2023年北京自学考试考试模拟卷（1）.docx

2023年北京自学考试考试模拟卷（1）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.成人的肺泡总面积为_A10m2B50m2C80m2D100m22.制订护理计划时，目标的陈述最完整的是_A患者可以自行服药B患者缺氧症状减轻C患者可以行走D5日后患者借助双拐能行走200m3.型肺泡上皮细胞的主要功能是_A分泌表面活性物质B构成气血屏障C防止肺泡萎陷D降低肺泡表面张力4.胸部叩击至少要在餐后多长时间进行_A1小时B30分钟C15分钟D2小时5.护理程序的第三步是_A护理评估B护理诊断C制订护理计划D评价6.三部分陈述的PES公式不包括_A健康问题B原因C症状体征D措施7.上呼吸道不包括_A气管B鼻C咽D喉8.成人肺泡总数约为_A12.5亿个B37.5亿个C12.5千万个D37.5千万个9.干咳伴咽部有明显异物感可能是_A左心衰竭B慢性阻塞性肺疾病C哮喘D咽炎10.咳嗽伴发热可能是_A感染B慢支C肺通气障碍D支扩11.急性气管支气管炎的常见诱因是_A理化因素B感染C过敏反应D过度劳累、受凉12.下列哪项疾病可能与遗传因素有关_A肺心病B急性支气管炎CCOPD D支气管哮喘 13.对于肺炎支原体肺炎，下列描述错误的是_A白细胞计数不一定升高B冷凝集试验常为阳性C首选药物为红霉素D好发于中老年人14.下列属于引发支气管哮喘的环境因素中的非特异性激发因素的是_A阿司匹林B花粉C牛奶D真菌15.对于军团菌肺炎，下列描述错误的是_A白细胞计数不一定升高 B中性粒细胞增高 C首选药物为红霉素D属革兰阴性杆菌感染16.支气管扩张症患者最典型的临床特征为_A慢性咳嗽、大量脓痰、反复咯血B慢性咳嗽、大量脓痰、长期胸痛C慢性咳嗽、大量脓痰伴寒战高热D慢性咳嗽、大量脓痰、伴有喘息17.对于病毒性肺炎，下列描述错误的是_A以对症治疗为主B常联合抗生素进行治疗C常用药物为利巴韦林D中性粒细胞增多18.PPD试验中，某患者硬结直径为12mm，则属于_A阴性B弱阳性C阳性D强阳性19.恶性程度最高的肺癌病理类型是_A小细胞癌B鳞癌C大细胞癌D腺癌20.患者张某，近来稍微活动即感乏力、心悸、呼吸困难，休息后缓解。该患者心功能不全为_A级B级C级D级21.下列药物中属于降低心脏后负荷的是_A硝酸甘油B螺内酯C卡托普利D硝酸异山梨酯22.功能血管是指_A动脉B静脉C毛细血管D冠状动脉23.下列药物中属于保钾利尿剂的是_A螺内酯B硝普钠C氢氯噻嗪D酚妥拉明24.可造成心室后负荷过重的是_A肺动脉高压B甲亢C贫血D左右心室分流25.阻力血管是指_A动脉B静脉C毛细血管D冠状动脉二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.联合库存管理 2.企业某种均衡需用物品下年度采购总量4320件，该物品每件每月储存费用6元，一次订购费用30元，保险库存天数3天，求该物品下年度的经常库存定额(EOQ)、最高库存量和最低库存量(一年按360天计算)。 3.JIT的主要目的有哪些 4.某食品厂库存管理系统基于MRP模式的改进 一、问题状况的分析及目标的确定 某食品厂是几家外资企业的小型制造分公司，主营方便面，年产500万件左右，有以中、低档为主的10余个品种。由于方便面生产厂家多，品种、质量均差别不大，导致企业外部市场竞争激烈。企业的利润一降再降，迫使其把注意力由外部转移到内部，开始深挖内部潜力。在维持价格基本不变的同时，通过降低管理、生产、库存、资金占用等各项成本来提高企业效率。对于小型企业来说，规模小，资金少，抗风险能力弱是内部最大的不利因素，企业也必须千方百计地在成本上下功夫。 该食品厂的库存管理系统，其工作质量对企业效益有重要的影响，同时是涉及众多的原料、成品、资金及与企业生产、财务、营销等部门有直接联系的复杂系统。库存是占用流动资金的一个大的方面，如何尽可能减少原料和产品库存，降低库存成本，又能准时完成对生产的供应，是库存管理系统最现实的问题，也是我们进行系统分析与设计的最根本的目标。 二、参考MRP模式进行系统设计作业 物料需求计划(MRP)，是20世纪六七十年代发展起来的一项管理技术和方法，依靠计算机的软、硬件系统，以生产进度计划、产品结构表、库存清单为系统输入，经过MRP计算，输出生产任务和采购计划单及其他辅助报告。同时，还要强调需要的时间，即从产品的需求时间到生产进度安排时间，再定的各种原料的需求、采购时间，从而可以有效地保证生产进度，并减少库存，节约流动资金，提高库存管理工作效率，有助于达到预定系统目标。 原有的库存管理采用以“期定量法”制定安全库存，凭预测和经验值确定各品种日消耗量；再计算22天的原料需求量作为安全库存；同时在定购前7天制定一个采购点；还制定了各品种最高存量基准，作为每次采购数量的上限。可以看出，原有管理方法基本上是以库存为中心，工作目标就是达到指定的库存量，保证计划库存，而忽视同生产与销售的实际情况的联系，这种方法能够100%地保证生产的原料供应，对最高库存的规定也使库存不至于过高，但它仍是一种很保守的方法，库存的可压缩余地较大。 由于该企业的生产方式是以订单型为主，市场预测已经居次要地位，订单是来自于外部的主要刺激因素，企业的实际生产能力和产品的结构清单是主要的内部制约因素。所以对于库存系统来讲，也应该加强同生产与销售的实际情况的联系，在外部激励和内部制约下达到一个动态平衡，即应该转向以订单为中心，动态制定各种指标，确定采购计划。 对于核心的MRP计算部分，可使用一种平准化的方法来计算、确定采购计划，即不以最高库存基准制定采购计划，而是以下一生产周期的实际需要量(按订单安排的主生产计划)确定一次的采购量，并把实际库存与订单的差额均匀分布于本期后的若干次采购中，这样使库存量均匀、稳定，虽然可能会带来一定的风险，但库存量大幅下降所产生的效益还是能够弥补这一风险。 问题： 根据以上材料，分析物料需求计划对于小型企业的库存管理有何作用。 5.相对多数代表制 6.简述议会党团的职责。 7.普遍原则 8.简述议会的权力。 9.简述西方选举制度的自由投票原则。 10.简述利益集团与政党的区别。 11.利益集团 12.政党政治 13.一事不再议原则 14.试述利益集团产生的社会条件。 15.阅读下列新闻报道材料，并根据材料后的问题做出解释说明： 德国将提前举行大选(2005年7月21日) 16.阅读下列新闻报道材料，并根据材料后的问题做出解释说明： 德国将提前举行大选(2005年7月21日) 17.谈判信息 18.汇率风险 19.可接受目标 20.迂回法 21.国际商务谈判的特殊性有哪些？ 22.如何协调好谈判人员之间的关系？ 23.打破谈判中僵局的做法有哪些？ 24.说服谈判中的顽固者的技巧有哪些？ 25.联系实际说明日本商人的谈判风格。