2022市政设施监管中心主任述职述廉报告_中心主任述廉述职报告.docx
-
资源ID:7582675
资源大小:34.25KB
全文页数:8页
- 资源格式: DOCX
下载积分:12金币
快捷下载
会员登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
微信扫一扫登录
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
2022市政设施监管中心主任述职述廉报告_中心主任述廉述职报告.docx
2022市政设施监管中心主任述职述廉报告_中心主任述廉述职报告 市政设施监管中心主任述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中心主任述廉述职报告”。 我市市政设施监管中心主任述职报告 我是市政监管中心的负责人*。很兴奋有此机会向大家作述职报告。我的报告分三个部分:一是本人和单位的基本状况;二是09年以来的工作、廉政建设以及存在问题状况;三是下步工作思路与准备。 一、本人和单位的基本状况 我1974年诞生,今年37岁,老家在诸暨农村。92年考入武汉城建学院,学习道桥专业。96年高校毕业,安排到*市市政设施管理处。毕业至今,我在市政行业工作了15年。其中,头4年在施工一线,从事道路施工测量、放样、沥青摊铺等工作;后11年从事市政设施管理工作。08年底,担当市政监管中心党委书记;09年3月兼任中心主任。这是我个人的一些基本状况。下面,我再介绍一下单位的基本状况。 市政监管中心是市城管办直属全额拨款类事业单位。它的前身是市政设施管理处。02年,为促进市政行业管养分别,原市政管理处下属单位路桥公司、排水公司实行政企分开,企业运作;市政监管中心负责市政设施的监管职能。08年,根据市委、市政府的工作要求,成立了市道路停车收费监管中心,与市政监管中心合署办公。中心现有干部职工71人,离退休干部职工400余人。 我中心的工作职责主要有三大块:第一块市政设施监管;其次块城管系统实事工程;第三块道路停车收费监管。其中,第一块市政设施监管,主要对66座大型桥梁、12座雨水泵站、13座隧道、12座人行地道、4座人行天桥、279条市管道路、2座污水处理厂、1060余公里的污水设施进行干脆监管;对1440余公里的雨水设施以及大量的区管桥梁、背街小巷、城郊结合部乡村道路进行行业监管。对这块工作,我们的目标是全力以赴确保设施的平安运行。截污纳管:09年完成项目341个,实现截污量4.2万吨/日;10年安排完成项目300个,预料截污水量2.8万吨/日,截至目前,围绕中东河综合爱护工程,已经完成项目142个,消退污染源点1616个,每日截污水量达6200吨。交通设施改善:09年完成14项;10年实施23项。水井爱护:09年完成古井爱护200口;10年爱护46口。撤村建居村庄整治:09年完工13个。低洼积水治理:09年完成32项;10 年完成35项。无障碍设施改造:09年完成涉及23条道路、40个公建、60座公厕项目,10年围绕全国第八届残运会,我们将实施36条道路、50个公建、40座公厕的无障碍设施改造安排。 3、道路停车收费监管状况。通过实施停车新政,截至今年上半年,全市共有道路公共停车泊位49359个,较新政实施前增加350%;全市住宅小区通过包月政策解决了5万余位车主停车难题;全市95个社区通过错时停车向周边单位供应泊位4559个。09年受理市民投诉4992件,平均每月受理453件,同比08年下降40.78%;今年上半年,受理市民投诉723件,平均每月受理投诉120件,比09年再次大幅下降。09年以来,组织开展市区联合大检查20余次,对240个收费点次进行了检查;对全市1800余名收费员进行了业务培训;表彰优秀收费员100名;处分违规收费员达450余人次。 回顾09年以来我们取得的这些成果,得益于上级主管部门的正确指导,得益于城区相关部门的主动协作,得益于养护企业、服务对象的充分理解,得益于人大代表、政协委员、专家学者、热心市民的多方参加和广泛支持。对此,我表示诚心的感谢!09年来的实践,也让我们总结出几条工作阅历: 一是突出依法监管。主要是贯彻执行*市市政设施管理条例,切实加强占道挖掘批后监管和排水用户批后监管。09年我们起草了*市临时占用挖掘城市道路管理方法,并经市政府批准于2022年11月1日颁布实施;同时还规范地下管线抢修挖掘申请、审批等工作程序。挖掘管理方法实施以来,截至今年8月份,我们审批许可180余件,受理抢修挖掘申请516件,查处违章占挖行为120余件,现场甑别数字城管信息采集390余件。经过多方协调,以及与地下管线单位的共同努力,目前地下管线开挖行为基本做到有序、依法进行,抢修挖掘数量较往年大幅削减,如地自来水抢修挖掘,09年抢修量达3654件,今年以来仅311起,只占去年同期的1/8;再如燃气抢修挖掘,09年达2000余件,今年以来60件,不规范挖掘数量下降特别明显。在排水用户批后监管方面,我们严控雨污混接,严查无证违排。09年以来,已开展排水用户批后监管544家,发放整改联系单40余张,对25家经整改后仍超标严峻的企业和33家无证超标企业已移送城管执法查处。 二是深化“四问四权”。我们以背街小巷改善、庭院改善为试验田,建立健全“四问四权”工作机制,将“问情于民落实知情权”、“问需于民落实选择权”、“问计于民落实参加权”、“问绩于民落实监督权”运用到城管系统全部实事工程。如:在庭院改善工程中,做到立项前100%入户调查,达到2/3以上居民赞同改善的才能立项。09年以来,累计发放入户调查表121092份,回收111816份,回收率达92.3%。在施工过程中,我们主动推广民间改善办,充分发挥热心市民的组织力气、监督力气和专业力气;我们扩大主材招标,在过去对外墙涂料、玻纤瓦、防水卷材等主材招标基础上,新增市民看法比较多的保笼、雨棚、落水管、塑钢门窗、钢纤维窨井盖等材料;我们还加大现场管理力度,带领各区联系人每半月对全部在建工地进行全覆盖检查,每周双休日抽查。今年上半年来已下发通报26次,发放抄告单111张,查处整改各类问题375处。 三是加强部门联动。为提升我市市政设施长效管理水平,我们加强与相关部门联动,确保做到监管无缝链接。加强与城区市政部门联动。每半月定期召开市政例会,通报存在问题,分析产生缘由,落实解决方法,并建立升级协调机制和升级抄告机制。加强与建设单位联动。主要是提前介入,仔细做好我市新建、改建、扩建市政设施的会审、验收及交接等工作。09年以来,共参加单体会审验收792项,市政建设项目界定120余项。加强与数字城管、城管执法部门联动。针对违章占道挖掘、违章排水等行为,我们与数字城管、城管执法等部门就信息采集、违章查处等做好无缝链接。加强与管线单位联动。主要是与自来水、燃气、电力、网通、联通、铁通、移动、华数等地下管线单位建立联系协调机制。 四是关注热难问题。市政行业监管是对公共事务的管理,不仅政府高度重视,社会各界也高度关注。尤其是历届“两会”期间,人大代表、政协委员提及市政监管事务的相关议案、提案较多,我们对此高度重视,努力做到仔细阅读,仔细踏勘,仔细整改,仔细回复。09年收到社会看法124条,其中18条a类看法于今年春节前全部完成整改和回复; 106条b类看法于3月底前完成整改;09年收到人大建议、政协提案16件,占到市城管办总数的1/3,我们全部高质量予以完成,人大代表、政协委员均表示满足。今年我们共完成19条a类看法、140条b类看法的整改回复;完成17件人大议案、政协提案的回复,120余件各类投诉的处理。实现受理率、处理率、满足率、回复率四个100%。 五是做实课题探讨。针对具有探究性或需制定新政策予以明确的工作,我们每年支配课题调研。 体彩中心主任述职述廉报告 依据组织支配,本人于2022年4月主持市体彩中心工作。过去的一年,在市体育局党组正确领导下,在兄弟处室的关切和支持下,我带领体彩系统全体干部职工,依靠广阔业主和销售员,紧紧围绕. 市民中心主任述职述廉报告 2022年市民中心主任述职述廉报告作者:本站编辑来源:本站整理发布时间:2022-2-18 22:18:05发布人:kejianhome2022年度,在区委区政府的重视关切下, 本人主动寻求工作定位,比照区委区. 信息中心主任述职述廉报告 2022年质监局信息中心主任述职述廉报告2022年质监局信息中心主任述职述廉报告 各位领导、同志们: 2022年,作为信息中心主任以及党支部书记,本人仔细实行中心、省局关于抓好. 县疾控中心主任述职述廉报告 县疾控中心主任述职述廉报告XX县疾控中心主任在县委、县政府和县卫生局的正确领导下,我团结带领疾控中心干部职工仔细学习实践"三个代表"重要思想,坚决实行党的各项方针. 区机关事务中心主任述职述廉报告 区机关事务中心主任2022年述职述廉报告2022年度,在区委、区政府的正确领导下,本人能够恪尽职守,开拓创新,不断强化宗旨观念和公仆意识,尽心尽责地做好各项工作,圆满地完成了区委、. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页