2022市局（公司）强化车辆安全管理工作汇报_公司车辆管理工作汇报.docx

2022市局（公司）强化车辆安全管理工作汇报_公司车辆管理工作汇报 市局（公司）强化车辆平安管理工作汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“公司车辆管理工作汇报”。 三措并举抓管理 上下联动保平安*市局（公司）强化车辆平安管理工作汇报 随着全面访销、集中配送的推动和专卖管理的进一步加强，车辆也随之增加，担心全的因素也大量增多，加强车辆交通平安管理的任务越来越繁重。近年来，我司（公司）深化实行“三个代表”的重要思想和行业“三个狠抓”的要求，紧密结合卷烟配送车辆、专卖管理车辆急剧增加的实际，突出加强车辆交通平安管理，实现了无车辆被盗、无重大交通责任事故的目标，有力地保障了国家和人民生命财产的平安，促进了企业平安、高效、健康运行。概括地讲，我们加强车辆交通平安管理的主要做法体现在以下几个方面： 一、学习重平安 为造就一支高素养的驾驶员队伍，我们要求，全部驾驶员在无出车任务的状况下，每月必需参与由保卫科和办公室组织的车辆平安生产学问的学习和技能培训，因事缺席一次扣款100元。确因公务不能参与学习的，出车回来须进行补课，并不定期对学习记录进行检查，对学习效果定期组织测试。同时，我们还多次邀请市交警大队车管所的警官上门辅导，通报交通平安形势，讲解驾驶员职业道德规范，示范行车技术要领，传授平安行车常识，有针对性地开展警示教化，提高驾驶员的防范意识和职业技能。今年以来，我们组织各种形式的学习达10次，驾驶员参与学习率达到100。另外，我们在平安教化中做到了“ 两个坚持”：一是坚持对驾驶员的月例会和月教化。每月由办公室、保卫科组织全体驾驶员召开平安例会，学习有关交通平安管理规定，总结前段行车的成果和教训，查找行车中存在的隐患和问题并商讨解决的方法。二是坚持对驾驶员出车前实行“平安告诫”。驾驶员出车前特殊是出长途前，管车部门坚持对其实行“平安告诫”，交代当次出车要留意的哪些事项，强调中速行车、不能带心情出车等等，为即将出车的驾驶员拧紧“平安阀”。通过坚持抓警示教化，有效地提高了广阔驾驶员遵守交通平安规章的自觉性，增加了交通平安意识，为确保平安行车从思想意识上筑牢“平安防线”。时时刻刻做到心中有平安。 二、制度保平安 无规则不成方圆。我们把建立健全车辆交通平安管理制度作为企业制度建设的重要内容来抓，做到车辆交通平安管理的各个环节都有章可循。一是明确了交通平安管理“谁主管、谁运用、谁驾驶、谁负责”的原则，将车辆的归口到运用部门管理，并对相关部门及驾驶员都有相应的职责定位。二是健全了车辆交通平安管理制度定。如：交通平安管理规定、驾驶员平安驾驶行为规定、节假日及夜间出车登记制度、领导用车管理规定、车辆修理、保养、加油的有关规定、等等。使车辆交通平安管理各个方面都有章可循，堵住了管理上的漏洞，杜绝了外单位借车，职工私自用车等现象。同时，我们还对车辆平安实行“无情管理”，对在车辆平安中出现差错的人员，决不手软，进行肃穆处理。为加强车辆平安管理，我们选定一名阅历丰富的司机聘为车队队长，车队队长随时随地地了解每一辆车的平安运行状况，每周车队队长对全部车辆进行一次平安检修，同时对发生的平安隐患刚好处理；对一些违反驾驶、私自出车、无视平安的人员肃穆处理，情节严峻者予以下岗。 另外，涉及到车辆交通平安方面的投入，该投入的我们一分钱都不省。只要是为了平安，局党组是要人给人，要钱给钱，要物给物，确保车辆运行的平安。 三、管理促平安 为从严从细、全面规范车辆的管理，我们首先是建立包括车辆、驾驶员档案在内的一整套10余种平安台账，其次是抓检查严考核。我们将车辆交通平安纳入企业双文明目标管理，与企业整个平安责任目标同布置、同考核。年初下达包括车辆交通平安在内的整个平安管理责任目标，各部门与局（司）签订平安风险目标责任状，交纳风险抵押金。年底，由目标考核小组对各科室进行目标考核，对全年没有发生大的平安事故的单位予以表彰嘉奖，对发生重大平安事故的，实行评先一票推翻，并扣除风险抵押金。第三是抓机制严奖惩。我们对驾驶员实行平安责任目标激励。年初驾驶员与单位签订平安驾驶合同，交纳平安风险保证金，年终考核兑现。如驾驶员全年实现平安无事故，可享受肯定比例的行车平安奖，凡发生负主要责任的平安事故，则扣除风险抵押金，赔偿保险公司赔付不足部分的10%，同时，取消管车部门年度评先资格。另外，在对临时工驾驶员的管理上，我们对临时工驾驶员实行风险抵押制和连带责任制。临时工驾驶员上岗前须交1千至2千元的风险抵押金，如全年做到无任何平安事故，全额退还抵押金，并享受年度单项平安奖；如出现平安事故，则比照正式工驾驶员扣罚抵押金，如抵押金不足，则由为其担保的正式职工负连带责任，在该职工的效益工资中扣除。这种风险抵押制有效地提高了临时工驾驶员确保交通平安的危机感和自觉性。同时，连带责任制不仅促使为驾驶员供应担保的正式职工主动关切车辆交通平安，还促使正式职工从驾驶员思想素养、政治素养、能素养负责任地把好“用人关”，从用工上加强了对临时工驾驶员的管理。除车队随时加强车辆动态管理外，公司领导、职能部门坚持定期不定期地检查考核。不断完善内部的激励、约束机制，开展 内部“平安先进集体”和“最佳驾驶员”的创争活动，奖优罚劣。 平安无小事，平安责任重于泰山。下一步，我们将建设平安文化纳入企业文化建设范畴常抓不懈，努力营造平安氛围，树立全员平安意识。把车辆交通平安作为企业平安文化建设的个重要内容，适时组织广阔驾驶员开展车辆平安、交通平安有关学问的竞赛活动，进一步提高驾驶员的平安意识，确保公司车辆平安和企业健康稳定的发展。 车辆管理工作汇报 各位领导：车辆管理科根据市局通知要求，向调研组详细从以下三个方面作以汇报，车辆管理工作汇报。一、本单位的基本状况，二、目前工作开展状况，三、下步工作准备。一、本单位的基本. 车辆管理工作汇报 车辆管理工作汇报车辆管理工作汇报2022-02-18 09:45:32各位领导：车辆管理科根据市局通知要求，向调研组详细从以下三个方面作以汇报。一、本单位的基本状况，二、目前工作开展情. 车辆管理工作汇报 各位领导：车辆管理科根据市局通知要求，向调研组详细从以下三个方面作以汇报。一、本单位的基本状况，二、目前工作开展状况，三、下步工作准备。一、本单位的基本状况本科状况：车辆. 车辆平安管理工作汇报（精选3篇） 第1篇：车辆平安工作汇报车辆平安工作汇报在机关中心领导的重视指导下，制定和完善了各项平安管理制度，围绕平安行车，保障有序，狠抓平安基础工作，落实各项平安措施，为全局车辆平安行. 公司管理工作汇报 管理工作汇报2022年8月29日敬重的大元集团公司董事长、各位领导： 您们好！ 感谢您们在百忙之中亲临我大元重庆分公司进行检查和指导工作！同时，也感谢在过去的工作中对我们分公司. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页