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    公司财务总监岗位职责10篇5684.pdf

    • 资源ID:75421919       资源大小:399.70KB        全文页数:9页
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    公司财务总监岗位职责10篇5684.pdf

    公司财务总监岗位职责 10 篇 公司财务总监岗位职责 1 1、根据公司中/长期经营计划,编制公司年度综合财务计划;2、建立/健全公司财务管理体系,负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;4、对公司税收进行整体筹划与管理,完成税务申报以及年度审计事宜;5、精确监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估/指导/跟踪和控制;7、负责与财政/税务/银行等相关*部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;9、完成总经理交付的其它事宜。公司财务总监岗位职责 2 1、协助董事长制定公司发展战略,负责短期及长期的公司决策和战 略,有 5 年以上财务管理作经验;2、主持财务管理工作,负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;8、负责财务分析工作,为公司决策提供及时有效的 建议。公司财务总监岗位职责 3 1、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准 2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 3、主持财务报表及财务预算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析 4、参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化 5、比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构 6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 7、与财政、税务、银行、证劵等相关*部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的.关系 公司财务总监岗位职责 4 本职:全力支持总经理的工作,全力服从总经理的安排,全力协同、配合各高层分管工作。在总经理授权领导下,对公司财、物、审管理,分管的财务、仓库团队管理有领导、统筹、督导等权力,以及围绕财务管理、审计监督、仓库严控的各方面、全方位、广视角、深层次工作系统体系建立、完善、全面负责。领导、统筹、规划、指导、监督公司财务管理规范和财务管理监控,为经营决策和经营管理提供规范、完整、准确的财务等信息和数据负责。工作中出现任何问题,在法律、法规、政策和规章制度允许的情况下甘愿接受公司的一切惩罚。主要职责任务 1、参与公司经营管理与决策,履行财务管理权责 (1)参与制定公司年度经营计划和预算方案 (2)参与公司重大财务业务问题的决策 (3)掌握和了解公司内外动态经营信息,及时向总经理反映,并提出建议 (4)参与公司重大投资项目分析、评估和决策 2、负责组织建立健全的财务管理制度体系,推动公司全面管理有序运行 (1)根据公司的发展战略,组织开展财务管理规划工作,建立健全的财务管理制度体系 (2)根据企业管理和发展动态,适时修订适应企业发展和符合国家有关会计法规的规章和流程 (3)根据企业管理和发展动态,适时提出完善财务管理架构、合理人员配置的建议,进行职务分析并组织编制岗位说明书 3、建立完善的财务报告体系,全面反映公司经营状况 (1)建立工作检查制度和审计制度,确保制度规章和重要工作有序推进和落到实处 (2)每星期按照工作检查内容按时组织检查工作,对日常存在的问题可能对企业盈利产生影响的事项进行评估,及时向总经理汇报和献计献策 (3)组织内部审计工作 4、搞好外部关系,树立公司良好的形象 (1)做好税收筹划,督导资料按时上报,并定期与*、税务等有关部门有效沟通和汇报,维护企业利益 (2)督导按时支付利息和还贷,督导及时提供银行需要的资料,并定期与银行金融机构有效沟通和汇报,确保资金流顺畅和正常运转 5、抓好财务人事管理,保障各项财务管理工作高效运行 (1)与人力资源部门密切合作,指导对财务人员进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训等工作 (2)充分关心和体恤下属的工作、学习情况,认真倾听下属的心声,与下属建立良性的工作互动 (3)每月跟踪和审核考核情况,并充分利用和分析考核信息,管理财务团队 6、履行财务审核职责,及时全面了解公司经营运作状况 (1)按照审核审批权限要求,审核相关费用项目、公司大额资金调度、对外借款及担保 (2)合理分配“财务审核”权,确保公司日常运作不受影响 (3)充分利用财务审核权,发现问题,控制不必要的开支 7、高度重视沟通协调,妥善处理部门之间和上下级之间的和谐关系 (1)营造良好的交流、沟通和学习气氛,不断提升财务队伍的素质 (2)凡是领导交代的工作优先做好、客户需要的工作优先做好、其他部门需要的工作优先做好、同事之间需要的工作优先做好,确保协调沟通畅通无阻,树立财务部的良好形象 (3)参加各项例会,组织重要财务会议,定期召集有关人员履行述职报告 (4)凡是会影响本职工作的,自己要主动沟通协调,直至工作做好 权力和责任 1、关注经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈 2、关注财务人员人事结构、专业素质、工作表现、在职培训、薪资结构、薪资动态、绩效考核 3、关注成本消耗结构、成本分析和成本控制信息 4、关注增值税纳税申报表、地方纳税申请表 5、关注*财税政策、行业动态和队友企业发展信息 6、关注资金盘点表银行对账单资金余额调节表印章分离管理银行账户管理等信息 7、关注存货盘点表存货结构分析表等资料 8、关注往来对账确认表和往来分析管理等资料 9、关注资产盘查对账确认表等资料 10、关注对外投资分析表等资料 公司财务总监岗位职责 5 1、根据集团整体战略要求,建立、完善子公司财务管理和会计核算工作;2、推动子公司流程建设及风险控制管理;3、动态跟踪子公司整体经营业绩、全面参与计划和业绩管理,并做好业绩评价;2、根据子公司业务发展规划,负责子公司财务年度预决算、资金预算、筹资计划及过程收、付现金流管理;3、负责子公司财务综合分析、月度经营报告及对内对外的统计上报工作;4、负责子公司日常账务处理,编制会计凭证、会计报表和其它会计数据统计;5、负责子公司财务档案的整理与保管,税务申报、缴纳工作;6、负责协调工商、银行、税务及相关部门的关系;7、配合集团公司内外部完成年度审计、税审等工作;8、完成领导交办的其他工作。公司财务总监岗位职责 6 1、协助董事长制定公司发展战略,负责短期及长期的公司决策和战略,有 5 年以上财务管理作经验;2、主持财务管理工作,负责现金流管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业投融资管理等;3、参与公司的经营计划等重大经济事项的决策研究,为公司的发展提供财务分析和决策依据;4、对经营活动的风险进行评估、指导、跟踪和财务风险控制;5、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;6、负责建立利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准;7、努力降低成本、增收节支、提高效益;负责企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作;8、负责财务分析工作,为公司决策提供及时有效的建议。公司财务总监岗位职责 7 1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务 报告和会计报表等 2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作 3、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项;5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。公司财务总监岗位职责 8 1)及时编制各种财务报表,准确计算收入、费用、成本、编制月度、年度合并报表;2)负责公司税金的计算,申报及纳税,做好有关税务部门业务的沟通;3)编制凭证、登记明细帐和总帐,及时做好凭证、帐册、报表等资料的收集、汇编和归档工作;4)负责与客户的每月对帐及开具发票,跟进回款等各项事宜;5)协助上级领导完成各项工作。公司财务总监岗位职责 9 1、建立、健全公司的财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹等进行总体控制;2、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;4、对公司融资、投资等经营活动提供建议和决策支持并负责融资工作,参与风险评估、指导、跟踪和控制;5、与财政、税务、银行等相关*部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;6、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提供财务分析,提出有益的建议。公司财务总监岗位职责 10 1、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案 2、对各类基金项目进行实质风险审查,与基金经理沟通,充分了解项目重要情况,制作风险审查备忘录,并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断 3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询 4、联合法务、财务组成项目尽调小组,负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作 5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度 6、执行项目审查组工作计划,参加基金业务委员会,对审议项目发表审查意见

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