2022试用期工作总结报告_公司试用期工作总结.docx

2022试用期工作总结报告_公司试用期工作总结 试用期工作总结报告由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司试用期工作总结”。 试用期工作总结报告范文 试用期工作总结报告范文 【篇一】 一个月的试用期转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经验，给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们"海纳百川"的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为青岛新东公司的一份子而惊喜万分。 这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 通过理论学习和日常工作积累我对营业技巧和营业工作流程方面的相识 首先，写一下对营业工作流程的相识。营业的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必需满意车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形态、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对(1)部件形态不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲惫都有所不同;(2)材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用;(3)它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异;(4)制造方式;(5)技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，(6)装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。 其次，写一下对技术管理的相识 (1)技术文件的管理。我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司"Knowledge Tree"一个是在公共服务器"Pre-Production Drawing"。这两个平台我主要是运用。"Knowledge Tree"的运用是通过文件名在平台上搜寻，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。"Pre-Production Drawing"平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的;里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。因此，我们这边大量的设计过程图纸都须要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我始终都深有体会，设计简单管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再驾驭技术文件管理，最终进行设计工作的学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理方法，再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图;零件图的管理包括图号和存放，它主要是依据零件类型和材料的不同进行分类;总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是依据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题，须要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。 (2)技术流程的管理。我们公司产品实现的管理是依照TS16949的要求采纳PRP的项目管理模式进行的，它分为四个阶段：安排阶段;样品阶段;生产打算就绪阶段;投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目管理方面项目的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPEN ISSUES 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于：模具，工装试验设备、DVP&R设计验证的任务和阶段;供应商选择，评估，接受的任务等流程;生产安排、限制，工艺流程、员工培训，GP-12和产品包装等的任务和阶段，等等，这些流程、任务都是新接触和相识的。并且我们公司各部门围绕项目进行工作，而制定的文件也很完整，并且可以体现到企业的文化上去，让我感受最深的是我们公司的质量这一边。我们公司质量体系推行ISO/TS16949:2002标准，依据它导出的五大工具为基础，制定满意汽车行业，整车厂和产品的特别要求的一整个质量管理体系，它把企业文化中质量方针做到了每一项详细检验表格中了。特殊虽它其中的一些处理方法例如，削减特异变异的自我管理模式5M+E;问题解决的8D方法这些方法对我平常处理和解决工作和生活上的问题都有很好的帮助。 明确岗位职能，相识个人不足 依据岗位职责的要求，我的主要工作及学习任务是(1)拉线及各零件设计，制造、安装要求的设计;(2)CATIA软件和制图标准要求的规范;(3)设计过程图纸的管理与维护;(4)设计问题点的积累和反馈;(5)项目管理流程和限制文件表格的熟识;(6)英语水平的提高;(7)领导交办的其他工作。个人不足处也许多，目前主要是在(1)拉线及各零件设计、制造和安装方面缺少积累和系统的整理归纳学习;(2)项目流程和限制文件不够深化了解，特殊是生产和外协方面;还有项目过程中各部门相互协作和权责等不明白;(3)英语水平偏低。等等。为了让自己做一个更称职的人员，肯定努力学习并克服各种不足。 展望将来，提出自己努力安排 我们公司文化中有一条是"我们把公司看作一个大家庭，每一位员工都是重要的家庭成员。正是这种家庭式的工作环境，使得每一位员工都能够轻松开心的工作，这是我们历来的传统，也是我们胜利的基石"。这一条也将是我对公司奉献的使命源泉。对将来我充溢期盼，将依据以上个人不足制定如下安排： (1)归纳整理已量产拉线的技术文件，依据整车厂和产品要求总结同类拉线及各零件设计，制造和安装等方面的设计学问。(2)主动参加正在进行的项目，通过详细的工作娴熟和明白项目流程、限制和各部门权责等事务。(3)工作时通过英文工作资料学习、加强、提高英语水平，假期通过培训班将英语水平提高至满意工作的听说读写实力。争取两年时间基本改善现在已存的个人的不足，可以做到对公司各方面能清清晰楚;为两年后可以在公司这个大家庭中提升更高的平台上发光发力而努力。 以上就是这三个月来的工作总结，最终对公司及部门提一点个人肤浅的建议： (1)问题描述及分析：产品设计员没有干脆参加温莎总部的设计探讨，长沙这边外协技术方面的沟通和生产一线技术问题点分析解决，这样使的整个公司的技术不能得到很好的积累和总结;也让产品设计员工作不连接，不符合岗位职能说明书要求。另外，可能因为项目经理在技术方面花费时间过多造成项目其它方面考虑不周全。(2)问题解决建议：公司探讨建立产品设计员参加整个项目技术方面工作的权责并编制相关文件写入公司制度。(3)成果预料：公司将培育一批特地技术骨干，技术将得到很好的积累，并有可能从现在制造公司渐渐转换成设计开发制造一体的公司。 最终，感谢领导给了我这次机会，在以后的工作中，我会努力工作，做好个人工作安排，争取将各项工作做得更好 【篇二】 敬重的各位领导： 20XX年XX月XX日，我正式成为XXX公司的一名职员，到现在已经XX个月了。在领导和同事们的关怀和指导帮助下，我比较顺当地完成了自己职责范围内的工作。在工作中渐渐学会了多留心、多思索、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在 个月试用期内的工作状况总结如下： 一、试用期工作总结 (一)行政管理方面 1.熟识了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。 2.在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。 3.对安排的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。 4.利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的学问。 (二)业务工作方面 1.首先熟识公司的相关业务资料和项目内容，在XXX的指导下完成了 。 2.参与公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。 3.利用Acce数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入运用。 4.在领导和同事的指导下，参加 项目的调研和跟进工作，帮助完成 整理工作;随后将全部有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。 5.制作公司宣扬画册，初步小样完成。和 协商后，依据他们提出的看法和建议，画册有待进一步精加工。 6.参加 的相关项目资料包括： 1) 项目; 2) 项目; 3) 项目文件及工程量清单;以及 地材价格的整理; 4) 项目招标文件; (三)帮助管理方面 1.帮助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。 2.协作完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的印刷厂进行长期合作。 3.在领导和同事项目考察期间，能主动协作完成考察商谈所需的资料。 二、待改进事项 1.由于缺乏专业学问且阅历不足，在翻译外文资料的有时不能特别精确深刻的理解;在日后的工作中，需不断加强专业学问的学习。 2.在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细微环节，反而造成耗时低效的状况;因此工作思路须要转变，多动脑、多思索、多总结，擅长提取和分析核心内容,同时不断提高自身的语言表达实力。 3.由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增加理解实力，提高阅读效率;同时逐步接触了解 相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务实力。 三、下阶段工作目标与安排 1.对语言进行深化学习、扎实工作，着手考取和专业相关的 证书，增加语言实力。 2.接着对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报探讨。 3.帮助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。 4.协作领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作。 总之，在这 个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松开心的工作氛围，良好的人文和学习环境，注意进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在将来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。 以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。 【篇三】 特别荣幸成为中天地林产集团的一员，转瞬间，已过了两个多月，在领导与同事的热心帮助下，已渐渐适应了公司的工作环境，并顺当开展本职工作，取得了肯定的进步，同时也有一些须要改进的地方。通过这一个多月的工作，对森管部内勤工作也有了初步的相识，现就近期工作状况总结、汇报如下： 一、个人成长点 1.了解了会议纪要的编写; 来公司其次天参与了森管部和项目部的内部工作会议，在语言不怎么习惯和会议内容不太了解的状况下，完成了第一个会议纪要，经过曾总的多次引导，渐渐了解了会议纪要的构架和几个要素，这个也是我职业生涯中一次小小的突破，之后也写了几次会议纪要，修修改改中，不断前行。 2.学会统计报表、编写工作安排; 通过做生产状况的登记、周报表、月报表的制作，相识到工作不但要严谨仔细，且要有效率的去完成;通过编写工作安排、总结，使得每日工作变得清楚有条理，从而有目的的去完成每一项工作。 3.提高与人沟通实力; 通过和分公司同事、管护人员的电话沟通，渐渐驾驭了些与人沟通的技巧，只要真诚、淡定的与其沟通，一切将顺理成章，也深刻的相识到"敬人者，人恒敬之"的道理。 4.时间观念的增加 在这一个多月的时间里，特别清晰的意识到，做事情必需要有很强的时间观念，否则就会影响整个事情的进度，也渐渐的变更之前工作中的不良习惯，争取做到不拖延、不迟到，尽一切可能提前完成工作任务。 5.了解森管内勤的本职工作 在这一个月时间里，在同事与领导的帮助下，对森管部内勤工作内容有了初步的了解，熟识了本职工作内容与工作职责以及公司的规章制度。 6.公司资料的归档 在此试用期间，把公司纸质文件进行了统一的归档编号，目前已经把全部文件分类，完成了300多个文件的编号。通过对资料的整理，相识到合理的资料归类会让我们的办公变得更轻松更便捷。 二、工作上存在的不足 1.对公司组织架构不熟识 领导和同事都介绍过公司的架构，但由于平常少于走动，对公司人员架构了解还是不够，有时会遇到人和名字对不上号的状况，这个必需在接下来的工作中，尽快熟识。 2.工作时间支配 工作中的事情有轻、重、缓、急，刚进入中天地工作的时候，有时分不清轻重缓急，也给公司同事开展其它工作带了麻烦，但后来渐渐的相识到了，应把重、急的事情放在前面，这样才让工作有条不紊的开展。 三、森管内勤主要工作内容 至目前， 对森管内勤工作内容的相识如下： 1.森管部资料的收发，电话的接听，文件扫描等; 2.每日登记生产下材状况，并与生产部郑舟加以核对; 3.每月需与管护人员沟通20个人次以上，并记录对方的反馈; 4.每周、月、半年、年的报表收集、整理; 5.每周森管部会议的组织、参与，并编写会议纪要，每周、每月各分公司会议材料的收集; 6.对分公司发文的收集、处理(如林权纠纷等各类报告) 7.帮助完成项目部(项目部的电话接听，帮助请假单、出差单的签字交办;借款单、资金审批单的签字;各类文件的盖章，并发送到相关部门;以及文案的整理;资料的交接、整理归档;领导交待的临时工作); 生产部的月底相关报表的收集; 8.森管资料的归档、整理; 9.每周项目部、森管部工作总结与安排的收集、整理并发送给相关部门; 10.部门出差、外出申请的办理、出差费用管理与报销; 11.曾总日工作安排和总结的编写并交总经办 12.领导交待的临时工作; 13.其它(以后工作中出现其它各类事项) 四、对公司氛围及人文环境的感受 1.集团公司同事相处; 来到中天地这个大家庭感觉很暖和，同事相处特别开心，尤其是我们办公室的几位同事都很优秀、待人热忱，刚来有许多不懂的地方，同事都耐性教育，这才让我的工作得以顺当进行。 领导也很关切支持我的工作，并加以指引，以致于在工作中少走许多弯路。在此对同事和领导表示最真诚的谢意。 2.管护人员沟通方面 虽然在少数民族区存在一些语言上的沟通问题，但基本上还是能完成沟通，显管护人员都特别仔细、热忱的反馈林区状况，才使得我的工作顺当进行。 3.分公司同事方面 分公司同事方面，虽然有时会须要催几次，但目前为止，全部的工作，都得到了他们的支持与协作。 五、针对现森管工作存在的问题提出的建议 通过这段时间个人的视察，针对森管部目前存在的问题提出个个人观点： 1.林区状况不够清楚 据我所知，目前中天地林地的面积、树种数量、分布、界线都不太清楚，这导致我们后期可能会出现林权纠纷、盗伐等问题。【解决方法】：应支配森管部专人对集团拥有的林区的分布、树种、面积、界线等问题做一个具体的核查、落实，并由森管部存放好资料档案。 2.工作目标不够明确 目前来说，森管部可能缺少一个大致的方向，不太清晰将来要把这个部门发展到个什么程度，发挥一个什么样的作用，所以在工作中，难免会盲目;【解决方法】：这个是须要团队来完成的，结合众人的才智来确定接下来一年或者几年，森管部的发展方向以及最终目的。(目前曾总已经提出，森管部主要是做到帮助解决问题的一个管理理念。) 3.文件较散乱，不易查找; 公司文件有点散乱，找起来不简单，尤其是纸质文件，没有合理的分类;【解决方法】：把全部的文件重新归类，并用档案盒装上，每一份文件编号，制作一个电子检索，便于查找。 4.分公司提交材料不够主动 虽说分公司每次资料还是交上了上来，但假如不去催，就不肯定能刚好交上来，这是工作主动性的问题。【解决方法】：要加强制度管理，须要把森管部的管理制作行之有效的利用起来，也可制定相应的奖惩机制。 5.管护人员的管理 管护人员因为比较零散，不便于管理，详细有没有去护林，也无法现场确认，只是电话抽查，无法确保其真实性。【解决方法】： 森管部把每次抽查对方反馈结果都发到管护人员所属分公司，分公司对工作突出的人员进行相应的激励。 6.盗伐问题 通过这一个多月管护工作的抽查，发觉盗伐问题也始终存在，林权纠纷也存在不少。【解决方法】：1.管护人员加强防范工作，对发展盗伐、盗运刚好为公司挽回经济损失的管护人员加以褒奖，2.联合当地政府和村委会等机构，共同管护林区; 3.用法律的手段对盗伐树木的村民进行相应惩处。 以上几点，纯属个人鄙见! 六、转正后的规划与期望 如有幸转正成为中天地林产集团正式员工，将竭尽所能为公司贡献自己一份力气，在完成本职工作的同时也特别乐意帮助生产部、项目部的内勤事宜。 最终，再次感谢领导给我一次来到中天地林产集团试用的机会! 注： 【试用期工作总结报告】试用期总结报告 【试用期工作总结报告】试用期总结报告最近发表了一篇名为【试用期工作总结报告】试用期总结报告-严子恒的范文，感觉很有用处，希望对网友有用。 试用期总结报告-严子恒. 试用期工作总结报告 试用期工作总结报告一、试用期工作总结 敬重的各位领导：2022年4月27日，我通过面试竞聘成为上海XX有限公司XX中心的一员，到现在已经三个月了。在领导和同事们的关怀和指导帮助下. 试用期工作总结报告 敬重的公司领导：我于2022年*月*日通过聘请到公司实习。从本部一周培训到*三期项目再到*项目，虽然我的工作岗位和工作环境发生了改变，而且对江苏省建筑工程预算定额也是首. 试用期工作总结报告 试用期工作总结报告本人于2022年12月8日入职公司，转瞬已近二个月。从最初对集团公司的初窥门径，到较为顺当的融入集团公司这个大家庭，这与公司领导、同事的关切与帮助是密不行. 试用期工作总结报告 工作总结报告从我成为一份子到现在已经.月了，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈的努力，各方面均取得肯定的进步，我为有机会成为我司一份子感到荣幸。现将我的工. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页