员工个人工作述职报告10篇_1.docx

员工个人工作述职报告10篇员工个人工作述职报告 篇1 敬重的领导： 您好！ 时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的关怀下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作力气也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导赐予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作： 一、规范办理员工入、离职手续 上一年负责办理全部人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这一年档案管理中，深知档案管理的重要性。假如入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容准时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供应依据 二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理 较20xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也慢慢削减，公司人事变动慢慢趋于稳定。在工作中慢慢规范化和严谨化，以限度地避开劳资纠纷的消逝。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决方法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了争辩整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。 三、考勤月报表数据的收集及制作 每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。 四、工资 每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，依据业绩表、员工绩效考核、每月考勤状况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最终发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开头接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又遗忘了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发觉了许多的错误，但是又发觉有诀窍，在经理的悉心教育下，错误一点点改正，慢慢的积累阅历和教训，尽量避开错误。 五、文体活动方面 关于企业文化建设方面，关心部门举办了第一届羽毛球赛、员工生日活动及创办了企业文化之窗。虽然在关心过程中消逝了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的关怀，最终圆满地完成了各项活动活动过后很多同事都表示特殊满意，并认可了我们部门的工作，这大大增加了我的信念。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成果直接关系到整个部门的成果，责任感也随着不断增加，在以后的工作中，希望这份责任感和信念将鼓舞我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。 通过以上种。种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的关怀，也积累了很多宝贵的阅历。 我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员聘请、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培育、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理供应支持性服务，人力资源部的主要职责是关心、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作布满了信念。 总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了确定的成果，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间支配上还不够，和有阅历的同事比较还有确定差距。在今后工作中，我确定认真总结阅历，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和消逝的问题，准时提出合理化建议和解决方法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的进展贡献自己的力气！ 此致 敬礼！ 述职人：xx 20xx年x月x日 员工个人工作述职报告 篇2 敬重的领导： 您好！ 时间一晃而过，转瞬间x个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经受，也给我留下了精彩而奇妙的回忆。 在一个收获的季节，我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业xx。成为了xx一般的一员。成为了客户服务工作传递欢快的一名使者。感谢xx给了我工作的机会，是您延长了我连续展翅的幻想。 在这段时间里您们赐予了我足够的宽容、支持和关怀，让我充分感受到了xx人“海纳百川”的胸襟，感受到了xx人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了xx人的执着和坚决。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx的一份子而惊喜万分。 带着对将来奇妙的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平凡的岗位。回想在过去的.x个月里，让我兴奋让我忧，有成功喜悦，也有难受往事；有在烟雾缭绕的房间里发呆，也有半夜从床上蹦起来的经受，这好象是人生的一段缩影，让人难以遗忘。生活显得紧急，但又有秩序。 在这x个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，我已经慢慢适应了四周的生活与工作环境，对工作也慢慢进入了状态。 此致 敬礼！ 述职人：xx 20xx年x月x日 员工个人工作述职报告 篇3 敬重的领导： 您好！ 20xx年对于我来说是一个崭新的一年，在护理部主任的信任和老护士长的亲身带教关怀下，顺当的接任了供应室的管理工作。在科室同志们的支持下，很快把握了供应室的工作流程。现将这年的工作向领导汇报如下： 一、思想政治素养 能自觉遵守国家的法律法规，坚持以人为本、平安第一的管理宗旨，恳切切恳做人，踏踏实实做事，各方面严格要求自己，严格执行院内的各项规章制度。 二、组织领导力气 能乐观有效地协调与临床科室的关系，通过电话或亲临科室听取反馈，使工作能持续有效的改进；疼惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，能让护士身心快乐的投入到工作中；合理进行护工与护理人员的排班；严格在感控办和护理部领导下进行各项工作，留意落实各工作流程中的质量标准；加强以消毒技术规范和科室重点规章制度为核心进行科内业务培训，认真落实各岗位职责。 三、业务素养力气 在科内处处起带头作用，工作中能做到有方案、抓落实、重实效，虚心听取科内员工的不同看法，对科室消逝的问题能准时跟踪调查，督促改进。 四、工作作风 始终保持虚心谨慎的工作作风，工作中思路清晰、责任心强，每天都以饱满的精神状态投入到工作中，在科室同志们的支持下，工作有条不紊的进行着。 五、工作态度 在工作中牢牢记住各项工作以身作则，充分发挥科室带头人的作用，甘于奉献，顾全大局，从不计个人得失，工作中坚持从常规入手，留意细节。主动担当每日夜间的二叫工作。 六、工作实绩 1、首先留意自身业务的学习。通过熟读消毒技术规范和科内的规章制度，并且在老护士长言传身教下，使自己的业务力气快速提高。工作中严格依据院感控办指示及消毒技术规范的要求开展工作，把握了消毒供应中心的工作区域划分及各区域的功能，物品的回收、分类、清洗、消毒，物品的检查、包装与灭菌，灭菌物品的贮存与发放等工作流程及其质量标准。 2、结合本科室的工作内容，进行几项工作改进： （1）改进了器械、物品的清点交接方法，杜绝了以往不明缘由丢失器械的现象。 （2）钳筒、肌注盒纳入物品清点内容，便于主班一日二次的物品清点工作。 （3）接受记号笔书写锅次号，保证3M信息标签的各项内容清晰可辨，便于灭菌锅次的质量追溯。 （4）建立“手术室内植物器械”物品登记本，取消以往电话通知手术室留存供应室的内植物器械名称，更有利于两个科室对手术内植物器械的交接，明确内植物器械的去向，保证手术室使用平安。 （5）加强无菌物品贮存与发放管理，将创伤性器械全部存放在无菌物品储存柜内，下送车内无备货，依据物品兑换票，实行按实数发放，削减了无菌物品在缓冲间储存的量，同时便于主班对无菌物品进行管理和清点。 3、满足临床科室的工作需要，新增加拆线包xx包，胸闭包xx包，骨穿包xx包，增加方巾包的备货量，改善了以往无菌包供应不足现象。 4、严把物品灭菌关，目前供应室的主要工作是完成手术室器械与敷料的灭菌工作，严格依据消毒技术规范的标准进行无菌物品的装载与卸载，对于经常湿包的器械进行追踪分析，准时与手术室联系，对超大、超重的包进行拆分包装，包装错误的器械包改进包装方法，有效地把握了人为因素造成的湿包现象。 5、在包装材料上目前面临使用无纺布替代棉布类包装材料的过渡期，按院感办的指示及消毒技术规范的要求，对更换包装材料进行连续xx次的生物监测，监测结果全部达标并登记存档，目前创伤性器械已改用无纺布进行包装。 6、努力与临床科室构建和谐的合作科室，督促科室工作人员，接电话文明用语，讲究沟通态度，灌输员工我们的工作就是为临床科室服务的工作意识。 7、科室目前担当大医卫校实习同学的临床教学任务，为让同学充分熟识消毒供应中心的新的工作理念、与时俱进的学问点，重新整理教学讲课稿及出科考试题。 8、在科室各工作流程的管理中，加强质量管理，定期开展座谈会，准时查找各工作环节中担忧全因素，明确各工作岗位的责任人，同时鼓舞员工创新熟识，逐步引导科室步入团结、合作、乐观向上的进展轨道。 七、廉洁自律 在科室平日的工作中，严格要求自己，坚持个人利益听从集体利益，眼前利益听从长远利益，始终保持糊涂的头脑，廉洁奉公。 工作虽然取得了小小的成果，然而在管理岗位中作为新人的我，管理方法尚待提高，管理阅历有待积累。新学问、高科技已充分运用到了医疗领域，因此我会加强自身的业务学习，乐观的向同行、前辈们学习先进、有效地管理阅历，同科室员工一起创建一个“服务号、质量好、领导和科室都满意”的后勤保障科室。 员工个人工作述职报告 篇4 各位领导、各位同事： 一、业绩介绍： 走进_已经三个月，经过三个月的历练，心态变的平和有急躁，工作也认真乐观了很多。在学校时就始终期望将来能够从事汽车修理行业，经过伴侣的介绍和推崇，我开头在互联网上查阅_的相关网页和一些豪华车的修理资料，公司进展的速度和修理服务水平都深深吸引了我的眼球，很希望自己能够成为公司的一员。 经过花园店的严格面试后，最终可以进入公司。刚开头把我支配到美容部擦车时，总觉着三个月在车间能学到好多东西，洗车实在是铺张时间。三个月的历练，慢慢使我平下心去工作，也熟识到想要修理车辆必需要有认真仔细的.态度，和一颗负责任的心。 刚进美容部的时候，每天去擦轮毂打轮胎蜡溜底边，在同事热忱引导下慢慢的学习擦门边，漆面和内饰，直到生疏整个擦车流程以及冲车流程，并娴熟把握。利用空闲时间关心美容技师完成美容项目，学习了清洗车辆内饰，打蜡，清轮毂，玻璃镀膜等。 二、大事陈述 第一次开晨会，大家喊着嘹亮且全都的口号，让我熟识到团队的精神，做玩耍时活跃诙谐的气氛慢慢让我宠爱上了这个团队，也想让自己尽快融入这个集体中。 刚来公司时，酷热的夏季还没有褪去，每天都要去打轮胎蜡，从早上上班开头直到晚上七点衣服始终被汗水泡着，总感觉好累，可是看着四周的同事们还在坚持不懈的工作，我也在努力的让自己变得勤快些。中午时天气太热，打轮胎蜡要常蹲在地上，站起来时眼前都是黑的，头也有些晕，主管看到后立马支配我去休息，我看到外面的兄弟们还在顶着太阳暴晒坚持不懈地工作，稍作调整后立马投入了工作。刚开头工作总有很多不到位的，同事们总是很包涵我，急躁且热忱的引导我去工作，让我以最快的速度生疏了美容部的相关工作。 九月份那段时间由于中原店刚开业，调走了一部分同事。人员比较少，可工作照旧还是原来的重量而且天还很热，没有特殊事情没人休息。水房冲车，每天衣服都是脏兮兮的满身是水和泡沫，由于洗车液的腐蚀，手始终掉皮干痒，坚持让自己多吃点苦，我每次冲车打沫都尽量认真仔细，努力熬炼仔细认真负责的工作习惯，为进车间修理车辆打好基础。 三、成长方案 高校时我学习的是汽车运用技术，期间在汽车修理厂实习过一段时间，也坚决了自己从事修理行业的信念。在今后的工作中，努力学习。听从领导的指挥教育，不怕脏不怕累，做每一件事情都负起责任，一心投入工作岗位中，努力做自燃的人点燃青春的激情。路虎车间团结全都，乐观学习的气氛吸引了我，期望我能够进入路虎车间，成为其中一员，用我仅有的青春，来为这团队做出我最大的贡献。希望领导能够批准，感谢。 述职人：xxx 20xx年x月x日 员工个人工作述职报告 篇5 敬重的领导： 今年，本人在公司领导班子中任副经理，主管市场开发工作，分管部门及单位为市场开发部，办事处、xx公司。现将本人今年的工作状况作如下汇报，请批判指正。 一、分管工作状况 一年来本人能够乐观贯彻落实公司班子的整体工作思路，努力履行岗位职责，结合公司班子的总体部署在分管范围内乐观主动地开展各项工作。面对国家宏观调控所导致的国内_建设市场大幅萎缩所导致的布满风险和恶性竞争的国内外严峻的市场环境，始终保持糊涂的头脑和高度的警惕。 在公司班子确定的市场开发战略下，依据“稳健开发、规避风险”的市场策略，乐观跟踪争论市场变化，坚持以稳健平和的心态参与市场竞争与合作，努力规避因盲目投标所带来的.合同风险。乐观拓展_市场，同时乐观探究多种“扬长避短、合作双赢”的合作模式，为公司的生存进展拓展空间。经过公司上下的共同努力，市场开发工作取得了较大的突破， 二、落实一岗双责状况 一年来本人能够乐观参加各项学习活动，不断提高自己的思想熟识和理论水平。一年来本人在具体工作生活中能够自觉贯彻落实有关廉洁自律的具体要求，加强理论学习，提高自身修养;严守规章制度。在管好自己的同时也管好了家人，一年来本人没有发生违法乱纪等现象的发生。 一年来本人能够严格遵守上级及公司的各项工作程序和规章制度，抓好主管单位部门的制度建设和廉政教育工作。按期认真地完成了规定的各项工作，对于今年新组建的单位和部门，在组建初期即要求主要领导依据工作性质和所处环境的不同特点，准时依据公司有关规定和廉洁风险点建章立制，加强防范。一年来本人分管范围内无群众反映突出的不正之风问题，所主管的单位和人员亦无违纪现象的发生。 三、存在的不足及努力方向 理论学习尚显不足;开拓创新精神仍显不够。本人今后将努力加强学习，留意实践，进一步提高自己的理论水平和实际工作力气。为公司的科学进展作出自己的贡献。 员工个人工作述职报告 篇6 敬重的公司领导： 首先特殊感谢公司给了我一次难得的工作机会，从20xx年10月19日入职起，在公司工作已有两个月的时间。依据公司的支配，我目前担当招商中心项目经理一职，主要负责外资项目审批、与政府机关沟通对接工作。我在这两个月的工作中认真履行公司各项规章制度，做到上下班准时打卡，不迟到，不早退、规范公文格式，提高写作力气；在具体的业务工作中认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，富有工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有较好的沟通技巧和团队协作力气；责任感强，能准时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人完成各项工作；乐观生疏园区项目状况、为下一步正式接手项目做好充分的预备工作。 我自20xx年5月参加工作以来，始终从事土地相关工作，因此在相对短的时间内生疏了公司以及有关工作的基本状况，立即进入工作状态，从原先的单一化业务向多元化进展。现将工作状况简要总结如下： 1、受理外资项目审批5件，涉及一般章程修改、经营期限延期等。 2、“大张江”相关政策学习及其相关统计工作。 3、协作公司综合管理部门处理逾期欠款企业的相关状况。 4、园区内空置厂房推介信息预备工作。 在接下来的工作中，我将充分利用好自己的专业学问，不断扩充自己的学问外延，特别是外商投资和法律方面的学问。 在此我希望能更好的为公司尽职尽责，能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。 员工个人工作述职报告 篇7 各位领导、同志们： 大家好! 20xx年，本人在院长的正确领导下，严格遵守执行院部各项规章制度，遵纪守法，尽心守责，全面贯彻执行落实到实处。乐观主动做好医技科管理工作，认真组织科室开展“医院管理年评议”学习活动以及政风行风建设评议活动反专项治理文件，通过反复学习，加深领悟，充分熟识体会此次专项治理工作的重要性，依据院部要求，查找对比，提高思想熟识。 医技科是多个小科室组成，人员分散，劳动纪律观念不强，个别经常迟到，工作拖拉现象。 今年来，通过组织加强政治思想教育学习，坚持查岗登记，查漏补缺，谈心沟通，提高了思想熟识，强化了劳动纪律观念，提高了医疗诊断技术质量，优化端正医疗服务态度。树立爱岗敬业，坚守岗位，以身作则起着带头模范作用，共同努力创建医患和谐关系的绿色环境，逐步提高完善医技科管理工作。 在CT室工作中，肩负着管理工作者。以身作则，疼惜公家财产，经常对大型医疗设备进行检查，除尘保洁，规范CT检查，维护CT机正常运转，便利宽阔人民群众就医捡查，效益医院的经济收入。为进一步提高CT诊断质量，不断学习本专业学问，结合国内各大医院CT影像专业同行，乐观参与网上影像学习、沟通和疑难病例的争辩。从而吸取新的学问，新的技术，积累丰富阅历用于本职工作。 加强组织本科室业务学习和病例争辩，有效提高CT诊断的精确率。坚持以人为本，以“病人为中心”的服务宗旨，服务周到，态度和气，时刻为病人着想，不论节假日，更深夜寒，对急诊病人的CT检查，急躁、细心、认真负责，加班加点，乐观完成各项工作任务。本年度不当出满勤，而且超出工作日的日数不算其数，全心全意为好本职工作。 医院工作，任重道远，今后加倍努力，乐观工作，为医院进展作出更大贡献。 述职人：xxxx 20xx年xx月xx日 员工个人工作述职报告 篇8 依据公司工会的支配，我对自己20xx年的工作进行了总结回顾，现就自己所从事的宣扬教育、精神文明创建、企业文化建设、太原供水报的编辑出版以及机关工会的日常管理等项工作述职如下： 一、精神文明建设长效机制建设 今年，以文明和谐单位创建为载体，寻求文明创建和供水工作实践的结合点，乐观探究实践文明创建的长效机制，细化企业内部创建标准、考核方法和激励手段，将文明创建与日常工作紧密结合，使创建工作走向规范化、制度化、长期化的轨道。依据公司精神文明建设长效工作机制实施方案，从4月至11月，精神文明建设长效工作机制工作组每月下基层各单位随机检查，并将精神文明考核方法纳入公司部门岗位责任制考核体系，在检查中消逝问题立刻赐予该部门扣分惩处。截至目前，从检查状况看，多数单位领导重视精神文明创建工作，能够依据公司精神文明建设长效工作机制实施方案的工作标准及具体要求进行落实，整体状况良好，与过去状况相比，有明显的改观和进步，各单位的厂容厂貌有了较大的提高，工作环境较以往进一步洁净美观。员工着装、举止以及风貌都有了较大的提高。公司精神文明建设长效工作机制的稳步推动，激发了全体员工创建文明单位的热忱和动力，本年度连续保持了“山西省文明和谐单位标兵”称号。 二、进行“忠诚企业，责任至上，共创和谐”宣讲和大争辩活动 为进一步巩固教育成果，不断提升职工队伍整体素养，加强爱岗敬业意识和忧患意识，党委组织了一支宣讲队伍，深化基层与大家共享心得，营造了乐观向上的工作氛围。同时，为进一步深化宣讲主题，将忠诚、责任和感恩的理念深植于员工心中，开展了“忠诚企业，责任至上，共创和谐”大争辩活动，以营造“人水和谐，人企和谐”的企业进展环境为主题，达到了统一思想，鼓舞干劲的目的。 三、加强公司网站建设 下发了关于加强公司网站建设的通知，进一步加强了公司网站的建设与管理，规范了网络信息的发布，完善了网络宣扬工作体系，对网站的管理机构与职责进行了划分，对信息审核与报送工作进行了细化和规范，使公司网站建设步入规范化轨道。 四、初步建立公司理念识别系统 形成突出体现供水行业特性与企业特色的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等等。 为了归纳总结出有针对性、有代表性的企业理念，我们于20xx年元月下发了企业文化调查问卷，对不同年龄、不同岗位、不同文化程度的干部职工做了详细调研。此次问卷调查，共下发问卷260份，收回有效问卷215份。通过此次调查问卷，我们对公司员工思想状态有了一个相对精确的梳理。随后，我们结合两次企业文化调研的结果，于今年4月攥写了公司企业文化诊断报告，归纳总结了公司六大文化优势、六大文化短板和双十文化要素，为企业文化理念识别系统的建立做出了方向性的指导。10月，公司下发关于征集公司“理念识别系统”词条的通知的文件，要求各党支部自行组织开展“理念征集”的活动，经党支部提炼精华后上报公司企业文化部，由企业文化建设工作领导组汇总、归纳，最终提炼出公司的企业使命、企业愿景、企业精神、企业价值观以及经营理念等。目前此项工作正在进行中。 五、连续办好xx 切实发挥xx报的舆论导向作用，紧紧围绕公司中心工作，在内容上贴近生产经营管理实际，在形式上强化主题策划。全年出版12期，为宣扬工作进一步提升做出了乐观作用。 六、组织机关工会 开展了迎春游艺会、工会学问竞赛、女工健康学问讲座和手工作品展评等活动，参加了公司工会组织的劳动竞赛、送温和以及体育运动会、歌咏竞赛、工会工作视屏展等活动，并取得较好成果。 以上就是我今年工作的一些主要方面，请各位评议。 员工个人工作述职报告 篇9 转瞬间，xxxx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与关怀下，依据公司和个人的年度方案，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的熟识，而且个人工作力气也得到较大的提高。现将半年来的工作状况述职如下： 一、上半年工作汇报： （一）学问管理 xxxx年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加留意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。 数据回顾： （1）xxxx年集团学问管理考核积分卡（截止5月） 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），xxxx公司集团并列第一，xxxx第一。去年同期排名43名。 （2）xxxx年集团学问管理考核个人积分 说明：员工平均积分年累计为18、85分，排名前列。 （3）xxxx年集团学问管理考核频道点击 1、培训掩盖面力求100% xxxx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推举、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。 2、组织成立项目小组 3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”开放项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。 3、迎接集团KM现场审计 3月底，集团企划总部xxxx、xxxxxx两位老师来我司现场查核学问管理推动工作，高度赞扬了我司的KM推动工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成果为99分，为第一批查核单位。 4、参加学问管理年会，xxxx公司大放光荣。 4月28日，xxxx啤酒其次届学问管理精英论坛与QC成果发布会在xxxx隆重召开，xxxx副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门学问管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。 在本次大会上，xxxx公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。 （1）xxxx公司总经理xxxx荣获集团“学问管理卓越”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）； （2）xxxx公司荣获集团“学问管理频道经营进步奖”（KM推动团队集中亮相，并多次受到好评，其中xxxx公司的KM推动考核细则在学问管理精英论坛上被集团老师共享推举）； （3）个人荣获集团“学问管理专员”荣誉称号。 本次年会上，集团高度评价我司的KM推动工作，通过沟通学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推动思路，对我们的工作赐予了充分的确定。 （二）现场管理 数据回顾： 1、调整考核思路，订正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象； xxxx年，通过与部门班组的沟通，发觉很多员工对6S推动有抵触心情，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严峻。”这种状况无形中打消了员工的乐观性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，干脆放弃。针对这种状况，xxxx年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，转变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真熟识到“做得多、做得对就可以得分高”。 2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查； 依据xxxx年制定的推动思路，各部门乐观开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6S推动员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6S推动氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作；生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新；工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推动技巧，回顾现场管理存在的问题。 3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工乐观性。 公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣扬有利的推动了部门的.管理工作，提升了员工的乐观性。 4、引入“现场管理优秀部门流淌红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进。 （三）包装有效工时 数据回顾： 1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推动工作，并解决存在问题。 2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。 3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。依据生产部的生产方案，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导全都支持“开三班”生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员削减，达到了“减员增效的”目的。 （四）EHR人事信息管理 EHR人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本把握了相关要求和操作技巧。 1、员工自助查询。 2、乐观学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有消逝特殊。 3、参加xxxx区域ERP人事薪酬管理培训，考试成果名列前茅，顺当取得结业证书。 二、上半年工作不足： 1、深化一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求状况了解少，不能准时把握他们的相关状况。 2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。 3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的熟识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，争论不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分。 4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、力气和阅历与其任职岗位都有确定的距离，不利于工作的正常开展。 5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常消逝，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。 三、下半年工作方案： 1、学问管理 （1）、完善学问管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的准时性。 （2）、总经理特殊门户的搭建。乐观争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户。 （3）、进一步完善审批流程。 （4）、网上调查、时间管理模块的推动。 我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的学问管理团队，奋力跻身集团前12名。 2、现场管理 （1）、持续开展旺季综合检查。 （2）、部门6S专员培训学习，加强检查的力气。 （3）、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。 3、有效工时管理 （1）、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。 （2）、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深化理解。 4、EHR人事信息管理 （1）、员工照片维护； （2）、依据集团要求维护培训信息等特殊信息； （3）、学习薪酬管理模块的操作。 员工个人工作述职报告 篇10 时间荏苒，不知不觉中，我已加入述职这个大家庭三个月了。三个月前，我曾担忧自己没法胜任工作；三个月前，我曾担忧自己会不知如何融入新团队；三个月前，我曾单纯的以为做好范文组的栏目和写出一篇有着不错点击量的消遣新闻是同样的简洁然而，三个月后，我发觉，我全部的担忧都是多余，而我以为的简洁却是捉摸不透的简洁。时至九月，三个月的试用期已满，我特此向公司提出转正申请。 一、对试用期内工作的自我评价 1、闲适得意背后的无知与自满 初入述职，当我从组长那得知全部的文章都只需复制粘贴，全部的标题都毫无文采可言时，我在心里静静感叹工作无聊的同时却藏有一丝丝窃喜：最终不用担忧成天都会手忙脚乱的赶任务了，最终不用担忧我无法胜任工作了。于是，我几乎忘了问自己这样连续下去意义何在，甚至还为自己能在下班前完成任务沾沾自喜。 幸运的是，过了几天，我被楠哥给的工具箱的任务所吸引，我为可以连续做着消遣小编的事儿，可以在无聊的工作中查找到一丝丝欢快而欢乐。殊不知，任务背后紧随的是迷茫与无法衡量的轻与重。清楚的记得楠哥将工具箱的任务布置给我的时候说过这样一句话：“照旧要以范文组的工作为主，工具箱每天更新2篇就好”。于是我在自作主见的将楠哥的话翻译成“范文组乃工作重心，工具箱只是关心”的同时，给自己制定的就是，保证在每天下午5点前完成范文组的任务，最终一个小时做工具箱。 就这样，我以闲适得意的状态度过了我将近三分之一的试用期。 2、披星戴月后的踏实与心安 不知为何，突然转变策略，将范文组的栏目细分给我和几个同事了，眼见任务下来了，我受宠若惊且欣喜若狂。因此，在接下来的工作生活中，我想的都是需要用怎样高质量的文章将自己的栏目做大做强，用怎样的更新策略将五个栏目同时做好。于是乎，工作再也不像从前那样闲适，甚至可以说是披星戴月。下面便是这一时期的： （1）更新策略：对于自己负责的五个栏目，我从盲目的平衡更新，到依据猜想热点有所取舍的更新，最终真正体会到了“舍得，舍得，有舍才有得”的含义。 （2）标题选择：从完全依靠爱站、站长工具等找标题，到自己学会横纵向扩充长尾关键词。 （3）内容把握：从一开头的盲目合成，到以“人有我精”的态度进行小幅度的修改，再到开头尝试在、个人两大栏目发伪原创、原创文章。 （4）推举：从开头的选择相像标题的文章，到站在用户的角度细心文章推举。 追求文章质量的同时，难免会导致更新速度下降，再加上处于初步摸索时期，我过了连续两周披星戴月般的生活，累过、埋怨过，但庆幸的是，我坚持下来了。圆满的是，我似乎没有多余的经受去打理工具箱，也没有依据楠哥的要去每天都更新。不过，我信任，只要我能把自己该做的做好，我想做的最终必定会属于我。 二、对转正后工作的展望 假如说成长是一场没有硝烟的战斗，那么述职便是我的战场，我需用完全力、需要付出真心才能让自己在百战不殆。下面是我对转正后的工作内容与工作展望： 1、工作内容： （1）连续负责个人简历、口号、心得体会、读后感、五大栏目的更新。 （2）陆间续续修改以往质量不过关的文章。 2、工作目标： （1）不断扩充自己所负责栏目的长尾关键词，以“人有我精、人无我有”为更新目标。 （2）多站在用户的角度思考文章更新策略，无论是文头，还是内容，亦或是推举。 （3）一切都还得靠IP说话，所以最终目标还是要提升网站流量。 曾经的我，遇上问题会一拖再拖，拖到最终最终有人忍无可忍的帮我解决，于是，我便学会了坐享其成；曾经的我，累了痛了会选择躲避，选择幻想着有一个哆啦A梦；现如今，我明白了现实不如小说那样风花雪夜，却比小说更加撕心裂肺；明白了假如成功终将有汗水相伴，那我为何不选择坚持呢？26