茶话会活动方案38782.pdf

茶话会活动方案 篇一 会议目的：1、为构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化；2、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；3、了解经营情况与未来战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。会议讨论内容：1、你对管理制度化、流程化、程序化有何见解？目前情况如何？2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资？你如何面对绩效考核？3、你觉得我们有企业文化吗？如果有是什么？如果没有，你觉得应该是怎样的？4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见？5、对日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”，集众人之智慧，群策群力，共同谋划明年的与改进点？6、你认为现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题？会议形式：1、由行组织主持，总经理全程参与听取大家的建议和意见；2、每位员工平均 5 分钟发言时间，外加讨论、互动、提问。会议地点：一号会议室 参会人员名单：部门：胜算组、算量组、电子评标行业、（行/商务/服务/市场）时间：xx 月 xx 日 人数：xx 人 座谈会议程：（约 1。52 小时）：1、第一部分（5 分）：行行人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家抒己见，不用保留。2、第二部分（1020 分）：总经理发言。3、第三部分（4560 分）：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限，总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行工作人员记录下来，并五天内给予答复。4、第四部分（5 分）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。注意事项：1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的西。2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。3、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。4、提前与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。5、座谈会全程应有行工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。6、应将总经办回复结果公布于栏，便于广大员工监督、实施。会议涉及费用：会议点心与水果 150 园/次，共计 600 园。篇二 一、茶话会主题：齐聚添祝福，共迎新羊年 二、茶话会时间：三、茶话会地点：二楼会议室 四、茶话会目的：在一年一度的新春佳节到来之际，特举办这次茶话会，希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛，并借此来企业部门之间的沟通与交流，增进团队凝聚力，兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的羊年，大家能够上下团结一心，共同努力，开拓更美好的新天地。五、参加人员：级领导、全体员工 六、活动流程 1、年会短片（内容说明：20 xx 年 xx 的重要事件和项活动剪辑；操作步骤：会场人员全部到位、工作人员项工作到岗播放会场旁白播放年会短片主持人入场主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及年会流程。）2、领导讲话（针对这一年的工作做详细总结，对下一年的工作做简单汇报）3、互动游戏时间（上部）【同舟共济踩目的：增强团体合作意识，营造团结的团体气氛准备：操作：团体成员以小组为单位，每组 10 人左右。将看作本小组在落水时唯一的一艘救生艇，请小组想办法让让更多的人站到上获救，每个人都必须踩到作为支点。看哪一组获救的人最多。具体分为以下个步骤：一：主持人宣布比赛开始后（并开始计时，以 2 分钟为时限），第一轮比赛开始，个小组开始往上站，站成后举手示意，看哪一组站的人多，人多者获胜。（如果在有限的时间内没有站好，以站在上的人数为准计算人数）二：以此类推，进行第二轮比赛，在第二轮比赛中，要对折，其他操作和“一”相同；第三轮比赛再对进行对折，其他的操作和第二轮一样。三：三局两胜，获胜组可以提出要求，失败组，如唱歌，表演才艺等等。参与活动者均有礼品相送。4、才艺表演（凡上台表演才艺者可获得一份精美礼品，可以唱歌、跳舞、表演、讲笑话等）5、优秀员工评选 标准：1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行处罚单。2、工作积极、主动、热情、服务周到。3、对业务熟悉，不因服务技能和态度遭客人投诉。4、服从工作安排，高效、准确地完成上级下达的任务。5、严以律已，严格按员工手册的要求约束自己，并给别的员工做好表率。6、每个员工写三个不同的员工姓名，可以写自己的姓名，根据得票数的多少和领导决议评选优秀员工 6、互动游戏时间（下部）你来比划我来猜 （规则：员工主动报 x，主持人选出 10 人，自由组合，两人一组，共五组，一个比划一个猜，在一分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来描述，但是不能描述某个字的读音或写法。获胜的小组有精美礼品相送。）7、优秀员工表彰（根据刚刚的评选，选出优秀员工给予奖励）8、年终大奖环节 ：二等奖：三等奖：程序 3 人 （1）制作券，券分主券副券；（2）入场时发放券，主券参会人员保留，副券放入箱；（3）期间，主持人邀请人员现场抽取获奖者，由三等奖抽起；（4）每次结束，获奖者凭券领奖；9、年会结束、合影部分、离场 七、活动经费 届时，本班将组织一次茶话会。交流彼此的心得体会。篇三 一、活动准备 1、地点：会议室 2、参与人员:项目运营部所有成员 3、所需物品：糖果 点心 茶 水果（预算 200 园）二、活动目的 通过本次茶话会，部门员工之间的互相了解、合作交流，进一步彼此之间的感情，创造一个、互动的工作氛围，体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌，提高每个人的沟通交流能力，从而增强企业的凝聚力。三、活动时间 x 月 x 号 下午 2 点至 4 点（待定）四、活动内容 1、领导致辞（迟总或者马总）2、主题交流，每期事先拟定一个大的方向或是内容议题，大到新的策或是时下热门的概念名词，小到一部或是一首歌、一段新闻，亦或是的重大项目或是对好或建议，大家抒己见，说说自己的想法，第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好，然后当场统计，为以后再组织其他团建活动提供参考依据。3、如果时间允许，可以再进行几个小游戏，来活跃一下现场气氛。比如游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是种适合多人进行的卡牌游戏。（根据时间多少，2、3 条可以一起同时举行，也可以自分开举办）4、对当月过生日的员工进行生日祝贺，可以由部门统一买个蛋糕（蛋糕大小由当月过生日人数而定）5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添环节，赠送小礼物，或是相关书籍。6、每次活动结束后，大家都统一合影作为留念，照片张贴在文化墙上。