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    拿地可行性实施报告模板401.pdf

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    拿地可行性实施报告模板401.pdf

    .学习帮手 .第一部分:项目概况 一、宗地位置 宗地所处城市的地理位置,项目地段的定性描述。附图:项目在该城市的区位图,与标志性建筑物的相对位置和距离等。二、宗地现状 1、四至范围。2、地势平坦状况,自然标高,与周边地势比较。3、地面现状及完整性,包括宗地内是否有水渠、沟壑及高压线等对开发有较大影响的因素;土地及周边是否有化学污染、放射性、特殊气味及易燃易爆危险源;是否有市政代征地、绿化带、铁路线、市政道路、江河湖泊等因素分割土地。4、地面建筑物及现有单位和居民情况(指未拆迁完成的项目),包括具体居住人数、户数,单位数量、规模等,并说明对拆迁及项目开发进度的影响。5、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠等情况。6、地质情况,包括土质、承载力、地下水位和抗震性要求等。附图:地形地貌平面图,标记四至范围及相关数据,反映宗地地形地貌。三、项目周边的社区配套(一)周边 3 公里范围内的社区配套 .学习帮手 .1、交通:项目周边的公交系统情况,包括主要线路、行车区间等;近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。2、教育:大中小学及教育质量情况。3、医疗:医院等级和医疗水平情况。4、大型购物中心、主要商业和菜市场等。5、文化、体育、休闲娱乐设施。6、银行、邮局及其他配套设施。(二)周边 3 公里外但可辐射范围内的主要社区配套 四、大市政配套 1、道路现状及 3 年内规划:包括现状的主要道路及路幅,规划道路及路幅,规划实施的时间,与宗地的关系及影响。2、供水、雨水、污水管线状况:现有管线走向、管径及未来规划和实施时间。3、电力及通讯(有线电视、电话、网络)管线状况:现有线路走向、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。4、燃气管线状况:现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。5、供热及生活热水管线状况:现有管线走向、管径、上源位置、距宗地距离、涉及的接入成本等。五、规划控制要点 .学习帮手 .1、总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积等。2、住宅建筑面积、公建建筑面积,配套设施面积,地上及地下建筑面积,计容积率建筑面积,可售建筑面积等。3、综合容积率、住宅及公建分地块容积率,车位配比等。4、建筑密度、绿化率及控高。5、其他。附表:项目用地及主要规划指标(参考表一)第二部分:法律及政策性风险分析 一、法律风险 1、土地性质、类别和土地所有权的归属,如果是系统内土地资源,应明确是锦鲤中心土地还是股份公司土地;股份公司土地应明确是出让地还是作价出资土地,以及原土地出让金额或作价出资额。2、项目取得的方式和步骤,应明确项目通过何种方式获得,包括土地竞拍/土地变性/股权转让/项目转让等,在项目取得过程中的不确定因素,是否涉及拆除铁路专用线等特殊设施及其影响因素。3、项目取得的主要程序,需要政府有关部门批准的主要环节和审批时间,可能存在的法律风险和应对措施。4、项目合作方式及风险评估:包括是否有合作方,合作采用的主要方式,合作方的背景及实力,合作的主要目的,可能存在的法律风险因素等。.学习帮手 .二、政策风险 1、当地政府对外来投资者的态度,政府有关部门的工作作风和办事效率等。2、当地政府对本项目的关注程度,与政府的合作关系,可以利用的公共关系资源。3、近期已出台或可能出台的有关政策对本项目的主要影响和风险因素。三、总体评价 对各项法律手续和程序的可操作性、合法和规性,以及项目可能存在的政策风险和风险的可控性进行总体评价。第三部分:区域房地产市场分析 一、城市宏观经济分析 1、项目所在城市宏观经济状况:包括产业结构、财政收入、人口、居民收入及消费结构,与同类城市的比较分析等。、当地城市的近期和中期发展规划、功能布局、基础设施等与项目开发密切相关的其他情况。、项目所在区域在城市中的地位及发展方向。二、城市及区域房地产市场发展状况、城市房地产市场的主要发展指标:包括近三年城市房地产市场的基本情况,年开工量/竣工量,年供应面积/销售面积,销售金额/销售均价,房地产开发投资及土地供应及成交情况等。.学习帮手 .2、区域房地产市场在城市中的地位及占比:项目所在区域房地产市场的主要发展状况与数据,在所在城市的地位及占比情况。3、已进入区域房地产市场的主要开发商及基本发展状况。三、区域房地产市场供求分析 1、前3年及未来5年内区域土地市场状况:包括土地供应及成交的整体状况,成交面积及价格的变化,土地供应方式和供应结构等。2、区域内各档次产品的供应状况:各档次产品的主要特征,尤其是与本案类似物业的特征,包括产品形式、开发规模、开发周期、平均售价、平均去化率等。3、区域内竞争楼盘的基本状况及比较分析。4、结论:本案在区域内的市场机会与竞争态势,拟开发产品的价位区间及产品形式,本项目在开发中的营销焦点问题。四、项目目标客户群和市场定位 1、本项目的主要目标客户群:分析目标客户群的主要特征,包括区域来源、行业特点、产品偏好、购买方式、关注点与主要诉求等,初步确定目标客户群的辐射范围。2、项目的基本市场定位结论及产品建议。第四部分:规划设计初步方案 一、规划设计的可行性分析 1、在既定容积率、净用地面积、住宅面积、配套公建面积、控高、建筑密度条件下,进行基本的建筑排列,主要从规划设计角度判断将.学习帮手 .上述硬指标转化成现实产品的可能性。2、土地本身特征对产品设计的影响和考虑。如:地势高低、地形起伏、地块的完整性、地质的状况、河流、道路、其他建筑物等对产品设计的影响及解决的方案。3、周边自然环境和人文环境对产品设计的影响及考虑。如:治安环境、噪音环境、污染环境、空气情况、危险源等因素对产品规划设计的影响及解决方法。4、周边生活配套设施对产品设计的影响和考虑。如:商业设施(大型购物中心)、体育娱乐公园等休闲场所、学校、医院、银行等生活设施对项目规划设计影响。二、初步规划设计思路 1、规划设计的主要思路:产品体现的主要概念、主要设计风格、设计特点等。2、项目的产品类型:住宅与公建的区域分布及比例,住宅产品的主要类型(多层/高层/洋房/联排/别墅)及比例分配,户型结构和主力户型,对产品差异性的考虑等。第五部分:项目开发及销售计划 一、项目开发计划:对项目分期开发建设的设想,主要分期开发方案和计划,各期开竣工时间及工期安排,各期开工建设规模,在区域市场中的占有率等。.学习帮手 .二、项目销售计划:项目各期开盘销售的时间、销售价格、销售面积和销售周期,销售各期在区域中的市场占有率,实现销售计划的有关对策和措施。第六部分:投资及收益分析 一、成本预测与分析 根据规划设计的初步方案对项目成本进行测算,并说明测算的主要依据、运用指标和计算方法。在指标不确定或多种方案时,可进行多方案的成本测算和分析。附表:项目成本测算表(参考表二)二、收益测算表与分析 根据项目与产品定位的初步方案,结合区域竞争项目的实际销售情况,确定产品的计划销售价格,进行项目的收益测算和分析,编制项目收益测算表和年度利润计划表。附表:项目收益测算表(参考表二);项目年度收益计划表(参考表三)三、资金测算与分析 根据项目开发进度,制定项目资金筹措计划和销售回款计划,编制项目的现金流量表,测算项目启动资金、最大资金占用金额和项目.学习帮手 .资金平衡时间。附表:项目现金流量表(参考表四);四、投资评价指标测算与分析 根据成本和收益测算数据,计算项目的主要投资评价指标,主要包括销售利润率、成本利润率、投资回收期、内部收益率和净现值等指标(参考表五)1.销售利润(净利润)率:利润(净利)/总销售收入*100%。2.成本利润(净利润)率:利润(净利)/总成本*100%。3.静态投资回收期:不考虑资金的时间价值,净收益抵偿总投资的时间。4.动态投资回收期:考虑资金的时间价值,项目净收益抵偿总投资的时间。5.内部收益率:各期净现金流量现值累计等于零时的折现率。6.净现值:按基准收益率将各期净现金流量折现到开发期初的现值之和。7.盈亏平衡点分析:(1)保本售价:即销售净收入等于总投资额时的平均售价,计算公式 S=C/(1-T1).(2)保本销售率:假设项目全部建成,已销售部分所获净利等于未销售部分成本的销售比例,计算公式 R=C/(1-T1)*(1-T2)*S+C*T2.式中:.学习帮手 .C:表示单位成本;R:表示保本销售率;S:表示单位售价;T1:表示营业税率;T2:表示所得税率。五、项目敏感性分析 1、成本敏感性分析,分析总成本或单项成本每上升一定比例对收益的影响程度(参考表六)。2、售价敏感性分析,分析销售价格每上升一定比例对收益的影响程度(参考表七)。第七部分 综合分析及结论 一、项目综合分析 通过对项目所处区域房地产市场的发展情况及竞争态势,结合公司发展战略和资源状况,对项目进行综合分析。二、结论与建议 结合综合分析情况,确定项目的约束条件(如土地价格上限等),得出项目的可行性结论,并提出下一步的工作建议。.学习帮手 .参考表格 表一:项目用地及主要规划指标 表二:项目成本与收益测算表 表三:项目年度收益计划表 表四:项目现金流量表 表五:投资评价指标测算表 表六:成本敏感性分析表 表七:售价敏感性分析表 表一:项目用地及主要规划指标 地块名称 位置 区域位置 市 区 四至 东 南 西 北 宗 地 用 地 平 衡 用地面积(平方米)容积率 控告(米)备注 其中 建设用 地面积 住宅用地 公建用地 其他用地 .学习帮手 .表 小计 代征用 地面积 绿地 -道路 -其他用地 -小计 -合计 项 目 初 步 规 划 总建筑面积(平方米)计容积率建筑面积(平方米)可售面积(平方米)不可销售面积(平方米)其 中 地上 住宅 办公 商业 小计 地下 车库 其他 小计 合计 其他 综合容积率 建筑密度 绿化率 .学习帮手 .备注 表二:项目成本与收益测算表 规划指标 用地面积(平方米)总建筑面积(平方米)计容积率建筑面积(平方米)地下建筑面积(平方米)住宅 公建 合计 成本预测 项目 建筑面积单价(元/平米)计容积率面积单价(元/平米)总金额(万元)计算说明 一、直接成本 (一)、土地成本 1、土地出让金 2、土地契税 (二)、开发前期费 (三)、建安成本 1、地上住宅 2、地上公建 3、地下部分 (四)、红线内市政工程费 (五)、环境及配套设施 .学习帮手 .费 二、间接成本 (六)、管理费用 (七)、财务费用 (八)、销售费用 (九)、营业税及附加 (十)、不可预见费 三、总成本 收益预测 四、销售收入 1.、住宅销售收入 2、公建销售收入 3、地下车库销售收入 五、销售利润 六、所得税 七、税后利润 表三:项目年度收益计划表 经济指标 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 合计 销售面积(平方米)销售金额(万元)结算面积(平方米)营业收入(万元)单位利润(元/平方米)净利润(万元)表四:项目现金流量表 基准收益率(年):时间 合计 年季度 年季度 年季度 年季度 年季度 年季度 年季度 年季度 周期序号 1 2 3 4 5 6 7 8 一、现金流出 1、土地价款 2、建设费用 3、间接费用 4、其他支出 .学习帮手 .二、现金流入 1、销售金额 2、其他流入 三、当期现金净流量 四、开累现金流量 五、净现值 六、累计净现值 表五:投资评价指标测算表 投资评价指标 测算值 计算公式 备注 所得税前销售利润率 所得税后销售利润率 所得税前成本利润率 所得税后成本利润率 静态投资回收期 动态投资回收期 内部收益率 项目启动资金(万元)最大资金占用(万元)净现值(万元)表六:成本敏感性分析表 经济指标 预测成本90%预测成本95%预测成本 预测成本105%预测成本110%单方成本(元/平方米)总成本(万元)税前利润(万元)税后净利(万元)销售净利率 .学习帮手 .内部收益率 保本售价(元/平方米)表七:售价敏感性分析表 经济指标 预测售价90%预测售价95%预测售价 预测售价105%预测售价110%销售单价(元/平方米)销售收入(万元)税前利润(万元)税后净利(万元)销售净利率 内部收益率

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