办公室班主任工作计划.docx

办公室班主任工作计划篇1：班主任办公室工作方案 一、指导思想 我校名班主任工作室以班主任思想建设、业务提高、事务操作指导为主要内容，以名班主任为效应，以形成优秀班主任团队为宗旨。充分发挥工作室优秀班主任和骨干班主任的引领和辐射作用，坚持回归教育本真。全面提升班主任综合素养，突出德育核心，从而促进班主任队伍快速成长，使本工作室真正成为促进班主任教育管理工作进展的平台。 二、工作目标 1.建立名班主任工作室旨在扩大名班主任效应，引领一批优秀班主任老师在规范管理班级的基础上，向共性化、艺术化进展，创建特色班集体，提高班主任工作的专业化进展水平。 2.工作室将吸纳校内青年优秀班主任，依据成员各自特点，提动身展性的定位建议，并予以乐观指导，努力促其在原有基础上成为更高级别的优秀班主任，使工作室真正成为优秀班主任成长的台阶。 3.通过工作室成员的共同努力，要能不断提升本工作室在区内的影响力及辐射功能。为区班主任基本功大赛、班主任教育故事大赛、德育评比等活动输送人才。 4.引导班主任将平日的教育教学工作与教育科研相结合，形成具有校本特色的班主任工作阅历，为课题争论与论文撰写积累材料。 三、主要学习形式 1邀请专家指导 为工作室的班主任们制造各种学习条件，实行“走出去、请进来”的方式，选派优秀班主任外出参与专业化学习。并准时进行工作室内部的二级培训，共同学习最新的理论与实践学问。聘请知名教育专家、学者到工作室进行讲座，为工作室成员的成长打下坚实的理论功底。 聘请德育骨干老师为工作室导师，在导师的指导下，提炼工作室教育理念和品牌特色，提升理论争论水平，将教育理论有意识地运用到实践中，有效开展活动。 2开展研修活动 每月一次的例会为定期研修时间，成员可以自主接受读书会、主题沙龙和工作坊等多种形式，开拓视野，更新观念，加强成员之间的沟通，充分发挥学习共同体的优势。 3深化课题争论 每位成员结合实际教育工作，发觉总结问题，充分发挥理论对实践的指导作用，自行选择争论点和切入角度，进行深化争论。工作室每学年确立一个校级以上关于教育管理方面的课题开展争论。培育从事教育科研的力气以及以理论思维和学术思维，推动教育实践的意识和力气。 4总坚固践阅历 班级管理和班队活动是班主任专业进展的主阵地，成员围绕教育理念，乐观进行班级管理工作和班队活动的实践探究。成员要养成总结反思的习惯，认真撰写反思日记和教育教学论文，整理典型案例。 5.形成可视成果 清晰的可视化成果有利于突出重点，积累阅历，促进工作室进展的结构化和系统化。工作室成员要准时整理所思所得，每学年至少完成一篇关于班级教育管理的论文，每学年依据实际状况出论文成果集或教育案例集。 篇2：办公室年度工作方案 一、指导思想 坚持以人为本的工作理念，深化领悟和贯彻校党政工作思路，坚持管理、服务与效能相统一原则，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，发挥迎难而上、敢打硬仗、求真务实、团结拼搏的“评建精神”，立足校办职责，乐观开展好“三服务”工作。 二、主要工作及其基本思路 (一)突出重点，加强综合协调和参谋助手工作。 1、围绕学校教学整改和“申博”工作，开展好相应的督办、协调、服务。重点是做好有关重要会议的会务工作，即做好首届四次教代会、教学工作会议、学科建设工作会议等大型会议的有关材料起草预备，会务保障及会议有关材料的汇编工作。 2、乐观开展调研工作，在学校内部管理体制改革等工作中，结合实际状况，发挥参谋助手作用，为领导决策服务。 3、牵头并会同有关单位完成事业法人登记工作(办理事业单位法人证书)。 (二)与时俱进，改进管理方式，提高服务水平。 1、结合新的形势，探究和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待阅历的基础上，形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程。 2、与时俱进，进一步做好信息工作。20XX年的信息工作，要强化行政时效性意识，着重做好信息收集与上报工作，同时要在讲究简讯内容的深度和信息量上做好安工大简讯编审印发工作。通过进行“联谊会”等多种形式加强与各办公室主任(秘书)的业务联系，发动、利用好各学院、部门的信息员作用，围绕学校重点工作中，以信息为载体，反应学校实力，呈现亮点，营造氛围。 3、完善和加强公文处理工作。规范公文流转运行，实行收发文电子登记，在收发文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效。规范、强化公文审核把关工作，修改完善并严格执行安徽工业高校公文处理实施方法，加大执行公文办理规程的力度，进一步提高各单位(部门)的公文质量意识和时限意识，避开仓促行文、仓促审核。改善公文服务意识，为便于领导掌控公文讯息，在上年试办(安工大校务参考)的基础上，参考省教育厅办公室的阅历，编发要文呈报，定期将收发文状况以及重要公文要丢安讯息分类汇总呈报领导。4、重视电子政务推行的紧迫性和必要性，强化现代办公手段的使用观念，进一步完善、推广校内电子政务，提高工作效率。 (三)立足本职，开展好重要常规工作 1、开展好信访工作和综合统计工作。把信访工作作为一项特别重要的思想政治工作和群众工作来做，全力维护学校的安定团结，乐观推动廉政建设和党风好转，努力为师生员工排忧解难、释疑解惑服务。同时，深化了解学校进展状况，依法、准时、精确地搞好综合统计工作。 2、做好20XX年学校年鉴的组稿编校、印发工作，尽快完成20XX年度教学工作会议的文件汇编。收集整理20XX年评建工作过程中形成的有关材料，并总结提炼迎评促建阅历。 下一页更多精彩“办公室年度工作方案” 篇3：办公室工作方案 本学期办公室将在校领导的带领下，以学校工作为中心。在宽阔教职工的支持和协作下有目的的、有条理的、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校领导行政助手，协调好各部门关系，努力做好服务工作。 一、指导思想： 紧紧围绕学校工作的总体要求，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进同学进展、老师进展、学校进展为根本，加强信息工作，加强制度建设，提高工作效率，推动学校各项工作顺当开展。坚持以为我校教育教学及全体师生服务为宗旨。充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化。努力提高办公室成员的整体素养和服务意识。 二、具体工作： （一）关心校领导和有关部门做好重点工作。 1、协作学校抓好本学期重点工作的组织支配，推动学校工作顺当开展，确保学校工作政令畅通。 2、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作，构建协调和谐的运转机制。 3、关心学校各部门搞好各级各类活动的组织支配工作，保证各级各类活动的圆满成功。 （二）认真做好各种会议的筹备工作。 组织协调学校中大会以及各类行政会议，做好会议材料的起草、打印和装订工作，支配好会场，准时记录学校工作纪要，做好会议记录，认真整理睬议纪要。 （三）认真地完成办公室常规工作并搞好档案管理工作。 1、依据要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、规范、准时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失，收集整理各项档案资料并装订成册。做好人事管理工作，把握基础数据，按要求准时上报信息。 2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工作。 3、在校领导指导和关怀下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求准时、精确、优质、高效。 三、XX年工作方案 一、连续努力学习业务学问，不断提高员工的业务技能，提高员工的整体素养，为全面完成XX年经营任务指标而努力奋斗。 二、加强员的平安教育培训，增加员工的平安意识，提高员工在工作中的自我平安防范力气，杜绝工伤事故现象的发生，做到车辆无故障率达到100%，公务用车无事故率达到100%，加大平安操作学习力度，让员工在规定的范围内完成任务。 三、提高听从意识，提升服务质量，在细致上下功夫，在时效上提速度，在礼仪上做文章，让服务保障工作为公司生产营服务。 四、加大档案资料清收力度，科学规范档案管理，最大程度上为公司生产经营进展供应资料保障。 五、加大卫生绿化的监管力度，让员工在一个清洁，美化的环境中学习和工作，全面提升公司对外形象。 六、加强公司网络建设力度，最大限度地保障公司内、外网的畅通无阻，提升公司信息化服务水平。 XX年即将过去，新的一年里，办公室工作任重而道远，信任在分管领导的带领导和指导下，办公室全体员工会克服重重困难，以大局为重，以公司利益为重，从小事做起，从细节做起，一步一个脚印地扎实工作，在一个团结、和谐的氛围中努力完成好公司领导交给我们的各项任务，为XX年任务目标的全面完成作出更大的贡献。 篇4：办公室工作方案 20xx综合办首要工作是部门建设，增补人力需求，合理分工，全面开展综合部各项工作，其中重点工作是围绕企业文化建设，信息建设为核心来完成。 一、部门建设 依据中心目前的实际情景，20xx年综合办方案聘请企业策划文案一名，人力资源师一名，网络管理工程师一名，平面设计人员一名，信息管理人员一名。 实施部门目标职责制，做到每项工作均有职责人，完成期限，完成质量，做好每项工作的跟踪落实，及反馈，准时调整工作目标，不断改善工作方法，确保中心年度目标的完成。 二、企业文化建设 企业文化建设是贯穿全年的一项工作，20xx年信息平台的建设尤为重要，综合部将协作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息传递平台，使公司的资源能够得到很好的共享，信息的传递及处理能够准时，有效、精确，为中心业务的进展运作供应最大的支持。 三月份完成全部对外宣扬资料的调整更新，提升中心整体精神面貌。另外依据中心工作的实际情景，组织开展丰富的员工活动，以增加员工的分散力，增进员工沟通，提升团队精神。 三、做好行政、后勤保障工作 综合办作为中心文控、档案管理、后勤保障服务中心，应充分发挥其应有的作用，为员工供应最高质量的后勤服务，增加员工的满意度。 1、协作关心其他部门完成中心机构调整，人员调整，及办公场地的调整。 2、准时完成中心资质证照材料的年审工作，其中营业执照，组织机构代码的年审，医疗机构许可证的年审，放射诊疗及辐射平安许可证的年审，计量检测年审册的年审等。 3、加强办公室资料文件及档案文件的整理。 4、加强办公易耗品的申购及保管。 5、加强养分餐厅、保安、保洁管理工作，提升部门员工的服务意识及服务质量。 篇5：办公室月度工作方案 又是用努力与笑容翻过的一页篇章。总结这一个月，我们部门乐观协作系里的各项号召，完成既定任务并组织确定的同学活动。引导同学进展，提倡高校生学习与力气共同提高，关怀社会，丰富高校生生活。 具体工作在以下方面开放： 一、常规工作 1、做好各项会议的通知、记录和考勤登记，以备查阅。 2、做好各部门活动经费的预算、支出、收入登记，认真细致，一点也不马虎。 3、认真写好本月活动简报。它的内容体现着我系的风采，我们必需写好。 二、纳新工作 1、完善与整理新干部信息表，让10级、11级系干更好的融合到一起。 2、关心组织部开展晨训活动，或许我们所做的事情不多，可是它让我们更加的团结。 三、协作工作 1、协作开展校运会，这是一次大型活动，只有大家乐观协作，才能把它做好，在此次活动中，我部门充当了啦啦队的角色，每个人都很卖力，那一句句布满激情的“加油”是我们最好的见证。 2、协作系部进行优秀班级答辩赛，此次活动中，我部门主任荣当主持人，将活动进行得有声有色，其他人员也作为观众乐观参与，认真做好笔记。 四、整理工作 1、整理本月份大型活动的方案与总结，方案是开端，总结是结尾，有始有终是我们的宗旨。 2、做好校运会以及优秀班级答辩会的资料总结整理，信任我们的下一次活动会更加精彩。 团学联办公室的工作有其突出的地方，但也有不足的地方，我们全部人员将团结合作，乐观进取，再接再厉。在接下来的工作中，我们将做好工作方案，争取把同学会的工作做得更好，争取更好的为同学们服务，为同学会的进展壮大贡献我们的力气！ 篇6：办公室月度工作方案 时间过得很快，一刺眼接手办公室工作都一个多月了，在项目领导和各部门同事的关怀与协作下，办公室基本上完成了自己岗位上的各项职责，下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。 六月份完成了以下工作： 1、完成了文件收发、登记及传阅归档工作。 2、完成了电话传真收发工作，项目食堂管理工作，职工的考勤考核工作，后勤保障工作，小车管理工作，会议记录的整理工作。 3、完成了上报公司关于开展反腐倡廉专题教育和自查自纠活动的相关资料。 4、完成领导交代的其他工作。 5、完成了公司执行力检查通报的回复工作。 6、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。 7、完成了全部临时工劳动合同的签订工作。 8、做好了会议支配、接待工作。 9、组织小车司机学习了公司下发的相关文件。 10、完成了上报人力资源部本项目部最新联系方式工作。 11、组织项目部全部临时工进行了体检。 12、签订了公司20xx年度共产党员（干部）公开承诺表。 13、依据公司要求对20xx届实习生转正定级的民主测评表。 14、完成了20xx年度党员的党费收缴。 15、对项目部管理人员进行了廉洁风险防控学问测试。 16、依据公司要求对物资部人员进行了测评 五月份做的不足的地方：与各部室人员的关系沟通还不到位，在派车方面有待完善，食堂、小餐厅的质量，卫生有待提高。 以上是综合办公室六月份所完成的各项工作，与项目领导的大力支持和各部室的协作是分不开的。办公室的工作虽然取得了确定的效果，但离公司和项目部的要求还有一段差距，所以我们更要努力学习改进，六月份做的好的连续努力发扬，做的不好的在七月份学习改进。 篇7：办公室月度工作方案 办公室日常工作繁琐，机动应急工作多。工作中有不足，有需要改进的地方，同时也有可以提升改进的空间。本月工作方案如下： 1、办公室全体人员立志从一言一行、一举一动做起，全面提升办公室形象和工作力气，在做好日常工作的同时，有所突破创新。 2、要做好对内外来人的接待及各种会议的筹备工作。 3、完成集团公司、公司、汉口指及地方政府来文的收签、传阅，整理登记归档，项目部文件的上呈下达以及印章的使用管理工作。 4、考勤严格按请销假制度执行，逐级领导审批手续登记分别请假种类。 5、做好接听电话传真并准时传达，完成单位车辆的管理及调配工作， 6、要加强与各级关系的沟通，要做到有问题随叫随到或者有事能准时处理。 7、力争在最短时间内完成各级领导支配的各项工作。 8、上报公司二季度党务工作总结 9、把项目部廉洁风险防控学问测试试卷寄回公司。 10、上报公司“双百”活动总结。 11、上报检察院检企共防汇报材料。 12、六月份人员考勤打印、签字送至财务部。 13、完成了办公用品，生活用品，桶装水，烟酒的领取登记制度。 篇8：办公室月度工作方案 7月份，办公室严格依据领导工作部署，连续贯彻落实公中的各项要务，抓好全公司局人事、财务、后勤等行政管理工作，为全公司业务工作的开展供应支持。在公司领导的正确带领下、办公室全体人员的共同努力以及公司各部门的协作、支持，协调、服务”的职能，各项工作任务可以顺当推动，全力抓好公司各项工作 1对于每次公司会议下达工作任务，办公室组织制定实施方案，对各项措施进行分解，落实责任部门，确保各项措施落实到位。 2.规章制度汇编修编工作已进入。依据公司工作要点，办公室于6月下旬进入了规章制度汇编工作，并在下个月组织召开规章制度汇编争辩会对规章制度汇编进行争辩。会上希望大家提出修改看法，并要求相关业务部门依据工作状况制定相关的工作制度。一方面加紧开展修改工作，另一方面加强对新制度制定工作的跟踪督办，相关制度尽快完成初稿，待分管领导批阅后便可汇编报签。估量在7月底可开展规章制度汇编的印制工作。对行政管理及后勤管理工作常抓不懈。 3.做好财务管理工作。为理顺公司财务管理工作，有关财务工作中需要协调解决问题的报告，做好部门预算的跟踪落实工作， 并明确各项经费支配使用的责任部门，要求将每月经费使用方案交财务汇总上报。今后将收集汇总的经费使用方案表呈报领导批阅。努力提高后勤保障质量，乐观做好后勤保障工作。 篇9：办公室月度工作方案 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：员工手册（依据人力资源六大模块制订，包括奖惩制度、人事管理制度、员工培训管理制度、新员工考核管理方法、员工转正程序、考勤管理制度等等）。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批判处分，从日常考评到离职，人事行政部都依据文件的程序进行操作，实行对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严峻性，能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的以人为本的关怀以及制度的严峻氛围。 完成时限：20xx年12月至20xx年1月份起草各类管理制度，20xx年1月抽出一星期时间每天下午14：00召集各部门主管争论争辩，初稿订下来后，报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。 二、人力资源聘请与配置 人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到准时满足；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工 持续恒久的为公司服务。聘请工作贯穿在公司进展的每个阶段，提高聘请效率，为公司准时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。聘请，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力气的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一。 三、员工的培训与开发 尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。每个人都有不同的工作习惯。如何将全部的员工融为一个整体、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培训目标。通过完善员工培训制度，并依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训方案，从基础的技能培训、质检培训、项目管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。 具体实施时间： 1、依据公司整体需要和各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训方案，方案春节前完成； 2、接受培训的形式：内部培训教材；网络培训；外聘讲师到企业授课；派出需要培训人员到外部学习；选拔内部管理人员对本部门的工作技能进行培训；购买先进管理科学vcd、软件包、书籍等资料组织内部培训；争取对有培育前途的职员进行轮岗培训；以老带新培训；员工自我培训（读书、工作总结等方式）等。 3、方案培训内容：依据各部门需求和公司进展需要而定。主要应重点培训以下几个方面内容：企业管理、品质管理、生产管理、财务管理、材料质量、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。 4、培训时间支配：内部培训时间由各部门及人事部沟通暂订每月一次培训，网络培训原则上时间自由支配，外聘讲师到公司授课和内部管理人员授课依据公司的进度适时支配培训。外派人员走出去参加学习将依据业务需要和本部门工作方案支配；组织内部vcd 教学或技术沟通探讨会原则上一个月不得低于一次。 四、建立真正以人为本的企业文化 首先要营造相互敬重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系；其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通，使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满，并分析导致员工不满的深层缘由；最终就员工投诉方面提出合理化建议，关怀其达成最终协协。人事部将加强与员工沟通的力度。沟通主要在员工升迁、调动、离职、培训、调薪、绩效考核或其他因公因私消逝思想波动的时机进行，平常也可以有针对性地对与员工进行工作沟通。并对每次沟通进行分析，必要时应准时与员工所在部门经理或总经理进行反馈，以便于依据员工思想状况有针对性做好工作。 篇10：办公室月度工作方案 一、指导思想 以学校总体工作部署为指针，以学校教育教学工作为中心，树立人本观念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，努力提高自身素养，在全校教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益的开展工作，为学校建设做出贡献。 二、主要工作 1、加强办公室建设，做好协调与服务工作，争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与各个处室的协调，结实树立全局观念，强化服务意识。 2、依据学校的整体工作要求，具体做好各类会议的支配和预备工作，做好各类会议的记录、纪要的整理工作。 3、关心其他各部门做好重大活动的预备工作和组织工作。 4、做好学校的各级督导、档案管理等工作。 5、依据学校的各部门的整体工作支配，认真编排好学校校历。 6、认真做好学校领导布置的各项临时性工作。 三、其他工作 1、认真做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计管理工作；做好全校性报表的统计填报工作。 2、做好学校同学学籍管理工作。 3、做好中考报名工作。 4、做好学校电教管理工作 5、加强各方面协调，圆满完成各项常规工作。 篇11：办公室月度工作方案 十月即将过去，我们即将迎来变得凉快的十一月，这也意味着一个月的工作又告一段落了，需要连续依据我之前的方案以及具体的工作状况进行一些变更来完善十一月份的工作方案。但这种变化和状况也说明白我们办公室工作的有效并取得了一些成果，现在将我十一月份的办公室工作方案如下： 一、办公室的工作方面 我们在这个月照旧要以十月份未能处理完毕的那些项目为重点，乐观地联络各个部门，对接好领导以及客户，对项目的进展持续追进，并做好一系列的记录和整理工作。除此以外，我们办公室在这个月照旧会处理好各项领导支配下来的工作，将工作分类交给各个部门处理，做好公司工作运转枢纽的工作。并且在这个月里，我们会连续跟各个部门的管理层进行沟通，对我们公司目前现行的规章制度进行一些分析和优化，并在整理之后交送给领导进行当面批阅，对我们公司制度的完善化规范化作出贡献。 二、会议记录以及工作对接方面 同时，在开会的时候连续做好预备工作，除去一些应有的茶水等工作以外，我们在这个月的会议记录应当要做得更加优秀，并进行细致的分类存档，为以后的工作进行参考借鉴。加强对上级支配的工作监管，以又好又快的完成公司任务为目标进行工作，协调各项任务的对接和完善，全心全意为公司、员工集体服务。 三、工作岗位以及人事方面 在这个月中，我们除了满足员工的工作和生活方面的一些需求以外，还要依据我们公司的状况以及领导的任务做好工作考核，并在社会物色适合工作岗位的人选，为我们公司吸纳较为优秀的人才，以便我们公司的工作更好地开展。 四、办公室会议和总结 在这个月我们照旧会每隔一段时间就对我们办公室的工作进行一个整理和总结，准时的发觉工作中的问题和不足，并快速的将这些问题改正解决。然后依据公司下一步的进展状况来调整具体的工作实施方案，让我们办公室能够更好地跟上和关心公司的进展。 办公室作为公司工作的核心枢纽，只有团结好各个部门，让部门之间的工作和关系越来越亲热才能很好地发挥出自己的职责。在这一个月里，我们办公室会努力地做到最好，我信任我们公司会在这个月中相互鼓劲、共同努力，让我们公司的进展更加快速。 篇12：办公室月度工作方案 办公室担当着单位部门之间的协调、人事、对外宣扬、档案管理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为本公司中心运作起到关心作用的综合部门。 时间飞逝，转瞬间我们就迎来了新的一年。回顾20xx年的工作状况，在结合我们公司的实际状况，我们办公室2月份的工作方案如下： 1、新年后第一个月，支配好新一年员工管理方面和素养方面提升的培训学习工作，实行每月每周一次全体员工在线华企商学院的学习培训工作。 2、对于一月份所做的会议、活动、分公司投产项目的各项工作进行整理发布公司网页，并进行网页后台操作学习，后期由办公室人员自行发布。 3、整编*年全体新老员工档案表，让每一位国阳员工都有一份属于自己的详细档案记录表格，以便公司办公室存档做人事调动及参考。 4、对外兄弟企业及下设分公司单位通讯录再次随时整编，达到全而新，与各企各公司人事部做到全面全都的详细通讯电话记录。 5、办公室向下设分公司运营总监下达下设各分公司原始公司简介资料以及公司近况及重大活动资料备案总公司的要求，使办公室能详细了解各分公司状况，以作网页宣扬工作。 6、强制施行国阳员工周一至周五，全体统一穿着工装上班制，未穿工装者一天罚款50元，按旷工一日处理。 7、绩效考核工作方法的实施并落实，包括(月考勤制度、外出人员登记、卫生制度、车辆派出、派餐单制度)。 8、随时听从领导支配，准时的做好领导交付的任务和工作。保证各项文件、各项工作的执行力实施和落实。 以上就是我们部门的月工作方案。在今后的工作中，将严格依据这个方案工作，不断的把自己的工作做到最好。20