六个女人一台戏.docx

1六个女人一台戏六个女人一台戏六个女人一台戏三个女人一台戏。那六个女人呢？湖北省汉十高速公路枣阳支部有清一色的六名女所长，六个笑靥如花、敢管敢干、雷厉风行的女人在基层党建大舞台上忠实履行“服务于民，惠民于行”的职责，用行动唱出了平凡人生的精彩大戏。“麻辣管家”王姣萍王姣萍，这个有大观园里“麻辣管家”的果敢干练却又多出几分柔情的女支部书记，在党务工作与行政工作的双重重担面前，注定要比别人付出更多，努力更多。调到支部的第一天她就接到处党委的任务，开展枣阳“红旗”党支部新三年创建。她说干就干，第二天带领支部 3 名成员深入辖区五个管理所开展座谈，听取意见。直到第二天晚上 11 点半，她才拖着疲惫的身躯带着 30 多名员工的谈话笔记回到办公室。一个月后，红旗网站“上网了”，“红旗大讲堂”开讲了，枣阳“红旗”党支部以焕然一新的面貌展现出勃勃生机。她总说，作为基层党员干部，多为群众做实事，才能让红旗党支部这杆旗一直飘扬在每个职工心里。“超级掌柜”张亚妮武林外传里佟湘玉那句“不会干可以学嘛，没有人会笑话你”的经典台词，是她常挂在嘴边的口头语。为丰富职工业余生活，激发职工积极性，登山、钓鱼、健身操比赛里总会出现她的身影。她就是张亚妮，职工眼中的学霸、户外运动专家，永远精力充沛、无所不能的“超级掌柜”。几年里，她就获得了高级企业培训师、高级人力资源管理师、中级经济师、二级心理咨询师等众多头衔。她运用学到的性格心理学模型对所里每个职工进行分析，为他们规划职业发展。20XX 年至 20XX 年，她所在的王城所职工中有 5 人通过自学取得大学本科学历，6 人取得职工中级职称。“心灵导师”罗科如果把管理所比喻成一个小舞台，那么罗科除了是这个舞台上的总导演外，还担任着像非诚勿扰里黄菡老师一样的“心灵导师”角色。工作中，她从不把员工的错误挂在嘴边，她用自己精益求精的工作作风引导2员工不断反思与完善。生活中她乐善好施、平易近人，作为一个耐心的倾听者、细心的疏导者，她能够在沟通与交流中去化解矛盾，解决问题。她还利用员工大会、班组例会、乐学讲堂等平台，不断地向员工传递积极进取、乐观向上的正能量。在她的带领下，全所员工团结一心，犹如一个温馨的大家庭，处处充满着爱与阳光。“时尚辣妈”吴薇她常说，工作也可以时尚。“时尚”是一种精神，是敢于进取的精神，是敢于执行的精神，更是一种不断创新的精神。她就是襄阳东所所长吴薇，一个不仅生活中爱美，而且工作上拥有“时尚”精神的“时尚辣妈”。她完善管理所制度，率先使用了“交互点评式”考核方式和“轮岗换位式”管理办法，并利用“微信”“APP 管理软件”搭建了全新的智能培训平台和车辆管理平台。她是一位年轻的母亲，也是一个细腻而不失大气的姐姐，关心员工生活，改善了员工的住房和饮水条件。她设立“亲情连线室”“襄东妈妈群”等关爱员工的团体和设施，有效地从心理上帮助员工缓解了思家念子的情绪。“无敌神探”王鹰襄阳北所地处湖北襄阳与河南南阳交界之处，是襄阳市的北大门。收费广场不大，过往货运车辆却极多，稍有车辆滞留，便会造成严重的车辆拥堵。曾几何时，这里是惯逃司机眼中绝佳的“作案”现场。但她的到来，收费广场的“治安情况”变得有条不紊。她就是王鹰，那个让同事钦佩、让惯逃司机闹心的神探“夏洛克”。多年的收费稽查工作经验让王鹰从微小的细节便可看出异常的端倪。20XX年，轰动一时的集团性换卡车逃费事件，便是她由异常数据分析发现的问题。20XX年，她带领的襄阳北所收费团队年查获逃费车达到 5000 余辆，增收通行费达 50多万元。“跨栏高手”许娟曾经的她是一个优秀财务管理员，如今的她是优秀所长助理。她叫许娟，一个像许三多一样吃苦耐劳、乐观向上的年轻基层干部。秉持着那份执着与坚持，她成了汉十路上有名的“跨界王”。人说隔行如隔山，通过竞聘走上所长助理岗位的她重新出发，跟一线的技能3标兵学操作，向经验丰富的收费管理员学现场特情处理。那阵子，收费亭和监控室成了她的办公室。管理所开展“温馨服务”品牌创建工作，对“窗口”服务质量作了严格要求，让一些员工望而却步。她什么也没说，以身作则，和她们一起上下班，那样的执着与坚持让职工佩服地对她竖起了大拇指。在红旗支部的“大戏台”上，她们时而扮演着真抓实干的党建引领者、勤于学习的高路钻研者，时而化身满怀柔情的高路守护者、充满爱心的高路奉献者;她们如同六朵铿锵玫瑰，在汉十这个大舞台上演绎着她们的精彩人生，展现无愧于时代的巾帼风采。编辑/樊秋实