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    员工个人述职报告5篇_1.docx

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    员工个人述职报告5篇_1.docx

    员工个人述职报告5篇员工个人述职报告1 敬重的领导: 您好! 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,依据公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,乐观开放工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职: 一、认真履行职责,忠于职守,务实工作 20xx年xx月任xx煤矿平安通风科长,全面关心平安副矿长工作,主要负责平安和通风管理工作,包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常平安监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制平安通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织平安事故调查处理和平安培训教育等工作。 20xx年x月xx月任xx煤矿生技科长,全面关心技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场平安技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和平安技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,关心矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯穿管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。 二、听从公司支配,乐观协作,全面支持 20xx年x月xx日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最终准备将我从xx煤矿调至xx煤矿关心技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃,我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的接受公司支配,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当时对自己的,我离开了生疏的环境熟识了新的伴侣,学习到了新的学问。在xx工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、协作,都让我为现在的团队感到高傲。 三、加强标准化建设,规范管理,科学管理 标准化建设工作是xx年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,由于标准化建设是煤矿的必行之路,要想长远的.进展和迎检查过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到xx来之前,在xx煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和x科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对比煤矿平安质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对比落实,对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查项目和填写内容,对各专业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至xx,到这边的第一件工作照旧是标准化建设工作,所幸xx标准化资料已基本完成,各类资料已基本完善,还有前期xx煤矿已着手标准化建设工作,在xx煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺当通过标准化验收。 四、规范工程质量管理,做好技术保障工作 随着标准化建设的不断推动,标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告掩盖全部标准化建设工作状况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场全都,自评报告经各部门负责人关心,x工和xx公司专家指导,最终形成完整标准自评报告成功上报。 技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施,以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成xx年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对比图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、平安大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。 测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求,依据测量在前施工在后,方案措施审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要求。20xx年x月完成xx行人绕巷的全面贯穿施工工作,贯穿位置与测量位置全都,六水平和xx运输巷和xx回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行,随着工程不断推动测量工作将随工程同步推动,定期检查工程质量校正中腰线。关心x工完成xx年采掘生产规划,保证xx年采掘接替正常可持续进展。 五、不断学习,加强自身修养和行为养成 学习我们不断进步的基础动力,错过学习时间已是懊悔不已,再铺张青春那就是对自己的不负责,我不想永久停留在这里,由于我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长的路要走,我和别人的差距照旧很大,只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习,才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的xx年我学习了很多煤矿技术上的专业学问,我以前主要从事煤矿通风平安管理,曾担当过短时间技术员,但当时独立完成技术资料较少,技术学问增长缓慢,但到xx后x工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、协作,技术工作开展顺当学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯,学习不能单一,专业之外的书对于我而言同样重要,由于作为管理人员应多学习全面进展,力争让事情或问题解决得更加有艺术和完善。 六、存在问题 1、由于自身性格缺陷,性格较为内向,很多事情只会做不擅长去沟通,导致在工作中发觉问题自己能准时处理,或发觉特殊能快速调整,由于未能准时与大家沟通或许会导致问题不能有效彻底解决或再次消逝。 2、由于部门人员有限,只有xxx和我两人负责技术工作,xxx还得不定时进行技术指导,再加上我自身文化素养和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能准时送签或说明,大部分审批签字工作交由平安部门负责,在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。 3、工作支配和调度上不合理,由于个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或者原来就是别人的工作也不会计较,导致工作无法可持续推动。 七、20xx年方案 正所谓方案赶不上变化,作为现代的年轻人更应当将眼光放长远些,对于我而言以后的路还很长,增加自身阅历和学问,养成一个良好的品德和素养,树立正确的价值观很重要,接下来要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。 此致 敬礼! 员工个人述职报告2 敬重的领导: 您好! 日月如梭、时间飞逝,转瞬间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在公司领导的正确领导下,在全体同事的鼎力支持和协作下,依据公司领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,乐观开放工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际,就我前期分管的平安通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职: 一、认真履行职责,忠于职守,务实工作 20xx年15月任xx矿平安通风科长,全面关心平安副矿长工作,主要负责平安和通风管理工作,包括平安隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收,作业现场日常平安监督和巡查,通风设施检查和维护,通风系统维护和测风及风量调整,编制平安通风技术资料,定期组织召开通风例会,解决一通三防工作中问题,调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理,组织平安事故调查处理和平安培训教育等工作。 20xx年6月12月xx生技科长,全面关心技术负责人工作,主要负责现场工程技术和软件资料管理,包括作业现场平安技术指导,校订巷道中腰线,编制作业规程和平安技术措施,定期对巷道工程质量进行监督管理,绘制矿井各类迎检和实际图纸,每月对工程施工进行验收,关心矿井标准化验收和日常标准化自评工作,负责井下工程施工测量和贯穿管理,为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。 二、听从公司支配,乐观协作,全面支持 20xx年5月19日,由于人事变动,公司从多方考虑全面均衡,最终准备将我从双和煤矿调至柏杨煤矿关心技术工作,对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业,工作范围的变动仍使我心有余悸,但这难得的"挑战和机遇我不会轻易放弃,我信任自己能接任并将工作很好的完成。我毫无迟疑的接受公司支配,我坦然的面对接下来的一切,现在看来我的选择是正确的,我也做到当时对自己的承诺,我离开了生疏的环境熟识了新的伴侣,学习到了新的学问。在柏杨工作期间,我感觉自己进步了很多,不论是井下煤层的认知和技术资料的完善,还是团队的磨合,同事之间的信任、支持、协作,都让我为现在的团队感到高傲。 三、加强标准化建设,规范管理,科学管理 标准化建设工作是xx年工作的一个重点,不论是上级部门还是煤矿自身,由于标准化建设是煤矿的必行之路,要想长远的进展和迎检查过关,必需要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到柏杨来之前,在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理,主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作,对比煤矿平安质量标准化考评方法,分专业、分章节、分小点逐条对比落实,对比资料并结合矿井实际状况汇编完成各专业标准化资料,并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人,针对日常检查项目和填写内容。对各专业负责人进行培训和讲解,确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨,到这边的第一件工作照旧是标准化建设工作,所幸双和标准化资料已基本完成,各类资料已基本完善,还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作,在柏杨煤矿标准化验收前全部资料短时间内便完成,并顺当通过标准化验收。 四、规范工程质量管理,做好技术保障工作 随着标准化建设的不断推动,标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键,标准化自评报告掩盖全部标准化建设工作状况及自评结果,自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必需与各专业自评和现场全都,自评报告经各部门负责人关心,郑工和金祥公司专家指导,最终形成完整标准自评报告成功上报。 技术部门除井下作业施工技术指导外,还负责对内和对外技术资料管理,内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和平安技术措施,以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等,完成14年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对比图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、平安大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。 测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求,依据测量在前施工在后,方案措施审批学习在前施工在后,边施工边校准保证工程达标的要求。20xx年7月完成xx工作,贯穿位置与测量位置全都,随着工程不断推动测量工作将随工程同步推动,定期检查工程质量校正中腰线。关心郑工完成15年采掘生产规划,保证xx年采掘接替正常可持续进展。 五、不断学习,加强自身修养和行为养成 学习我们不断进步的基础动力,错过最佳学习时间已是懊悔不已,再铺张青春那就是对自己的不负责,我不想永久停留在这里,由于我还年轻,我还有很多事情需要去尝试,还有很长的路要走,我和别人的差距照旧很大,只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习,才有可能缩小与别人的差距。 在即将过去的xx年我学习了很多煤矿技术上的专业学问,我以前主要从事煤矿通风平安管理,曾担当过短时间技术员,但当时独立完成技术资料较少,技术学问增长缓慢,但到xxx工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、协作,技术工作开展顺当学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯,学习不能单一,专业之外的书对于我而言同样重要,由于作为管理人员应多学习全面进展,力争让事情或问题解决得更加有艺术和完善。 六、存在问题 1、由于自身性格缺陷,性格较为内向,很多事情只会做不擅长去沟通,导致在工作中发觉问题自己能准时处理,或发觉特殊能快速调整,由于未能准时与大家沟通或许会导致问题不能有效彻底解决或再次消逝。 2、由于部门人员有限,只有郑工和我两人负责技术工作,郑工还得不定时对双和进行技术指导,再加上我自身文化素养和技术水平有限,编制内容可能不够完善,很多内部文件资料送审工作未能准时送签或说明,大部分审批签字工作交由平安部门负责,在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。 3、工作支配和调度上不合理,由于个人性格比较独立,为人比较谦和,很多事情不愿给同事添加麻烦,或者原来就是别人的工作也不会计较,导致工作无法可持续推动。 七、明年方案 正所谓方案赶不上变化,作为现代的年轻人更应当将眼光放长远些,对于我而言以后的路还很长,增加自身阅历和学问,养成一个良好的品德和素养,树立正确的价值观很重要,接下来要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。 述职人:xxx 20xx年x月x日 员工个人述职报告3 敬重的领导: 您好! 20xx年是充实和劳碌的一年,在公司领导和同事们的支持和关怀下,我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队,伴随着公司的稳健进展一起快速成长。 这一年,办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛,行政事务有序过渡,内部管理井然有序,调研督办深化一线,充分发挥了中枢核心机构的职能; 这一年,网络营销部从稚嫩走向成熟,顶住压力,整合资源,边实践边摸索,逐步进展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。 现将20xx年工作述职如下。 一、办公室工作 今年3月,办公室的骨干员工xx,因工作需要调至经营管理部,除司机外,办公室只剩下我和原来前台的通讯员xx。4月初,xx调至办公室。 办公室突然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不生疏,全部工作得重新再学习。我跟大家一起,重新分工,从头再来。利用每天的碰头会,逐一布置任务,认真指导审核,做好过程指导,在工作中一起提高。 面对大量繁琐事务,我们一起调整思路,周密调研,将办公室的各项工作重新梳理,科学整合,简化流程,大刀阔斧地进行了部门内部改革,短时间内让各项工作井井有条,焕发出别样的生气。不论是会务接待、基层调研,还是信息化管理、品牌宣扬,办公室成为一个高效运转的职能机构,上传下达通畅,管理外延全面,成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。 今年办公室调研工作亲热关注宏观政策、行业动向和前沿技术,精选符合公司进展战略,贴近公司产业的信息;内部管理体现窗口形象,提升服务水准;前台、司机、文秘各司其职,高效有序;勇于创新实现突破;会务接待规范礼仪;督办职能充分发挥,广告CI工作慎重选择大胆突破,先后编印了检测手册、工程监测等样本广告册,在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。 二、网络营销部工作 网络营销是新东西,之前只是在建材厂工作时,利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的全部业务嫁接到电子商务上,心底根本没底。 今年x月x日,公司为了强化营销,正式组建了网络营销部,从办公室分立单独运营。我深知责任重大,花了很多时间学习别人怎么做电子商务,再考虑如何依据公司的实际开展网络营销。 在领导和兄弟部门的关怀下,我和我的同事们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起,通过xx等工具,一步步构筑起xx技术的网络天地。 幸运的是,今年超额完成公司下达的营销指标,拿到了xx余万元的"市场订单,xx技术的网络营销最终挺过了婴儿期。 这是群策群力、上下一心的结果,我们没有让别人看到笑话。 三、工作中的不足 在工作中,暴露出很多不足,主要表现在: 1、过于性急,不太讲究工作方式方法。 这一点主要表现在网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好,或者有些网络推广工作没有达到预期的要求,跟团队沟通时不太委婉,不留意技巧,性格急躁,以后需要改进。 2、考虑问题不太周全。 办公室的有些事务,由于阅历和阅历不够,有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教,尽量把每一件事都办好。 20xx年,对办公室和网络部而言,都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道,充分发挥年轻人的朝气和干劲,多向领导和前辈学习请教,敢拼敢干,在市场大潮中乘风破浪,为工程技术公司的进展贡献我们的力气! 述职人:xxx 20xx年x月x日 员工个人述职报告4 各位领导,各位同事: 大家好! 本人从20xx年x月份开头兼任实业公司人事文员至x月份正式调至该岗位工作,至今已有x个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚意诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作状况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核: 一、通过努力学习,提升自身素养 人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新学问和提升素养,更要有擅长协调的力气,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有x个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素养与工作力气上都有了很大的进步。 二、勤奋工作,加快工作速度与效率 自从x月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事聘请的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些困难,但是我们并没有气馁,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作支配,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及平安生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事聘请与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。 三、尽心履职,全心全意做工作 在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日常事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能乐观对待,努力做到;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的特长,精益求精。 总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多,不管此次述职能否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导赐予我中肯的评价与鼓舞,我将连续为公司奉献我的热忱与精力,为公司的进展尽一份微小的力气! 此致 敬礼! 员工个人述职报告5 敬重的领导: 20xx年转瞬即逝,在这一年里我经受了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。现工作述职如下: 一、强化平安意识,落实平安措施 高度重视平安生产工作,充分利用班前会,向员工进行平安教育,使员工清楚了平安工作的重要性,提高了员工平安工作的防范意识。 二、基本保证了生产进度 全年共完成xx个订单与样机,其中xx%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。 三、提高生产效率 人员合理调配,规范工作纪律,培育了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的"最为明显。 四、加强基础设施的建设 努力为生产服务来保证生产效率。 五、20xx年需要改进的地方 20xx年就要到了,在即将开头的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成果,我将朝着以下方向努力: 1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。 5、合理搭配人员支配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中消逝的质量问题不够重视,严峻影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。 六、20xx年自己需要加强的地方 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身管理水平,完成工作任务。 3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。 4、培育沟通,协调力气。 20xx将努力学习管理学问,乐观参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司制造更大效益。 感谢大家! 此致 敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日17

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