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将安全环保工作计划7篇将平安环保工作方案篇1 为加强公司平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度;尽心尽责、齐心协力做好公司20xx年度平安生产工作，努力创建平安生产标准化一级企业，保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据公司生产的实际状况，特制定公司20xx年平安环保工作方案，敬请各部门乐观协作、认真组织实施。 一、平安生产把握目标与指标 (一)杜绝重伤以上事故发生; (二)轻伤事故率小于5以内，力争实现零事故、零伤亡目标; (三)把握职业病新增为零; (四)杜绝因员工操作失误造成的生产平安责任事故; (五)特种设备检验合格率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%; (六)平安教育合格率达100%; (七)平安设施合格率达100%; (八)职业健康及劳动爱惜用品发放率100%; (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批判罚款大事为零; (十)环保设施合格率达100% 二、20xx年平安生产、职业健康、环境爱惜方针 平安生产方针：平安第一、预防为主、综合治理; 职业健康方针：预防改进降风险、遵章守法保平安; 环境爱惜方针：依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业; 三、效果评估与改进 由平安环保办公室对公司平安环保工作目标实施效果进行评估与改进，每月进行总结，至少每半年组织各部室对平安生产目标的完成状况进行评估，并依据评估结果准时修订平安管理目标、指标及平安工作方案。 公司各单位平安环保管理措施与实施方案。 (一)、每月下发一份平安环保工作方案，每月召开一次部门级平安生产例会; (二)、每季度进行一次季节性平安检查活动; (三)、每季度进行一次专项特种设备平安检查活动; (四)、每季度汇报一次本部员工三级平安教育状况; (五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养状况; (六)、每年6月开展为期一个月的平安生产月活动; (五)、每年11月开展一次11.9消防日活动; (六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订; 四、平安生产管理 公司各部门要认真贯彻执行国家的平安生产法律、法规、政策，增加公司全体员工平安生产意识及法律观念。切实把平安生产放在首位，认真抓紧、抓好、抓实，突出平安第一，预防为主、综合治理平安生产方针;结实树立平安生产责任重于泰山的观念，实行一切可行、牢靠的防范措施，有效地预防各类事故的发生，实现公司平安、稳定、持续、全面健康进展的工作目标。 (一)严格执行各项规章制度 各部门认真履行平安职责，落实平安生产责任制，坚持管生产必需管平安，谁主管谁负责的原则，严格执行公司各项规章制度和操作规程，规范化、标准化组织生产，使公司平安管理工作再上新的台阶。 (二)大力抓好员工平安生产宣扬教育和培训工作 各部门加强平安生产政策、法规的宣扬贯彻力度;落实集团公司有关平安生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的平安培训班，强化从业人员平安宣扬教育;提倡和树立科学进展、平安进展的理念，营造全体从业人员人人懂平安、人人讲平安、人人要平安的良好平安文化氛围。xx年各班组对岗位人员的平安教育、平安生产例会每周不得少于1次，受教育面要求达到100%。 (三)做好平安生产专项整治、检查和日常巡查工作 各部门广泛开呈现场平安生产，文明生产的活动。周密部署，细心组织平安生产大检查，重点监督检查平安制度落实状况;使平安生产工作真正落到实处。 每一个班组、每一个岗位操作人员，明确并严格落实责任，必需保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格依据平安规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。 将平安环保工作方案篇2 今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的状况总结如下： 一、质量平安环保目标完成状况 1、工程实物质量状况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达97.06%。 2、全面质量管理状况：完成xx年度qc成果发布工作，xx年注册qc小组xx个。公司xxqc小组、xxxqc小组分别被xx公司推举到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。 3、平安发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。 4、无环境事故及环境投诉发生。 二、上半年工作开展状况 1、强化制度执行力度，持续推行激励机制 年初严格依据公司质量平安环保管理方法、考核细则以及质量平安环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并依据考核状况对相关人员进行了奖惩兑现。 为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量平安环保管理工作，今年我部制订了xx公司平安、质量、环保责任书考核与 奖罚兑现规定，对责任书的实施状况严格的考核与奖罚。 2、提高管理策划活动，有序部署管理工作 在年初制定了质量工作方案、平安工作方案、环保工作方案、平安教育方案、环境监测方案等各项质量平安管理工作规划，明确了质量平安工作的指导思想、工作目标，对全年的质量平安工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了质量环境与职业健康平安管理体系预防措施，为公司年度质量平安工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量平安工作目标的实现奠定了基础。 3、严格实施内部审核，促进体系自我改进 遵照年初制定的内审方案，我部于x月x日至x月xx日对公司所属n个单位和项目部，以及公司机关n个部室进行了质量、环境与职业健康平安管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出n个不符合报告和n项观看项，涉及要素n个，每个审核小组对审核发觉的问题形成审核小结与受审核方沟通沟通，有效地关怀各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺当通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导关怀。 4、拓宽信息沟通渠道，提高项目沟通力气 今年我部将上级重要文件精神准时贯彻落实和公司质量平安环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理 生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的平安例会，项目部不能到人参加的状况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。 5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位平安 依据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深化施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出看法。从危险源、环境因素的识别，到把握措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺当进行。 6、重视应急体系建立，增加风险应急管理 上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。 7、认真开展宣扬活动，提高全员整体意识 今年平安月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了平安环保询问日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、平安环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“平安环境询问日” 为公司进行窗口宣扬，平安月期间我部还将组织应急预案相关学问的培训班。 三、下半年工作预备 下半年我部将连续落实执行年度规划目标，努力做好以下几方面工作： 1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康平安管理体系的培训班，增加机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。 2、强化质量平安环保监督检查。结合多种形式，依据公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量平安环保管理的不断提高。 3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量平安环保考核细则，做好半年、年终的质量平安环境考核工作。 4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目平安质量管理的力度，方案支配有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理工作，发觉问题，整改隐患，促进管理。 x年六月七日 将平安环保工作方案篇3 一、指导思想 以人为本，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的具体目标“五保” 保生命、 保电网、 保资产、 保生产、 保稳定。“五防” 防水灾、 防火灾、 防盗窃、 防破坏、 防失密。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的技术培训和平安教育培训。与时俱进，开拓创新，乐观推动平安生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓平安生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保年度平安生产目标的实现。 二、平安环保目标： 年度内死亡以上生产平安事故为零； 年度内不发生重伤及以上人身事故： 年度内不发生重大及以上设备事故； 年度内不发生误操作事故； 年度内不发生重大环境污染事故； 年度内不发生重大及以上火灾事故； 年度内不发生重大交通事故； 污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。 三、平安环保工作方案 20xx年发电厂平安生产的各项工作围绕上述指导思想和平安环保目标开放。提出实现目标的具体保障措施，并把这些措施落实到每一位职工，以高度的责任感和敬业精神落实平安生产责任制，确保平安生产目标的最终实现。20xx年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作： （一）认真落实平安生产责任制，大力加强平安机制建设，制定有效的平安生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的平安管理体系。 （二）不断完善平安生产规章制度，乐观推动平安生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改"的原则，逐步实现平安管理由粗放管理向精细，由阅历管理向科学管理，由传统管理向现代管理转变。具体工作内容如下： 修订、完善发电厂各项平安规章制度。 总结阅历教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行平安生产全过程管理。 对现场的规程全面清查，完善工艺标准。 乐观完善平安设施标准化工作，完善生产现场的平安设施、平安标志。 进一步规范缺陷管理，准时发觉和消退设备缺陷，提高机组带负荷力气。 加强化学危险品、易燃易爆物品的规范管理。 坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际状况，认真分析合理支配好检修方案。 加强小修现场的平安、质量全过程监督管理。 （三）大力加强生产现场的平安管理，夯实管理基础。 加强对人和物两方面的平安管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证平安生产。 进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。 连续加强现场定制管理，保证作业现场布置平安合理。 深化长期的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。 认真做好生产作业现场的平安监督检查工作。 （四）防患于未然，深化开展危险点分析和风险分析。 （五）认真做好噪声治理和污水排放工作。 （六）加大平安培训力度，提高员工平安意识。 将平安环保工作方案篇4 化工厂乙炔工段年度主要平安环保工作方案与措施提要：我们将紧紧围绕公司“平安环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现全年乙炔工段零事故 3月15日参加了公司的20xx年工作会议暨平安环保工作会议，认真听取了张总的以争创一流的信念，戮力同心，共克时艰，全力推动我公司更好更快地进展在20xx年度工作会议暨平安环保会议上的报告，可谓是鼓舞士气、兴奋人心。 报告首先传达了集团公司20xx年工作会议精神；然对我公司20xx年的工作进行了一个回顾；接着分析了我公司现在面临的不利与有利形势；同时给我们布置了20xx年主要工作任务与措施；最终对我公司整体工作的理念与思路提出了“转化观念，强化责任”的要求。 会后我乙炔工段组织各班员工认真学习了张总的讲话精神，广泛争辩，认真领悟。情愿在公司与分厂的正确领导下。结实树立听从大局的意识，将责任感、使命感植入灵魂深处，以乐观、主动负责的态度，全力做好各项工作，并努力把工作做细、做扎实，搞好班组建设工作，大力实践精细化管理工作，发挥个人的主观能动性，为公司的平安、稳定和更快更好的进展，做出贡献。 以下即是我工作20xx年工作方案与措施： 1、以高度负责的态度，连续做好平安环保工作。 我们将紧紧围绕公司“平安环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现全年乙炔工段零事故。 为此我们将做好员工的平安教育工作，认真开展周一平安学习活动；周密组织反事故演练活动与应急演练活动；全面细致地做好各类隐患的排查与整改工作；检查并维护好各类平安防护与劳动防护设施与用品；认真贯彻好“两票”制度，尤其是操作票的办理上更好细心周到，尤其是每次检修前的平安防护措施的布置与落实上要做到“双保险”，万无一失；动火前的分析与动火中的监测要做到严谨；反对违章操作与反习惯性违章作业。确保全年平安环保无事故。 2、连续深化成本管理，挖潜增效，努力做好节能降耗工作。 为此我们将加大考核细则与力度，全面把握我工段的各项成本支出。加强电石库的管理工作，电石要准时卸车与准时入仓，避开自然风化消耗。进一步地细化一次水的考核工作，避开一次水的铺张。对中和塔的换碱要做工艺上的改进，降低碱的消耗。加强设备润滑管理，避开因缺油而造成的设备损坏。连续做好修旧利废工作。 3、进一步做好员工的培训工作，尤其是“多面手”的培训。 为此我工段将加强员工的教育培训工作，留意培育综合素养高的“一岗多能”的复合型人才，鼓舞员工在做好本职工作的基础上，多学习和实践其他相关岗位的工作，我工段的“多面手”以基本确立，并按方案按部就班地开放了培训工作，以初见成效。同时我工段将加大员工的考核管理工作，鼓舞员工多劳多得，不劳不得，公正公正地选拔一些既有才能又有道德修养的一些同志做为班组长的后备力气。 4、深化班组建设的力度，充分调动每位员工的乐观性。 班组建设是我们现在以及将来都要重视的一项长期工作，我们要充分调动班组长和岗位员工的乐观性，鼓舞他们钻研技术和提高素养。把乙炔工段的各项管理标准要深化人心，并让班组长充分发挥自己的职能作用，把考核工作做细做扎实，夯实基础的作用。同时我们将充分分解分厂下达的各种任务指标到班组，并作为考核的一项重要依据，努力使班组建设更上一个台阶。 5、转化观念，切实改进工作作风。 面对当前的经济形势，的确不容乐观，因此我们要有危机感、责任感、紧迫感，并且始终把这种观念贯穿到整个工作当中。而且要把这种思想传达给每一位员工，让大家齐心协力，共度难关。 让大家树立，厂兴我荣，厂衰我耻的思想，通过大家的共同努力与辛勤的劳动制造出更大的财宝与成果来。 同时我乙炔工段将会团结在一起，无论正副段长，还是工艺专工、设备专工，都会紧紧地团结在一起，有事一块协商，在分厂领导的英明领导下，努力干好每一件事情。 将平安环保工作方案篇5 一、指导思想 20_年，华油实业公司健康平安环保工作坚持以科学进展观为统领，结实树立“平安第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司健康平安环保工作部署，依据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层基础工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定进展供应坚实保障。 二、目标和指标 奋斗目标：零损害、零污染、零事故。 平安生产工作目标： 六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的平安事故;杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故;杜绝重伤(1人)以上的平安责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次直接经济损失3万元(消防事故损失把握在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射事故。 四个全面：全面落实平安生产责任制，全面推动hse管理体系有效运行;全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。 三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤(同等及以上责任)不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。 两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。 一个争创：争创油田公司平安生产先进单位。 环境爱惜工作目标：杜绝重大及以上责任环境大事;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率100%;有控废气排放达标率100%;油泥处理率达到100%;“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%;绿化掩盖率大于40%。 健康平安环保各项工作指标把握在油田公司下达的把握指标之内。 三、主要工作任务 20_年，公司健康平安环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。 (一)一个推动：强力推动有感领导、直线责任、属地管理 1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特别是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵，自觉学习把握hse学问和管理技能，提高践行有感领导的力气。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人平安行动方案，认真落实和实施;亲自主持召开hse工作会议，争论解决生产中hse重大问题;亲自组织开展hse审核，准时发觉并改进hse管理薄弱环节;亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与把握工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问;亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题;亲自进行平安阅历共享活动，推动活动广泛开展;亲自检查考核副职履职状况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深化践行有感领导。 2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。 成立hse分委会。依据公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市尝经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要依据集团公司hse管理原则要求认真履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。 各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标准、技术规范开展适用性评价，准时清理作废文件，修订完善相关标准;组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定把握措施并监督实施;开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的把握;加强源头把握,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素把握措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。 3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责。 实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，赐予属地主管清晰、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，担当属地责任。 将平安环保工作方案篇6 1、认清平安形势，强化平安意识，加大管理力度 20_年，是公司由试生产转入正常生产的关键一年，也是实现装置平平稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置的运行，面临着技术不娴熟、操作阅历不足等诸多不利因素，加上一些装置固有的重大危险因素，平安管理的难度越来越大，平安工作的压力越来越大，平安生产形势不容乐观。 各级管理人员要把平安第一落实在生产过程中，真正把平安当技术，把平安当事业，把平安当作天，带着感情抓平安，靠着良心抓平安，真正用心抓平安，勇担平安管理责任，坚守对员工的生命健康承诺，结实树立生命至上的观念，始终保持平安高度警觉，增加思考力，提高应变力，做到预见敏锐，行动坚决，自觉思安危、谋全局，未雨绸缪、防患未然，为公司的生产运行营造良好的平安环境。 2、完善和量化平安责任体系 进一步落实平安生产责任制，坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系，强化各部门平安生产主体责任，签订平安目标责任书，切实把无形的平安责任量化为具体的考核指标，真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程把握。 3、加大平安培训力度，建设企业平安文化 平安培训教育是平安管理的基础，强化平安培训教育，提高全员平安意识和整体平安素养，提高员工特别是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能。 培训教育上，多实行生动好玩的方法，购买或下载多媒体平安、消防视频，利用多种形式加强平安教育，增加职工平安意识，强化平安理念，实现“要我平安”向“我要平安”的实质性转变。 4、加强平安管理部门专业学问的学习 通过对平安专业书籍及国家法律法规的学习，增长专业学问水平，提高部门专业管理力气，同时，在工作中，认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，结实树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。 5、加强外来施工单位的平安监管工作 要明确外协单位的平安生产责任和义务，签订平安责任书，做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的平安监管，特种作业严格持证上岗，确保相关方的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的平安管理落到实处。 6、加强关键部位的平安管理，做好平安、环保预案的演练，提高事故应急救援处置的力气 对重大危险源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，制定生产平安事故综合应急预案演练方案，演练要做到有方案、有培训、有评审、有记录、有总结，提高演练的针对性、有用性，确保平安演练不走形式、走过场，取得实效， 并依据每次演练状况不断修订、完善应急救援预案。 平安工作只有起点没有终点，对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零开头。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱惜员工生命，保障公司进展，增加人员的平安素养，削减人为事故，努力实现长周期的实现平安生产，为公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 将平安环保工作方案篇7 一、指导思想 认真贯彻十九大会议精神为指导，坚持预防为主、标本兼治、重在治本原则，树立以人为本、平安第一、教育为先的思想理念，认真落实校内平安管理和综合治理的各项措施，以平安校内创建活动为载体，完善和规范校内平安保卫工作机制，提高师生的平安意识和自我爱惜力气，全力推动中学校幼儿园贯彻落实中学校幼儿园平安管理方法，努力营造关爱生命、关注平安的社会舆论氛围，保证学校良好的教育教学秩序和学习生活环境。 二、工作目标 连续深化开展平安校内的创建活动，促进校内及周边治安环境的综合治理，完善和规范学校平安管理工作机制，进一步落实学校平安工作责任制，加强平安教育，加强检查督查，落实平安防范措施，力争达到三不、三无目标，即不发生影响稳定的群体性大事，不发生可防性案件，不发生恶性案件，无重大平安责任事故，无师生违法犯罪，无涉毒案件，努力保障全校师生的平安、稳定。 三、主要工作 (一)大力加强平安法制教育，进一步增加宽阔师生的平安防护意识。 充分发挥法制副校长、法制辅导员和科任老师的作用，广泛开展平安法制教育，关怀同学结实树立平安法制意识，把学法、知法、守法、用法化作同学的自觉行动。大队部要依据同学的年龄特点、认知力气和行为力气，有方案、有重点地开展主题鲜亮、内容丰富、形式多样的平安常识教育。关怀同学初步树立平安观念，了解平安基本常识，生疏报警、求助电话的使用，具备对危险的初步推断力气，把握躲避危险和自救的简易方法。 在搞好宣扬教育的基础上，还要结合教学实际，充分利用各种机会和条件，如劳技课、社会实践活动等，乐观开展形式多样的平安技能的学习和训练，训练中要突出紧急状况下撤离、疏散、逃命和防暴、抗暴等综合演练。演练每学期不少于一次。突出消防专业训练，强化专业技能。 (二)大力加强平安工作组织制度建设，努力把校内平安及综治工作纳入正规化轨道。 1、加强工作责任制度。层层签订平安工作责任书，进一步明确和强化平安工作职责。建立一支专职或兼职的学校平安及综治工作队伍，动员和组织教工乐观参与，群防群治，共同做好学校平安和综治工作。 2、落实定期检查制度。要严格依据准时排查、各负其责、工作在前、预防为主的十六字方针，把检查作为做好平安工作的一个重要方面，校每周和重大节假日前必查的基础上，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向毕竟，不疏不漏，不留死角。 3、执行请示报告制度。要坚持每月一次平安工作例会和履职报告制度，重大问题准时上报。 4、健全资料档案制度。要将上级的平安工作指示、年度方案总结、日常管理检查、月报等工作台帐系统整理，准时归类建档。 5、强化平安预案制度。以自然灾难、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件，结合单位实际，认真制定各类事故应急预案，完善保障措施，健全处置机制，并在公安、消防等部门的指导下，组织师生进行实战背景下的综合性演练，确保一旦发生突发性大事，各项应急工作能有条不紊地开放，把危害和损失把握到最低限度。20