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医院安全生产自查报告11篇医院平安生产自查报告 篇1 我院建筑与环境工程系三年制工程造价专业是20xx年省教育厅审批，20xx年9月份开头招生，目前已招生四届，共274人。毕业生一届，共培育39名专业人员。本专业是依托我院建筑工程技术专业和建筑工程施工专业老师平台，依据宝鸡社会经济进展、国民经济需要，结合我院专业进展规划经批准设立的。目前拥有教学阅历相对丰富的师资队伍，以及保证明践环节的教学试验设备、试验室，建立了一套完整的人才培育方案和教学管理体系。 在短短几年的专业建设实践中，积累了比较丰富的办学阅历，随着社会需求增大，学校办学水平不断提高，工程造价专业已成为我校进展势头较好的专业，报考我校该专业的同学逐年上升。现将专业运行和建设状况汇报如下。 一、专业定位与培育方案 本专业培育适应社会、产业经济进展需求，德智体美全面进展，把握就业岗位及职业生涯必备的基础理论学问，具有职业岗位的执业实操力气，适应工程造价行业的技术应用与管理工作岗位的高等技术应用型人才。 我院以服务为宗旨、以就业为导向、以力气为核心、以素养为本位，以建筑业对本专业人才的需求为依据，按企业岗位标准，构建了适应高等职业教育特点的人才培育方案，完善校企合作教育“21”人才培育模式，开发特色鲜亮的项目导向教学模式；建成满足工程造价专业岗位技术力气训练需要的，集教学、职业资格培训、技术服务于一体的校内实训基地；进一步完善校企合作教育共赢机制，建设满足同学“顶岗实习”和就业需要的紧密结合型校外实训基地；建设由学校老师和行业、企业专家共同组成的高水平双师型老师团队；充分利用现代的教学手段和企业的教育资源，培育优秀技能型特地人才。 在课程体系建设上，工程造价专业充分体现以职业力气培育为核心，以同学获得相应职业领域力气为动身点和归宿点，以传授“职业技能”为内容，理论与实践相结合，理论上以“够用”、满足“需要”为尺度，实践上以“会操作”、“会应用”为目标，把学问、技能、实践应用力气有机结合起来，专业学问强调针对性和有用性；培育同学综合运用学问和技能的力气，强化同学职业力气训练，综合开发同学的职业力气，留意同学创新力气的培育。建立以职业力气培育为核心、符合“2+1”人才培育模式的课程体系。 在教学过程中以职业力气培育为核心，以项目为载体，以任务为驱动，依据课程的特点，依据力气培育的要求，设计教学项目，以任务驱动完成教学任务，提高老师对项目教学法的应用力气。为提高同学的职业力气，在专业教学过程中依据专业课程的特点，利用多媒体的图文、动画、声像等功能，制作电子课件，合理接受多媒体教学。对老师进行现代教育技术应用学问的培训，使每个老师都能把握多媒体课件的制作与现代教育手段。鼓舞老师乐观参与学习资源库建设。逐步将课程教案、多媒体课件、习题库、专业技能测试题、典型案例教学等实现网上资源共享。引导同学充分应用课程学习的平台、学习资源库，提高同学的学习乐观性。 在课程改革方面，建设优质核心课程；努力创建院级精品课12门，通过结合企业案例实现项目教学和案例教学，推动本专业课程教学方法、手段和成果评价体系改革，提高专业办学水平，实现教学资源的共享。在优质核心课程教材内容上，将职业岗位标准、规范融入教材之中，实现专业理论学问与专业实践、职业岗位标准有机融合，满足工学结合教学要求；充分利用现代教学手段，配备教学课件。为保证核心专业课程和主干专业课程项目化教学的顺当的实施，重点建设好课程教材。完成熟识实习指导手册、工种操作实习指导手册、职业综合力气实习、毕业实习、施工设计等项指导手册，为课程改革与建设服务。 在专业教学过程中结合行业资格准入政策，实施“双证书”制度，实现专业课程内容与职业标准对接。加强专业课程内容与职业标准的相互沟通与连接，教学内容能够掩盖国家职业资格标准要求，将同学技能鉴定与学校教学考核结合起来使同学在校期间能够通过造价员、会计员职业资格考试，实现“双证书”教育。项目化教学的考核方式不同于传统教学的考核方式，在课程的考核过程中，接受灵敏多样的考核形式，例如笔试、口试、实务操作、答辩、校企共同考核、企业考核、社会评价等多种考核的方式，接受以操作代替理论考试，或理论考试与操作相结合、理论成果与操作成果分列等成果评定形式，顶岗实习实行校企共同考核或或企业考核的方式。考核形式灵敏多样，职业素养教育贯穿整个教学过程。 在专业人才培育方案在实施过程中，每年进行充分的市场调研，由专业建设指导委员会论证职业岗位，学问、能为、素养结构，人才培育规格，专业培育目标，提出人才培育方案的修改看法和要求，组织专业建设指导委员会成员及教研室骨干老师一起争辩分析，反复论证，充分考虑企业、行业的进展，以技术应用力气为主线，动态调整与优化人才培育方案。推行工学结合校企合作教育“2+1”人才培育模式，充分发挥学校和企业两个主体的作用，实施工学结合、校企合作教育。同学在学校内接受工学结合学习两年，在企业生产一线综合实践、顶岗实习一年，全面提高技术应用力气和综合素养。 二、专业师资队伍 一是培育2名专业带头人。培育的专业带头人具有高级职称，具有造价工程师的执业资格且具有一年以上工程管理经受。主要培育途径：主编工程造价核心课程教材；到企业进行半年以上的工程造价顶岗实践；到施工企业、工程造价询问机构沟通学习；主持工程造价应用技术开发课题；到各地区学习工作过程导向教学过程设计方法与理论；培育青年老师。 二是连续培育原有骨干老师。骨干老师能完成3门以上主干课程的教学任务，主编或参编1本工程造价专业教材，到企业顶岗实习4周，参加工作过程导向教学过程设计方法与理论的培训。 三是“双师”素养老师培育。“双师”素养老师具有本科及以上学历，获得工程造价或工程管理执业资格，具有半年以上工程管理实践经受，主讲2门以上主干课，指导2门以上实践操作课程，具有编写工程管理案例力气和编制清单报价书的力气。“双师”素养老师的培育要留意工程实践。老师到企业完成1个月以上的工程管理实践，参与工程招投标或工程预结算工作。在工作中收集素材、编写教学案例，为课堂教学和校内实训积累丰富的案例。 四是老师教学设计与实施力气培训。工作过程系统化课程体系的全面实施，必需通过老师完成学习情境、教学内容、教学方法、教学手段等的设计和实施才能实现。教学过程的设计力气和实施力气的培育主要通过组织老师进行校内培训；派老师到兄弟学校学习；派老师参加教育部组织的相关培训等几个途径来实现。 五是加大兼职老师队伍建设。为了保证正常教学工作的开展，乐观聘请企业具有丰富实践阅历的造价工程师、建筑师等工程管理专业人士充实到专业老师队伍中，担当实践性教学任务，亲热联系工程实际，强化实践性教学环节，进一步完善工程造价专业实训、实习、社会实践等实践性教学环节，改善了师资队伍结构，提高专业教学的质量。 三、教学基本条件 完善符合工程造价工作要求的工程造价实训室。在原有广联达预算组价实训项目的基础上，新开发工程三维算量实训项目。新项目的开发思路与内容是，专兼职老师共同收集工程信息资料，共同分析和提炼适合在工程造价实训室完成典型工作，设计出包括资料整理、工程量调整等为主要内容的实训项目，使同学在较短时间内把握工程算量的方法和技能，结合课件和影像资料进行教学，并按实际工作要求布置工作环境。实训项目配备广联达预算软件、鲁班预算软件、斯维尔三维算量软件等。制定了工程造价专业校内实训老师岗位职责，建立工程造价专业同学校内实训管理细则。模拟真实的"工作环境、建立满足实训用的资料库，制定学习成果评价标准。校内工程造价实训室配置标准图集、各种规范5套，招投标文件10套。编制分部建设方案、建立规章制度。与省建集团等企业合作新建10余个具有良好合作机制，能满足教学需要和工学结合要求的校外实习基地。与行业企业共同制定校内实训室和校外实习基地的建设方案，共同验收和评价建设成果，共同开发实训项目，共同确定实训资料，共同设计评价标准。每个实训基地具有满足顶岗实习要求的办公条件、满足工作要求的施工图纸和相关工程资料。建立以专业带头人和企业兼职实训指导老师相结合的校外实训办公室，共同制定实训方案、落实实训任务、检查实训效果等工作。 四、教学质量保障 建立教学质量院、系、教研室三级监控组织；制定教案审查、听课、中期教学检查、评教、同学作业布置与检查，老师考核等教学质量监把握度，保证和提高教学质量。 建立和完善学校、行业、企业、争论机构和其他社会组织共同参与的校外人才培育质量评价机制和质量监控体系。把同学的职业道德、技术技能水平和进展潜力作为评价职业教育质量的核心指标。不断强化毕业生就业率、就业质量、用人单位满意度、同学持续进展力气等方面的调查。 树立全员参与、全过程教学管理理念，深化教学预备、教学实施、教学检查与反馈、教学考核各个教学环节，通过制定教学管理标准化规范、形成督导评估的指标体系，以保证教学质量的不断提高，达到全面提升同学职业技能与职业素养的目的。充分发挥职教集团作用，搭建就业信息服务平台，提升毕业生就业力气、就业率和就业质量，形成职业教育品牌效应。 五、人才培育质量方面： 通过基础课程的教学、项目课程的行动导向教学以及顶岗实践等教学环节，使职业岗位所需求的学问、力气、素养三个方面划分的三级教育目标体系中各项指标的实际效果达到预期教学目标要求，同学毕业就具有较强的执业力气，并在后期的职业生涯中有可持续进展潜力。 从毕业生的就业去始终看，主要分布在省内外建筑造价管理部门、造价询问单位、招标代理机构和房地产开发公司、勘察设计单位、施工单位、监理单位以及物业管理公司等企事业单位。工程造价专业毕业生就业的主要岗位群有：造价员、审计员、技术员、资料员及相关岗位。随着西部大开发，我省经济的高速进展也对工程造价管理从业人员提出了更高的要求，可以预言，在今后较长的时间内，工程造价专业的毕业生就业前景特别看好。 20xx年11月我院工程造价专业王隆国、王晓波、何治东三名同学代表学院参加20xx年全国高职斯维尔杯工程造价基本大赛，荣获“工程造价创新思维”专项三等奖、“软件计算水电安装工程量”专项三等奖；学院荣获“优秀院校组织奖”；20xx年5月第六届全国建筑类高等院校“斯维尔杯”建筑信息模型（BIM）应用技能大赛，我院造价和建工专业杨朕、刘保通、吴杰、王冠军、雷禄林等五名同学获得“安装算量与清单计价”专项二等奖、结构设计与结构分析专项二等奖、建筑设计专项三等奖、设备设计与暖通负荷专项三等奖、项目管理与投标工具箱专项三等奖、团队全能三等奖、优秀院校组织奖；20xx年11月首届全国高等院校工程造价技能及创新竞赛获得团体全能三等奖，王冠军、雷禄林、王强军三名同学获得了全国造价员职业资格证书， 六、存在突出问题与解决的主要措施 1存在突出问题 （1）“工学结合 校企合作”的深度与广度须进一步加强 虽然本专业在人才培育模式、专业建设、课程建设等方面进行了大量有益的探究，取得了确定成果，但在工学结合课程体系重构、基于生产过程或工作流程的课程开发等方面还不够深化。 在今后的工作中，以强化校企合作的深度与广度为首要途径，加强专业建设，促进课程体系和课程内容的改革。 （2）师资队伍的数量和整体素养须进一步提升 目前的师资队伍在数量以及高职教育观念、教育教学改革力气、课程开发与建设和实践动手力气和综合素养等方面还不能完全满足现代职业教育进展需要。师资队伍的整体素养须提升。 另外，由于起步较晚，还没有专业带头人，在科研上、课程的进展上受到制约。 在今后的工作中，要进一步连续更新老师的教育教学理念，加强先进的职教思想的学习，加强老师的引进和素养提高工作，使老师在数量和质量上逐步满足专业进展的需要。 （3）实践教学设施须进一步完善 虽然学院在“十一五”期间对专业的教学设施加大了投入力度，但目前在一体化教室、专业实训室、校内实训基地等实践教学设施方面还须完善。 （4）专业建设处在初级阶段，还需进一步改革 本专业的工程技术正处于快速的更新进展时期，专业教学内容的改革，必需紧跟专业技术的进展变化。另外现有的教学方案支配中很多课程有重复的内容。教学内容怎样支配才能既跟得上时代进展，内容又不重复是摆在我们面前的难题。因此，专业建设还需进一步加大投入。 2解决的主要措施 （1）真正进行工学结合人才培育模式创新 在多年实践的基础上探究和完善“工学结合项目导向”的人才培育模式和教学模式，依据“校企合作”进行专业建设，通过课堂进实训室、实训室进企业、模拟现场进学校、实训基地共建，双师共建、学训同步等方式充分实施工学结合，实现开放性、实践性和职业性的教学过程，将职业技能培育融入到操作性试验应用性实训顶岗实习等实践教学环节中，实现学习与工作岗位“零距离”对接。 （2）重构课程体系，加强课程建设 依据工程造价领域岗位群的任职要求，参照造价员等执业资格标准，与企业技术骨干合作，改革课程体系和教学内容，实现课程与岗位任务对接，重组项目课程体系。针对课程内容和教学要求确定课程教学模式，改革课程教学方法与手段，做到核心课程要有一半内容在现场或者模拟现场进行教学。改革各类课程和实习实训考核方式，突出应用力气考核。与企业共同开发2本工学结合特色教材及配套教学课件，建成工学结合院级精品课程2门。 （3）加强校内外实训基地的建设 在现有实训设施的基础上，建成集教学、执业资格培训、技能鉴定、师资培训、企业职工培训、社会服务为一体，由企业参与共同建设校内实训基地。依据“源于现场、高于现场”的要求，突出真实现场环境或模拟环境建设，改造实训中心和实训基地。对工程造价力气训练按模拟环境进行建设。加强与企业的联系，新增2个相对稳定的校外实训基地，推行合作老师制度，与企业进行深度合作，使之能够满足同学顶岗实习的需要。 （4）加强“双师”结构教学队伍建设，构建专兼结合“工程型”专业教学团队 建立起以专业带头人为核心的“双师结构”和“双师素养”的高水平、高素养的教学团队，建设适应新型教学模式的“管理团队”。 聘请企业的技术大师或能工巧匠担当兼职老师，使专兼老师比例达到1：1，完善兼职老师动态人才库。选派专职老师到企业进行轮岗、顶岗实践熬炼，形成良性循环。坚持项目课程老师“跟工程”的制度，做到全部项目课程老师每三年累计有半年时间到施工企业一线进行“跟工程”实践熬炼。三年内培育专业骨干老师3名，兼职老师10名。打造一支教学水平高、实践技能强、结构完善合理的专兼职教学团队。 （5）提高社会服务力气 供应区域内建筑企业的专业技术支持和服务，加大教育培训服务的力度，乐观担当短期职业技能培训和岗位培训任务；加强技能鉴定工作；加强技术服务的力度，为社会供应建筑管理、造价、监理、测绘等服务。 医院平安生产自查报告 篇2 为贯彻落实市政府关于进一步加强企业平安生产工作的看法(卫(xxxx)63号)、新工业区安委会办公室下发的关于认真抓好今冬明春平安生产工作的通知和xxxx年第一季度全镇平安生产工作会议精神，确保各项平安生产任务的完成，我院平安生产委员会认真组织学习会议精神，逐一了解，严格依据要求认真调查解决存在的问题。现将自查状况报告如下： 1、xxxx年1月20日至30日，我院平安生产委员会组织相关人员对医院关键平安要求进行自查，先后开展了1次。供电、供水和供热设施、高压消毒锅等设施设备； 2、放射学设施和设备；检验部门；毒麻药品管理； 3 、内科、外科门诊、免疫规划等人员聚集在科室进行检查，特别是电气室供电系统的维护，确保正常运行； 4、要求各部门进行全面自检，发觉平安隐患，写出自检报告。 医院安委会组织严密，人员和职责明确，急救车辆完好，门急诊人员聚集场所平安，消防设施完好，疏散通道畅通，支配专人定期检查我院消防通道，尤其是夜间消防通道的平安畅通。组织全院职工学习消防学问，提高职工消防意识，增加火灾应急处理力气，为消退消防平安隐患发挥乐观作用；始终我院的患者和陪护介绍医院条件和入院说明，在门诊、病房等患者聚集的场所设立禁烟区，并组织科主任、病房护士长对在含氧病房、走廊吸烟的患者和陪护进行监督和建议。 (一)、具体工作: 1、建立平安生产领导小组，制定健全平安生产制度，完善平安生产管理制度，落实平安生产责任制。学校部门和各部门分别签订了平安生产目标责任书，依据谁主管谁负责，谁出问题谁追究的原则，确保平安生产。 2、结合医院工作实际，制定重点科室平安生产制度，准时贴墙装订，发放到各科室，确保员工日常工作秩序。 3、消防设施已经更换。现在全院购置了10个灭火器，配有灭火器箱，保证灭火器有效到位。设置紧急疏散标志，标志明显。 4、配电室、锅炉房、洗衣房的开关断路器应更换为空气开关，锅炉房应有锅炉平安使用许可证，工作人员应有上岗证。 5、重点科室配备红外报警装置，前后院安装24小时监控设施，实行行政听课制度，实现技防、防身、人防有机结合。 6、对全体员工进行消防平安学问培训，增加了全体员工防范突发大事的意识，培育了全体员工的应急救援力气。 7、鉴于通往家庭住宅的线路损坏严峻，我院自行筹集资金，并请供电所专家更换全部线路，确保用电平安。 8、鉴于宿舍漏水，屋顶可能坍塌，我院立刻要求员工搬出宿舍，并为员工供应新的住宿条件，以确保其平安。 (二)存在隐患 1、由于医院综合楼是旧楼改建的，很多地方不适合医院的需要。假如只有一个楼梯，就没有消防通道。 2、草庙子医院办公楼1997年装修。当时的装修材料多为木质易燃材料，电路包裹在材料中。在xxxx年的消防检查中，就提出了这个隐患。由于医院方案在xxxx年底搬迁，只有隐患较大的科室才会进行改造。通过这次自查，线路和装修材料照旧存在很大的平安隐患。 3、屋顶漏水:xxxx年大雪过后，医院对顶层漏水进行了彻底的防水处理。但xxxx年发觉手术室和妇科仍有漏雨现象。我院还对屋顶进行了防水处理，通过了这次自检。墙体和屋面长期失修，存在确定的平安隐患；女生宿舍有漏雨，可能屋顶塌。 结合检查活动，乐观开展全院医疗平安教育，提高医疗平安意识，开展自查，组织全院科室主任和各中心门诊负责人开会，总结自查状况，立刻整改存在的平安隐患，争取主管部门看法限期整改或对门诊综合楼通道、线路、雨水渗漏等做出其他规划，为人民群众供应和谐平安的医疗环境。通过自查，我们提高了平安生产意识，明确了责任，确保了“五个到位”(责任、措施、医疗抢救、急救药品、急救用品到位)，加强节假日、急诊科、病房值班力气，严格执行平安生产值班和领导干部带班制度。 医院平安生产自查报告 篇3 在xx节到来之际,为加强医院平安生产工作，促进医院全面健康进展，确保人民群众生命财产平安，结合我院实际状况，做好我院平安生产、平安保卫及消防平安工作，准时消退事故隐患，严格按要求进行排查，认真解决存在的问题。现将自查状况报告如下： 一、医院组织行政及相关科室先后对医院的各重点部位进行了检查，特别是供氧系统、各科室用电用水、高压消毒锅以及各科室急救药品、毒麻药品的管理、医院新址工地的工程进度、施工平安等工作进行了检查，同时要求全部科室进行全面自查，查找平安隐患。 二、医院平安委员会组织健全，人员和责任明确，门诊、急诊等人员聚集场所平安，防火设施完好，疏散通道畅通，支配专人定期检查我院消防通道，特别是夜间消防通道的平安畅通状况。组织全院职工学习消防学问，提高职工的消防意识，增加了火灾急救处理的力气，为杜绝消防平安隐患起到了乐观的作用;向到我院就医的病人及陪护者介绍医院状况和入院须知，科室主任、病房护士长负责组织本科室人员对在有氧气的病房和走廊内吸烟的病人及陪护者进行监督和劝诫工作。 三、成立平安生产领导小组，制定完善的平安生产制度，健全平安生产管理体系，落实平安生产责任制。院部与各科室分别签订了平安生产目标责任书，依据谁主管谁负责，谁出问题追究谁的原则，确保平安生产。 四、医院前后院安装了24小时监控设施，实行行政24小时带班制度，做到技防、物防、人防有机结合。 五、医院要求全院全部科室制定每日巡查制度，准时排查各种平安隐患，做到发觉问题准时处理上报。 六、加强医院保安的管理，要求保安每天24小时在岗，每2小时全院巡查一圈。 七、要求全院职工在放假期间要保持通讯畅通,在发生突发卫生公共大事时做到随叫随到。 在自查过程中，医院领导坚持平安第一、严格排解隐患的原则，对各重点部门、重点科室进行了认真细致的排查，同时对各科室提出了具体要求要把平安工作放到第一位。 医院平安生产自查报告 篇4 为搞好医院平安工作，依据卫计局会议全面贯彻落实卫生系统平安生产的重要精神要求，我院成立了由院长任组长，副院长任主要负责人，各科主任为成员的平安生小组。 平安生产领导小组严格按要求对我院平安生产工作进行了认真排查。现将自查状况报告如下: 一、20xx年4月26日、我院平安生领导小组组织相关人员对医院重点平安要求范围进行自查，先后对供电线路水房设施，压力容器、压力管道等设施设备;放射科设施设备;门诊、病区等人员聚集场所;收费室;药房会议室等重点部位进行了检查，特别是供电系统保养、供水等设备设施，确保正常运转、对预防及疫苗接种、精神病患者管理状况进行排查确保每位接种儿童及精神病患者的.平安。 二、进一步明确了医院平安领导小组人员职责及分工，建立健全了各项制度，进行了平安生产教育、培训。人员聚集场所平安，灭火器材完好，疏散通道畅通;召集职工进行“消防学问”专题教育，提高职工的消防意识;组织有关人员开展院内冲突纠纷排查工作，乐观化解不稳定因素，重点人群实行了专人管理。医院以平安生产自查工作为契机，准时发觉平安隐患，有效遏制事故发生。 三、抓好医疗平安。医院平安领导小组召开了围绕“以病人为中心，以平安为目标”专题研讨会，统一思想，提高熟识，组织开展全员医疗质量教育，提高医疗平安意识，落实医疗管理制度与操作规程规范，严查质量环节，清除平安隐患，为人民群众供应和谐、平安的就医环境。 四、存在的问题 1、个别科室部分开关及电器损坏，存在隐患。 2、我院正在装修由于场所限制，我们对装修平安做了相对支配。 五、整改措施 1、乐观修理更换损坏电器确保平安用电; 2、疏导患者就医，确保优良就医秩序。 通过自查，提高了平安生产的意识，明确了责任，确保了“四到位”(责任到位、措施到位、急救药品到位、应急物资到位)，进一步加强了节假日、急诊、病房的值班力气，节假日期间严格执行平安生产值班和领导干部带班制度。 20xx年4月26日 医院平安生产自查报告 篇5 淮北市卫生局： 为搞好医院平安工作，我院平安生产领导小组认真组织学习，逐条领悟，严格按要求进行排查，认真解决存在的问题。现将自查状况报告如下： 一、XX年9月16日、17日，我院平安生领导小组组织相关人员对医院重点平安要求范围进行自查，先后对 配电室和水房设施，压力管道等设施设备; 放射科设施设备; 门诊、病区、医院新农合信息网络设施，职工集体宿舍等人员聚集场所; 财务科; 综合仓库、应急物资库; 药房等进行检查。 二、医院平安领导小组组织健全，各科建立了平安生产组织，配备了平安员，人员和责任明确，建立了平安生产管理规定，以及平安生产教育、培训、检查、评比、奖惩制度，仓库平安制度、门卫工作制度、消防平安制度、保安巡逻制度等制度，急救车辆状况良好，门诊、急诊等人员聚集场所平安，消火栓等消防设施、灭火器材完好，疏散通道畅通;组织有关人员开展院内冲突纠纷排查工作，乐观化解不稳定因素，医院以平安生产自查工作为契机，准时发觉平安隐患，有效遏制事故发生。 三、抓好医疗平安。院领导准时召集各业务科室负责人围绕“以病人为中心”这个主题进行医疗平安专项活动专项研讨，统一思想，提高熟识，组织开展全员医疗质量教育，提高医疗平安意识，医管组织在全院广泛开展检查，落实医疗管理制度与操作规程规范，严查质量环节，清除平安隐患，为人民群众供应和谐、平安的"就医环境。通过自查，提高了平安生产的意识，明确了责任，确保了“四到位”(责任到位、措施到位、急救药品到位)，加强节假日、急诊、病房的值班力气，节假日期间严格执行平安生产值班和领导干部带班制度。 医院平安生产自查报告 篇6 为给患者供应平安、有序的就医环境，增加医院平安保障力气，我院实行有力措施深化平安生产工作，如强化责任意识、普及平安生产学问、增加全院职工的平安意识、定期开展专项检查等，准时消退了平安隐患。现就我院平安生产工作汇报如下： 一、强化平安生产责任 我院领导高度重视平安工作，进一步落实“一岗双责”制，将平安生产工作纳入医院管理的重要内容，已形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，齐抓共管模式。 一是进一步完善工作机制。为加强管理，我院完善了医院平安生产管理制度、医院平安生产检查制度、医院平安生产奖惩制度、消防平安预案、非医疗平安隐患防范措施、突发大事应急预案、特种仪器、设备管理、使用制度、平安生产岗位职责等一系列规章制度，并依据岗位特点及存在的平安隐患，出台了平安管理制度和岗位平安责任制度；院长亲自部署工作，依据医院责任分工，责成分管领导组织相关科室，召开平安生产专题会议，落实具体工作，并成立平安检查组，定期开展平安生产专项检查。 二是加强宣扬教育。为加强平安生产教育，提高全院职工的责任意识，医院开展“平安月”活动，召集相关科室人员从消防平安、设备平安、医疗平安等方面进行集中学习， 特别是特种作业人员进行宣扬教育和培训，提高职工平安生产的意识和力气。为加强舆论引导，营造氛围，制作了平安教育呈现板，向宽阔医务人员发放平安手册，利用院内宣扬平台传播平安常识，做到时时教育、时时警戒。 三是落实责任分工。为了进一步落实平安生产责任制，层层落实责任，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 四是加强总值班及安保人员的管控力度。为提高值班人员平安防范意识及责任意识，我院进一步完善了总值班制度，保持总值班电话24小时畅通，对总值班人员及安保人员进行了特地培训，提升总值班人员对应急状况的应对和处理力气。 二、乐观开展专项检查 结合医院实际状况，在责任科室定期自检自查的"基础上，院长先后带领分管医疗工作和平安生产工作的副院长，以及责任科室，开展医疗平安、消防平安、电梯平安、设备设施平安等专项检查6次，对存在的平安隐患准时消退。 一是加强医疗质量管理，确保医疗平安。医疗质量的医院各项工作的重中之重，医院为加强质控管理，由医务科、护理部定期深化临床进行检查，包括病历、核心制度落实、抗菌药物使用、院感等方面，整改存在的问题，努力避开医疗质量缺陷和医疗平安隐患的发生。院长还定期深化临床开展业务查房，现查房已基本掩盖全院，进一步落实医疗管理制度与操作规程规范，严查质量环节，提高了临床医务人员 对核心制度的重视度，进一步规范了医务人员的诊疗行为。同时，在院长还对临床科室的治疗室、抢救室、库房的药品器械、一次性耗材、办公用品、库存物品等进行了全面排查，共发觉问题13处，由责任科室准时反馈，并加强整改。 二是开展大排查活动，确保消防平安。为加强使用、存储的易燃化学品及各类电气设备等科室的管理，医院开展了“消防平安大排查大整治活动”，制定了专题活动方案，并组织重点部门、重点岗位人员召开会议部署要求；截止目前，我院对门诊内科综合楼，急诊外科楼火灾报警、灭火系统等消防设备的配备和完好度进行检查，安装消防卷帘，更换消防指挥台、报警器、灭火器等防火设施，组织消防演练1次；在院长组织相关科室开展的专项检查中，发觉外科楼2-5层北侧防火门接受石膏封堵，未达到防火耐火极限标准，防火分隔作用小，内科楼透析室两处防火门开启方向与疏散标志相反，同时还查出个别平安应急照明、疏散指示标识损坏等隐患问题，我院已责成责任整改完毕，但现已符合标准。 三是加强重点岗位、重点部门管理，确保医疗器械、特种设备的平安。组织器械科、总务科等重要科室对各自辖区内的重要部位设施进行了平安管理检查。特种设备、设施的操作人员均持证上岗，并按国家特种设备平安管理法的有关规定，办理资质证件及审验合格证明书；器械科重点对高压氧舱等大型设备进行检查，使其平安标准达到国家要求。在检查过程还对通风通道的开放，制氧机房工具铁柜摆放等问题进行整改，达到了平安标准要求；同时以植入人体 高风险医疗器械及对生命支持的相关设备作为重点对象，加强准入、验收及日常管理。建立了重大与关键设备事故应急预案，成立抢修小组，定期开展应急抢修演练，强化事故应急抢修技能；总务科针对供热设备、供电设备、压力容器、压力管道等设专人看管，并定期维护保养，严明平安生产责任，坚持“三下”检查，严格查处“三违”，消退平安隐患。 四是提高平安责任意识，确保电梯、基础设施及建筑平安。为提高电梯平安使用意识，组织导诊员、电梯员、修理员等开展电梯平安培训，进一步强化责任意识和平安意识；制作电梯平安使用警示板，张贴在电梯和扶梯明显位置；对全院电梯、扶梯进行维护、保养，确保平安运行。加强对全院电路、电线、变电所的检查，发觉存在线圈过热、温度过高等隐患，并依据问题进行整改；由于急诊楼、外科楼楼体建设时间较长，是医院重点维护对象，对墙体、屋顶等加强修理以保证楼体平安，同时对存在平安隐患部位张贴明显标识，派专人管理。 此外，我院还对就医秩序、治安秩序、车辆使用等加强平安管理，对财务科、药剂科、机房等重点科室加强防盗防泄密管理，对医疗、医技使用的各类放射性、生物性、化学性有毒有害物质的平安保管和使用进行检查和整改。 三、建立长效机制 在院领导的高度重视下，我院坚持边检查边整改、以检查促整改的方式，取得了显著成效，做到了“三到位”，即组织领导到位、检查到位、整改到位。通过平安生产检查， 能够准时发觉并整改我院存在的问题，消退平安隐患，将担忧全因素毁灭在萌芽期。 平安生产工作任重而道远，在今后的工作中，我院将巩固“三到位”成果，建立自检自查长效机制，连续加大宣扬，全面落实平安生产法规力度，增加全院职工的平安意识，抓好重点部位、重点环节的平安工作，为患者营造平安的诊疗环境。 医院平安生产自查报告 篇7 依据区卫生系统平安生产工作会议精神要求，结合实际状况，我院准时召开会议，周密部署各项工作，在全院内开展平安医疗大检查工作。现将自查状况总结如下： 一、组织动员 由院长召开主管领导及科室会议，将院内重点科室，重点岗位进行检查，主管领导亲自到岗进行现场查看，并教育本院全体人员做好平安工作，以免意外事故的发生，消退影响医疗平安的隐患。 二、检查内容 院平安生产领导小组对全院进行了一次彻底检查，包括各项平安生产规章制度制定及落实状况。用电及消防状况，易燃、易爆等危险品管理以及医疗平安管理等项目，具体状况如下： (一)组织领导 领导责任制落实状况良好，成立了由徐生彦院长、副院长、科主任为成员的平安生产领导小组，值班人员到位，各项规章制度健全。 (二)预防医疗事故方面 落实了医疗平安的各项核心制度，急危重症患者的.抢救措施到位。医疗平安的各项硬件设施完善，供应室、手术室等科室设施建设规范。医疗废物处理的各项规章制度健全，处理方式符合标准，做到了有专人管理并责任到人。 (三)消防方面 建立了突发大事应急预案，完善了消防职责、消防演练制度，人员和经费落实到位。重点要害科室的防护监控措施严密。 三、自查发觉平安隐患 1、部分电线路老化，个别科室有私接电源、部分开关损坏，存在隐患。 2、消防基础设施建设不完善，灭火器材配备数量不够。 四、整改措施 我院通过这次平安生产自查和整改活动发觉了我院平安生产的薄弱环节，我们将实行过硬措施乐观整改，以防止各类平安事故的发生。对发觉存在的平安隐患限制在本周内整改完毕，到时平安生产领导小组将现场检查，对限期不改者或整改不到位者将严峻追究相关责任人的责任。 医院平安生产自查报告 篇8 依据卫生局平安生产会议精神要求，结合实际状况，我院准时召开会议，周密部署各项工作，在全院内开展平安医疗大检查工作。现将自查状况总结如下： 一、组织动员 由院长召开主管领导及科室会议，将院内重点科室，重点岗位进行检查，主管领导亲自到岗进行现场查看，并教育职工人人做好平安工作，以免意外事故的发生，消退影响医疗平安的隐患。 二、检查内容 院办公室对全院进行了一次彻底检查，包括各项平安生产规章制度制定及落实状况。用电及消防状况，易燃、易爆、麻毒药品等危险品管理以及医疗平安管理等项目，具体状况如下： （一）组织领导 领导责任制落实状况良好，成立了由卫义能院长、科主任为成员的平安生产领导小组，值班人员到位，各项规章制度健全。 （二）预防医疗事故方面 落实了医疗平安的各项核心制度，急危重症患者的抢救措施到位。医疗平安的各项硬件设施完善，供应室、手术室等科室设施建设规范。医疗废物处理的各项规章制度健全，处理方式符合标准，做到了有专人管理并责任到人。 （三）突发公共卫生大事应急处置和医疗卫生保障方面 针对可能发生的突发公共卫生大事和灾难事故，制定了相关应急处理预案，成立了医疗卫生应急救援队伍，保持通讯畅通，建立医疗救援、卫生防疫等应急物资储备。 （四）治安保卫和消防方面 建立了突发大事应急预案，完善了治安保卫和消防职责、工作制度，人员和经费落实到位。重点要害科室的"防护监控措施严密。 （五）、自查发觉平安隐患 1、部分电线路老化，个别科室部分开关及电器损坏，存在隐患。 2、消防基础设施建设不完善，灭火器材配备不到位。 3、水井未设置平安防护装置，门诊综合楼建设现场未设置防护设施和平安标识。 四、整改措施 我院通过这次平安生产自查和整改活动发觉了我院平安生产的薄弱环节，我们将实行过硬措施乐观整改，以防止各类平安事故的发生。对发觉存在的平安隐患限制在20xx年10月10日前整改完毕，到时平安生产领导小组将现场检查，对限期不改者或整改不到位者将严峻追究相关责任人的责任。 医院平安生产自查报告 篇9 为深化贯彻落实区卫生健康局关于做好元旦平安生产和消防平安工作的有关要求，做