实用公司季度工作总结5篇.docx

实用公司季度工作总结5篇有用公司季度工作总结5篇 时间飞速，一段时间的工作已经结束了，信任大家这段时间以来的收获确定不少吧，所以说想必我们需要写好工作总结了。那么工作总结的格式，你把握了吗？下面是小编为你们细心整理好的有用公司季度工作总结，希望能给你们带来实质性的关怀。 有用公司季度工作总结【篇1】 三季度，选购中心在总结提高上半年工作的基础上，严格遵循公开透亮、公正竞争、公正及恳切信用原则，协同选购人和供应商严格依据政府选购法执行各项选购业务,接受现场开标询价及单一来源等选购方式，实现选购额3402万元，节约资金259.2万元，获得了政府选购经济效益和社会效益双丰收。 三季度，具体完成工作状况如下： 一、我们以全区环境卫生工作会议上提出的“四个服务”为目标，提高环境意识和服务意识，在政府选购法实施半年之际，为了解上半年政府选购项目的整体完成状况与效果，真正贯彻落实对选购人的事前、事中以及事后的全方位服务，共向20家选购人发出政府选购定期回访表，对电脑、汽车、空调、办公家具、网络工程五大类项目从商品质量、售后服务以及选购中心的工作态度三方面进行书面调查回访，回访项目涉及金额1200万元，占上半年集中选购额的50%，满意率达到了98%。本着恳切信用原则，我们对提出的问题进行核实后，制订了各负其责的方针，属于商品质量以及售后服务的问题，责成供应商限期改正，属于误操作和使用不当的问题供应商不予负责，这样既维护了选购人的合法权益，又保证了供应商的正值权益。 二、8月21日，中心受选购人的托付，对杨镇一中学等单位电教办公设备询价项目实行了现场开标，此项目时间紧、任务重，需要综合势力较强的中标单位。经过开标、评标、商谈合同条款等程序后，北京市天利恒业计算机技术有限公司从八家供应商中脱颖而出。该项目预算资金85万元，选购资金66元，节约资金19元，资金节约率22.5%。另外，值得一提的是天利恒业公司为本地的一家公司，其在本次项目中成为赢家，证明本地企业投标技巧与水平、商务谈判、履约力气都有较大程度地提高，在我区政府选购事业的进展中找到了位置，取得了成长，提高了诚信度与竞争力。 三、完成了广播电视高校分校等单位购置计算机等电教办公设备项目的招评标工作。评标小组对16家供应商从投标报价、产品质量及性能、售后服务措施、资质及信誉四方面进行了综合评审，最终该项目节约资金11.3万元。目前此项目正处于合同履约阶段，合同期内将为广播电视高校、检察院、牛山一中等单位装备9套电教室，220余台电脑设备。 四、在第六界国际科技产业博览会期间，区电视台与两家公司经过充分协商，就非线性编辑网络系统政府选购项目进行了现场签约，合同金额总计224万元，资金节约率8%，成为本次科博会政府选购专场上的亮点。本次签约不仅是完成了单个选购项目，更为重要的是为我区乃至整个政府选购事业做了一次良好宣扬。 五、连续加强对政府选购法的学习。 政府选购法是我国政府选购的首部法律，其中的工作程序、方法以及法律责任等内容都将对我区的选购工作产生深远影响。因此，我们一方面利用周一学习日、不定期学习等形式对其组织系统学习，另一方面加强在实际业务当中利用与理解选购法的相关条款，真正做到学以致用、融会贯穿。在增加选购人员遵法、守法意识的同时，提高实际业务水平。 六、留意信息与调研等文字工作，发挥其宣扬与引导的作用。在乐观完成局信息工作任务的同时，选购中心一方面借助报纸等媒体对选购工作进行宣扬，另一方面充分发挥调研报告对实际工作的指导作用，乐观撰写公务用车定点保险、政府工程集中选购等文章，为我区开展相关工作起到了指导与铺垫的作用。 四季度工作方案： 一、连续深化贯彻落实政府选购法，提高守法意识，严格依法办事。 二、完成区信息中心购置视频会议系统和网络计算机及应用系统项目的招投标工作。 三、响应区委区政府提高软环境的号召，进一步从服务意识、恳切信用、急躁服务等方面提高政府选购的服务水平。 四、乐观开展政府选购人员培训工作，提高人员的思想意识和业务素养，为我国即将进行的政府选购机构改革做好预备。 有用公司季度工作总结【篇2】 时间飞逝，紧急而又劳碌的第三季度已经过去，回顾这个季度的工作，有成果也有不足，现就本阶段的工作总结和下一季度的工作方案做一下汇报。 1.业务收入 在院领导的政策扶持下20_年第三季度检验科业务自费收入达到57万余元，保健收入达到15万余元，较前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目标初步完成。 2.业务力气 第三季度检验科新增检验项目3项，为临床各科医师准时精确地诊断患者病情供应了有力的支持。 3.室间质控 20_年第三季度室间质控成果全部合格，部分室间质控成果均保持在全市前列。 4.与临床各科的沟通 在科主任的带领下，乐观与临床科室进行多层次、全方位的沟通，听取临床各科对检验项目的看法及建议，亲热协作临床需要，乐观有效的开展检验项目，提高检验质量。 5.精神文明方面 科室全体人员能主动投入到医院的各项工作支配中，放弃自己的休息，力争工作保质保量。 6.第四季度工作方案 通过征求临床科室对检验科的看法和建议，针对服务态度和工作质量等方面存在的不足，有针对性的进行整改，更好的服务于临床科室和患者。下一季度还将有方案有目的增加检验项目。在今后的工作中，依据临床科室需求检验项目还将逐步增加。 以上为检验科第三季度的工作总结与第四季度的简洁方案，虽然小有成果，但也存在不足和需要改进的地方，在今后的工作中我们将努力改进，取长补短，以更加饱满的热忱去完成工作中的各项任务。 有用公司季度工作总结【篇3】 为学校的持续进展供应了空间和硬件的保障。学校在委局“改革提速、进展提质、精神提振”工作主线的指导下，围绕凝心聚力、团结奋进、建章立制、精抓课堂，提升质量，规范进展的工作重心，扎实开展本年度各项工作，现就本年度学校工作作如下总结： 一、围绕中心工作开展“群教活动”，促进规范办学 学校作为开展其次批群教实践活动单位，遵照上级文件，紧密结合本校实际，扎实开展群众路线教育实践活动，把加强作风建设和推动重点工作结合起来，把查摆问题和整改落实结合起来。把开展“群教活动”和落实“精抓课堂、提升质量”中心工作结合起来，为教育质量提升供应助力。把即知即改和建章立制结合起来，树立“人民群众是我们事业的源头活水”的宗旨，先后召开群众看法座谈会，全员掩盖的倾听师生的看法建议，进一步推动规范办学的教改实践。 在此基础上，以学校章程草案的撰写为契机，结合学校进展的需要，着手进行_中学管理手册的修订、补充和完善。目前已修订印发了_中学同学手册、修订了_中学教职工考勤实施方法(修订稿)、出台了_中学学校章程(草案)、学校老师对外合作沟通遴选方法(草案)等规章，_中学教学考核方法也正在制定中，其他各级各类的管理制度也正在逐步完善。 学校认真落实和完成_学校进展规划中提出的各项奋斗目标，依据办学规律和学校进展实际，制订了_中学工作方案。在管理中坚持民主集中制原则，逐步形成了集体决策机制。学校重大事项均实行集体议事制度，通过校务会、行政会、教代会等多种途径进行决策。准时将关系到教职员工切身利益的大事通过校务公开的形式告知全体员工。涉及教工的评优评先，也坚持体现“公正公开公正”的三公原则和规范的操作方法，本年度经全体教工推举，评优领导小组审核，产生市园丁奖一名，区园丁奖三名。年度考核优秀21名。 _的办学实践也始终得到上级主管部门的关怀和支持。_年6月6日，新区谢毓敏副区长、新区教育局赵连根处长、招办赵国雯主任视察_中学考点;_年4月10日，新区教育局王浩副局长、教育处陈斌副处长来校校调研高三工作;_年10月30日，新区教育党工委诸惠华副书记来校调研，并与全体中层以上干部见面沟通。 二、齐抓共管，留意养成，以规范促进德、智的提升 _中学的德育工作，历来重视以同学综合力气的提升为经，以系统性的主题教育活动、特色教育为纬开展系统性、整体化的德育工作。_年，我们结合社会主义核心价值观的主题教育，在全校各班分别召开了“班级道德讲堂”主题班会(学道德模范、诵中华经典)、社会主义核心价值观主题班会。评比了_年_中学十大形象大使。发挥身边的道德榜样、行为榜样的示范群体效应和辐射作用，促进同学行为规范的内化动力。在德育管理中，学校还乐观鼓舞老师和同学参与社区活动，组织同学到社区参加实践熬炼，为社区服务。学校的心理辅导中心、天文台、天象厅、图书馆等向社区全面开放，不断完善学校、社会、家庭教育网络。学校特殊留意青少年的思想道德建设，举办了_中学“社团节”、科技周、校运会等各类活动，细心组织同学的国防教育、学农等社会实践，培育同学的综合素养，构建了富有_特色的德育机制。学校先后荣获区社会实践活动优秀组织奖、区中同学明星社团(环保社)等荣誉。在德育工作中，有机整合学校特色教育，在_中学是得到验证的有效途径，天文科技、心理健康教育、创新机器人项目和环保教育等诸多特色项目，依托同学社团或是争论性课程有序开展，为培育同学综合力气、落实“爱国科学人文”的办学理念供应了平台。 教学质量是学校进展的生命线。结合高考改革，学校充分考虑了同学选科的多变性，在高一班级重点落实学业规范，夯实基础，优化习惯。准时完成了_级高一新生的六选三预报名。高二班级连续选科分班的提前实施，将教学进度前推，平衡整个高中学段的学习任务，适应同学高考的需求。以学业水平测试制度的调整为契机，强化学科辅导，为每位同学的全面进展奠定基础。精彩完成了20_届同学的学业水平考试。学校严格执行学籍管理和升留级制度，在高三班级有方案有步骤地开展困难同学的分流和结对帮教。为提高课堂效率，提升教学质量，本年度学校成立了学术委员会，通过听、评课制度的落实，关怀老师提高课堂效率，提升教学质量。 依据基础班级同学特点，学校开展了以“_老师魔灯”为平台的信息技术改革试验，成立了“幕课”课题争论小组，通过信息技术与学科教学的整合，提高同学学习爱好，提升课堂教学效率。一年来，学校不断完善教学质量监控体系，推出了以教学“五环节”为重点的教学管理实施细则，进一步规范了课堂教学行为。 学校特殊留意教研组建设，借助项目化管理的手段，持续推动优秀教研组申报工作。通过区分不同对象的教学呈现周和专题教研活动促进教研组内听课、专题研讨的日常化、常态化，提高了教研活动质量。_年，在_新区开展的优秀教研组评比中，_中学数学教研组、语文教研组双双获得_新区优秀教研组称号，名列_新区高中学校前列。信息技术和物理教研组也接受了初步评审，并借助此项活动，积累和整理了本组的教研活动资料。全区优秀教研组的获得，鼓舞了学校的士气，为_今后的进展奠定了重要的基础。 三、师德为先、科研引领，抓好干部和老师队伍的建设 学校党政以落实社会主义核心价值观为抓手，以开展道德讲堂系列活动为平台，引导老师正确对待教育改革不断深化所带来的阵痛。明确我们的服务对象是一个个鲜活的同学，我们在教授学问的同时也必定肩负着育人的重任，担负着道德教化的自然职责。学校坚持贯彻落实，引导教工深化领悟社会主义价值体系的内涵与核心;稳定老师的专业思想，开展针对老师的“三观教育”。我们以“发觉身边的你我他”为主题，从教工队伍中发觉榜样、树立典型，引导教工学习身边的是的模范，坚决老师扎根杏坛，无私奉献的信念 有用公司季度工作总结【篇4】 一、个人工作总结 20_即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 在没有负责销售部工作以前，我是缺乏电梯销售阅历的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏电梯行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开头，一边学习产品学问，一边摸索市场。 通过不断的学习产品学问，收取同行业之间的信息和积累市场阅历，现在对阜阳市电梯市场有了一个或许的熟识和了解。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，精确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此慢慢取得了客户的信任。所以经过一年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也慢慢积累到了确定程度，对市场的熟识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时，自己的力气，业务水平都比以前有了一个确定幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发大事。对于一个项目可以全程的操作下来。存在的缺点： 对于电梯市场了解的还不够深化，对产品的技术问题把握的过度薄弱，不能特别清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响销售部的销售业绩。 二部门工作总结 在这一年的时间中，经过销售部员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在阜阳市场上渐渐被客户所熟识，也取得了很多宝贵的销售阅历和一些成功的客 户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 下面是公司20_年总的销售状况： 天韵怡城小区19台 天宇购物中心6台 靓步鞋城2台 万博商贸1台 金帝皇宫1台 百花摄影1台 临泉计生委1台 华源物流1台 从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的特别的失败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1）销售工作最基本的客户访问量太少。 2）沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况特别清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出快速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。 3）工作没有一个明确的目标和详细的方案。销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的支配，工作局面混乱等各种不良的后果。 4）新业务的开拓不够，业务增长小，业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务力气还有待提高。 三市场分析 现在阜阳电梯市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，品牌效应上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的质量。面对小型的客户，价格不是特别重要的问题，但面对选购数量比较多时，客户对产品的价位是特殊敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。 市场是良好的，形势是严峻的。在阜阳电梯市场可以用这一句话来概括，在技术进展飞速地今日，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永久没有机会在做这个市场。 四20_年工作方案 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1）建立一支生疏业务，而且相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队应当作为一项主要的工作来抓。 2）完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理方法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。 3）培育销售人员发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力气提高到一个新的档次。 4）在地区市建立销售，服务网点。（建议试行） 依据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然转变行程，临时有事，使方案好的行程被打乱，不能顺当完成出差的目的。造成时间，资金上的铺张。可适当的在下面县城找一些全职或兼职的业务人员，以应对临时发生的状况。 五、销售目标 明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。依据公司下达的销售任务，把任务依据具体状况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的进展是与整个公司的员工综合素养，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 有用公司季度工作总结【篇5】 20_年9月28日凌晨4时38分，我厂#1机组顺当实现并网一次成功，在一片感动和掌声中，阳城电厂翻开了他成长历史中的崭新一页，新时期的平安管理工作也拉开了序幕。回首第三季度，随着各项工程项目深化开展，工作重点的不断变换，阳城电厂依据实际状况有重点、有方向的开展了一系列平安监督和平安检查工作。现将第三季度平安工作总结如下： 平安检查工作 （一）现场平安巡查 平安巡查是猜想和准时发觉平安隐患的一种有效方法。阳城电厂组织人员每天对施工区域进行1-2次的平安巡查，包括对作业环境、平安设施、操作人员、机械设备、工器具、个人防护用品等的检查，对发觉的问题准时做好记录，并立刻联系相关部门、责任人进行整改关闭，对隐患较大的状况准时下发整改通知单，并跟踪整改状况，直至整改关闭，有效的做到了事前处理。第三季度共进行平安巡查91次。 （二）平安专项检查 专项检查是针对性、专业性较强的隐患检查方式，能深挖每个单项作业中存在的问题。阳城电厂在传统专项检查模式的基础上，不断将检查形式进行优化，实行按两种形式开展检查工作：一是按施工区域进行平安专项检查（如：锅炉施工区、主厂房施工区、电除尘、输煤系统施工区等）；二是按作业类别开展平安专项检查（如：施工用电、大型机械设备作业、特殊工种持证上岗、脚手架搭设、防火防爆、防雷和接地、雨天未用设备的停电和断电状况等）。两种检查方式存在交叉和互补，进一步增加了平安检查网络的严密性。第三季度共组织专项检查45次，其中7月份16次，8月份16次，9月份13次。14