班前晨会管理动作运行设计表413.pdf

班前晨会管理动作运行设计表 序号 时间节点 管理行为描述 执行标准 责任人 责任部门 配套应用表单 1 施工全过程 制定晨会计划：1、明确参加的作业班组及人员；2确定晨会负责人、协助人。关于开展 一线作业工 人晨会活动 的通知 班前安全 活动制度 施工负责人 技术负责人 安全负责人 施工组 技术组 安全组 工程部班前晨会计划 2 晨会开展流程：1、身体拉伸（扩胸运动，压腿运动），工友互相大声 打招呼；2、相互确认着装（两排相对），确认安全帽、帽带、反光衣、安全带是否穿戴好；3、班组长介绍班组作业人数，作业内容，可能存在的 安全隐患及应对措施；4、主持早会人员介绍工程安全管理目标、安全通道，消防潜材位置，危险源（尤其当天动态危险源）及应对 措施；5、高喊安全口号。施工负责人 技术负责人 安全负责人 班组班前安全活动记录 3 整编档案：当天收集签到单、过程影像，形成档案，整 编成册。安全资料管理员/有效落实全员安全管理职责，有组织有计划安排生产施工，明确施工作业环境、设施、人员的安全事项，提高全员安全生产意识，营造良好的安全气氛。