化工厂月度工作总结结尾语范文26047.pdf

第 1 页 共 13 页 化工厂月度工作总结结尾语范文 化工厂月度工作总结结尾语范文。根据上级有关部门关于开展 202_年平安消费月活动的要求，结合我厂的实际情况，紧紧围绕“平安开展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此次平安消费月活动不流于形式，公司做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次平安月的活动的组织施行，各部门积极配合。6 月初制定平安月活动施行方案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的详细职责，使活动“有方案、有布置、有检查、有落实”。并召开平安月发动大会。二、开展形式多样的宣传活动 平安月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的平安月宣传栏;由安环部负责悬挂平安月横幅一条、张贴平安宣传画 10 张、制作新的平安周知卡 30 块。激发了员工自觉参与平安月活动的热情，使平安消费真正进入员工心中。三、积极开展平安教育培训工作 第 2 页 共 13 页 由安环部负责组织员工观看“平安消费知识光碟”;由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析p 。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“平安消费合理化”建议活动。四、开展形式多样的平安检查(1)由职业安康平安领导小组在月初对全厂的平安、卫生进展一次大检查。(2)组织消费部班组长对消费部的平安、卫生进展一次大检查。从中让班组长发现自己班组的缺乏之处，并加以改正。五、开展应急预案演习 在演习前由安环部对演习进展筹划，由厂长负责组织各部门负责人讨论筹划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急 预案的适宜性、员工对预案程序的理解性以及在火灾发生时正确处理的应急才能程度。在演习后及时总结、评价，为明年针对性的演习打好根底工作。六、开展平安知识竞赛、消防技术比武 在平安月活动期间，采取笔答的形式组织员工进展平安知识竞赛;开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛，并设一、二、三等奖及参与奖，做到每位员工都参加。通过这次平安月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要求，不断深化公司平安消费根底管理，进一步健全公司第 3 页 共 13 页 平安消费管理制度和平安操作规程，目前公司平安消费形势稳定，无任何平安消费事故发生。化工厂月度工作总结结尾范文 一、强化平安意识，落实平安措施。1 月份平安消费一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具使用、查找平安消费隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，可以严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票 81 张，第二种工作票 86 张，倒闸操作票 174 张，停送电联络单 621张，办理临时用电 21xxxx。在 1 月份的平安、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的 4 例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。二、加强根底工作，科学严细管理。根底工作是电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底资料，严格细致管理作为重点工作。我们完善了电气设备技术根底资料，特别是完成了全塑件化工厂的 C 类电气表计共 73xxxx 只的资料整理工作，贴第 4 页 共 13 页 上了标签。至此，根底资料完善齐全给车间管理打下了坚实的根底。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在平安工作中成绩突出的 xxxx 职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪 xxxx，扣发奖金共计450 xxxx，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安消费责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次 xxxx 题目的反事故演习，车间在 5 月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了 7xxxx 次参加了演习，一线消费班组职工受训率到达 10 xxxx，这些活动进步了职工的平安消费意识和平安技术程度。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。在巡视中发现解决了 CD501 压缩机、TKL44 振动筛、2 号清水泵等轴承故障问题，为减少非方案停工作出了奉献。技术业务培训上，半年共组织了 7xxxx 次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近消费实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有进步。第 5 页 共 13 页 三、努力为消费效劳，解决平安隐患。今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深化理解“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想程度如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些需要改良之处?如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”?通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂消费经营息息相关。假设想在竞争中获胜，必须充实自己，全面进步素质。摆正自己在车间消费中的位置。把进步效劳意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要根据，职工为消费效劳的态度明显改良。我们在巡视检查中发现解决的电气及设备平安隐患有：1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改 11 项不合格工程，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的进步。四、以人为本，搞好职工队伍建立。我们做了下面几项工作。第 6 页 共 13 页 1 完善车间的各项规章制度，用制度标准职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监视和考核。4、奖惩清楚、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5、开展实在可行的形势任务教育。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进知识创造条件。7、理解职工思想动态，制定深化细致的解决职工思想问题的方法。8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐气氛。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、QHSE 体系审核工作，同时通过此项活动，进步了车间的综合管理程度。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、方案、消耗、记录管理的计算机管理，为消费和效益效劳。第 7 页 共 13 页 12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。五、继续在车间开展本钱推进战略工作，努力增收节支。年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析p 了车间 xxxx 班组的消费情况，制定严格的本钱和节支考核细那么，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。存在的问题：1、车间管理还存在破绽，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。2、个别职工和班长效劳意识不强，没有深化领会“优质效劳就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。3、局部配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排方案更换。化工厂月度工作总结 一、x 月份工作重点：1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段第 8 页 共 13 页 在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。至于北边的渣浆输送泵，自从去年 10 月份检修以来到如今，运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开场漏渣，所以在本月，工段提早安排，对北渣泵进展理解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为平安消费提供了有力保障。2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转平安也带来一定的威胁。于是，我们就尝试着进展改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想方法改良。3、全力以赴扎实开展平安消费月的各项工作。在 x 月份平安消费月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应配合，共举行了工段级的应急演练 2 次，“关爱生命，平安开展”征文 5 篇，各类隐患排查屡次多项，协助分厂办平安专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把平安月的活动推向了高潮。4、推进班组建立的步伐。第 9 页 共 13 页 本月份，我工段在分厂领导的催促与指导下，进一步推进班组建立的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6 月 28 日召开副班长以上会议，共同讨论班组建立的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进展了一个交流与学习;对工段管理与处分力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并对 5 月份的月度明星进展了每人 20 元的奖励，给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励 50 元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好，奖罚清楚，有鼓励先进，鞭策后进的意义。5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复考虑，认真准备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进展了处理，并到达了理想的效果。另外，我工段 x 月份在现场文明消费，劳动纪律等方面都有长足的进步。二、x 月份工作缺乏。1、对大渣泵 B 的轴承坏预警不够。第 10 页 共 13 页 关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是 B 泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于程度与才能有限，未能及时预警，这可能是我们应承当的主观责任。关于 A 泵不打压的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批评和指责的时机，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚惶诚恐。2、对员工的培训工作不够到位。本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有专门地开设讲座与培训会议，也没有进展笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才觉察这项工作落下了。化工厂月度工作总结开头 一、六月份工作重点：1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带第 11 页 共 13 页 裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废更换上去。至于北边的渣浆输送泵，自从去年 10 月份检修以来到如今，运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开场漏渣，所以在本月，工段提早安排，对北渣泵进展理解体检修，更换了蜗壳，前护板等泵件，为平安消费提供了有力保障。2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下，给搅龙运转平安也带来一定的威胁。于是，我们就尝试着进展改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷再想方法改良。3、全力以赴扎实开展平安消费月的各项工作。在六月份平安消费月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应配合，共举行了工段级的应急演练 2 次，“关爱生命，平安开展”征文 5 篇，各类隐患排查屡次多项，协助分厂办平安专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛，并且成绩优良，把平安月的活动推向了高潮。4、推进班组建立的步伐。第 12 页 共 13 页 本月份，我工段在分厂领导的催促与指导下，进一步推进班组建立的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6 月 28 日召开副班长以上会议，共同讨论班组建立的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进展了一个交流与学习;对工段管理与处分力度上听取了各班长的意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并对 5 月份的月度明星进展了每人 20 元的奖励，给积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励 50 元等。大家一致认为此次会议开的及时、开的好，奖罚清楚，有鼓励先进，鞭策后进的意义。5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复考虑，认真准备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进展了处理，并到达了理想的效果。另外，我工段六月份在现场文明消费，劳动纪律等方面都有长足的进步。二、六月份工作缺乏。1、对大渣泵 B 的轴承坏预警不够。第 13 页 共 13 页 关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是 B 泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于程度与才能有限，未能及时预警，这可能是我们应承当的主观责任。关于 A 泵不打压的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给领导留下任何批评和指责的时机，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚惶诚恐。2、对员工的培训工作不够到位。本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有专门地开设讲座与培训会议，也没有进展笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才觉察这项工作落下了。