2022收银主管工作总结（精选7篇）_收银主管月工作总结.docx

2022收银主管工作总结（精选7篇）_收银主管月工作总结 收银主管工作总结（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“收银主管月工作总结”。 第1篇：酒店收银主管工作总结 酒店收银主管工作总结 我是今年三月份到单位工作的，在领导和同事们的大力帮助下，我顺当地通过了实习，个人的业务基础水平也有了很大的提高，较好地完成了一名收银员的工作任务，得到了领导确定和同志们的好评，酒店收银主管工作总结。 一、好的方面 一、不断加强自身学习，业务水平大大提高。酒店的设施、管理和工作都体现了*级的水准，自己以前也有从事收银工作的经验，但到了新的工作岗位上却出现了一些不适应。在业务主管和同志们的大力帮助下，我仔细地学习，勤奋地工作，有不懂不会的地方就主动虚心的向工作阅历丰富、业务水平高的老同志请教，在通过自己的不断努力下，很快就胜任本职，完成任务较好。 二、爱岗敬业，个人实力素养得到不断加强。 来到酒店工作以后，自己对这里的环境和工作内容都特别的喜爱。单位平常注意对员工全面素养的培育，在学习了礼仪常识、管理课程、平安常识、英语的日常用语和日常行为道德规范等课程后，我们的实力素养得到了不断的提升，团队精神和集体荣誉感大大加强。 三、严于律己，遵守单位的规章制度。 在平常的工作中，我能够根据酒店的管理规定严格要求自己，做到不迟到，不早退。做为收银员，我能够严格落实财经制度，根据职责权限收帐出单，从没有发生侵占单位利益和谋求私利的状况，确保经过自己手的每一分钱都是清清晰楚、明明白白。 四、敬重领导，团结同志，听从管理，乐于助人。 作为一名员工，我能够自觉听从上级领导和管理，主动协作好工作，遇事常请示汇报。平常生活中，关切照看身边的同事，主动帮助须要帮助的人。不传播小道消息，不背后争论他人，不拉帮结派，不做不利于团结的事。 五、注意言行，树立文明、健康、良好的员工形象，工作总结酒店收银主管工作总结。 在每次上班中，我都非常注意自己的仪容和举止。因为，作为收银员也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人结帐时，我都保持微笑，仔细对待，耐性的解答客人的疑问，为客人做最满足的服务。 一、存在问题 一、自身的学习抓得还不紧。在平常生活中，还不能抽空加强文化学问的学习，充溢提升自己，所读的书也多半是一些消遣和消遣的杂志。 二、工作的主动性、团结协作意识还有待加强。工作中对上级支配或者本职范围内的事情都能不遗余力去做好，但在帮助他人完成工作和参与单位的一些培训时还表现得不够主动。 三、下步准备 一、加强学习，不断提高自身的文化素养。要加强对文化学问的学习，特殊是对外语的学习。争取做到每月读一本好书，每周写一篇小文章，每天看一张报纸。 四、努力钻研本职业务，提升职务技能。不能满意当前的业务水平，还要虚心的向业务精湛的老同志学习，不断提升服务品质，提高工作效率，达到零失误、零差错。 五、踏实努力，为单位建设发展接着贡献力气。在单位工作的这一年是我学到学问、增长本事的一年，也是我成进步步、快乐欢乐的一年，我要接着保持优点，克服不足，为单位的建设发展贡献自己的一份力气。 酒店前台收银员岗位职责 1.听从总台领班的工作支配，按规定的程序与标准向来宾供应一流的接待服务。 2.仔细地进行交接-班工作，不清晰的地方要刚好提出，备用金班班交接，前帐不清后账不接。 3.作好班前打算，仔细检查电脑、打印机、计算器、验钞机、信用卡pOS机、制卡机、扫描仪等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。 4.驾驭房态和客房状况，主动热忱地推销客房，了解当天预定预离客人及会议、宴会通知，确认其付款方式，以保证入住和结帐精确无误 5.快速精确地为客人办理入注延房、换房及退房等手续，开房时主动向客人讲清房价，避开客人误会，并需做好客人验证手续和开房登记。 6.精确娴熟地收点客人现金、支票，打印客人各项收费帐单，刚好，精确地为客人结帐并依据客人的合理要求开具发票。 7.娴熟驾驭酒店的相关学问，严格遵守各项制度和操作程序。 8.依据房务部送来的房间状况报告，细致核对，保持最精确的房态。 9.制作、呈报各种报表报告。 10.每日收入现金必需切实执行“长缴短补”的规定，不得以长补短。 11 切实执行外汇管理制度，不得套取外汇，也不得私自兑换外汇，并负责监督员工遵守外汇管理制度。 12.为来宾供应所须要的信息，热忱、周到、细致地帮助客人解决各种需求。 13.每天收入的现款、票据必需与帐单核对相符，并按不同币种， 不同票据分别填写在缴款袋上。 14.妥当处理客人的投诉，当不能解决，刚好请示上级主管。 15.备用金不得以白条抵库。未经批准，不得将营业收入现金借给任何部门和个人。(如酒店总经理因特别状况可在前台借取现金，但应办理相关手续。) 16.协调好同事之间的关系，更好的作好对客服务工作。 17.在授理信用卡和支票结帐业务时，必需严格根据信用卡、支票操作程序执行。 18.严格根据帐务规定处理各种记帐。听从上级主管的支配，仔细完成任务。 19.员工应娴熟驾驭酒店长住客人协议及各单位合同，特殊是折扣和挂帐协议。 20.正确处理客人的留言、电传等。 21.每天整理“离店帐未平”客人帐务，对非正常状况进行汇报。 22.正确处理钥匙的发放。 23.严格遵守现金和票据管理制度。 24.作好领用珍贵物品保险柜钥匙和进出珍贵物品保险室的登记记录。 25.做好柜台的清洁工作及终端机的维护保养。 26.亲密留意大堂的状况，如有异样刚好向上级主管和平安部汇报。 27.做好本岗位的清洁卫生。 28.电脑密码妥当保管，一人一口，不许共用。 第2篇：超市收银主管工作总结 超市收银主管工作总结【三篇】 一、在收银工作中学习，持续提升自己的业务水平 作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先驾驭电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，所以，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。 (1)、专业水平 作为一个领班，你必需驾驭肯定的专业学问和专业水平，随着你的管理职位的持续提升，专业水平的重要性将渐渐削减。作为基层的主管，个人的专业水平将特别的重要，你要达到的水准是，能干脆指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业水平的来源无非是两个方面： 1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你须要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的看法。 (2)、管理水平 管理水平对于一个领班来说，与专业水平是相对应的，当你的职位须要的专业越多，相对来说，须要你的管理水平就越少。反之，当你的职位越高，管理水平要求就越高。管理水平是一项综合水平，须要你的指挥水平，须要你的决断水平，须要你的沟通协调水平，须要你的专业水平，也须要你的工作安排水平，等等。管理水平来自书本，但更多的来自实践，所以要提升你的管理水平，须要持续的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 (3)、沟通水平 所谓沟通，是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级)。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是公司利益，部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你须要了解和驾驭，去指导，去帮助，去关切。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 (4)、培育下属的水平 作为一个领班，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，须要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有恒久有忙不完的事，下属恒久做那些你认为能够做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管水平的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊能够领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不须要将自己变成狮子。 (5)工作推断水平 所谓工作水平，个人以为，本质上就是一种工作的推断水平，对于全部工作的人都非 常的重要。培育一个人的推断水平，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作推断的基础。对于世事的对错，才能有精确的推断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应当有清楚的推断，或者说是决断。其实工作的推断水平是上述四项水平的一个综合，主管水平的体现是其工作推断水平的体现。 篇2 一年来,在科长的精确领导下,在同事们的主动支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导确定和同事们的好评.总结起来收获许多.一、在工作中学习，持续提升自己的业务水平 作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先驾驭电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理，指导工作，领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，所以，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，所以他们都特别敬重我，都听从我的管理，一年下来，我们的工作得到了领导的确定。 三、合理支配好收银员值班、换班工作，收银员的工作不累，但得细心，所以收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。所以，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照看好她们的特别状况。 四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。通过年终的总结，我有几点感受： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的水平必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这个定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这个基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你持续进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存有着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题即时订正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能即时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适合优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。 篇3 时间飞逝，20xx年即将离别我们而去，在感叹时间过得如此之快之余，不免回首过去一年与同事们度过的美妙时间、工作中出现的不足以及取得的成果。现将20xx年的工作状况总结如下： (一)工作内容 作为一名收银员来说，每天的工作主要包括： 1、清点备用金，看清晰前一班交接的各项留意事宜。 2、打扫卫生，保持台面整齐。 3、在各自收银点管理好自己的现金平安，然后坚守自己的工作岗位。 4、接待客人时，要微笑服务，热忱主动问好，询问客人须要，供应相对应的服务。回答客人问题时，也要保持微笑，口齿要清楚，内容清晰精确。面对客人投诉时，要主动致歉，耐性向客人说明缘由，寻求客人的谅解。 5、客人结账时，主动起身向出示账单，简洁说明消费明细。(1)结现的客人，要精确收取现金，辨别真伪以及精确找零，请客人清点清晰，请客人慢走，欢迎下次光临等。(2)转账的客人，要明确是否能够转账，不能够转账时，向客人说明缘由，要求客人付现，坚持转账要求客人与负责人联系，负责人通知收银点能够转账便能够转账。能够转账的的，要求客人签字确认消费，写明单位名称，房间号。在此应留意一点就是前台押金状况，押金不足时应提示客人到前台补交押金。作为一名收银员，肯定要仔细细致，避开客人，公司以及自己不必要的损失。要与各个点的同事保持沟通，以便更好的工作。 6、肯定要遵守收银员的岗位职责以及相注意意事项。 (二)工作总结 1、作为与现金干脆打交道的收银员，必需遵守商场的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金，以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在实行收款时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。 2、收银员不行随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发担心全因素，也会使人产生对收银员假公济私的怀疑。 3、收银员临时离岗，要将“暂停收款”牌放在收银台上。如有其他收银员接岗，清点出备用零钞给接岗人，将其余现金另外分开锁好。回岗时，核对接岗人收到的现金与小票金额是否符合。 4、严格根据公司规定的收款程序实行收款，必需做到：收款前，对小票上的每一笔金额用计算器核实一遍，核算无误后再录入到电脑。电脑上录入的专柜号与价格，要与专柜开的小票相符。在收款过程中坚持要做到：唱收、唱付、唱找，以免引来不必要的麻烦。在收款过程中做到：不漏收、许多收、不多收。收款后，检查打印的小票的专柜、金额与专柜开出的小票的专柜、金额是否一样。 5、对待顾客要用礼貌用语，说话语气要敬重、亲切，不要对顾客大声说话。作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让顾客满足而归。这就要求我们自身具备良好的个人素养，做到热忱耐性的接待好每一个顾客，不要在工作中将自己的小心情带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生冲突，我们必需要保持好自己的心态。 在即将过去的20XX年，不能说自己做的是多么的优秀，但是在一年中，我得到过也失去过，在将来的20XX年中，我会接着付出，不段进步，希望有所收获，争取在将来的工作中取得更加优异的成果。 第3篇：收银主管年度总结 2022年度年终总结 回顾2022年的工作，在公司领导正确的指导与同事们的主动帮助下，我严格要求自己，较好的完成了本职工作，收获颇多，现将工作总结如下： 一、2022 年度工作目标达成状况 1、帮助上级领导建立健全有关收款政策与程序，督导收银员严格执行。 2、负责收银员零用备用金的管理，包括班前向收银员供应零用备用金，班后收回备用金，到银行兑换零用备用金等工作。 3、组织召开班前会，通报重要事务，对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。 4、检查各收银台收银员工作状况，随时抽查收银员的收款状况，核对应收金额/实收现金，防止差错的发生，收银高峰时期帮助收款工作。 5、督促全部收银员下班刚好做好交接班手续。 6、每周组织例会，解决收银员工作中存在的问题。 7、内部培训，刚好培训收银员的业务学问及思想问题。 8、协作财务人员做好账务连接和核对工作，记好有关往来账务。 9、全面负责收款系统的资金平安，包括收款、款项存行、银行账户资金等平安。 10、审核收款、退货、返款、代垫凭证录入是否正确，会计科目运用是否合理，凭证摘要是否精确，进账单是否齐全，签章、签字是否真实完整，各个相关作业的数据是否一样等。 11、负责编制次月收银员排班表。 12、负责各类卡券的管理，做好入库、出库领用、回收、销毁等监管工作。 13、负责与银行及银联协调沟通，处理收银工作中的突发事务，并将处理结果刚好反馈给直属上级。 二、2022 年度工作中个人存在问题与不足 1、业务水平和职业技能还有待提高。 2、工作不够细致，须要提升推断实力和沟通实力。 三、2022 年工作安排及目标 1、督促收银员礼貌待客、优质服务，树立良好的企业形象 2、加强财产平安监管，适时检查监控系统是否能正常运转，将存在平安隐患的事项上报领导，并刚好解决。 3、不断更新完善收银员培训教材，每季度开展一次培训，形式不限，以提升收银员业务技能和服务规范为目标。 4、每日至少巡查2次，做好巡查记录，刚好订正收银员的不当行为，并做好总结归纳工作。 5、充分利用班前会，总结日常工作中好的方面和不足之处，强调一线员工服务意识。 6、加强对收银员的督导、培训及评估考核。 7、做好员工的管理、指导工作，提高工作效率。 8、做好日常收银基础工作，确保商场经营工作正常运转。 9、加强团队协作，与各部门做好沟通、协调工作，有问题刚好解决。 10、学习专业学问，增加自身专业实力。提高管理与沟通实力。 在今后的工作中，我将接着严格要求自己，不断提高自己的业务水平和职业技能，增加与公司各部门工作沟通，听从管理，虚心学习，仔细完成领导布臵的每一项工作，再接再厉，为公司的发展贡献自己的微薄之力。 第4篇：收银主管个人总结 篇一：收银主管年终总结 1 年终总结 2022年很快过去了，在这一年里我严格要求自己，自觉履行酒店规章制度和做好收银主管的职责，仔细完成领导布置的每一项工作，现将一年来的工作作以下总结： 一 听从管理，虚心学习 做为一名收银主管，最重要的是要明白自己的责任，在领导合理支配下，努力完成所交代的业务，仔细学习业务学问，不管是前台收银还是餐饮收银都代表着酒店的形象，言行举止肯定要符合酒店的标准，收银员职责要求和工作纪律牢记在心，虚心接受领导对自己的指责和员工的建议，坚持向领导和同事学习，取人之长补己之短，努力丰富自己，提高自己。 二注意细微环节，服务第一 我们的工作是干脆面对客人，收银是整个工作中最终一个环节，作为收银员我们应牢记，要百分百的专心服务，要想客人之所想急客人之所急，我牢记着一句话：服务工作无小事，一切应从细微环节入手。正是这样，多为客人考虑一点，自己的服务质量将提高一点，一点点的积累，一点点的进步，不仅证明了自己的实力，也为收银工作中增加光彩，努力努力，顾客是上帝。当然，面对客人时难免出现差错，但要学会客服困难，遇到问题刚好上报领导，在原则的基础上敏捷处理。 三敬重自己的工作，敬重每一个人 作为一名收银主管我跟收银员讲要作一名好的收银员必需具备一颗主动、热忱、主动、周到 耐性的心态去服务每一位顾客，在工作中间或会遇到许多不开心的事，但是我们都必需克服，不能在工作中带有负面的心情，因为这样不仅使自己的心情不好同时也会在对客服务中影响到客人，我们每天多会遇到不同的客人，不同的客人有不同的脾气，应针对不同的客人我们供应不同的服务，面对客人时脸上始终要保持微笑，供应无微不至的服务，要让客人体会到亲切感，像对待自己的亲人一样对待客人，得到客人的认可，这样才是胜利的服务。 四 明确目标，正确把握 面对收银工作我跟她们讲要用学习的眼光去看待工作，不仅要做好自己的本职工作，还要娴熟的驾驭收银操作流程和收银工具。要学的东西有许多，从工作的起先就给自己定一个方向，要做到什么程度是要给自己一个完备的交待，明确自己的目标，让自己更清晰自己正在做什么和下一步须要怎么做。 五再接再厉，永创佳绩 没有好的个人，只有好的团队，每一年都会有每一年的收获，2022已经到来了，我坚信在领导的带领下我们团结一心将会迎来生龙活虎的一年。 以上是我个人的总结，希望领导多提珍贵看法。篇二：收银主管年度总结 2022年度年终总结 回顾2022年的工作，在公司领导正确的指导与同事们的主动帮助下，我严格要求自己，较好的完成了本职工作，收获颇多，现将工作总结如下： 一、2022 年度工作目标达成状况 1、帮助上级领导建立健全有关收款政策与程序，督导收银员严格执行。 2、负责收银员零用备用金的管理，包括班前向收银员供应零用备用金，班后收回备用金，到银行兑换零用备用金等工作。 3、组织召开班前会，通报重要事务，对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。 4、检查各收银台收银员工作状况，随时抽查收银员的收款状况，核对应收金额/实收现金，防止差错的发生，收银高峰时期帮助收款工作。 5、督促全部收银员下班刚好做好交接班手续。 6、每周组织例会，解决收银员工作中存在的问题。 7、内部培训，刚好培训收银员的业务学问及思想问题。 8、协作财务人员做好账务连接和核对工作，记好有关往来账务。 9、全面负责收款系统的资金平安，包括收款、款项存行、银行账户资金等平安。 10、审核收款、退货、返款、代垫凭证录入是否正确，会计科目运用是否合理，凭证摘要是否精确，进账单是否齐全，签章、签字是否真实完整，各个相关作业的数据是否一样等。 11、负责编制次月收银员排班表。 12、负责各类卡券的管理，做好入库、出库领用、回收、销毁等监管工作。 13、负责与银行及银联协调沟通，处理收银工作中的突发事务，并将处理结果刚好反馈给直属上级。 二、2022 年度工作中个人存在问题与不足 1、业务水平和职业技能还有待提高。 2、工作不够细致，须要提升推断实力和沟通实力。 三、2022 年工作安排及目标 1、督促收银员礼貌待客、优质服务，树立良好的企业形象 2、加强财产平安监管，适时检查监控系统是否能正常运转，将存在平安隐患的事项上报领导，并刚好解决。 3、不断更新完善收银员培训教材，每季度开展一次培训，形式不限，以提升收银员业务技能和服务规范为目标。 4、每日至少巡查2次，做好巡查记录，刚好订正收银员的不当行为，并做好总结归纳工作。 5、充分利用班前会，总结日常工作中好的方面和不足之处，强调一线员工服务意识。 6、加强对收银员的督导、培训及评估考核。 7、做好员工的管理、指导工作，提高工作效率。 8、做好日常收银基础工作，确保商场经营工作正常运转。 9、加强团队协作，与各部门做好沟通、协调工作，有问题刚好解决。 10、学习专业学问，增加自身专业实力。提高管理与沟通实力。 在今后的工作中，我将接着严格要求自己，不断提高自己的业务水平和职业技能，增加与公司各部门工作沟通，听从管理，虚心学习，仔细完成领导布臵的每一项工作，再接再厉，为公司的发展贡献自己的微薄之力。篇三：收银领班工作总结 收银员工作总结 时间荏苒，光阴似箭, 自顺峰上班以来已经快3年了，从中经验了许多坎坷，也学到了许多东西，在领导的正确指导下,在同事们的支持和帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名收银的职责,能圆满完成工作任务.总的来说来收获了许多： 作为一名收银员领班，首先是一名收银员，自认具备较高的业务素养与良好的品德，对工作有较大的责任感。只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够更好地指导下面的人员。虽然从事收银员工作已快三年，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着公司的发展，对收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先驾驭电脑操作技术，也清晰的能为下面的同事做指导。 作为一名收银，自认为当之无愧，但作为一名管理者，的确有愧于公司对我的提拔与信任。对于管理者的工作实力，我欠缺的太多，如：组织实力、领导实力、表达实力、自信力等。对工作没有自信是我致命的弱点，为此经常提示自己处理任何事情应当心谨慎，不行有任何疏忽。但往往越是当心谨慎，就越惊慌，结果往往适得其反。 有句谚语说的好，“一头狮子带领的一群羊，可以战胜一只羊带领的一群狮子”，作为企业管理者都应像狮子一样，这样他的企业才会无往不胜，这才是管理者应当而且必需去完成的使命。我们应当端正自己的思想，变更从前的观念。把工作从被动变为主动，因为早已不是基层员工，应把该工作作为事业来追求，要有一颗永攀高峰的进取之心，逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所发展，就必需做点成果来武装自己的头脑、丰富自己的阅历，来适应这优胜劣汰的社会竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图 第5篇：收银主管年终总结 超市收银主管工作总结 一年来，在领导的正确领导下，在同事们的主动支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名超市收银主管的职责，圆满完成工作任务，得到领导确定和同事们的好评，总结起来收获许多。 一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名收银员主管，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银主管工作已经三年，且取得一了定的成果，但这些成果还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先驾驭电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。 二、做好了员工的管理、指导工作 主管虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到四周的一些主管埋怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的埋怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个主管。 （1）、专业实力 作为一个主管，你必需驾驭肯定的专业学问和专业实力，随着你的管理职位的不断提升，专业实力的重要性将渐渐削减。作为基层的主管，个人的专业实力将特别的重要，你要达到的程度是，能干脆指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业实力的来源无非是两个方面： 1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你须要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的看法。 （2）、管理实力 管理实力对于一个主管而言，与专业实力是相对应的，当你的职位须要的专业越多，相对而言，须要你的管理实力就越少。反之，当你的职位越高，管理实力要求就越高。管理实力是一项综合实力，须要你的指挥实力，须要你的决断实力，须要你的沟通协调实力，须要你的专业实力，也须要你的工作安排实力，等等。管理实力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理实力，须要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。 （3）、沟通实力 所谓沟通，是指疏通彼此的看法。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就必不行少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的动身点是公司利益，部门利益听从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你须要了解和驾驭，去指导，去帮助，去关切。反之，对于你的领导，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 （4）、培育下属的实力 作为一个主管，培育下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力气解决问题。许多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不肯定明白，须要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有恒久有忙不完的事，下属恒久做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去战胜狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不须要将自己变成狮子。 第6篇：收银主管工作安排 工 作 计 划 一、抓好收银工作 作为一名收银主管，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。 （一）、抓好收银员培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是： a、仔细组织本部门员工主动参与店内各阶段的主题培训，主动参加其他部门的培训和学习。 b、组织好每周一的卫生大质检，每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务室的工作安排落实详细，并在学习中总结成果，找差距。 c、开展技能比拼，今后我们将开展收银结帐速度比拼、点钞（识别伪钞）速度比拼、一般话比拼等一系列技能比拼。 （二）、做好日常收银基础工作，确保店内经营工作正常运转，我们的主要工作任务是： a、搞好资金的收集和运用，确保资金平安完整。 b、严格遵守会公司财务制度，严格做好收银稽核工作。每天刚好编制好签单表，上交财务室。 c、主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议，有事不推诿。 二、提升自己的业务实力 收银部门人员不多，但也是公司的重要部门。公司信任我才让我担此重任，在工作中我要仔细负责，从以下几点提升自身的实力： （1）、专业实力 主管的专业学问和专业技能将很大程度的干脆影响着下属。作为基层的主管，个人的专业实力将特别重要，专业实力的来源有两个方面：1、从书本上学来；2、在实际工作中向同事，下属去学习。“不耻下问”是每个基层管理者所应具备的看法。 （2）、管理实力 管理实力对于一个主管而言尤为重要，管理实力包括：指挥实力；推断实力；沟通协调实力；工作安排实力等等。管理实力更多来自实践，因此提高管理实力须要不断的反思日常工作，用脑袋时常去回顾工作，总结工作。 （3）、沟通实力 所谓沟通，是指疏通彼此看法。这种沟通包括两个方面，跨部门沟通，本部门内的沟通（包括下属、同事和上级）。公司是一个整体，所领导的部门是整体中一分子，必定会与其他部门发生联系，沟通也就不行缺少。作为主管，下属的工作问题，下属的思想动态，甚至下属的生活问题都须要了解和驾驭，去指导，去帮助，去关切。反之，对于上级，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。 （4）、培育下属实力 让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。一个部门的强弱，不是主管实力的强弱，而是全部下属工作的强弱。 三、支配好收银员值班、换班工作 收银员工作不累，但得细心。收银员任何时候都须要心态和旺盛精力，在给几名员工作排班时，既要让收银员休息好，又要使店里收银工作正常有序的进行，除工作外还要照看好她们特别状况。 第7篇：收银主管工作职责 收银主管工作职责 一、在大厦收银主管都做哪些工作： 1、帮助上级主管建立健全有关收款政策与程序，并督导收银员严格执行，负责对下级员工的督导，培训，及评估考核。 2、负责收银员零用备用金的管理。包括：班前向收银员供应零用备用金，班后收回备用金，到银行兑换零用备用金等刚工作 3、巡回检查各营业点收银员工作状况，谁是抽查收银员的收款状况，核对应收金额/实收现金，防止差错的发生，帮助较忙营业点收款工作。 4、督促全部收银员下班刚好做好交接班手续。 5、协作财务人员做好账务连接和核对工作，并记好有关的往来账务。 6、每天支配收银员的班前会议并对已发生的各项问题进行陈述、防范和规范。 7、每周组织例会，解决收银员工作中存在的问题。 8、刚好培训收银员的业务专业学问和思想问题。 9、刚好处理客人对收银员的陈述，检查交接班留言本上的内容，并对工作中存在的问题，作出记录刚好向上级汇报。对处理看法对下属进行传达，并制定相应措施，避开再次发生。 10、谨慎运用电脑权限，修改/更正收银员运用电脑时录入的错误项目。对电脑上菜单编码得出合理化建议。以便收银员快速录入。 11、负责制定收银员的排班表和考勤工作。 12、负责收银部每日销售数量金额状况与销售对单状况。 13、负责协调，处理与营业部门及客户的关系。 14、仔细帮助收银员中途缴款，做好帮助工作。 15、检查收银员密码，支配好机台。 16、帮助收银员解决子啊结账中出现的问题。 二、大厦的收银运用什么软件？ 北京长益软件 三、收银的流程？ 1、大钞什么流程（当收银员银箱中的现金过多时，要在班结前收取大面额现金，称大钞预收）。 流程：领取现金收银箱-开收银机银箱-收取大钞现金-入箱封好- 关闭收银机银箱- 入保险箱-做好收取记录-收取下一收银机-回交财务室 收银操作流程 3 流程规则 3.1统一收银工作流程:顾客购