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安全检查管理制度通用5篇安全生产检查制度 篇一 工地安全检查制度 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康，防止职业危害，保证施工任务的顺利完成，根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度，特制订如下制度： 1、安全检查的目的是，预知危险、消除危险；为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥各违章作业，以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查，进一步宣传，落实党和国家安全方针，政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查，公司质安科监督检查，安全领导小组定期检查的安全检查网络，以确保安全生产。 3、定期检查 各项目部每半月一次安全自检，由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查，以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主，并由安全员记录。 公司质安科每月一次对工地进行安全例检，并根据评分表进行打分、评定，对存在问题，开具整改通知书，要求工地及时整改并回执、复查。 公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查，由公司安全主管领导工作或总工带队，质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料，在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司，受检项目有关负责人必须到场参加会检。 安全检查管理制度 篇二 任职资格: 工民建、室内设计等相关专业，大专科及以上学历，3年及以上工作经验； 1、具备整改工程装修或修改方案制定、设计、预算、施工管理能力； 2、熟悉工程验收标准和保修整改流程； 2、精通电气、土建、结构、装修；熟悉成都市有关物业管理的政策、法规和公司各项管.BAIHUAWEN.CN理制度； 4、思维清晰，良好的沟通表达能力，协调、组织能力强。 安全检查管理制度 篇三 1.目的 为了贯彻落实集团总部的安全检查要求，规范检查流程管理，充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用，特制订本制度。 2.范围 本规定适用于集团及其下属各单位。 3.基本内容 3.1安全检查的类型 3.1.1综合性检查和专业（项）性检查 综合性检查是成员企业项目部对生产运营的各个环节进行全面综合性的安全大检查。 专业（项）安全检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大问题存在的隐患整改的措施设备设施等等。 3.1.2按时间检查 定期或不定期安全检查经常性安全检查（日常）季节性安全检查节假日安全检查。 3.2检查组织 3.2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织。由集团领导班子成员参加。 3.2.2各成员企业项目部安全检查由各成员企业项目部负责安全管理部门负责组织。由各成员企业项目部领导班子成员安全管理部门人员参加。 3.2.3部门安全检查由部门负责人组织，员工代表兼专职安全员参加。 4.检查内容 4.1安全管理目标责任书的落实情况。 4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况，安全技术操作规程执行情况。 4.3安全例会、安全教育开展情况。 4.4劳动防护用品的发放、使用情况。 4.5特种作业人员持证上岗情况。 4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。 4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。 4.8现场的文明生产情况和作业环境条件。 4.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。 4.10事故隐患整改情况。 4.11事故处理情况。 4.12各种安全基础档案。 4.13其它有关安全生产的情况。 5.基本程序 5.1检查计划 5.1.1置业集团安全管理办公室每年12月底，在制定下一年度安全计划中制订检查计划。 5.1.2成员企业项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。 5.1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。 5.2检查流程 5.2.1每次检查前，由主管领导提出检查目的和要求。 5.2.2确定参加检查的人员。 5.2.3编制安全检查表（内容）。 5.2.4确定具体实施时间。 5.2.5检查结束后应编制书面检查报告。 5.3问题处理 5.3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止，并按有关规定进行处罚。 5.3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。 5.3.3安全管理部门检查发现事故隐患，要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。 5.3.4一时不能整改的事故隐患，隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施，报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别，实行动态管理，直至事故隐患消除。 5.3.5分级建立隐患档案，掌握隐患分布情况，一般隐患由隐患单位及各成员企业项目部负责安全管理部门负责管理，重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。 5.3.6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。 5.3.7隐患整改完毕，应通知负责安全管理部门组织验收。 5.4档案建立 5.4.1每次检查应认真填写检查记录表。 5.4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。 5.4.3安全检查档案应分级建立，专人管理。 5.5分析检讨 5.5.1每次检查结束后，组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。 5.5.2组织单位应提供深入、完整的检查报告，分析并检讨检查出的问题，提出整改建议，并以适当形式上报公司领导，下发相关成员企业。 5.5.3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改，并将整改情况形成完整的整改报告，上报检查组织单位。 6.考核与奖惩 6.1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度安全目标责任书，逐级进行考核。 6.2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据，一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到_的单位，年度安全考核不得评优。 6.3不认真执行本制度，对检查发现的事故隐患不积极进行整改，由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚，情节严重的给予行政处分。 6.4在安全检查中做出突出贡献，多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的，或者挽回经济损失数额较大的干部、员工，由所在单位提出奖励意见，报上级安全管理部门批复执行。 7.附则 7.1本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。 7.2各成员企业/项目部根据行业特点，在本制度基础上建立健全安全检查细则。 7.3本制度自_年_月_日起执行。 安全检查管理制度 篇四 一、安全检查的主要任务是进行危害识别，查找不安全因素和不安全行为，提出消除或控制不安全因素的方法和纠正不安全行为的措施。 二、安全检查主要包括安全管理检查和现场安全检查。 1、安全管理检查主要内容为： （1）、检查各级安全生产责任制、各项安全管理制度、安全基础工作落实情况； （2）、检查公司各级领导研究安全工作情况的记录、安全工作会议纪要等； （3）、检查公司员工的安全意识、安全知识教育情况； （4）、检查管理人员的安全法规教育和安全生产管理的资格教育是否达到要求； 以及特殊作业的安全技术知识教育是否达到要求。 2、现场安全检查主要内容为： （1）、按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、工业卫生等专业的标准、规范、制度等，检查生产、施工现场是否落实，是否存在安全隐患； （2）、检查公司各部门员工是否认真执行各项安全生产纪律和操作规程； （3）、检查生产、检修等直接作业环节各项安全生产保证措施是否落实。 三、安全检查形式有综合性检查、日常检查和专项检查： 1、综合性安全检查 综合性安全检查以落实岗位安全责任制为重点，各部门共同参与的全面检查，公司每季度组织检查一次。 2、日常安全检查 日常安全检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关部门解决，并做好记录。 3、专项安全检查： （1）、季节性安全检查是根据各季节特点开展的专项检查。春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点； 夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪度汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点。 （2）、节日前安全检查主要是节前对安全、保卫、消防、危险物品、备用设备、应急预案等进行检查； 特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。 四、专业性安全检查主要是对机械电气设备、安全设施、消防器材、危险化学品等系统分别进行专项检查。 五、节假日前安全检查时间为“五。一”、“十。一”、元旦及春节。专业性检查结合季节性检查每月进行一次。 六、开展安全检查认真做好检查记录和安全检查总结，查出的隐患和问题必须落实整改，暂时不能整改的要采取有效的防范措施，对隐患问题的整改情况要进行复查，跟踪督促落实。 特种作业安全管理制度 一、项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。 二、项目生产副经理负责组织特种作业人员指导书及技术方案的制定。 三、专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。 四、班组长对本班组的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制定各分项工程事故应急准备和响应预案报项目部审核批准后方可开始施工。 五、特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定佩戴劳动防护用品。 六、项目部专职安全员根据项目部安全管理台账，建立台账作业人员和机械设备台账，并按照规定向项目部报备。 七、项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程，安全操作规程有项目生产副经理审核批准后发布实施。 八、特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。 九、特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应工种地方的作业。 十、特种作业人员取得操作资格证后，必须定期参加复审。 十一、特种作业人员实行档案管理，项目在技术档案中保留操作证复印件及特种作业人员花名册。 十二、特种作业人员工作前，施工队技术员或现场质检员对其进行技术交底，并在交底记录上签字。 十三、特种作业人员在工作前，应认真对作业环境和设备进行检查。确认正常后方可进行操作。施工队技术员、安全员必须对作业人员劳动防护用品的所使用和作业环境的安全加大检查力度。 十四、特种作业人员在施工过程中，发现异常情况，必须停止作业，并迅速通知技术人员，待危险排除后，方可继续作业。 十五、操作规程中如发生事故，必须立即停止作业并同时启动事故应急准备和响应预案，并及时上报项目安全生产管理领导小组。 领导带班制度 一、为进一步加强项目部现场安全生产管理，落实安全生产责任，根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知、国家发改委等七部委关于加强重大工程安全质量保障措施的通知，为认真落实施工企业及项目部领导施工现场带班制度，切实做好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围本制度适用彭水县靛水乡防洪排涝项目部。 三、职责施工现场领导带班，要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业。 1、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。 2、现场出现重大安全隐患或遇到险情时及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 工作内容 3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单，限期整改并按期复查验收，发现较大隐患，立即停止作业。 4、严格落实相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。 5、现场发生危机职工生命安全的重大隐患和严重问题时带班领导要立即采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施。 相关要求 6、当班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全生产存在的问题、需注意事项等。 7、当班领导要认真履行带班职责，严格执行现场带班领导的规定，减少外出，深入现场，靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。 8、现场领导带班、把主要精力用在安全生产上，切实深入一线，真抓实干为施工生产创造良好的安全环境。 认真记录检查问题，并由现场相关 安全检查管理制度 篇五 任职资格： 工民建、室内设计等相关专业，大专科及以上学历，3年及以上工作经验； 1、具备整改工程装修或修改方案制定、设计、预算、施工管理能力； 2、熟悉工程验收标准和保修整改流程； 2、精通电气、土建、结构、装修；熟悉成都市有关物业管理的政策、法规和公司各项管理制度； 4、思维清晰，良好的沟通表达能力，协调、组织能力强。12