建设工程项目管理第1阶段测试题28011.pdf

江南大学现代远程教育第一阶段测试卷 考试科目:?建立工程工程管理?第一章至第五章总分 100 分 时间：90 分钟 学习中心教学点 批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单项选择题此题共 10 小题，每题 1 分，共 10 分。在每题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。1、B是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工工程经理组织施工工程经理部在工程开工之前编制完成。A 工程管理目标责任书 B 施工工程管理实施规划 C 施工工程管理规划 D 施工工程风险管理规划。2、工程管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括B A 每个工程都有特定的管理程序 B 以厂长、经理为中心的管理 C 应用现代管理方法和技术手段 D 在管理过程中实施动态管理 3、可行性研究报告是确立建立工程C 的重要依据。A 提交工程建议书 B 施工准备 C 编制设计文件 D 投资结算 4、工程经理部与发包人之间的关系协调的目的是A A 搞好协作 B 执行合同 C 加强沟通 D 依据工程管理目标责任书 5、对工程风险的分析和评估应在 D 阶段完成。A投资决策分析 B融资决策分析 C融资谈判 D融资构造分析 6、任何组织的管理只有通过(B)才能实现 A 决策 B 沟通 C 组织 D 方案 7、对大型复杂的工程工程，宜采用(C)组织形式。A 直线制 B 工程对制 C 矩阵式 D 部门控制 8、每个工程有工程生命周期，建立工程也不例外，其生命周期包括自工程 A 的各个阶段。9、施工合同文件不一致时，解释顺序最为优先的是 D 。A施工合同专用条款 B施工合同通用条款 C中标通知书 D施工合同协议书 10、合同法律关系的客体是指 C。A 合同中的乙方 B 合同涉及的第三方 C 合同双方的义务 D 合同的标的 二、多项选择题(此题共 10 小题，每题 2 分，共 20 分。在每题列出的四个选项中有 2 至 4 个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。多项选择、少选、错选均无分。)1、按照国家现行规定，根本建立工程划分为大、中、小型三类的原那么是AE。A.凡生产单一产品的工程，以产品的设计生产能力划分 B.无论生产单一产品或多种产品，均按投资额划分 C.凡生产多种产品的工程，一律按投资额划分 D.生产多种产品的工程，难以按产品设计能力划分时，按投资额划分 E.生产多种产品的工程，有主要产品的，按其主要产品的设计生产能力划分 2、工程方案的内容包括ABCD。A 确立工程目标 B 实现工程目标的方法 C 方案的编制 D 方案的实施 E 实施工程的管理 3、工程经理责任制的特点包括ABCE。A 对象终一性 B 主体直接性 C 内容全面性 D 标准化、科学化 E 责任风险性 4、组织是为了使其系统到达特定的目标，是全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。组织的构成要素包括BCDE。A 管理制度 B 管理部门 C 管理职责 D 管理层次 E 管理跨度 5、按建立工程工程不同方的工作性质和组织特征，工程管理可划分为ABCD。A.业主方的工程管理 B.施工方的工程管理 C.施工方的工程管理 D.供货方的工程管理 E.建立工程相关各方的工程管理 6、工程工程的构造分析工作包括ACE。7、工程工程风险对策的风险控制措施包括BCE。A 风险自留 B 损失控制 C 风险分散 D 风险准备金 E 风险转移 8、以下措施属于主动控制的是ABDE。A.识别风险，做好风险管理工作 B.方案应当有适当的松弛度 C.建立工程实施控制组织，明确控制责任 D.制定必备的应急方案 E.用科学的方法做好方案工作 9、按我国?建立工程施工合同示范文本?规定，应由发包人完成的工作包括ABC。A土地征用和拆迁 B临时用地申报批准手续 C提供工程地质报告 D做好现场平安保卫工作 E提供工程进度方案表 10、当事人在订立合同过程中有过错，给对方造成损失，应当承当订约过错责任的情形包括ABCD。A假借订立合同，恶意进展磋商的 B泄露对方商业秘密的 C提供虚假情况的 D成心隐瞒与订立合同有关重要事实的 E经过艰辛的谈判但最终未签订合同的 三、名词解释(此题共 4 小题，每题 5 分，共 20 分)1、方案评审制度PERT为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能的情况工期，在关健路径法技术的根底上，用“三值加权(三值是指乐观的、悲观的和最可能的时间估计值)方法进展工期估算和进度方案编排。2、决策 为了实现某一的目标，根据客观的可能性和科学的预测，运用科学的方法，在多个可行的行动方案中选取最优方案的过程。3、工程工程筹划 把工程工程建立意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有筹划性运作思路的高智力系统活动。4、平行发包 是在条件成熟时，将切块分包合同以同时发包方式进展招标的方式。四、填空题每空 1 分，共 10 分 1、建立工程按照工程组成单元可以划分为 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程四局部。2、工程工程按照管理的主体部门不同，可以划分为业主的工程工程管理、设计单位的工程项 目管理、施工单位的工程工程管理、政府的工程工程管理、咨询单位的工程工程管理管理五种类型。3、施工工程经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制、内部协调基层推荐制三种方式。4、可行性研究的内容一般包括 市场、资源、技术、经济和社会等五大方面。5、依法订立的合同受 法律 保护、并对 当事人 有法律约束力。五、简答题(此题共 5 小题，每题 4 分，共 20 分)1、好的工程定义应解决什么问题？答：1、工程中被提出的问题或时机是什么 2、工程的目的是什么 3、为实现这些目的，有哪些目标是必要的 4、如何确认工程是否成功 5、是否存在可能影响工程成功的假设、风险和障碍 2、试简述矩阵式组织构造的特点及其适用范围。答：矩阵制是将按职能划分的部门与按产品或按工程划分的小组工程组结合成矩阵型的一种组织结果形式。这种组织构造形式多用于工程管理。例如研发型企业、软件公司、工程企业。矩阵型就是一方面服从工程的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。特点：加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。适用范围：集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业。3、工程前期筹划应该注意的问题有哪些？8、答：1、应重视工程前期筹划工作安排 2 一般在工程的前期筹划阶段 3 在整个过程中必须不断地进展环境调查 4 在工程前期筹划过程中阶段决策是非常重要的 5 应争取高层组织的支持 6相关研究应详细，全面，注意定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果 7 在前期筹划中，许多考虑是基于对将来情况的预测根底上的，面预测结果中包含着很大的不确定性 8 随着国际经济的一体化，人们有越来越多的时机和可能性在世界范围 内取得工程要素如产品或效劳的市场，资金，技术，原材料，生产设备，劳动力和管理人员，土地，厂房，施工队伍等 4、工程范围定义的依据有哪些?1、我们有明确的工程目标的定义或者范围的说明文件 2 环境条件调查资料。3 工程的限制条件和制约因素。4 同类工程的相关资料。5 在工程的方案文件、设计文件、招标文件和投标文件中应包括对工程工程范围的说明 六、案例分析此题共 1 小题，共 20 分。1、案例背景：某综合办公大楼工程由半地下室、主楼、裙房三局部组成，建筑面积 22483，主楼为 20 层办公楼，主体为内筒外框架钢构造，外饰全玻璃幕墙。工期要求紧。该工程部所在企业为房屋建筑工程施工总承包公司，工程经理为国家一级注册建造师，大中专学生占管理人员总数的 76，技工、高级技工占员工总数 62。案例问题：1)最适合该工程的工程组织形式是什么?说明原因。2)工程经理部的外部关系协调包括哪几个方面?