2023年福建企业法律顾问考试考前冲刺卷.docx

2023年福建企业法律顾问考试考前冲刺卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.（2008年单项选择第6题）A占有改定B直接交付C简易交付D指示交付 2.（2008年单项选择第7题）A只要甲公司提供相当的担保而不损害乙银行的利益，即使未经乙银行同意，甲公司也可以转让该设备B甲公司只要通知乙银行，即可转让该设备C甲公司与丙公司之间的买卖合同无效D若经乙银行同意，并由丙公司代甲公司向乙银行偿付借款，则甲公司可以转让该设备 3.（2008年单项选择第8题）A仅乙享有优先购买权B仅丙享有优先购买权C乙、丙中先向甲表示购买者享有优先购买权D由甲决定卖给乙或丙 4.（2007年单项选择第5题）A土地承包经营权B建设用地使用权C地役权D探矿权 5.（2005年单项选择第4题）A抵押权、地役权、质权B地上权、留置权、典权C所有权、采矿权、质权D地上权、地役权、典权 6.（2007年单项选择第7题）A建筑区划内的道路，属于业主共有B建筑区划内的绿地，属于业主共有C建筑区划内的物业服务用房，属于业主与物业公司共有D占用业主共有的道路用于停放汽车的车位，属于业主共有 7.对主管职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证，是指（）原理。A用人之长B职务要求明确C不断培养D责权利一致8.行政部门产生的信息是（）。A信用级别B厂房维修C安全操作D事故9.市场营销组织的效果是指（）。A结果与努力的比率B努力与结果的比率C实际结果同预期结果的比率D预期结果同实际结果的比率10.（）是指为保证网络及其节点安全而采用的技术和方法。A软件安全B网络安全C硬件安全D以上都不正确11.在开发人力资源中，“维持型”战略需要什么样的管理人员（）。A需要具有创新和冒险精神的、有魄力的人员B需要具备组织和管理方面的才能C需要精打细算的管理者D需要专权型的管理者12.在实践中，评价管理者职位最常用的方法是（）。A时距判定法B比较法C职务系数法D德尔菲法13.市场补缺战略的主要特点是（）。A游击进攻B紧密跟随C专门化D回避竞争14.企业市场营销工作的性质属于企业再生产过程中（）。A技术开发的工作B展现企业形象的工作C流通领域的工作D生产领域的工作15.张某若对仲裁裁决不服，应自收到裁决书之日起（）日内向人民法院起诉。A10B15C20D3016.张某申请仲裁后，大概要花多少时间才能裁决结束（）。A1个月内B半个月内C3个月内D2个月内17.如果申请仲裁，被诉人应该写A市供电局还是B市供电公司（）。AA市供电局BB市供电公司C二者都写D以上均正确18.张某该怎样解决问题（）。A不离开B市供电公司，但要求退还违约金B申请劳动仲裁，要求A市供电局为其办理离职手续C离开B市供电公司回到A市供电局D将A市供电局和B市供电公司诉至法院19.辞职信交了30天以后，劳动关系是否已经解除了（）。A未解除，必须有单位解除劳动关系的通知书B未解除，张某还未拿到档案C已解除，张某已支付违约金D已解除，张某以实际行动的离开表示劳动关系已经单方解除20.伦迪公司让下属五个非管理人员参与讨论问题的会议，以致经营二年，税前利润增长不多，其原因主要在于（）。A人员构成复杂B战略失误C管理不民主D没有调动员工的积极性21.在本案例中，调动员工的积极性应贯彻（）。A严明纪律B人本原理C优待员工家属D奖励22.从案例中分析得出，向科采用的短期内有效果的作法是（）。A加大经营费用B缴纳更多营业税C加大销售成本推销产品D提高生产能力23.加大产品科技投入可以（）。A扩大产品知名度B提高产品的市场价值C优化企业管理D实现规模经济效益24.主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这种生产计划是_。A长期生产计划B中期生产计划C短期生产计划D品种计划 25.企业外部环境分析中，对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究是_。A文化环境分析B技术环境分析C资源环境分析D科技环境分析 26.质量管理的一个基本信条是_。A全员参与B过程控制C领导作用D关注顾客 27.市场营销实践中，利益细分是一种行之有效的细分战略，它属于_。A地理细分B人口细分C心理细分D行为细分 28.不同类型的企业有不同的管理要求。企业分类的目的，就是为了区分不同的管理要求。按企业资源要素结构分类，以下不包括_。A劳动密集型企业B资金密集型企业C技术密集型企业D知识密集型企业 29._模式的特点是以市场需求作为技术创新过程的出发点A技术推动模型B需求引发模型C交互作用模型D系统集成网络模型 30.对现代企业制度的特征的表述哪一项不正确_A产权合一B权责明确C政企分开D管理科学 31.以下各种资本结构理论中，认为筹资决策无关紧要的是_。A净收益理论B营业收益理论C传统理论D权衡理论 32.按系统开发的项目的结构和功能可以将整个开发系统分为_。A硬件系统、系统软件、应用软件系统B硬件系统、系统硬件、应用软件系统C系统硬件、系统软件、应用软件系统D硬件系统、软件系统、应用软件系统 33.要根据情况的变化，选择新的市场细分标准或调整细分范围。这反映了市场细分_。A划分特性的可衡量性B市场开发的效益性C划分标志的动态性D进入市场的可行性 34._是以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略A多元化战略B外向化战略C差异化战略D核心竞争战略 35.人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。下列人口中不构成人力资源数量的是_。A未成年就业人口B劳动适龄人口C老年就业人口D离退休人口 36.提供有关工作任务、职责信息，确定职务的具体特征的是_。A职务说明B任职资格说明C职务条件说明D职务价值评价 37.从公司理财的角度看，与长期借款筹资相比较，普通股筹资的优点是_。A筹资速度快B筹资风险小C筹资成本小D筹资弹性大 38.有利于承租企业租赁使用，租金比较低的是_。A直接租赁B转租赁C回租D制度租赁 39.企业对价格控制力量强的市场结构类型是_。A完全竞争B垄断性竞争C寡头垄断D完全垄断 40.由系统分析员会同各类开发人员和业务部门经理共同定期对系统的运行情况进行_。A审核和评价B审核和测试C检验和评价D测试和评价 41.用于组织和展示当前的数据运用频数分布图和_。A均值B中位数C比例D直方图 42.人力资源的特点不包括_A生物性B再生性C竞合性D能动性 43.当企业产品的市场需求已经饱和，市场竞争激烈，继续扩大市场的可能性较小时，企业适宜选择_。A紧缩型战略B转移型战略C稳中待进”战略D“稳中待退”战略 44.利用标准差比较不同投资项目风险大小的前提条件是_。A项目所属的行业相同B项目的预期报酬相同C项日的置信区间相同D项目的置信概率相同 45.下列哪项不是决策的基本要素_。A既定目标B种可以相互替代的方案C分的信息D矛盾性意见 46.技术创新的最基本特征是_A累积性B效益性C创造性D风险性 47.企业在增加对国家贡献和满足顾客需要的前提下，增加企业收益和经营者、劳动者收入的目标是指_。A效益性目标B利益性目标C市场责任目标D生产率目标 48.购买商品和服务供自己消费的个人和家庭，被称为_。A生产者市场B消费者市场C转售市场D组织市场 49.对作业进行必要的基本动作分解，根据预先制订的最小动作单位时间表，求得每个最小动作单位的时间值，从而确定标准作业时间的方法，这是_。A目视动作分析B影片分析C既定时间分析D技术分析 50.谈判的形象效益，又可被称为谈判的_。A经济效益B长期效益C衬会效益D政治效益