2011拓展培训调研报告(申请)35092.pdf

拓展培训考察报告 一、拓展培训简介 拓展培训是一种全新的体验式培训方式，是专门配合企业进行团队建设提升而设计行之有效的户外体验模拟训练，训练内容丰富生动，寓意深刻。以学员亲身参与体验启发作为培训手段；让员工深刻感受到活动中所寓意的的道理和观念；将培训的目的深入到团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。提高认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；提升和强化个人素质、培养团队合作意识和进取精神，增强团队活力、创造力和凝聚力，推动组织成长、提升团队战斗力。二、公司现阶段培训情况 公司现阶段已规划了较为全面的培训管理体系，其中包含入职培训、在职培训（专业技术类、四大管制系统类、素质成长类）、管理能力提升培训、新产品知识培训、外部培训。今年培训工作的重点主要围绕公司核心任务体考工作开展，结合中层领导管理能力提升培训及员工专业技能及综合素质加强培训。今年正值公司发展关键时期，分析公司人力资源现状：1、公司员工 32%应往届毕业生、71%均为本科以上学历，文化素质均比较高。然而由于工作经历较少、接受职业化熏陶机会不多。在员工责任感、目标管理、计划管理、工作效率等综合 素质方面急需提升。2、作为一个新兴研发企业，74%是 80 后员工，员工层次年轻化趋势明显，而 80 后的员工独立性强、注重自我，在宽容理解、同理心方面的素质有待提高；而公司成立时间不长，虽然公司整体工作氛围较好，但团队的凝聚力及归属感方面仍有很大的提升空间，急需此类团队建设性的培训。3、由于我公司行业的特殊性，公司员工多为研发技术及生产类员工，此类员工性格普遍较为内敛，与其他部门沟通较少。而今年又是公司关键时期，员工压力较大且很少有机会释放，这次培训在野外开展，恰好可以释放工作压力，放松精神未来可以更好的投入到工作中。由于公司培训场地及设备的限制，目前的培训的形式大多采取面授、实操培训、研讨会、自学的形式开展，形式较为单一，比较适合技术及知识类的学习分享，综合素质提升的培训效果并不是很好。野外拓展正是采取最新的体验式学习，使大家感同身受，在亲身体验的活动中，深切感受到这类培训的真谛，并将结果运用在工作中。故安排野外素质拓展培训也是提高公司整体效率及员工综合素质的有效途径。三、拓展培训优势 1、增强凝聚力：促进内部沟通，融洽团队关系；配合企业的文化理念与素质培育，形成共同参与和共同意志；强化对员工的管理，实现精神激励。2、增强竞争力：树立相互配合、支持的团队意识；激发创造进取精神；促进团队在障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力的提升。3、变革与学习：专业的培训机构将针对客户需求设计的方案，能潜移默化地使员工认识到“只有变是惟一的不变”，达成“变革与创新是最好的生存发展之道”的共识，并建立共同愿景；同时，通过让受训者深入体验组织学习与知识创新过程，从而有效地帮助企业实现建立学习型组织的目标 四、费用预算（详见附件：培训方案）费用预计 355元/人：含培训费、保险、食宿费、车费 五、结论及建议 作为新兴研发型企业人才的培育至关重要，而高端人才除了关注企业提供的薪酬福利、更关心给个人提供的培训机会和发展平台，以及企业的文化及工作氛围。为了公司可持续发展，提高企业人才综合素质，建立学习型组织，提高团队战斗力，现建议在 9月 16 日、9 月 17 日安排为期二天的野外拓展训练 经过市场调查、培训方案比对、观看培训过程、邀请工会主席靳经理现场考察，具体建议如下：1、时间：建议 9月 16 日（周五）-9 月 17 日（周六）,实际占用工作日为一天。原因如下：A.由于周末进山游客较多，容易塞车（5月 7日、5月 12 日考察时，上山单向放行，下山时堵车，往返用时 4.5小时左右）。所以在不影响工作的前提下建议选择非节假日进行拓展培训 B.经过调查沟通、非节假日拓展机构价格可以给予一定优惠，此报价已经是多次沟通、优惠过的报价。（如安排在周六日或法定节假日需在此费用上增加20 元/人）2、地点：建议选择*经实地考察对比*/*/*等培训基地的培训设备安全性能、住宿饮食配套设施、环境等方面综合考虑。3、拓展公司：建议选择*拓展培训公司（经过对比四家拓展公司实力、经验、设施、教练等性价比综合对比）4、行程安排：（见附件一拓展培训方案）5、组织机构：本次拓展培训公司内部组织机构安排如下 总指挥：*、：*负责本次拓展培训的总体规划及指导工作。总执行：*负责本次拓展培训的总体计划、执行管理及与拓展公司的沟通协调工作。后勤管理：*食、宿、摄像：*负责本次拓展培训的全程摄影工作。负责本次拓展培训的宣传（内刊、公司网络）工作。摄像：*负责本次拓展培训的全程摄像工作。后勤：*横幅制作、饮用水配发。车辆调配：*负责本次拓展的车辆调配和安排 安全管理员：*负责本次拓展的安全保障工作。（协助拓展公司 4名安全员负责公司员工的安全管理工作）6、拓展方案：见附件一 附：1、*拓展培训公司拓展培训方案 以上妥否，请领导批示！二 0一一年八月二十三日