2022师德师风建设_师德师风建设年_10.docx

2022师德师风建设_师德师风建设年 师德师风建设由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“师德师风建设年”。 推动民主管理 塑造行业风范 中学师德行风建设汇报材料 加强师德行风建设始终是我校以德治校的重要举措。今年，为了进一步提升师德行风建设的实效性，我校实行了一系列新举措，成效明显。不仅使我校老师的精神面貌发生了可喜的改变，更推动了学校中心工作的逐步提升。 下面就我校行风建设的几点作法做以汇报： 一、抓领导班子做表率，是推动我校行风建设的根本点。 领导班子是促进学校行风建设发展的源头，学校特地成立了以校长为组长的行风建设领导小组，坚持“围绕中心、服务大局、科学实施、标本兼治、内强素养、外塑形象”的行风建设方针，全方位立体化管理。 、坚持学习，领悟文件精神。 学校领导班子始终贯彻执行学习制度，坚持学习上级文件精神和时事有关材料，明确国家今后的发展方向，找到我校生存和发展的航标。同时，通过学习行风建设有关材料和文件，我校领导班子进一步清楚了行风建设重大意义，知晓了如何抓行风，重点是什么，怎样从自身做起等。学好文件精神，领悟精神实质，为学校行风建设抓出成效指明白方向。 2、针对学校特点，制定相关制度。 我校结合教化局文件要求，出台了符合学校管理特点的多项行风建设管理制度，如校务公开制度、收费制度、禁止老师乱补课制度、 老师十不准、扶贫助学制度、财务管理制度等等，合理有效的制度，规范了学校的办学行为，为学校的发展供应了有力的保障。 3、领导领先垂范，规范办公行为。 领导班子的工作作风干脆影响到学校行风建设的好与坏。每次班子例会，校长首要讲的是要求班子成员注意个人行为，严禁胡乱说话、严禁中午喝酒、严禁成帮结对、严禁相互猜疑起内哄等等有悖班子形象的行为，并且提倡大家在工作中事事往前想，事事做在前。同时，我校领导班子从校长到每一个环节干部，工作中始终保持廉洁自律，在职称评聘、评优选模等涉及教职工利益的事，从不暗箱操作，违反原则。 二、抓校务公开重民主，是我校推动行风建设的着眼点。 多年来，我校以公开、公允、公正为突破口，大力推行校务公开，通过实践证明，推行校务公开，对于班子廉政建设和思想作风建设有着极大的促进作用，亲密了党群关系和干群关系，真正实现了民主参加，民主管理和民主监督。 （一）“基本问题”公开，明确工作方向。 所谓“基本问题”，是指学校的发展规划、教化教学工作安排和目标、改革措施及各类管理制度、检查评比结果等等，其公开手段是通过全校大会、家长会、工作通报单、黑板公开栏、校务公开橱窗等，有安排有目的公开，让全体师生都明确学校的整体目标和工作思路，让每位教职工都知晓自己的工作业绩和存在的不足。例如：三年规划、学校工作安排和总结通过全校大会公开，让老师明确了学校的工作方 向及工作中存在的问题，达到了工作有章可循；班级纪律卫生检查评比通过黑板栏公开，使各班知晓班级为什么减分或加分，并如何改正；学校建校发展历程、优秀老师展示，通过校务公开橱窗公开，使更多的外来客人深刻的了解木中、解读木中。通过校务公开，大大提高了教职工的自我管理实力和民主管理意识，营造了稳定、有序、规范、和谐的育人环境。 （二）、“重点问题”公开，开拓廉干净土。 所谓“重点问题”，是指大家特别关注的收费问题和学校资金运用问题。 1、关于收费问题。 我校严格执行物价局收费标准收费，狠抓学校的收费管理，规范了收费渠道，建立严格的收费制度和财务管理制度，完全公开学校的收费标准，做到了家长、老师、学生都满足。我们详细做法是： （1）、堵塞源头，把好三个关口。 一是把好领导班子管理关。学校领导班子是制止乱收费的关键，把收费问题做为一把手工程来抓，仔细学习和领悟上级有关收费要求的文件，制定出符合上级要求收费通知单及家长一封信，同时成立收费工作领导小组，并通过全校教职工大会、班主任会公开学校的收费项目，并利用校内广播、墙报、校务公开橱窗等宣扬媒介，广泛向老师、家长、学生公开收费项目，收费标准和收费政策。 二是把好班主任管理关。班主任是学校收费工作的第一执行者，所以在收费之前，学校特地召开班主任会，一同学习教化局、物价局 下发的收费政策和收费标准的文件，要求班主任要讲解到位、执行到位，使学生清楚明白学校的收费标准，同时学校还与班主任签订责任状，禁止班主任私自以任何名义乱收费，假如发觉学校将追究责任，肃穆处理。 三是把好教化管理关。抓牢、抓实、抓细老师的平常教化，是治理教化乱收费长效机制。每学期，学校多次例会组织广阔老师反复学习省市旗关于制止乱收费的有关文件，摆明乱收费的利害关系，让老师们深刻领悟行风建设的重要意义。我们感觉到，有效的教化形式是制止乱收费的一剂良药。 （2）、限制渠道，设立三道防线。 一是设立责任状防线，学校校长、教育处、班主任之间层层定了禁止乱收费明细责任状，实行目标管理，责任追究。学校还规定，把乱收费与教职工年终考核挂勾，并制定出台了“老师十不准”惩罚规定，凡存在乱收费现象的，按此惩罚方法处理。 二是设立收费卡防线。我校实行“二方对证”措施，在全校实施收费卡制度，一人一卡，一卡二人签字，即：班主任收费签字，家长交费签字。这种做法有效促进了学校规范化收费管理，达到了还学校一个清白，给家长一个明白的目的。 三是设立举报防线。学校为防患于未然，设立了举报防线，公布了举报电话，建立了监督小组，开拓了校长信箱。规定凡老师在校外收费补课或向学生出售有关学习资料、兜售商品的，知情者均有义务向教化局或学校举报。本着有举必查，违规必处的原则，一经查实， 对乱收费老师肃穆处理。由于我校在制止乱收费上看法坚决，措施得力，到目前为止，未收到任何举报电话及上访信件。 2、学校资金运用问题 学校对于资金收入和支出，主要实行三种方式予以公开。 一是领导班子会议公开。每学期，校长都清楚的把教化局拔入学校款项及数额向全部班子成员公开，并在一起研讨如何运用，怎样运用，制定出合理运用安排，对于工程款，校长更是把各种明细帐向班子成员公开。由于资金运用透亮，班子成员之间特别团结，没有任何猜疑，形成了特别有凝合力、吸引力和战斗力的领导团队。 二是召开教职员工会议公开。每学期末工作总结大会上，由校长代表领导班子，具体的公开学校的财务收支、工程建设等状况，一笔笔清楚的帐目让全校教职工明知，表明白领导班子的清正廉明，赢得了老师的信任与支持。 3、“热点问题”公开，创设发展航道。 所谓“热点问题”，是指老师的职称评聘、评先选优、三好学生评比等，这些都干脆涉及到教职工和学生的切身利益，是学校工作的热点和难点。我校都是以考核结果按成果凹凸确定人选，并且张榜公示。由于操作过程公允、公正、公开，师生特别服气。这样充分调动了老师的工作主动性，为学校发绽开辟了一条光明之路。 三、抓师德建设塑形象，是学校推动行风建设的发展点。 自古对老师的评价“博学为师，德高为范”，品德是老师应具备的最基本素养，“亲其师，信其道”，老师的言传身教对于学生的影响 至关重要，我校始终把树立老师为人师表形象列为行风建设的主课题，把师德修养做为根原来抓。 （一）、强化师德建设，构建老师形象工程。 在学生面前，老师不仅仅是抽象学问的化身，而是一个有血、有肉、有思想、有感情，富有显明特性的详细师表。老师自身的思想道德、语言、仪表、性格、举止行为都对学生起着润物细无声的作用。因此，学校以塑造老师形象工程为主线，组织了各项活动。 （1）、文明修身在木中，老师学礼仪活动。学校先后多次组织教职工学习了人民高校金正昆教授的老师礼仪讲座，李开复的做最好的自己，汪中求的细微环节确定成败等等相关材料和录象。通过学习，老师明确了礼仪规范的标准，吸纳了先进的教化理念，坚决了工作信念。 （2）、爱木中，老师的关爱、激励教化活动。我校对全体老师教化学生提出了一个口号：让每名学生都能抬起头走路，让每名学生都能感受师爱的润泽，让每名学生都能享受优质教化。实践证明，实施“关爱、激励”教化以来，“同等、民主、关爱”的新型师生关系初步建立起来，老师乐教，学生乐学，教化教学质量全面提高，老师的威信高了，教化的形象树立起来了。 （3）、树形象，远离乱收费和乱办班补课活动。乱收费和乱补课行为，始终是我校考核老师师德好坏重要指标，对于有三乱行为的老师，学校惩罚毫不手软，取消年度评先选优资格，严峻者，干脆待岗查看。 （二）、强化师德建设，造就一流的师资队伍。 老师业务实力与水平的提高，是学校发展的根本保障，同样，也是师德建设一项重要表现，老师只有以渊博的学问、长远的目光、超群的教学艺术才能赢得学生的信任、敬重与爱戴。为此，学校首先强化老师业务培训，提升理念，为了全面提高老师的教化教学实力和水平，注意内涵修养和提高，学校采纳“引进来，走出去”的方式，投入大量资金，多次派老师到外地学习培训，已有30余位老师接受了培训；其次，为提高一线老师队伍业务实力，学校一年来，先后举办了“青年老师课改探讨课”；“骨干老师教学展示课”； “老师学科样板课”等活动，活动中学校领导全程参加，系列活动给学校与老师带来了巨大的收益。本学期在教化局组织的第八届初中教学能手竞赛中，我校有四名老师获旗级教学能手称号。这是我校历年来参与教学能手竞赛成果最好的一次，也说明我校师资水平有了较大的提高。 （三）、强化师德建设，培育学生良好品质。 老师师德水平的提高，最终目的是言传身教，培育学生的良好品德，教化学生成人成材。为此，学校常常强调，老师不仅在课堂上传授书本学问，更要教会学生做人道理。而课堂上渗透品德教化，班主任是主阵地，学校多次组织各班级召开以品德教化为中心的主题班会，先后召开了“学生养成教化主题班会”、“感恩、感谢、感谢”主题班会、如何备战期中考试主题班会，各班主任依据班级自身特点，主动谋划，仔细组织，以不同主题的班会为契机，渗透品德教化，达到了很好的效果。 几年来，我校在领导班子的正确领导和全体师生共同努力下，在 奋进中取得一些成果，得到了社会的一样确定，但学校的工作还有很多不足，前进的路途还会布满荆棘。今后，学校将以科学发展观为统领，以抓好行风建设为龙头，以提高教化教学质量为根本，全心全力为实现木头营子中学成为北部名校的目标而不懈努力。 师德师风建设 突出主题实践活动加强师德师风建设作为自治区首批示范性中学，我校坚持不懈地抓师德师风建设，并取得明显成效。目前，我校又以先进性教化为契机，通过学习教化读本、听英模报告. 师德师风建设 师德师风建设我校结合党的群众路途教化实践活动的深化开展，为有效回应群众期盼和诉求，将进一步加强师德师风建设，切实解决师德师风中存在的突出问题，展示学校老师良好形象。依据. 师德师风建设 师德师风建设为全面提高老师的综合素养，大力弘扬“学高为师，德正为范”的精神，学校把办人民满足的教化当做第一办学标准，高度重视师资水平的提高，通过多种途径提高老师的职业道德. 师德师风建设 “师德师风建设”活动动员大会上的讲话各位领导，老师们：为全面落实教化局把 2022年作为我市教化系统“师德师风建设”的工作确定，塑造新时期老师的良好形象，树立“办让人民满足. 师德师风建设 师德师风建设对老师进行师德师风教化，主动调整老师们的心态，尽量削减外界对老师干扰，要求老师要把“一切为了学生”作为教学工作的动身点和归宿点，把学校当作家庭来爱惜，把孩子当. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页