校学校校长述职报告5 有人问我：你当了10几年的校长有什么感觉？我不加思考的回答：“苦、醉”，。有些事情是我不宠爱去做的，但又不能不去做的，那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到紧急而又劳碌的工作中去，当在全体老师的关心下顺当完成各项工作任务，学校有了长足的的进步，当付出的汗水结出硕果的时候，成功的喜悦让人沉醉，哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪，总结一年来工作之点滴，此时蓦然回首，一年来的工作我特殊欢乐，特殊快乐。尽管在工作中并非事事顺心，有过不少困难，也有过诸多无奈，但更多的是得到老师们的理解与支持，为之付出的也就无愧、无憾了。 一、加强建设，优化队伍，提高素养 随着基础教育课程改革的不断推动，教育的进展对宽阔老师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校特别重视师德师风建设，在自身加强学习的基础上，把自己学习过的与教育教学相关的内容组织老师开展学习教育活动，以及在学校的制度他律和老师职业自律下，宽阔老师都特别珍惜老师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。为了老师们不断成长与进步，学校努力为大家供应机会、搭建平台。多次选派老师外出学习、听课。除此之外，学校还主动关怀老师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐，对老师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及消遣活动都比较关注。虽然经费不足，我们还是尽可能给教室供应舒心的工作氛围如：解决老师的住宿问题，逢节日举办一些庆祝活动，为了陶冶身心培育团队精神组织老师赴泰顺、出海捕鱼等。特别是这学期老师的工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高，述职报告。总之，学校在管理过程中始终坚持以老师为本，以老师的进展为重的原则，广泛征求大家的看法和建议，汇合大家的聪慧和才智为学校的进展出谋献策，共同将鲍三小办好。 二、坚持以德育为首，全面推动素养教育 学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探究新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展同学思想品德教育工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓同学日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序；一手抓同学进展平台的搭建，让同学在活动中熬炼，在熬炼中提高，在提高中进展。学校在突出特色，连续抓好养成教育的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜亮、内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了同学的情操，又培育了同学的特长与力气，提高了同学综合素养。 如：老师节的“感恩”活动。板报有感恩教育的专栏，国旗下讲话有感恩教育的演讲，并在全校进行了感恩祖国教育演讲活动。演讲的效果良好，收到了预期的效果。本学期，支配第五届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强同学的思想教育，加强学校、家庭、社会的横向联系，猎取更多的理解与支持。进行了全校性的家长会，老师细心预备发言稿，留意与家长谈话的语气、话语，从同学的实际、家长的感受动身，真诚地与家长商谈沟通，沟通同学偏差思想行为产生的实质缘由，商榷解决的方法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、协作和支持。几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体，外来务工者此举真是难能宝贵。连续实行德育管理中的交警式罚单制度。充分利用各种节日开展一系列的教育活动如：建队节、国庆节等。一年多来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校同学的养成意识明显增加，校内秩序良好。 学校大队部被瑞安安市评为红旗大队。扎实的开展同学的养成教育，外来孩子的行为习惯有较大的转变也推动了学校其他工作的良性开展，比如学校荣获学区校内文化建设一等奖，这学期推举参加瑞安市的评比验收。 关于学校学校校长述职报告6 敬重的领导： 我叫xx，男，现年31岁，大专学历。1998年参加工作，20xx年任××学校校长职务。工作一年来，忧忧患患、殚精尽虑、起早搭黑、力图做好工作，成果有点，不足的地方甚多，现就具体状况向领导汇报： 一、思想塑造好的修养、道德，是干好工作的前提条件。 这个问题我看的特殊重要，带领师生留意学习党的路线、方针、政策和上级工作精神，时时与上级思想保持全都，坚决贯彻上级领导意图，保证学校工作的顺当进行。留意职业道德的培育，宠爱学校、宠爱师生、宠爱本职工作，满腔热忱投入到工作中去。留意依据社会主义道德风尚、精神文明和中国几千年的儒学修养要求自己，做到正人先正已。 二、教学风气、校容校貌的转变及有效机制 工作一年来，在上级领导支持和全体教职员工的努力下，学校做了大量工作，并且取得了确定的成果。首先，教育教学工作迈上了一个新台阶，逐步养成严谨、务实、勤奋、专研的教学风气，师生精神面貌焕然一新。大家共同营造了一个具有浓郁学校气氛的工作场所，干净、洁净、卫生、整肃的校容校貌。结合我校自身进展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、老师的激励制度和老师的考核制度。责任到岗、到人，变一人操劳为大家操劳，将管理责任具体化、明确化。学校制定了老师年终考核等各类激励机制，通过认真有效地落实，全体老师的工作乐观性进一步提高。 三、坚持以身作则，树立模范形象。 有人说：“无功就是过，平凡就是错，不进就是退。”本人觉得很有道理。做为校长，假如不能促进学校的进步与进展，那就是一种罪过。一年来，本人把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。本人严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推动学校各项工作高效而有序进行。本人视教学质量为生命，常告知老师们，教学质量不能丢，因此，本人认真上好每一堂课，与老师们共同学习，经常深化课堂听课，乐观组织老师参与评课、说课和课题争论，准时把握课改方向，使学校教学质量稳步提升。 四、平安校内。 1、加强组织领导，建立健全了保障师生平安的.长效机制。成立了校长为第一责任人，其他老师具体抓的平安检查小组。明确职责，落实责任，层层签订平安责任书，定期彻底排查整治校舍、交通、消防、周边环境等平安隐患，组织开展全校性的平安大检查。做到每天有检查，每月有汇报。 2、不断加强制度建设，完善了各项平安管理制度，制定了各类事故紧急处置预案，力争使管理更加完善。 3、大力开展平安教育：大力开展心理健康教育，关怀师生矫正各种不良心理倾向与行为，树立并保持乐观向上的乐观心态。深化开展生命教育。充分利用平安教育课及墙报、板报、校内小广播、特别钟队会等进行平安学问宣扬，让每一名师生感受生命平安的重要，让师生体悟如何珍惜生命。定期组织师生开展各项平安教育系列活动，如防震、防火、防拥挤踩踏、急救等各种逃命演练活动。 4、在防控甲型HlNl及手足口病工作上，不放过任何细节。成立防控小组，组内分工明确。值班领导和值班老师每天提前15分钟到岗，在校门口进行晨、午检。通风消毒是每天必做的一件大事，为了维护更好的消毒秩序，真正将消毒落到实处，我们依据课程表为各教室支配了消毒时刻表。节假日更是要求做到有值班、同学跟踪、汇报工作，尽最大努力做好防控工作。 五、德育教育 1、养成教育是学校德育工作的基础，学校以日常行为规范教育为抓手，切实加强学校生日常行为规范的宣扬贯彻力度，我们严要求，狠管理。结合学校实际状况，学校将行为规范教育作为创文明单位的起点，常抓常新。 2、为了使养成教育工作落到实处，我们围绕公民道德建设实施纲要，以“行为良好，体魄健康、人格健全、生活自主”为目标，大力加强同学日常行为规范的养成教育，制定了详细的日常行为规范考核方案，接受“一周一评比、一月一小结”的方法，成立少先队红领巾监督岗，从同学上下学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校六个班级进行综合考核，依据学校学日常行为规范检查评比记载表的得分，汇总最终结果。每周评比一次优胜班级同时颁发流淌红旗，以此来促进同学日常行为规范的养成。同时开展以公民道德、法制、平安等为基本内容的思想教育，形成了以校长为核心，教育处、大队部齐抓共管，班主任、课任老师合作管理的德育格局。为同学创设多种形式、内容丰富、广泛参与的教育情景，让同学在参与中健全人格，在活动中接受教育。 3、一年来，我们充分利用少先队活动、国旗下的讲话、红领巾广播站、集会、典礼，开展丰富多彩、生动活泼的“五育”教育活动。校内我们通过班队会、每周的升旗及重大节假日，对同学进行爱国主义教育、集体主义教育、理想教育和革命传统教育，渗透民族精神教育，增加同学社会责任感，关怀同学树立正确的荣辱观;校外，组织同学进行社会教育实践活动，如：学雷锋、树新风活动、为灾区捐款活动等，以此来培育同学高尚情操。 六、不足之处： 1、管理还不够精细化。 2、校本研修工作的时效性还有待加强。 3、应多开展些有益的课外活动、少先队活动。 七、今后的工作思路和奋斗目标。 1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必需重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。 2、学校全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律。 3、坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做到。坚持提前到校，坚持按时签到，坚持参与学校的的各项活动。 4、坚持深化教学第一线，坚持参与教研教改，坚持听课、评课，指导教学工作。时时刻刻给老师起模范表率作用。 5、平安教育常抓不懈，结实树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，确保校内平安，创建平安校内。 总之，任职以来，我力求恪尽职守，努力工作，但与要求相比还存在确定差距。一是工作思想的转变相对不足，工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待予不断提高。 在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与宽阔师生一起，同心同德、众志成诚，为把钟楼学校办成人民满意的学校而不懈努力。 我的述职完毕，感谢大家! 关于学校学校校长述职报告7 各位领导，各位同仁，大家好！ 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同仁指正。 一、坚持不懈抓师德建设。 学校加强师德建设，大力提倡爱生乐教、为人师表、奋勉进取、淡泊名利的高尚师德，结实树立三种意识，一是质量意识，二是竞争意识，三是责任意识。在我校从未消逝过评先晋级闹冲突的现象。 二、狠抓养成教育。 培育同学的良好行为习惯，从小事做起，从我做起，从现在做起。开学初我们总会组织同学学习中学校生守则、学校生日常行为规范，并组织形式多样的背诵守则、规范的竞赛活动。教育同学从日常生活节约用电、用水，不乱丢垃圾，废纸回收，善待学校的一草一木做起，养成让他们受益终生的好习惯。 三、办好学校开放周、开放日活动。邀请同学家长、社会人士走进学校，走进教室，走近同学，听课、座谈，指导学校工作。 四、留意校内文化建设。在做好绿化、净化的同时，学校投入近千元在学校教学楼走廊张贴弟子规、经典古诗文，让同学每天都可欣赏。 五、连续在响铃系统中推行“晨读古诗文，午间品美文”的空中大课堂。 六、投入资金购买图书，每班配备一个书柜，建立班级图书角