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    创新创业计划书14篇.docx

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    创新创业计划书14篇.docx

    创新创业计划书14篇创新创业方案书 篇1 一、前言 在这个人才至上的年月,为了迎接将来的挑战,我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃,必需提前做好预备,给自己充电。 当然,熬炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必需力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的进展,才能更好的为家乡作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。 当今社会,在校高校生自主创业也成为高校生进展自我,增加阅历的一种趋势,这种行为不但可以熬炼自我,磨练意志,积累阅历,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战! 为此,我预备建立一个以时尚服装为主体,各种饰品,纪念品,日用品同时经营的便利店,既便利他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的进展! 这是个学问的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你情愿,没有什么不行以,信任自己-路是自己走出来的!成功就在眼前! 二、创业背景: 1、时代的变迁赐予了当代高校生不一样的涵义,也赐予了当代高校生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类文明不断进步,追求时尚已成当代高校生一大目标 2、我校大部分高校生来自农村,中等消费水平居多,经济特殊好的不多,学校又坐落在这个消费水平居高的旅游名城,很多时尚服装只有专卖店有,这给我们出了很大难题,无奈之余只有穿些朴实的服装,质量难保证,实惠又时尚的服装正是这些同学想要。 三、创业目的: 1、众所周知,在高校校内里,力气远比学问更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加力气。学校里面的社团和同学会对 (创业指导) 我来说已经没有多大诱惑了,所以我需要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们很多高校生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的独立与成长,但是据我所知,校内能供应的勤工助学岗位是特殊有限的"。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到独立自强! 四、经营项目及内容: 1、经营内容:主要是关怀一些想要实惠又时尚服装而难买到的同学完成他们的所需,作为他们的一个帮手来认真努力完成他们想要的装扮,追求时尚实惠 2、主要项目:网店实体店一体化经营模式,以服装为主体,各种饰品,纪念品,生活用品,特色品同时经营。打印,复印业务赚些额外收入,缓解资金紧缺,还可帮人策划生日,聚会,约会等增加收入 具体项目如下: 时尚男女服; 男女睡衣; 精致男女包; 运动鞋(以安踏为主); 运动球衣,球类,日用品,伞,等。 古城烙画,披肩等丽江特色产品(可作为促销赠送品) 五、经营原则: 1、真实原则:对求顾客以礼相待,不欺不瞒,友善公正。顾客是上帝在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受; 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方公正互惠; 3,诚信原则:保证为顾客所供应的产品无质量问题,做好售后服务工作,保证诚信经营,一切为了顾客。 六、服务群体: 全部在校高校生 七、市场分析: 1、在高校的校内内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正由于如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在确定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有劝告力的广告宣扬是必要的。 2、现代社会,高校生对产品的质量确定有顾忌,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的产品,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。 3、丽江物价偏高,实惠又时尚的服装不多,这给我们供应了有利平台,只要我们供应质量有保证的产品,大力宣扬,抓住这个浩大的消费群体,打造一个经得起风浪,有威望的品牌店是确定必要 4、我们学校同学还是比较宠爱买促销产品,而丽江的纪念品都是每个同学都想买的,经调查发觉一些特色纪念品市场价高,低价批发作为赠送产品还是能受到宽阔同学的欢迎 5、打印复印业务在这浩大的学校前景可观,据我所知学校复印店每月能赚几万元,我们要以该业务为辅,增加流淌资金,要打开这个浩大的市场,必需搞好关系,联系好各班班委,实行优待政策,降低价格,倾进全力拉拢顾客,达到宣扬与效益二者兼得,以这个市场带动解决大部分资金问题确定必要 6、高校人口浩大,是一个密集型的小镇,消费劲量确定可观,过生日,同学聚会,老乡聚会,男女约会等每天都有,而现在学校还没人关怀策划这些,假如能抓住这一市场还是有进展潜力,不用成本,还可增加些额外收入(有待争论) 7、学校考证多,辅导教程需求量浩大,学校订书是原价,我们能以确定优待的价格垄断部分市场,效益确定可观,这是稳赚不赔的生意,前景不容忽视,真刚要想垄断这个市场就必需将关系打入各个班级,大力宣扬,制造一个良好的形象是成功的基础 八、前景猜想: 打印复印业务,推销辅导书,帮同学策划各式聚会,这些项目稳赚不赔,可以增加些收入作为流淌资金。主体店利润可观,消逝亏本的概率低于10%,只要这些项目同时落实就能优劣互补,实现真正的零风险经营,作好促销工作,保证无货物积压,进货价确定低是我作出保证的基础,丽江消费高是我无风险的保证。即使货物积压,我可以原价甩出确定能吸引顾客,100%的信念 九、经营策略 1、人力上:集纳高思维、口才好的人才进入;同时,人员必需要有吃苦耐劳的精神。在此基础上实行有秩序的管理模式; 2、宣扬上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣扬单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣扬;宣扬到位 3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在确定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣扬面; 4、策略上:开业期间可实行优待、免费服务等业务;如:a,可以批发些古城烙画,披肩,镜子等丽江特色产品作为赠送,这样不仅可以让顾客感到实惠,还可达到提高信誉的效果。b,可以批发些玩耍点卡作为赠送品满足玩耍爱好者的需求 5、设备上:需要台电脑、打印机、复印机(打印复印一体机) 十、经费来源及支配: 1、来源:起初,实行入股制,自备电脑等大件物品;打印机,复印机可以先购二手的以节省资金。以后可以在打印复印促销书籍上补充资金紧缺,由小规模经营慢慢向大规模挺进,不断解决经费问题 2、支配: 2)每月提成支配标准:按业绩支配,具体待定 十一、价格标准:待定 十二、预想问题及解决方法: 在服务过程中,可能会消逝顾客对服务不满意事宜,为此,我们必需坚持顾客是上帝的原则,尽量满足顾客合理要求; 在服务过程中,也可能消逝这样的状况,服装有质量问题,这时,我们必需向顾客赔礼,收回有质量问题的服装 消逝顾客无理取闹,要动之以情晓之以理,本着顾客是上帝的原则,处理好与顾客的关系,不能有损信誉 在服务过程中消逝货物积压,应完善退货机制,作好一切促销预备,保证只赚不亏 十三,有利优势: 十四,估量投入及资金支配: 估量投入:初步估量投入3000元 资金支配:打印复印一体机估量投入=1000 服装进货量估量1500元 其他货物估量300元 赠品估量200元 以上支配视资金而定可做调整,比例不变。 创新创业方案书 篇2 一、摘要: 微信小程序自上线2年以来,依靠强大的用户流量快速扩张,当前小程序应用市场中的小微商户及个人,由于受限于制作技术的缺乏,资金有限等因素,全国多达9000万的这个群体如何可以快速制作和发布属于自己的小程序,是当前存在的一个浩大的商业市场,正是通过市场的调研分析,瞄准这个群体对小程序应用的需求,公司在20xx年初上线了小程序制作平台商拉拉。 与国内大型小程序服务商的动身点不同,本公司关注的是小微商家的实际应用需求。 商拉拉小程序制作平台具有以下特点: 1.快:10分钟内完成商家小程序的制作及发布; 2.省:商家使用小程序只需899元/年; 3.多:供应多行业模板选择及多功能营销插件; 4.双:供应手机及PC双平台管理后台。 商拉拉平台20xx年3月开启全国招商运营,目前运营数据如下: 1.全国已有62家平台加盟商的进驻(10000/年/家); 2.进驻商拉拉平台商户3200多家(平均按1000/年/家估算) 3.销售及营业收入:62万+3200x1000 = 382万 商拉拉平台关注进驻商户的营销推广支持,相继开发了分销、拼团、秒杀、红包等营销工具,免费给各商户进行业务推广应用;搭建了聚合商城,让每个进驻商户的货品,可以自动进入商拉拉平台的聚合商城,通过平台的引流,为进驻商家带来额外的客户群和销售流量。 20xx年5月,商拉拉平台得到了腾讯的许可,直接为进驻商家的小程序实现认证服务,这样进一步简化和缩短了商家小程序上线的时间,将来3年,商拉拉平台目标实现移动端制作小程序国内的标杆,供应更强大的商户应用功能,争取占据全国市场份额的1成以上,服务超过1000万家小微商户,年营业额超5亿的目标。 商拉拉创业项目的公司简介: 二、产品/服务介绍 商拉拉项目的部分产品介绍: 商拉拉的产品与服务 广州来客科技熟知小微企业的需求与特点,特为小微企业量身打造了小程序电商,可设置管理员、通过通讯模块可实现信息的反馈、询问以及商户联盟;PC端可做分销,给小微企业带来便利和便捷,具体如图1-6所示。 图1-6商拉拉产品与服务 a商铺/官网SaaS平台 商拉拉平台供应完整功能且易用易上手为特点的网店/官网SaaS平台,小微商户后续可以在PC与手机端,完成网店/官网的创建、维护、管理、运营。设计制作方法快速简洁,具体制作流程后面有详细介绍。 【注:SaaS平台:本意是软件即服务,简洁理解就是功能或者是产品以服务的形式供应。这是一种基于网络的软体服务方式,SaaS供应商为个人、组织或企业供应软件解决方案。我们都知道软件服务如硬件购买、软件开发、系统运维等,并非人人都能承受的,而SaaS系统正是一个可以供应省时、省钱、省心的服务平台。】 b聚合商城平台 商拉拉平台积累的运营流量后续能够为平台加盟商家带来流量的反哺,是商家快速获得流量入口的一种方式,目前商拉拉平台已拥有30万+的流量。 商拉拉搭建平台的聚合商城,聚合商城中的商品,一部分是商户的精选商品,另外一部分是平台自营的商品,力求给聚合商城的用户更多性价比高的选择以及让商户猎取更多的流量。 c大数据分析 后台可对进驻平台的商家数据以及消费数据进行精准分析,从而对商家业务进展、市场拓展以及产品开发赐予强有力的支撑。当商家、商户入驻或使用商拉拉平台的小程序产品和服务时,后台可以使用大数据进行实时监测,同时后期平台可对消费者的消费行为以及商家销售数据进行分析,以便更好地对用户进行更加精准的服务。 d供应链管理 由于牛鞭效应主要是供应链各阶段按订单而不是按顾客需求进行猜想造成的,而供应链的独一需求是满足最终客户需求,商拉拉SaaS平台为供应商、零售商等环节与其他供应链成员供应共享数据的功能,能使各成员对实际顾客要求的变化做出响应。因此,在供应链上实行销售时点数据信息共享,使供应链每个阶段都能依据顾客要求进行精确的猜想,从而削减需求猜想变动性,削减牛鞭效应。 e产品特色 1.即做即用 手机端10分钟完成小程序制作及上线发布,不用在电脑端进行简洁的技术操作。 2.模板、插件丰富 商拉拉供应多行业精致设计模板,商家可依据自身产品特点选择适合自己的小程序模板。丰富的营销插件,如:分销、拼团、秒杀、红包等功能。 3.双平台管理 移动端与PC端都可对小程序进行后台管理 4.权威认证 腾讯授权商拉拉平台完成商家小程序认证,在商拉拉平台创建的小程序不用再向腾讯申请授权,不用交300元认证。 三、市场分析: 包括行业分析、市场规模、竞争对手分析 A:行业分析从三个方向入手:行业的环境分析、行业的数据分析和行业的生命周期。 1行业环境: 包括经济、政治环境、人口环境、科学技术环境、社会文化环境等因素,可接受PSET分析法。以云计算进展PEST分析为例: 2行业数据: 包括行业的市场规模、增长态势以及行业在整个市场的占有率等。 商拉拉在分析小微商家行业的状况时就引用了支付宝20xx中国小微商家进展报告里面的数据来进行分析。 3行业的生命周期: 企业的生命周期分为4个方面,如图1-9所示。推断行业所处生命周期阶段的主要指标有:市场份额占有率、市场需求增长率、产品定性和类型、竞争者数量、将来进展潜力等。 b市场规模及痛点 尽量计算出你的产品所面对的细分人群的市场需求的规模数据。 下面是商拉拉的行业痛点分析为例,如图1-10所示。 c竞争分析 要重点阐明的是:你的直接竞争对手有哪些?竞争对手的进呈现状如何?你们在各个维度上与竞争对手相比各有何优劣?你的间接竞争对手和潜在竞争对手又是谁?最好以表格或者图表的形式列出来。 四、营销策略: 营销策略应包括四方面内容:营销队伍和管理;销售渠道的选择;促销方案和广告策略;激励机制。 商拉拉平台营销策略,分五步走,如图1-11所示。 a推广方式: 地推:主动出击,组织人员实地推广。 线下教学:通过线下一对一为商家供应教学,为商家开通免费试用小程序。 政企合作:与傲昇财税合作,将宣扬单随营业执照快递,实现精准投放。 好友邀请:通过好友共享进行推广,共享后好友开通即可领取红包。 b现有成果: 全国加盟代理商数:已签约代理商68 家。 平台服务商家:3200家(800家为平台进展商家)。 营销数据:20xx年3月至5月的营销数据: 平台营收代理商加盟费: 62万元,平台营业额:超200万元。 五、团队介绍: 团队是投资项目的关键所在,无论是多么有前景的项目,假如团队不足以支撑其重量,都是无稽之谈。在商业方案书中,团队介绍一般包含创始人介绍、核心团队、人力资源规划等几项。 a创始人介绍 如:商拉拉在商业方案书中对其创始人的介绍。 CEO XXX:资深互联网人,4年软件开发实战阅历,致力让商业变得更加才智!曾任职国内领先的境外自驾游平台租租车,负责平台支付系统核心代码、接口文档的编写,主体架构的设计。因嗅到小程序创业商机,辞职创办了公司,开发了商拉拉产品,希望通过努力为小微商业供应更好的创富平台。创业两年凭借坚韧不拔的努力和对幻想的坚持,实现了公司的快速进展,并取得了优秀的成果。 b核心团队介绍(约3 min) 核心团队的介绍是一份商业方案书中不行或缺的部分,在介绍核心团队时,要重点介绍核心团队的职能划分、管理者的优势特点和综合整体性等三方面内容。 如:商拉拉在商业方案书中对其核心团队人员的介绍。 CTO刘XX:电子商务运营师。多年的研发工作阅历,攻克了行业的多个技术难关,如:小程序自动更新,手机生成创建小程序等。曾任广州鑫网家广告有限公司担当产品设计。 CDO蔡XX:移动电商APP开发工程师擅长产品策划与运营,有多年的运营产品、询问、技术的阅历、连续创业者。曾任广州市伍尔斯微贸易有限公司运营总监,在电商已经有3年的产品策划与运营阅历。 COO张XX:电子商务大数据分析师。曾任广州御枫芸生物科技有限公司营销总监。拥有丰富的市场销售及产品运营阅历,有较强的行业人脉及渠道资源,是一个具备专业技术又具备企业运营的多维度人才。 c人力资源规划 人力资源管理的重要性使它在商业方案书中占有一席之地,在商业方案书介绍公司的人力资源管理状况,主要介绍公司的奖惩制度、考核制度和人力资源方案等。 商拉拉在商业方案书中就介绍了人力资源方案和考核制度,如表1-2、表1-3、表1-4所示。 表1-2 商拉拉公司人事职员表 部门 具体支配 数量 经理 办公室 1名总经理 1 产品部 1名产品经理,4名设计师 5 法务部 1名经理,2名法务员 3 研发部 1名经理,3名前端高级工程师,3名后台高级工程师,3名运营工程师,4名测试工程师 14 市场部 1名经理,8名市场拓展员工 9 人力 资源部 1名经理,2名助理,3名后勤 6 财务部 1名经理,1名会计,1名出纳 3 总计 41 表1-3 商拉拉具体绩效考核方式 类型 绩效考核特征 绩效考核方式 考核周期 高层管理者 赐予经营效益达成的KPI考核 KPI考核 述职报告 一年考核 中层管理者 以任职资格为基础,基于策略目标实现的KPI考核 KPI考核 述职报告 半年考核 基层管理者 KPI考核及基于KPI落实的关键行为考核 KPI考核 行为考核 季度考核 研发人员 业绩目标与力气进展目标的并行考核 目标考核 行为锚定 项目周期 (不超1年) 运维人员 目标分解以及达成目标评价和KPT各项指标达成状况 目标考核 KPI考核 月度考核 财务人员 销售目标达成状况 360度考核 月度考核 六、财务状况及财务规划 在商业方案书中,财务状况及财务规划是必不行少的,由于投资人希望从这两部分的介绍中了解你的公司当前财务状况及将来估量财务损益状况,然后据此推断能否保证自己的投资获得预期甚至更高的理想回报。 a财务状况 财务状况的分析一般包括资产负债表、现金流量表和利润表的制作。 投资人为了保证自己的投资资金能够如期收回并获得相应的收益,他们希望可以从商业方案书中看到答案。 1.企业花钱是否过于铺张; 2.企业是否有重大负债; 3.此前融资或承诺投资的钱是否到账; 4.公司是否有资本抽逃行为; 5.企业是否存在重大法律隐患; 6.税收方面的法律隐患。 b财务规划 财务规划的核心部分是融资需求。融资需求是商业方案书中一个特殊重要的部分,大多时候撰写商业方案书就是为了融资,简洁来说,融资需求部分就是告知投资人“我毕竟想要从你这里拿走多少钱”。一般来说,商业方案书的融资需求要明确以下内容: 一是初创企业的资金需求方案:即实现公司进展方案需要多少资金? 二是初创企业的融资方案,包括企业的股份出让说明、企业资金的其他来源渠道等。 七、进展规划 描述将来三年的项目进展战略和实施规划 八、风险把握 在项目实施过程中可能遇到的风险包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依靠的风险等。 在商业方案书中的风险因素不能太多,也不能太少,假如太多,投资人的受益得不到足够的保障,他们不会考虑进行投资;假如太少,投资人又会对真实性产生怀疑,从而影响投资决策。一般来说,三个左右较为合适。 表1-5 商拉拉项目风险分析 市场风险 在小程序平台行业,商拉拉在省内占据领导地位,技术水平处于国内领先水平。然而,由于看好小程序平台的进展前景,国内外小程序平台也在乐观谋求进展。一些企业也有可能试图进入这一行业,因此,小程序平台行业的竞争在将来将会更加激烈。假如商拉拉不能在产品、技术、服务等方面持续改进,将会在竞争中失去已有优势,盈利力气也将受到影响。 经营管理风险 过去三两年,商拉拉的高级管理人员没有变化,但将来部分高级管理人员进行确定的调整,公司经营规模将连续扩大,管理层中可能还会从内部提拨或外部引进部分紧缺的管理人才,这种变动对于保证管理理念与经营体制的稳定性也将带来确定的不确定因素,进而有可能影响到经营绩效。 创新创业方案书 篇3 甜品零食始终是女性伴侣的最爱,所以在女性聚集区开蛋糕店应当是不错的选择,同时也经营生日蛋糕,只要做出自己的特色,就会受到宽阔伴侣的宠爱。 一、蛋糕店概述 1.本店属于餐饮服务业,名称为“玛吉下午茶”,是个人独资企业。它主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋和饮料等甜点。 2.商店方案在社区贸易街开业。它最初是一家中档蛋糕店,将慢慢进展成为安德鲁森、朝阳广场等蛋糕连锁店。 3.店铺需要9.5万元的风险投资。 二、经营目标 1.由于地理位置在贸易街,客户比较丰富,但是竞争对手或许多。特别是要想开拓市场,就要在服务质量和产品质量上下功夫,进一步扩大经营范围,满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,一年内收回资金。长期目标是逐步进展成为经济实力雄厚、有确定市场份额的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,成为蛋糕市场的知名品牌。 三、市场分析 1.客户来源:我店目标客户为:在贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;学校四周的同学、店员、社区居民,约占50%。游客数量充分,消费水平中低。 2.竞争对手:依据调查结果,我们知道国内品牌蛋糕店很多,仅福州一地就有很多连锁蛋糕店,如安德鲁森、朝阳广场、鸿业、安琪等。所以,竞争很大。 四、商业方案 1.首先,去“四周的几家蛋糕店窥探情报。,了解不同种类和大小蛋糕的成本价。了解各种蛋糕店的经营理念和“Trick ”。 2.开业资金筹集后,在各大蛋糕店开头“挖墙角”。你不能“离谱”挖,店里没几个人的时候偷偷过去和店里的师傅协商。还是聘请糕点师傅,开一家糕点师傅很重要,要慎重考虑。 3.据了解,已经找到了一套固定的消费率:“顾客永久得不到最廉价的价格。今日你可以降价几块钱,明天竞争对手可能会和你竞争更低价格的订单。”由此,我体会到了产品市场的某种竞争策略:“降价促销不是长期之计。只有用最好的材料做最优质的蛋糕,我们才能吸引顾客并留住他们。 4.蛋糕店主要面对大众,价格不会太高,属于中低价。 5.一些广告传单可以以优待券的形式印刷和分发,以达到广告的效果 6.蛋糕店可以特地开拓休闲区,设置很多独特的椅子。顾客可以买一些零食,坐在蛋糕店慢慢品尝。蛋糕店的休闲功能进一步加强。 7.经过多次调查,由于竞争等方面的需要,许多蛋糕店推出了一些与蛋糕关系不大的零食,以形成新的利润增长点。在品种上,很多店家都实行了一些创新的措施:比如在酷热的夏天,准时推出目前特殊流行的冰粥、刨冰,奶茶、果汁等饮料受到顾客的青睐。 8.建立会员卡制度。会员的名字印在卡片上。会员卡的折扣率不高,比如九五折优待。这样一方面可以给消费者一种敬重感,另一方面也便利服务员称呼消费者。特别是假如消费者和别人在一起,服务员可以当众称呼他(她)为先生和小姐的话,会有被敬重的感觉。 9.桌子上放一些宣扬资料和杂志,里面有关于蛋糕和饮料的"学问和故事。一方面可以提升品尝,烘托氛围,增加消费者对品牌的好感。 10、无论是从店铺装修、店员形象,还是做蛋糕,都要给顾客一种健康卫生的感觉。蛋糕店确定要严格执行国家食品卫生法,这是基础。 11.食品德业有特殊的工作技能要求:员工必需持有“健康证明”。 五、财务估算 启动资产:约9.5万元 设备投入: 1.房租五千。 2.门面装修20xx元左右(含店面装修、灯箱); 3.货架和销售台投资1500元左右; 4.员工(2)同样的衣服需要500元。 机器设备投资最大:8万元(含做蛋糕全套用具)。 一期进价:面粉、奶油等原料,6000元左右。 月销售额(偶数):21000元。 据相关业内人士评估,这样的小蛋糕店运营步入正轨后,月销售额可达2.1万元。 月支出:14033元。 房租:最好的地段在人口密集的社区,社区贸易街,以及靠近孩子的地段(比如幼儿园或者游乐场),5000元左右。 商品成本:30%左右,5000元左右。员工工资:10平米的店需要一个蛋糕师傅和一个服务员,工资合计20xx元。 水电等杂费:设备折旧费700元:按5年计算,月利润:6967元左右。依据这一估量,大约一年就可以收回投资。 六、风险和制约因素分析: 由于蛋糕店不是所在街道或社区的第一家店,顾客很难转变一贯的口味,所以要花更多的财力物力和“Trick ”为了吸引顾客。 创新创业方案书 篇4 江西师范高校 商学院 DIY推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。 重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务湖北地方经济进展,创新人才培育机制,切实提高我校同学的创新精神、创业意识和创新创业力气。 三、参赛项目要求 参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型: “互联网+”现代农业,包括农林牧渔等; “互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等; “互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等; “互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫消遣、体育竞技等; “互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等; “互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等; “互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。 参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。 四、参赛对象 全体在校同学、毕业五年内有工商登记注册的我校同学。 五、参赛资格 大赛分为创意组、初创组、成长组和就业型创业组。由各二级学院筛选并推举符合条件的团队参加校内竞赛。具体参赛条件如下: 创意组。参赛项目具有较好的"创意和较为成型的产品原型或服务模式,在xx年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为一般高等学校在校生。 初创组。参赛项目工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为一般高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 成长组。参赛项目工商登记注册3年以上;或工商登记注册未满3年,且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为一般高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 就业型创意组。参赛项目有效提上升校生就业数量与就业质量。若参赛项目在xx年5月31日前尚未完成工商登记注册,参赛申报人须为团队负责人,须为一般高等学校在校生。若参赛项目在xx年5月31日前已完成工商登记注册,参赛申报人须为企业法人代表,须为一般高等学校在校生,或毕业5年内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。 初创组、成长组和就业型创业组中已完成工商登记注册参赛项目的股权结构中,参赛成员合计不得少于1/3。对于高校科技成果转化的项目,允许将拥有科研成果的老师的股权合并计算,合并计算的股权不得少于50%(其中参赛成员合计不得少于15%)。 六、大赛赛制和赛程支配 大赛接受校级初赛和校级决赛二级赛制,其中初赛形式为各二级学院评审,决赛形式由文艺体育与教育通识课部组织相关部门进行综合评审。 校级初赛 各二级学院依据“互联网+”高校生创新创业大赛的报名通知及要求,组织参赛团队提交相关参赛材料进行初审,遴选参加校级决赛的候选团队(至少两项),于4月20日前将评比结果交至文艺体育与教育通识课部。 校级决赛(xx年5月) 由教务处、学工处、文艺体育与教育通识课部、校企合作与高校生就业创业指导中心等部门对候选团队参赛作品进行评审,决出金银铜奖若干,并选拔推举优秀团队参加第xx届湖北省“互联网+”高校生创新创业大赛决赛。 七、大赛嘉奖 学校决赛设项目团队奖项:一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%,其它参赛项目获优胜奖,嘉奖依据学校有关嘉奖方法执行;同时设置优秀指导老师奖、最佳组织奖、最佳创意奖、最具价值奖、最具人气奖,学院组织和获奖状况将纳入年度工作评估考核。 八、报名程序 报名时间:xx年3月29日-4月15日 报名方式:填写“互联网+”高校生创新创业大赛报名表、“互联网+”高校生创新创业大赛项目方案书,提交至院系统计汇总。 报名要求:参赛申报人须为团队负责人。大赛以团队为单位报名参赛,须为项目的实际成员,每个团队的参赛成员不少于3人,不多于5人。鼓舞跨院系、跨班级、跨专业组队,每队配备一名指导老师,每位老师可以指导多个团队。参赛团队所报参赛创业项目,须为本团队策划或经营的项目,不行借用他人项目参赛。 参赛队员必需使用真实同学身份报名,照实填写参赛者姓名、所在学院、班级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发觉即取消参赛资格。 九、宣扬发动 各学院和各有关单位要高度重视,认真做好大赛的宣扬动员和组织工作,切实做好大赛的各项预备工作,为在校生和毕业生参与竞赛供应必要的条件和支持;鼓舞老师将科技成果产业化,带领同学创新创业。同时,坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创,乐观推动我校同学创新创业训练和实践,不断提高创新创业人才培育水平。 创新创业方案书 篇14 一.项目概述 据了解,目前在校高校生78%以上有做兼职的需求,高校期间必要的社会实践既可以提高力气,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了乐观的作用;社会中虚假兼职机构、哄骗性中介机构充斥,真伪难辨,同学受骗大事频发,极大的损害了同学的经济利益,甚至对同学的人生平安造成威逼。从校内踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会阅历当然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。目前,兼职聘请渠道广泛,漫天飘舞的宣扬单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大,真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息,我们有必要为本校学子建立一个平安、牢靠的兼职信息共享平台。 小编收集和整理了21个行业领域的创业方案书,共计超过1000份创业方案书范本(持续更新),含创业方案书范本、ppt模板,高校生创新创业大赛参赛优秀作品案例等一应具全,有需要的小伙伴可以关注微信公众号“HRM1688”,回复关键词“创业方案书”猎取下载方式! 我校目前还没有供应兼职信息的平台,身边的同学们多以群、微信群、传单等渠道获得兼职信息,兼职信息时有时无且平安性不宜讲究 本项目通过调研,整合有效兼职信息,建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可供应平安、牢靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息,且拓宽平台业务,为学子供应预防诈骗、维权等信息。 项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会阅历和求职的急迫心理的高校生供应一个平台,成立一个校内兼职中介机制,为企业与同学之间架起一座桥梁,形成学校、企业、同学三位一体的进展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣扬其聘请信息,并为其在校内里聘请适合的人才。 二、产品/服务 2.1产品/服务介绍 2.1.1经营项目 高校生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事高校生兼职的同学专业背景分布广泛,几乎涵盖全部学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从班级分布来看,本专科、争论生均有。高校生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分同学做其他相关自己专业领域的工作。 2.1.2行业领域 目标市场:贵州省毕节市 定位:毕节市在校高校生(以七星关区的各大高校为主) 主要业务:为毕节市同学供应各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息,为企业供应各种兼职人员。 经营范围:同学范围为毕节市各大高校,企

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