2023年江苏监理工程师考试真题卷（9）.docx

2023年江苏监理工程师考试真题卷（9）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.建设工程在可调价格合同条件下，发生通货膨胀风险事件，则_。A业主不存在风险B业主的风险很大C承包商的风险很大D承包商不存在风险 2.侧重于从建设工程全过程各工作本身的进度控制角度进行分析的是建设工程进度的_分析。A系统B全过程控制C全方位控制D特殊问题 3.监理企业在有条件的情况下，除了强化企业自身管理外，还要注重风险管理，实行监理_制度，适当转移责任风险。A财务管理B风险预检C责任保险D市场定位 4.监理规划的作用不包括_。A建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据B业主确认监理履行合同的主要依据C监理单位内部考核的依据D承包单位施工过程中处理质量问题的依据 5.监理单位承揽的监理任务的工程范围称_。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务 6.在工程施工各方不了解工程，不清楚现场的实际情况下，采用_可能是一个相当有效的协调方法。A交谈协调法B书面协调法C访问协调法D情况介绍法 7.总监理工程师的职责不包括_。A主持编写项目监理规划B确定监理人员的分工和岗位职责C处理索赔D编写项目监理机构的文件和指令 8.由于建设工程实施过程中的每个变化都会对目标和计划的实现带来一定的影响，所以，控制人员需全面、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，这就需要通过_来实现。A转换B反馈C对比D纠正 9.Partnering协议通常是由_签署的协议。A业主与承包商B业主与监理单位C监理单位与承包商D建设工程参与各方共同 10.作为公开招标方式第一轮竞争择优活动的是_。A编制施工招标文件B发出资格预审表C资格预审D组织评标 11.监理实施细则是在监理规划的基础上编制的经_批准实施的纲领性文件。A总监理工程师B监理单位技术负责人C专业监理工程师D业主代表 12.对建设工程风险的识别来说，风险识别的结果是_。A建立风险量函数B建立初始风险清单C建立建设工程风险清单D明确建设工程风险事件 13.可行性研究报告经有关部门审查通过，标志着拟建项目_。A正式立项B进入设计阶段C获利很高D可以开工 14._在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A建没单位B施工单位C监理单位D设计单位 15.各级部门主管人员对所属部门的问题负责是_监理组织形式的特点。A矩阵制B直线制C职能制D直线职能制 16.一方面总监理工程师掌握所有的监理大权，各专业监理工程师只是其命令的执行者，另一方面各专业管理工程师在总监理工程师的授权下，在各自管理的范围内有足够的决策权，这主要体现的是项目管理机构组织设计的_原则。A专业分工与协作统一B权责一致C管理跨度与管理层次统一D集权与分权统一 17.建设工程风险分解的途径之是按时间维分解，就是考虑了建设工程_的不同风险。A进度目标B实施不同阶段C施工阶段D季节变化 18.国际上大型工程咨询公司拓展业务的一个趋势是_。A同时为业主和承包商提供服务B参与联合承包工程C提供全过程服务D提供工程设计服务 19._的主要表现是业主要求承包商提供履约保证和预付保证。A合同转移B第三方担保C保险转移D业主将合同责任和风险转移给对方当事 20._有助于确定一个特定企业或特定的建设工程可能遭受哪些损失以及在何种情况下遭受此种损失。A初始清单法B财务报表法C流程图法D风险调查法 21.建设工程实施阶段业主的风险主要表现为_。A投机风险B纯风险C客观风险D经济风险 22.依据施工合同示范文本的规定，由发包人采购材料交付承包人保管时，下列表述中正确的是_。A材料运抵施工现场后，工程师与发包人共同清点B到货材料的种类与合同约定不符，承包人应该代为调剂串换C供货商延误到货影响施工时，发包人应赔偿承包人的损失D到货材料数量多于合同的约定时，承包人应将多余部分运出工地 23.合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段，按照中华人民共和国合同法的规定，要约和承诺的生效是指_。A要约到达受要约人，承诺通知发出B要约通知发出，承诺通知发出C要约通知发出，承诺通知到达要约人D要约到达受要约人，承诺通知到达要约人 24._合同从订立时起就没有法律约束力。A因重大误解而订立的B在订立合同时显失公平的C损害社会公共利益的D一方以欺诈手段使对方在违背真实意思的情况下订立的 25.施工合同示范文本中规定，如果发包人不按合同的约定支付工程进度款，承包人发出催付通知和停工通知后仍不能获得工程款，可在停工通知发出7天后停止施工。该条款依据的是中华人民共和国合同法中关于_的规定。A撤销权B不安抗辩权C后履行方抗辩权D同时履行抗辩权 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.某钢筋绑扎工程计划进度与实际进度如图所示，该图表明本工程。A.第1周内实际进度拖后3B.第3周内未实施C.第4周内实际进度超前5D.至第5周末实际进度拖后8E.第3周内计划完成82.工程施工过程中，监理工程师获得工程实际进度情况的方式有A.收集有关进度报表资料B.查阅施工日志和记录C.现场跟踪检查工程实际进展D.组织施工负责人参加现场会议E.审核工程进度款支付凭证3.假设工程组织流水施工时，流水步距的大小取决于A.参加流水的施工过程数B.施工段的划分数量C.施工段的流水节拍D.参加流水施工的作业队数E.流水施工的组织方式4.某单位工程双代号网络计划如图所示，图中错误有。A.多个起点节点B.多个终点节点C.存在多余虚工作D.节点编号有误E.存在循环回路5.某工程双代号网络计划如图所示，图中已标明每项工作最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明。A.工作的自由时差为2B.工作为关键工作C.工作的自由时差为1D.工作的总时差为零E.工作为关键工作6.某钢筋工程计划进度和实际进度S曲线如图所示，从图中可以看出。A.第1天末该工程实际拖欠的工程量为120吨B.第2天末实际进度比计划进度超前1天C.第3天末实际拖欠的工程量60吨D.第4天末实际进度比计划进度拖后1天E.第4天末实际拖欠工程量70吨7.某工作的计划进度与实际进度情况如图所示，从图中可以看出。A.在第1月内，本工作按计划进行B.到第2月末，本工作拖欠5的任务量C.在第4月内，本工作没有进行D.到第5月末，本工作拖欠5的任务量E.本工作已按计划完成8.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中不属于组织管理因素的有A.资金不到位B.临时停水停电C.施工安全措施不当D.组织协调不力E.合同签订时遗漏条款、表达失当9.工程项目前期工作计划是指对工程项目的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制A.施工图设计B.初步设计C.招投标D.项目评估E.可行性研究10.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表，相应的双代号网络计划如图所示，图中错误有。A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.不符合给定逻辑关系E.节点编号有误11.某工程双代号网络计划中各项工作的最早开始时间和最迟开始时间如图所示，该计划表明。A.工作与工作的自由时差相等B.工作与工作的总时差相等C.工作的总时差与自由时差相等D.工作与工作的自由时差相等E.工作的总时差与自由时差相等12.某工程单代号网络计划如图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有。A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E13.某工程单代号搭接网络计划如图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有。A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E14.某工程双代号时标网络计划执行到第3周末和第7周末时，检查其实际进度如图前锋线所示，检查结果表明。A.第3周末检查时工作B拖后1周，使总工期延长1周B.第3周末检查时工作F拖后05周，但不影响总工期C.第7周末检查时工作I拖后1周，但不影响总工期D.第7周末检查时工作J拖后1周，使总工期延长1周E.第7周末检查时工作K提前1周，总工期预计提前3周15.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数有A.流水节拍B.工作面C.施工过程D.施工段E.流水强度16.固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式，其特点表现在A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等B.各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，仅在施工段之间有空闲时间C.相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍D.专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务E.流水施工工期等于施工段数与流水节拍的乘积17.缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合A.缩短后工作的持续时间不能小于其最短持续时间B.缩短后的持续时间不能大于其最短持续时间C.缩短持续时间的工作不能变成非关键工作D.缩短持续时间的工作能变成非关键工作E.缩短后对非关键工作无影响18.某工作计划进度与实际进度如图所示，下列对说法中正确的有。A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展B.工作的计划进度为匀速进展C.工作的实际进度拖后1天D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同E.工作实际进展中累计停工15天19.施工进度控制工作细则是指监理工程师具体开展建设工程施工进度控制实务工作的文件。其主要内容包括A.建筑材料进场安排B.进度控制目标分解图C.进度控制工作流程D.进度控制目标实现的风险分析E.进度控制的方法20.下列关于流水施工的说法中，正确的有A.流水步距的大小取决于加入流水的施工过程数B.划分施工段的目的就是为了组织流水施工C.流水节拍的大小与单位时间的资源供应量有关D.施工段的界限应尽可能与建筑结构界限相吻合E.流水施工工期就是整个建设工程的总工期21.某分部工程双代号网络计划如图所示，图中错误为。A.节点编号有误B.工作代号重复C.多个起点节点D.多个终点节点E.存在循环回路22.某工程双代号网络计划中各项工作最早开始时间和最迟开始时间如图所示，该计划表明。A.工作13的自由时差为1B.工作24的自由时差为1C.工作26的总时差为2D.工作36为关键工作E.工作57的总时差为523.某工程单代号搭接网络计划如图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间，其中关键工作是。A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E24.确定施工进度分解目标时，应考虑A.做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作B.合理安排土建与设备的综合施工C.确保工程质量达到设计要求D.工程变更E.外部工作条件的配合情况25.某工程双代号网络计划如图所示，图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明。A.工作的最迟完成时间为4B.工作为关键工作C.工作的总时差为零D.工作的自由时差为2E.工作的总时差为1