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创业项目策划书模板范文创业项目策划书 创业方案书一般的格式，创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最终落实的载体。创业方案书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必杀技如何写创业方案书呢?要依目标，即看方案书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，世界创业试验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，方案书的重点也会有所不同。不过，创业方案书也有一般的格式，需要涵盖以下必需的内容。 首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为全部的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities(力气)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，假如师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?假如没有这个力气，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的力气，不然最好是不要做。 第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 最终是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的方案是什么。 一般来说，创业方案书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，将来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推举函。 通常一本创业方案书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业方案书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必需描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，预备何时开业，营业时间有多长等。 其次章：产品/服务。需要描述你的产品和服务毕竟是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，假如并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，准备怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是假如要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相像的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是由于管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、将来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并猜想将来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并留意当风险来时如何应对。 第十章：成长与进展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 最新创业项目策划书 一、创业目标 经营目标 在南京师范高校泰州学院建立首家专业甜品店心甜甜品店，经营范围为中西式甜品。品种包括冰淇淋蛋糕类、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、糖水类、羹(露)类、粥类、果汁类、调味乳制品类、布丁类、药膳滋补炖品类、凉茶类龟苓膏类、中式传统点心类等。 经营宗旨 甜美、健康、时尚。 二、市场及竞争分析 市场介绍 南京师范高校泰州学院是一个很年轻的学校，建校至今仅2年多。目前校内缺乏一家能够系统化管理的甜品店。而本方案所拟建的心甜甜品店正是填补了这样一个空白。 市场竞争分析 南京师范高校泰州学院是一个年轻的学校，校内一切设施正在完善之中，资源困乏，同学的消费环境更令人担忧，饮食问题亟待解决。我们的服务宗旨能够克服以上所述的困难，能够满足目标消费者的需求，能够很快的切入这块市场，我们的经营理念能够支撑起属于我们的天空。经过分析，我们可以开拓这个市场。心甜专业经营甜品，坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法，建立和扩大知名度和美誉度，让消费者从熟识我到爱我，买我。 目标顾客 有人误认为女生比男生更宠爱甜食，其实是个错误。事实上，口味的喜好并无性别之分，许多男生也宠爱甜品。不少女生为了保持苗条身材或为了减肥，往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以心甜的目标顾客是全校同学。 三、产品与服务特色 原料专业，放心更多 心甜与知名品牌饮用水、乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系，在心甜店堂内点餐区域和各类宣扬品上进行标识。从原料供应商值得信任的角度动身，给顾客一种食品平安能够精确得到保障的感觉。 品种丰富，选择更多 众口难调。心甜要尽可能让甜品口味适应各各类品尝的顾客。推出诸多款式的甜品可供各类顾客选择。 养分全面，健康更多 心甜经营品种除了一般的冰品甜品外，想创业，找项目就上青年人创业网，还有在我国南方部分地区教为流行的药膳滋补炖品类、凉茶类、龟苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等，以便顾客按需选择。低热量、有良好养颜功效的甜品，尤其针对爱美的女生。吃甜品和保持好身材不仅不冲突，而且能够通过食补养颜。 服务规范，满意更多 心甜员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作和服务。员工要求技能专业，服务统一使用一般话，建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。 四、选址分析 心甜门店设置在南京师范高校泰州学院食堂一楼东首，可以充分利用食堂的"桌椅，容纳更多的顾客。 五、人事与管理 人事 心甜每个员工必需是专业的，包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必需进行严格培训，确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各2名，要求本科以上学历，专业素养优秀并有良好实践操作力气;甜品加工制作人员设置配方员2名，加工操作员6名，要求大专以上学历，专业素养优秀并有良好实践操作力气;点餐收银和店堂清洁人员若干，严格培训后上岗。全部员工须办理健康证。 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将实行以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的进展，敬重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得餐厅的整体进展，实现1+12的效果。 管理理念 (1)敬重餐饮业人员的独立人格 (2)下管一级：上级对下级进行规划管理，下级应听从上级的工作指导，尽力完成上级发放的任务。 (3)相互监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的看法或见解。 (4)营造集体氛围：既要上下属感受到甜品店纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温和，有利于加强分散力，提高工作乐观性。 (5)公正对待，一视同仁，各尽所能，发挥才能 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与阅历的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本甜品店进展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立严谨的服务管理规范和投诉回访机制，并严格进行监督管理。完善员工守则，考核制度和奖惩制度。 六、企业形象 传媒广告 考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式，做为最切实可行的宣扬渠道，调查证明高品质甜品通过精致的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特别会在新生开学之际，下发宣扬单，设点宣扬并接受询问。 形象代言 制作可爱的心甜吉利物，以卡通造型作为形象代言，从卡通造型上体现甜美、健康、时尚的企业宗旨。 店面布置 心甜店堂做到清洁光亮，窗明几净。渗透好甜美、健康、时尚的企业文化。依据不同甜品品种，使用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗，使顾客一看餐具就产生舒心感觉。 七、促销决策 美食手册 制订心甜健康时尚美食手册。内容介绍中国各个地区名小吃，最新的美食甜点，最新的养生养颜药膳配方等。这本手册每年修订一次，放在店堂供顾客翻阅。 节日活动 在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节，情人节等重大节日，在校内或店外组织露天主题活动，旨在增加消费者对心甜产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品学问问题竞答、组织小型演出等方式，赐予参与者相应嘉奖。奖品包括印有心甜卡通图案的小礼物、优待券及最新产品品尝券，每次活动花费约10002000元。 许愿树 店堂设置许愿树两棵，消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡，每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡，以抽奖的方式挑出实现过程花费在300元以下的愿望，关怀顾客实现。 店内常备各种小礼物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张，积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。顾客也可购买优待卡，每卡售价9元，持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8。8折优待。凭借上乘的品质加上灵敏的促销手段来赢得稳定的顾客群。 八、财务需求与运用 开张成本：桌椅、碗勺、厨具、消毒柜等设备、预付店租、装潢、原材料 以上项目将移交专业人士代为预算评定。 九、心甜的进展 依据企业实力，心甜以南京师范高校泰州学院这个市场为起点，放眼泰州五所高校的市场。，慢慢向连锁店进展。具体分为以下三步： 1。立足南京师范高校泰州学院市场，占据确定份额填补南京师范高校泰州学院市场的空白，把企业做得专业、规范，稳步进展。 2。占据南京师范高校泰州学院市场，建立连锁机制 当企业形象被接受并开头宠爱之后，依据需求在泰州五所高校开设连锁店。在实际操作中学习经营管理阅历。 3。走向泰州市场，开放加盟经营 在泰州市场能够得到良好把握、正常运转，有了确定流淌资本、区域内知名度，把握确定市场运作体系理论和操作阅历，申请到产品自主学问产权之后，在泰州市内扩张连锁店，开放加盟经营。 工程项目创业策划书 一、前言 包括工程概况简述，建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式，施工项目及工程主要技术指标，合同额，工程量清单，施工总工期及节点工期，质量环保要求等，合同风险分析及策略。 二、项目部管理目标 质量目标：单元工程合格率 %，优良率 %，分部工程优良率 %; 平安目标：重伤率 %，生产性死亡为率 %; 进度目标：合同工期完工时间： 年 月 日; 成本目标：实现公司或分公司方案成本目标 万元。 三、应建立、健全如下规章制度(注明编写状况或方案编写时间，并严格执行。不限于以下规章制度) 1) 项目管理人员岗位责任制度; 2) 项目技术管理制度; 3) 项目质量管理制度; 4) 项目平安管理制度; 5) 项目方案，统计与进度管理制度; 6) 项目成本核算制度; 7) 项目材料，机械设备管理制度; 8) 项目现场管理制度; 9) 项目支配与嘉奖制度; 10) 项目例会及施工日志制度; 11) 项目分包及劳务管理制度; 12) 项目组织协调制度; 13) 项目信息管理制度。 四、本工程资源投入状况 优化配置，动态把握和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，依据程序办理。 五、项目分包策划 分包项目及分包缘由，对分包商考察及其信誉状况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要方法;如接受招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。 甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。 六、项目成本把握 1、项目经理部运行费用测算 应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，包括业务费，表格形式反映。 2、项目工程成本测算 应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式)，每项单价均应有成本单价计算过程，表格形式反映。 七、项目变更及索赔点的策划 变更项目分析，索赔阶段性工作方案等。 八、进度把握 项目总工期及节点工期，业主要求和经理部方案。 资源配置、工效和工程量等分析资料。 九、平安把握 依据公司平安管理体系把握并应与公司平安生产管理部要求相符。 十、项目质量把握 依据公司质量管理体系把握并应与公司平安生产管理部要求相符。 十一、项目货币资金需求及资金策划、完工资金回收表格形式反映。 十二、项目竣工验收阶段管理 十三、项目的考核评价 十四、项目回访保修管理 12