2023年福建质量工程师考试考前冲刺卷.docx

2023年福建质量工程师考试考前冲刺卷本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.当下限(或上限)受到公差等因素限制，平均值位于中间值的左侧(或右侧)时，绘制的直方图的形状通常为_。A锯齿型B偏峰型C陡壁型D双峰型 2.质量改进工具流程图中的方框“”代表（）。A开始和结束B决策C活动说明D判断3.因果图是_。A研究或对出现的两组相关数据值之间的关系的图B将一个过程的步骤用图的形式表示出来的一种图C分析质量特性与影响质量特性的可能原因之间关系的一种图D将质量改进项目从最重要到最次要进行排列的一种图 4.网络图中的虚线箭头代表_。A该项作业人力资源充分，不怎么花费时间B该项作业不需要太多的资金C该项作业不需要时间D该项作业很容易完成，几乎不需要时间 5.排列图和因果图结合使用的好处在于_。A减少绘制因果图的步骤B使排列图更加容易判断C有利于查找主要原因D有利于提出假设的原因 6.关于树图的绘制，下列说法不正确的是_。A必须把目的或目标的名词或短文以简洁的形式表示出来B进行措施、手段评价时，对离奇的措施和手段要尤其的慎重C在树图的绘制过程中，可以将一个个新的手段、措施补充到其中D在形成目标手段的树状展开图阶段，需要回答的一个问题是：实现这些手段、措施，能否达到高一级水平的目的、目标 7.树图中对措施、手段进行评价，评价结果分别用、×表示，用表示_。A可行B调查之后才能确认C不可行D弃权 8.使用亲和图可以与_结合。A控制图B矩阵图C头脑风暴法DPDPC循环 9.在排列图的每个直方柱右侧上方标上_描点，用实线连接成折线。A累计频数值B累计频率百分数值C百分比数值D累计值(累计频数和累计频率百分数) 10.亲和图可用于_。A提出新的观念和方针B寻求项目实施的关键路线C寻找产生不良品的原因D制订市场产品发展战略 11.用来发现质量不合格、故障、顾客抱怨、退货、维修等问题的排列图是_。A分析现象用排列图B分析原因用排列图C分析过程用排列图D分析结果用排列图 12._是对定量数据分布情况的一种图形表示，由一系列矩形组成。A因果图B排列图C树图D直方图 13._是一种利用多维思考去逐步明确问题的方法。A直方图B矩阵图C网络图D排列图 14.树图中上一级_成为下一级手段的行动目的。A目的B目标C手段D计划 15.下列关于排列图的说法错误的是_。A排列图分为分析现象用排列图和分析原因用排列图B排列图常和因果图结合起来使用效果更好C横轴上从大到小依次列出各项，其他项数量较大时也应遵守这一规定D目的在于有效地解决问题，基本点是抓住关键的少数 16.网络图能对某工作总体制订详细计划，保证计划的严密性，了解某项工作工期延误对总体的影响以及_。A对计划变更进行调整B对某作业收集数据C分析未完成原因D分析作业的主要性 17.将排列图用于质量管理领域的是_。A帕累托B朱兰C洛伦兹D休哈特 18.数据的平均值与最大值和最小值的中间值相同或接近，平均值附近的数据的频数最多，频数在中间值向两边缓慢下降，以平均值左右对称，这是_。A双峰型直方图B标准型直方图C平顶型直方图D锯齿型直方图 19.无论是描述现有过程还是设计新过程流程图，应用程序中的第一项工作是_该过程的开始和结束。A判别B考虑C制订D分析 20.关键线路是由_组成。A非关键线路B非关键工序C关键工序D总作业量 21.从甲地到乙地可以有多种到达的通道，在策划行动计划时可以用_。A控制法BPDPC法C系统图法DPDPC循环 22.1953年，_第一次提出了因果图。A美国的洛伦兹B美国的朱兰C日本的石川馨D美国的奥斯本 23.网络图中的节点中，标出的两个时间是_。A最早完工时间和最迟完工时间B最早开工时间和最迟完工时间C最早开工时间和最迟开工时间D最迟开工时间和最迟完工时间 24.常用的矩阵图种类有_。AA型BS型CH型DX型 25.在绘制亲和图时，用于贯彻方针目标时常用的语言文字资料收集方法是_。A回忆法B文献调查法C头脑风暴法D直接观察法 26.在制作排列图的过程中，为了抓住“关键的少数”，在排列图上通常把累计比率归类，其中在_间的因素为主要因素。A060%B070%C080%D090% 27.直方图矩形变化的高度表示数据的_情况。A间隔B数目C分布D极限 28.使用水平对比法的组织将自己的产品和服务的过程和性能与_进行对比。A竞争对手B先进企业C公认的领先对手D合作伙伴 29.一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是_。APDPC(过程决策程序图)B网络图(箭条图)C甘特图D亲和图 30.在寻求问题的解决手段时，若目的或结果能够展开为一元性手段或原因，则可用_法。A矩阵图B树图C因果图D直方图 31.在树图中对提出的手段措施要一一评价，有的需要经过_才能确认。A汇报B预测C调查D计划 32.关于网络图，下列说法错误的是_。A网络图的工具是箭条图B一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来C网络图存在某些缺陷，它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素D在日程计划与进度方面，人们常使用甘特图 33.关于关键线路，下列说法正确的是_。A关键线路是整个工期最短的线路B关键路线上的活动是影响整个工程进度的主要因素C关键线路是完成时间上有富裕，有机动时间的线路D关键线路是有时差的节点连结成的线路 34.利用_，可从全局、从整体掌握系统状态以做出全局性判断，可按时间顺序掌握系统的进展情况。A树图B排列图CPDPC法D直方图 35.树图可分为两类，一般将把组成事项展开的树图称为_树图。A构成因素展开型B事项展开型C目的展开型D措施展开型 36.亲和图适合于_。A需要时间、慢慢解决、不容易解决而非解决不可的问题B简单的、需要迅速解决的问题C时间紧、不容易解决而非要解决的问题D不容易解决、需要迅速解决的问题 37.网络图是安排和编制_，有效地实施进度管理的一种科学管理方法。A最快路径B最佳日程计划C最好途径D快捷方式 38.树图可用于_。A提出详细的质量改进计划B明确管理职能C在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行调整D认识新事物 39.在头脑风暴法的准备阶段，会议时间以_为宜。A半小时B一小时C一个半小时D两小时 40.排列图中的C类因素是在_间的因素。A60%70%B70%80%C80%90%D90%100% 41.一产品有两项指标均存在质量问题，则应使用_张因果图进行分析质量波动的原因。A一B两C三D任意 42.质量问题是以质量损失的形式表现出来的，大多数损失往往是由几种不合格引起的，而这几种不合格又是少数原因引起的。因此，一旦明确这些“关键的少数”，就可以消除这些原因，避免由此所引起的大量损失。用_可以有效地实现这一目的。A鱼刺图法B直方图法C因果图法D排列图法 43._的情况下，可用PDPC法。A选择适宜的作业路径B确定具体的质量改进目标C对可能出现的问题提前做好准备D找出解决问题的主要途径 44.下列各项属于PDPC法的用途的是_。A找出质量问题的主要影响因素B发现主要质量问题，抓住关键少数C制定科研项目的实施计划D从不同角度发现质量问题的特征 45.导致过程或产品问题的原因可能有很多因素，通过对这些因素进行全面系统地观察和分析，可以找出其因果关系的一种简单易行的方法是_。A直方图B因果图C排列图D树图 46.排列图可用来确定采取措施的顺序，从排列图中_的项目着手采取措施能够事半功倍。A矩形柱面积B累计频数C矩形柱高D发生次数 47.亲和图是由_于1970年前后研究开发并加以推广的方法。A美国的甘特B美国的奥斯本C日本的川喜田二郎D意大利的帕累托 48.在网络图中，下列有关节点的说法有误的是（）。A节点表示某一项作业的等待点B节点也称为事件，在图中用表示C节点不消耗资源，也不占用时间D节点只是时间的一个交接点49.在寻求问题的解决手段时，若有两种以上的目的或结果，则其展开用_法较为合适。A矩阵图B树图C因果图D直方图 50.水平对比法的应用步骤包括： 确定对比的对象； 收集数据； 实施改进； 归纳对比分析数据； 选择用来进行水平比较的项目。 下列排序正确的是_。ABCD