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单位后勤工作述职报告七篇最新模板 单位后勤工作述职报告（篇1） 20_年是新医院启用、抗菌药物专项治理工作年，也是创先争优、医疗质量万里行、三好一满足、优质护理服务示范工作开展年，在院部的领导下，后勤工作人员树立一切为了临床，一切为了医院的服务思想，紧紧围绕临床的需要，围绕医院中心工作的需要，求真务实，齐心协力做好工作，完成了院部交给的各项工作任务。现将工作述职如下： 一、加强理论领悟，提高思想政治觉悟，树立全心全意为人民服务的理念。树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高思想觉悟和道德修养，提倡奉献精神，全心全意为伤病员服务，全心全意为人民服务。 二、加强法律法规的领悟，落实岗位职责制。没有法规就没有方圆，法律、规章制度、岗位职责是咱们行为的基本准则，是咱们工作的合格尺度。咱们在加强思想工作的同时，也加强法律法规，单位规章制度以及岗位职责的领悟，不断提高遵纪守法、按规章制度办事，仔细履行岗位职责的自觉性，发奋完成各项工作任务。 三、加强科学文化学问，专业技术学问的领悟，建设一个招之能来，来之能战，战之能胜的后勤战斗团队。医院后勤工作纷繁简单，不一样工种有不一样的专业之术，有不一样的岗位职责，要完成不一样的工作任务，就需要一个有各种专业技术组合的队伍，就需要一个团结协作的队伍，才能更好地为临床一线服务，才能使医院这个大团体更好地为人民服务。咱们后勤全体员工在加强思想政治领悟制度化的同时，加强科学文化学问的领悟，加强各岗位的专业技术领悟，单岗位工种还要双技术学问领悟甚至多技术学问领悟。全面提高后勤服务的工作水平，满意临床一线的需求，多、快、好地为医院做好后勤工作。 四、千沟万壑点滴汇，历尽艰辛到海洋。经过几年的艰辛，经过千万人的发奋，一座新医院最终在新的一年开头矗立在_县城中。新医院项目建设从20_年立项到20_年元旦完成了医院综合楼工程的土建工程、装饰工程、安装工程、二次装修工程、弱电系统工程、中心供氧工程、空气净化工程、通风工程、中心负压工程、给排水工程、排污系统工程、附属停车场及道路广场建设工程、绿化工程等配套工程，于20_年1月11日举办搬迁庆典，并启用试运营。之后，全体项目工作人员一如既往，连续完善项目建设的收尾工作，落实专项验收，做好项目跟踪服务，收集整理项目技术文件资料，管理文件资料、信息文件资料等，专心协作区、市、县督察的各项迎检工作、整改工作、不断完善项目建设工作。不断发奋，在完善一期工程的同时，开展二期工程的规划、申报工作，同时已完成了_县120急救中心建设项目的可行性报告的审批、项目申报等工作，并得到了国家发改委批准，落实了建设资金501万元，修缮东院职工之家3500平方米，设置KTV、图书馆、图书阅览室、兵乓球场、桌球场、气排球场、棋牌室等为职工丰富文化生活带给了场所。装修了康复中心、残疾人康复中心等20_多平方米、康体部1000多平方米，为医院明年新业务的开展预备了场所。 五、完成了各科室变迁新医院的工作任务和各种集会的后勤工作任务以及日常的后勤保障供应任务。在搬迁任务中，在保证被服、消毒用品供应中出车2500多台次，工人数千人日次;物资办公用品供应100多万元;中心供氧20_多立方米。物资供应做到下收下送，确保临床以及各科室的需要。加强职工食堂和养分食堂的建设，确保职工，实习生以及就医病人等膳食需要以及完成各种会议、来宾接待等工作任务，20_年1月-11月食堂服务收入240多万元。六、加强院容院貌建设，美化绿化环境。 一落实医院保洁制度以及分区保洁职责制，持续医院清洁以及环境的卫生清洁。 二绿化美化医院，确保医院东院的绿化面积之外，新区医院新增绿化面积15000多平方米。 三专心参与城乡卫生清洁工程，完成县委、政府交给的城乡清洁工程任务。 七、存在问题。后勤虽然做了超多的工作，但医院在进展，要求在提高，需要咱们不断的发觉自我的问题，解决问题，跟上时代进展的需要。 一后勤人员的思想政治、业务技术素养、管理水平偏低，需要加强领悟，不断完善自身建设。 二有些管理项目不到位，不完善，如固定资产管理。 三未做到量化管理、社会化管理。 八、20_年： 一连续加强思想政治领悟，法律法规、规章制度、岗位职责制的学习，职业道德学问领悟以及科学文化技术学问的领悟，不断提高后勤人员自身的素养，提高后勤服务水平。 二进一步落实岗位职责制，确保后勤服务工作跟上临床的需要，确保医院的正常运转。 三进一步解决存在的问题。 四推动医院迁建项目其次期工程的建设，确保120急救中心项目在20_年6月底前建成投成。开发医院东院投入运营，规划老年人医疗保健护理医院项目的可研申报工作。 五做好职工之家住房房改工作。 六逐步把后勤工作推向社会化，经营管理化。 单位后勤工作述职报告（篇2） 20_年3月，遵照组织支配，我担当医务科主任职务，对医务科工作负全面责任。近一年来，我依靠院党委的正确领导，依靠医务科“一班人”的亲密协作，依靠全院干部职工的鼎力支持和无私关心，在医务管理工作中加强修养，勤奋工作，乐观改进管理模式，努力提高医疗质量，个人素养、工作力量和业务水公平方面都有了较大的提高。今日我向领导和同志们述职如下，请予以评议。 一、努力学习，加强修养，全面提高自身素养，营造医务科良好文化氛围 自觉学习政治理论学问和业务技术学问，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，增加人生观、世界观，增加辨别是非的力量，增加干事创业的力量，努力做到政治上糊涂，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。去年上半年，以饱满的热忱、乐观的态度自觉主动地投身到党的群众路线教育实践活动中去，本人根据院党委的统一支配部署，结合自身工作实际，认仔细真做好教育实践活动。通过院党委组织的系统学习教育，使我对党的群众路线教育实践活动的目的和意义有了更加深刻的熟悉；通过进行仔细思索、自我剖析、自我反思，使我对自身存在的缺点和不足有了更加糊涂的熟悉；通过参与教育实践活动、撰写心得体会，使我进一步加强了党性修养，锤炼了工作作风。按院党委群众路线教育实践活动对比检查的要求，我仔细对比自己平常的实际工作及思想动态，遵循实事求是的原则，对自己的“四风”问题进行了仔细剖析，并对比党章进行了深刻反思，发觉了自身存在的一些问题和不足，制定了个人整改措施，在平常的学习、工作和生活中不断总结阅历，吸取教训，实现了自我完善，自我提高，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。明确了当前和今后的学习和工作目标，进而强化科室文化建设，提倡爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。严格遵守八项规定和“九不准”要求，廉洁履职。 二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象 1、强化服务意识，转变工作作风。 彻底转变坐、等、推、靠等习惯，抛弃生、冷、硬、顶等作风。变被动为主动，变无问题为找问题，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。 2、提高创新意识，增加创新力量。 由阅历管理向科学化信息化管理转变，由人情管理向制度管理转变，抓住机遇，开拓创新，与时俱进，勇于冒险。 3、增加实干精神。 尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙，勤恳务实谨慎，坚韧坚韧自信。以饱满的热忱、昂扬的斗志投入工作。 4、正确处理各种关系。 对上级部门和各级领导，做到虚心谨慎，敬重而不崇拜，听从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，相互爱惜，发挥特长，相得益彰，大事讲原则，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，领先垂范，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。 三、强化管理，锐意进取，开创医务科工作新局面 医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不行少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任、领导的关心、科室的支持、职工的理解使我鼓足士气，布满了信念，义无反顾地投入到医务科工作中。 医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结全都，抓住机遇，面对挑战，开拓创新，坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，重点开展以下工作。 1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系 持续掌握并提高医疗质量，必需强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量管理委员会，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力气，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。 2、增加依法执业意识，健全核心医疗规章制度 严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗平安;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度和工作人员岗位职责。 3、提倡全面质量管理理念，注意环节质量掌握 全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作方案，实施医疗质量策划、掌握、检查和改进活动。加强基础质量管理，注意环节质量掌握，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注意复查、病例争论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗平安。 4、加强质量掌握监督检查，准时反馈整改提高 质量靠管理，管理靠体系，体系加以掌握才有保障。依据省卫计委要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，借去年医师节之际，进行了全院病历质量展评、医疗操作考评。使全院医疗质量进一步得到规范。制订了医疗质量检查实施方案，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，准时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。 5、加强医疗平安和医疗质量培训，有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和平安意识的基础工作，是员工把握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范学问和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院医师和进修人员等系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注意内涵建设，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和激励机制，不断增加医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗平安。 6、合理用药规范检查，减轻病人负担 仔细贯彻国家卫计委抗菌药物使用指导原则及省卫计委有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间帮助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增加检查项目的针对性。 7、加强医患沟通，准时处理医患纠纷，构建和谐医患关系 建立健全医患沟通制度，加强全员教育培训。教育医护员工坚固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘由，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。 8、以强化项目建设为龙头，乐观帮助开展新技术新项目 去年我院手足显微外科、病理科被评为宁阳县重点专科，今年我院又乐观申请心内科、重症医学科、骨外科等8个专业为泰安市医学重点专科。这些举措是为了切实创建学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，增加核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依靠型向力量依靠型转变。 四、存在问题及努力方向 工作中因管理阅历不足，有时造成工作忙乱和不得要领；与临床沟通的时间较少，有时会不能准时发觉管理过程中消失的问题；工作方法有待进一步改进提高，管理工作艺术性有待加强；这些方面在肯定程度上影响了医务管理。在以后的工作中还需要进一步学习管理阅历，扎实做好本职工作，以使刻板严厉的管理工作变得更加科学、艺术、敏捷，更易得到广阔医务人员的理解和支持。 五、几点感受 1、医务科的工作作为医院管理工作的一个组成部分，是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持协作下进行的，假如说在今年这方面取得了一些成果，首先要归功于他们。在此对他们对于我工作的一贯理解和支持表示深切的谢意。 2、对于在医务科管理工作中存在的一些问题，主要与管理阅历不足和工作方法不当有关。并盼望得到领导和同志们的指导和关心。3、医务科工作作为全院工作的一个重要环节，还需要连续得到各方面的支持，只有医院上下共同努力，才能使我院医疗服务工作的打开新局面，使我院走向更加美妙的明天。 “知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标”，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、各位同事提出看法，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批判和关心，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的进展建设增加一份微薄之力。 单位后勤工作述职报告（篇3） 在修理消防管道渗漏时，消防管道老化，消失渗漏，由于管道暗埋地下，给修理查漏带来了难度，领导要求一星期查出渗漏点，我们请来自来水公司专业听漏人员，商城地下家具有地台，不具备听漏条件，又请来自来水公司人员用仪器侧漏，始终没有查到精确位置，感到了问题有难度，我没有气馁，通过开会，集思广益，最终用投放染料的方法，精确测出四个渗漏点。在工程方面，雇佣民工直接施工，节省了费用，底楼封隔墙领导要求一晚上完工，加班加点，将隔墙分段包给民工，保证了工程的按时完成，并保证了工程质量。 为了使后勤部的工作在新的一年里更上一层楼，我总结成果，订正错误，以励再战，把后勤保障部的各项工作做的更好，商城的各项设施设备，经过了_年的运转，由于种种缘由没能准时更换，在日常的运行中常常消失故障，跑冒滴漏现象严峻，设备运行效果不好，由于中央空调设备太老，给修理带来了难度，这些问题的消失，不仅影响了商城经营，也引起了一些业户的不满，要实对我部门来说现“以人为本、服务争先、科学管理、高效务实”的这一目标，是必需做到的，在困难面前我只能知难而进，不能后退，为了解决这些问题，我多次召开部门会议，针对中央空调设备老化故障多、电费高、卫生间足时阀冲洗和水箱冲洗共用，各楼层门窗破旧等问题，实行了指定修理方案，两人一组，分成几个小组进行检查修理，并做好修理记录，谁修理谁负责，平常各负其责，临时消失的问题由楼层修理人员负责，严把修理关，能不换件的绝不换件，能分解修理的绝不换整件，经过一段时间的努力，我们花了很少的费用，解决了许多疑难问题。在修理漏雨的问题上，由于商城上漏下冒，原来在这方面花了许多钱都没有解决的问题，业户看法很大，我们出办法想方法，采纳接水盘接漏雨的方法，把接水盘接的水顺空调冷凝水管流走，这样花了很少的费用，解决了漏雨问题。为了节能降耗，我们大胆的实行风盘电机由原来24小时运转改为10小时运转，既节省了费用，又降低了风盘电机的修理率，这样每年节省电费在1819万元钱。为了节能降耗，对商城公共设施的灯隔一个停一个，并对三楼停用的灯进行拆除，用于修理配件，有些采光好的廊道安装了灯的开关，合理开关廊道灯，节省了电费，特殊对三个采光顶下的灯进行部分拆除，考虑到业主对撤灯不同意，后勤保障部将此区域的灯坏了不再修理，随坏随撤掉，这样灯拆除了，也维护了公司与业户之间的关系，既节省了费用，又降低了能耗，在修理楼层门窗过程中，我全力以赴，对消失的问题当天解决，问题不过夜，由于门窗坏了会影响商城的平安，基本上做到各楼层整齐平安。 _年，后勤保障部在公司领导的正确领导下，在部门员工的努力下，虽然取得了肯定的成果，但还存在不少的问题，由于我学习不够，在管理上，做的还不够好，领导提倡的会议精神也没能准时的贯彻到全部门员工，由于工作方法简洁，在一些问题的处理上不够冷静，作为一名中层干部，我要按公司对中层干部的要求，忠诚、力量、沟通、榜样、魅力五条标准，严格要求自己，作为一名中层干部，光有忠诚和榜样是不够的，我肯定要加强学习，做好沟通工作，在今后的工作中，要时刻牢记后勤保障部是一个团队，克服畏难心情，知难而进，合理支配部门的工作，我遇到了一个好的领导团队，跟着这个团队不仅熬炼了自己，还学会了许多难以学到的东西。 _年，公司新制度的实施，管理制度是严格的，管理是无情的，_年要以制度管人，按规定惩罚，遵照公司以人为本，服务争先、科学管理，高效务实的精神，把工作做好。 （1）严把修理关，能不换件的绝不换件，能修理的，绝不换件，绝不给公司铺张资金。 （2）严格用电管理，严格根据新世界商城平安用电管理条例，在确保用电平安的基础上，节能降耗，一周以平安用电检查。 （3）严格根据公司的管理制度管理。 （4）协调好关系单位，如供电、供水、供热、节水办技术监督局。 （5）为业户服好务，灌输到每一个员工。由于商城消防管道渗漏，底楼水井把渗漏的水排到下水道，造成铺张，改造水泵的管线，把水泵外派的水通过水泵打压到四楼水箱避开漏水流失，降低用水费用。 _年，我将改正不足，坚决遵守公司各项规章制度，调动全部门员工的乐观性，克服设施、设备老化的难关，确保商城正常运转。我肯定根据中层干部的五条标准严格要求自己，把后勤保障部的各项工作做细做好做实。 单位后勤工作述职报告（篇4） 一、确保业务用车，完善车辆管理制度 一是行车平安无事故，保障得力。全年共派出车辆约3100多次，行程30万多公里，均无消失任何交通事故。在任务重的状况下，正、副主任主动担当驾驶任务，从而保证各部门的用车需求。没有消失过因车辆缘由影响办案的事情。双休日、节假日均支配双司机值班，自侦部门办案期间，支配司机24小时值班待命。 二是强化车管理，完善管理制度。建立健全车辆管理规章制度和平安管理、修理台帐，准时跟踪了解车辆年审、保险、保养、修理等状况，确保每台车处于良好状态。没有消失带病车辆上路的状况。实行车辆回库报告制度，保安每天晚上九时，对单位车辆进行检查，并向主任报告车辆回库状况。 要求司机出车迟回的要准时报告，以便准时跟踪每辆的动态。双休日、节假日警车未经领导批准一律不出库。因此没有消失双休日、节假日警车停放在各大酒店的现象。同时完善制定了违章行车惩罚制度、修车、入库、洗车等相关规定。 三是落实平安教育，提高驾驶员的平安行车意识。定期组织司机学习相关车辆管理规定和行车平安等相关学问。要求司机对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养、勤清洗，确保车容干净、车况良好。 二、优化办公环境，管好院绿化 今年我中心以打造一个鸟语花香，绿树成荫，环境美丽的办公、生活环境为目标。对各保洁员明确各楼层、会议室、活动场所、干警休息楼的卫生岗位职责，保证了办公、生活环境的明净干净，空气清爽无异味。回潮期间，组织人员对大会堂、会议室、办案区进行检查，开空调除湿，有效的杜绝了因天气回潮损坏公共设施，削减了修理费用。 不定期支配人员对绿化带的花草树木进行除杂草，修剪花草绿篱，浇水，施肥等。不定期或重大活动、重大节日准时组织人员对网球场、篮球场及绿化带进行清洗或清扫。每逢长假，中心人员均提前一天上班，对单位办公楼、宿舍进行清扫。 三、抓好院办案区建设、重大活动的后勤保障、接待及饭堂管理 今年来，我中心全体工作人员乐观参加院办案区建设和筹办重大活动的后勤保障。如：单位在建设办案区期间，我中心指定专人跟踪指导，对建设不规范的，准时向院领导报告，同时要求停工整改。 单位举办的“三打、二建”活动期间，我中心人员提前搞好保障，特殊是在场地的摆设，我中心工作人员七点多就到达，对场地进行布置。为了上述活动的圆满进行，我中心全体工作人员全部投入预备工作，由于事前预备充分，合理的支配，确保各项活动圆满的完成，供应有力的保障，并受到领导的全都好评。在饭堂管理中，我中心本着以卫生、新奇、节省为基本准则，制定相关制度。为确保购买的鱼、肉、青菜等食品肯定新奇卫生、不缺斤缺俩，指定专人负责检查、过磅。确保每名干警吃得放心供应有力的保障。 完善打卡吃饭制度，要求需要吃午餐的早上在饭卡上打勾，需要吃晚饭的中午在饭卡上打勾，不吃的饭卡统一收回，做到定人定量，有效的杜绝不必要铺张。在饭堂接待工作，严格落实领导的指示，不超标准接待，累计接待50多次。建立饭堂看法溥，走访等形式，收集干警对饭堂的看法，准时进行整改。完善菜谱制度，层层检查、修改，并要求每周星期日前，将下周菜谱从网络上发送到每位干警手机上，让每名干警准时把握单位菜谱状况，为每名干警是否用餐供应有参考。 四、严抓水电消防平安，杜绝铺张水 水电工作常常巡查供电、供水线路，对各部门反映的空调、水、电、灯、门锁等损坏问题、准时修理，定期保养电梯。每月定期对各楼层的消防设施进行检查、保养。重大节日、下暴雨、台风等特别时期，要求各部门切断电源，我们还要逐层逐间检查，杜绝火灾事故隐患，保证办公大楼的肯定平安。为削减节省办公经费，每天中午和下午下班后派人到各楼层进行检查，检查是否关灯、关空调，厕所是否关水。 此外，我中心利用多种关系用足政策，经多次奔跑，分别为我院的未成年宣扬与教育中心、后勤服务中心办理了小车定编。因而为我院增加了两个小车定编。 虽然我中心全体工作人员艰辛负出，取得了肯定的成果，并得到领导和同事的好评，但离组织的要求还有肯定差距。仍存在不少的缺点，如个别同志纪律散漫，不按时上下班，不履行请假手续，个别司机洗车不够洁净，技术不够娴熟等等。这此都有待今后改进。 单位后勤工作述职报告（篇5） 我分管学校后勤工作，搞好校内环境卫生和校内文化建设，做好后勤生活工作，维持好同学纪律和平安稳定，为教学供应有力的保障，是后勤工作重要性的体现。 一、加大校内环境卫生和校内文化建设的力度，营造良好的育人环境 1、抓好校内环境卫生工作。同学来自乡村，没有养成良好的卫生文明习惯，校内内脏乱差的现象屡禁不止。我和分管劳动卫生的政教处姚主任，不辞辛苦，靠坚持不懈地努力去促使同学丢掉坏毛病，养成好习惯。制订卫生评比细则，每天坚持同学宿舍、卫生区和教室卫生的检查评比，调动各班主任和同学的乐观性，使他们重视卫生。严格执行对后勤卫生服务人员的要求标准。校内卫生有了明显进步。 2、抓好校内文化建设。同学生活学习在校内里，需要有一种乐观向上的环境氛围，使他们时时到处得到感染熏陶。校内内干净卫生，车辆摆放有序，楼道内各种宣扬品富有教育意义，教室里环境优雅，班训、国旗、条幅、板报以及同学用品的摆放，墙壁地面无一处不显示同学的文明素养。 3、抓好宿舍文化建设。在教文体局的领导下，我校宿舍文化建设搞的富有成效。让同学爱干净、讲文明、求进步，把自己的生活环境搞好，体现自己的价值观念、审美情趣和良好素养。宿舍文化的建设也极大推动了同学文明习惯的形成。 二、做好后勤服务，保障师生健康生活，促进教育教学质量提高 1、准时对学校各种设施的检查检修，保证用水、用电、供暖，修检损坏的教学设备，生活用具和生活设施，为师生供应良好的生活条件。 2、联系县防疫站，为师生进行体检，消退大规模传染病的发生的隐患。 3、保持和后勤的协调关系，促进后勤改善伙食，提高饮食质量，准时足量供应开水，按标准供暖。检查后勤人员，餐具卫生状况，检查食品质量，保证师生平安。 三、开展德育和纪律教育，仔细履行平安职责 1、建立德育教育机制，制订德育工作方案，协调政教处、团委会开展德育教育工作，每周升旗和国旗下讲话，举办文体和其它活动，提高思想熟悉，组织同学观看爱国主义影片和光盘，体现了德育教育始终是学校教育的最重要环节。 2、加强纪律约束，确保同学文明交往 建立班级量化考评机制，对同学在校期间的思想纪律卫生等量化评比，给同学的突出表现好人好事加分，对不文明、违纪行为减分，班组量化评比，调动了全员参加的乐观性。严格对同学的纪律检查，值班领导，值班老师和值日干部负责对同学进行全方位跟踪检查，提高同学纪律意识。 3、加大对值班工作的管理力度 加强对门卫和宿舍楼管理员的要求，确保闲杂人员不进入校内和同学宿舍。 加强对晚休值班老师的要求，值班老师要确保所值楼层、饭口的值班质量。 加强对教学楼值班老师的要求，值班老师要确保值班时间范围内教学楼的纪律和卫生质量。 4、平安工作重于泰山 为做好我校平安工作，集中学校力气，对校内平安进行全方位的排查根治 (1)进行了彻底的平安大检查，检查教学设备、后勤服务、同学用品，发觉问题准时解决。 (2)建立完整的平安工作网络。 (3)建立完善的平安工作制度和各种平安应急预案。 (4)建立健全老师，同学平安责任制度，学校与老师、同学签订平安责任书 和平安公约 (5)进行有效的平安宣扬和教育，请公检法人员讲座，组织学习平安手册，观看平安法制影片，根据上级要求，全面彻底的做好学校工作，确保平安。 在今后的工作中，我将更加努力地讨论后勤工作的特点，使后勤工作更科学更有效，更好地为学校进展教育教学质量的提高服务。 单位后勤工作述职报告（篇6） 不知不觉间，在这片热土上，我已辛勤耕耘了7个年头。我是肩挑重担，悄悄前行，追寻着“真诚为校”的不变信念，在艰辛与执著中一路走来。这些年来，带着全体老师的信任与期盼，肩负的责任没有变，劳碌而充实的生活节奏没有变，对生活的喜爱对工作的热忱没有变，我依旧是辛苦而欣慰、劳累而欢乐，享受着悄悄奉献的那份美！仔细地抓分管工作，较地完成了各项工作任务。 我认为做副职要从两个角度去思索： 一则要定位精确，做正职的助手，与同职携手，做老师困难时的帮手，不是校长要我做什么，而是我能主动地为校长做些什么； 二则要努力去做管理和教学的能手，有自己的熟悉与主见，不能人云亦云。做人要踏踏实实，处事要不悲不亢。 一、尽职做“三个到位” 一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上，我总是从实际状况动身为校长的决策提出建议，特殊是对自己分管的工作提出建议，供校长决策中参考。决策形成以后，坚决不移地带头执行，把校长的意图落实到各项工作之中。二是落实到位。在自己分管的工作当中当主角。在坚持原则的前提下，只要是职权围内的工作，就要不推诿、不扯皮、坚决决策，敢于实施，大胆工作，乐观地、制造性地落实校长和班子的决策。三是补台到位。智者千虑，必有一失。要从对工作、对校长负责的角度发挥补台作用。准时发觉问题并把问题解决在萌芽状态，帮助校长做日常管理工作。 二、修身立德，领先垂 我对自己的度量标准是高起点、严要求，力求做到最，做老师的表率。 1、重视学习，不断提高自身修养。在今日学习型的社会里，学习就是工作，工作就是学习。因此，我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中消失的一些问题，我会反思，也会虚心地向其他班子成员或老师请教，吸取珍贵的看法，对不同的看法，我经常换位思索，多站在师生一边、从学校大局来思索问题，寻求最的解决方法。工作之余，也学习一些教育教学和学校管理理论，在工作中找差距，在学习中长学问，不断提高自身思想根底和学问功底。通过学习，使自己的观念得以更新，业务学问不断丰富，管理水平不断提升。 2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实；虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名一般老师。当老师需要关心时，我也能主动援手，将主动关心别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心伴侣。 三、后勤工作不断改进。 作为分管后勤工作的副校长并担当六班级体育教学，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良的学习生活工作环境，为学校进展保驾护航。每年暑期，学校都要进行校舍修理和课桌椅的修理更换，特殊是今年学校校舍、办公室的粉刷，我和周校长、阎昀老师忙绿了整整一个暑假，这一期间，我自始自终参加，拿方案、定措施，极大限度地节省了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，学校从未向同学收取任何费用。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商议打算。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关怀它，爱惜它。 四、廉洁奉公，真诚为校 作为详细分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不当心就会有失足的危急。因此，工作中时刻提示自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的进展而真诚地做自己的本职工作。选购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节省，自觉争当勤俭办学的先锋，当学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并常常教育师生员工不铺张一滴水，不铺张一度电，不铺张一张纸，加强管理，制止铺张铺张行为。我始终以真诚为校的信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老狡猾实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规要求自己，以党员标准对比自己。 单位后勤工作述职报告（篇7） 大家好! 20_年，我们紧紧围绕厅党组的中心工作，连续坚持“加强内部管理、搞好对外服务”的基本工作思路，全面推动财务管理、医保代办、车辆管理、物业管理和苗圃建设等五个方面的工作，为保证和促进全厅十项工作顺当实施尽到了我们的责任，比较圆满地完成了全年工作任务。 在内部管理方面，我们坚持管人与管事相结合，突出对人的管理，以党员干部为重点，结合学习型党组织建设，深化开展了创先争优活动。上半年，我们以迎接建党 94周年为主题，分层次、分专题开展了一系列活动：组织全体职工开展了义务植树活动;组织机关干部参观了书博会和少数民族书画展;组织党员和青年巡游植物园辨认树木;组织副科级以上干部先后召开了加强机关作风建设动员会和党风廉政风险机制建设推动会;以支部为单位召开了组织生活会。下半年，根据机关党委的要求，我们仔细开展了“学、忆、看”活动：举办了“学习贯彻七一讲话”骨干培训班;观看了湿地进展和草原建设;宣讲了六_精神;美化了江北苗圃的室内环境，提升了苗圃的文化品位。在加强正面教育，努力提高职工素养的同时，我们对其他方面的管理也没有放松：财务管理中规中矩，生产管理有条不紊，尤其是平安管理，由于警钟长鸣，一些重点防火部位安稳无恙，机关车队大小车辆平安行驶95万公里，未发生任何平安事故，房产科和江北苗圃均做到了平安生产、平安施工。 由于各方面管理比较到位，机关纪律、工作秩序、干部作风都呈现了良好态势，从而有效地保证了各项任务的顺当完成。财务科在人手少任务重的状况下，主业没耽搁，“副业”也很精彩。她们在严格把守支出关，全面完成财务科各项工作的同时，还担当了厅机关及直属事业单位的公共机构节能工作，做了大量的工作，受到了省政府的表扬，主要负责人受到了先进个人的嘉奖。房产科除了按方案完成了住宅楼顶修缮、下水管道更换、供水设备改造等6项大型修理任务外，还根据市政府的统一支配，额外担当并完成了9栋楼的外墙粉刷。与此同时，他们还花费了大量的时间和精力，完成了职工住房货币补贴资格的核查确认工作和群力新城小区两批住宅楼配售认购工作，至于锅炉检修、购煤、供暖、收缴及核销包烧费等常规性工作以及临时发生的零星修理任务，更是一件也没有耽搁，体现了很高的工作效率。江北苗圃今年的育苗数量和面积都超过了历史记录，苗木品种和质量也为历史最好。今年他们因地制宜、适地适栽，好地栽云杉，低洼涝地栽垂柳、白桦，零星地块栽植花灌木，共计育苗44亩，使苗圃300亩宜林地中育苗面积达到了230亩，苗木保有量达到了17万株。除育苗数量超历史外，今年的苗木销售收入也首次突破一位数，达到26.5万元。在注意苗木生产的同时，他们还全面完成了房舍的内部修理，使之面貌焕然一新，功能更加完善。 在对外服务方面，我们基本上也做到了尽心尽力、尽职尽责，主要体现在三个方面：一是医保代办工作量大，难度也大，但是却从未误事。一年来，工作人员起早贪晚，逐一核算了500余人的缴费基数，没有消失任何差错;更犯难能珍贵的是，我们的医保代办人员，完全可以获得“委屈奖”。个别离退休人员对现行医保政策听不懂也记不清，工作人员费尽口舌才能使他们似懂非懂，可是过不了几天又忘了，工作人员只得不厌其烦地一遍又一遍地重复已经说过的话;更有甚者，愣是揣着明白装糊涂，胡搅蛮缠，无理取闹，不达目的誓不罢休，我们的医保代办人员只能忍气吞声，以个人的委屈维护集体的声誉。正由于这样，到目前为止，我们还没有听到对医保代办工作的否定之音。二是在用车服务上，机关车队基本上做到了全力保证大型活动的集中用车，优先保证无车处、室的公务用车，设法保证其他方面的用车。绝大多数驾驶员都是兢兢业业、任劳任怨，不论白天黑夜，不管刮风下雨，有令即行，没有一个争争讲讲的。一年来，有的驾驶员出车去外地的时间超过了半年，有的驾驶员半夜从数百里之外返回哈市，其次天就又要出车数百里，为完成任务耽搁了个人的很多大事小情。应当说，是司机们的高度责任心和集体荣誉感，保证了机关车队在“节骨眼上”不“掉链子”，最大限度地保证了厅机关的公务用车。三是房产科在水、电、气的供应上，特殊是在供暖方面，做到了善始善终，受到了用户的全都好评;对临时发生的修理项目，做到了准时到位，受到了服务对象的高度赞扬。除了全面做好常规性的服务工作外，今年房产科还千方百计协调解决了诸多难题，为8户延后购买承租公产房的住房办理了产权证，使这些住户喜出望外、感谢涕零。应当说明的是，此类事情对房产科来说，只是义务，并非责任，不办无可指责，办了自然就会换来一片叫好声。 25