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    幼儿园园长年度述职报告(集合7篇)_1.docx

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    幼儿园园长年度述职报告(集合7篇)_1.docx

    幼儿园园长年度述职报告(集合7篇)幼儿园园长年度述职报告1 本学年在中心校的领导下,在幼儿园领导班子和全园教职工的共同努力下,我们朝着既定工作目标,在幼儿园原有进展的基础上,求真务实、大胆尝试,同甘共苦、通力合作,圆满完成了本学年教育教学工作方案。工作中有收获有思考也有不足,现将本学年工作汇报如下: 一、努力学习,提高个人修养 我坚持深化教学第一线,坚持听课、评课、议课,乐观参加教学研讨活动。在日常工作中,关怀全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情均广泛征求老师们的建议,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并乐观制造条件组织老师到市幼儿园学习,不断开拓视野,极大地调动了老师工作的乐观性。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案,我们连续深化贯彻教育方针和幼教法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,全面实施素养教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得进展。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各部门、各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的乐观性,发挥其潜能。此外,我们全面推行园务公开,严格执行财务制度,按规定项目和标准收费,财产登记造册,资料齐全,自觉接受社会监督。 三、队伍建设与管理 (一)加强班子自身建设和队伍建设,调动老师乐观性。 良好的班子集体能将教职工紧紧分散在一起,有效促进幼儿园各项工作的开展。在我们班子中,乐观提倡一讲奉献、二讲制造性开展工作、三讲团队协作的“三讲精神”,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与沟通。我园特别重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点协商,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人公正、宽松、融洽的人际氛围。 (二)建立激励机制,分层培育,促进老师群体成长。 老师是现代教育中最活跃的因素,造就一支高素养的保教队伍是幼儿园开展工作的核心。为此,我们首先从老师职业道德入手,狠抓师德教育。其次,我们从优化老师个体素养入手,接受多种形式鼓舞老师苦练基本功,从基础教育学问的生疏到灵敏运用教育实践,不断提高了老师教育教学力气。第三,我们留意进一步优化老师群体素养,在园内定期开展形式多样的业务观摩、教育研讨等教科研活动。通过努力,老师的教育教学常规工作规范、到位、优质高效,全体老师以踏实的工作作风,良好的师表形象,在全体幼儿家长和社会各界中享有了很好的口碑。 四、环境创设 办园至今,我们始终力求给孩子们创设一种良好的教育环境。今年,我们依据幼儿园实际状况,进一步改善办园条件,向教育局争取到改造资金30万元,进行幼儿园的改造,我们对四个幼儿教室进行了改造,从新铺设线路,安装节能灯、电扇,每个教室更换铝合金门窗,安装水管,墙壁贴砖,安装班班通设备,每个教室去除原来的讲台和黑板,增设移动黑板,配备手提电脑。更换旧锅炉,重新安装暖气管道,使今冬的"取暖条件大大改善。今年我们还增加了大型玩教具,图书,使幼儿的一日活动进一步丰富。我们从孩子年龄动身,力求做到生活化、情趣化、艺术化和儿童化,让幼儿园真正成为孩子心中的乐园。另外,加强安保工作,更换摄像头、刻录机等设备,使全园及大门口能做到无缝隙掩盖。 五、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 我们提倡老师要建立新型的家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。切时做好家长工作,充分发挥家长的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,关怀家长建立全新的育儿观。今年我园组织的消防逃命演习、防震逃命演练、幼儿玩具制作等活动都受到很好的社会效益,赢得了家长的赞扬。 2、保健方面 我园还认真做好全体教工及幼儿的体检工作,乐观把好晨检及午检两大关,做好每个幼儿的发药工作及全日健康观看工作,并做好记录。通过校讯通等多种方法,向老师、家长、幼儿宣扬保健常识、传染病的防治方法,收到良好效果。 3、教育工作与幼儿进展 36岁儿童学习与进展指南的颁布为我们指明白新时期教育工作的方向,在组织老师深化学习指南的基础上,我们将指南的精神乐观渗透,运用到日常教育工作中。我们坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手力气为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种力气。 4、教科研工作 始终以来,我园坚持将教科研工作作为一个重点来抓。为了让老师真正成为争论型老师,在教育教学管理上,我园遵循“教研合一,教中有研、研不离教”的原则,不断提高老师的教育艺术,积累教育才智,充分发挥团队的互助力气,使工作深化扎实地开展。 在“如何提升老师与家长沟通沟通的技巧”的园本教研活动中,我们通过讲座、研讨、沟通、反思等形式,开展争论活动,使家园共育真正达到和谐统一。在“全园性教学争论月”活动中,全体老师悉心钻研教学艺术,提高教育技能,完善课堂教学质量。 在过去的一段时间里,我们即取得了成果,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开头,我们确定会把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。走过感动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来布满希望和收获的一年。 幼儿园园长年度述职报告2 本学年,杨总给我们指明白更高的努力方向-打造基础教育铺张品!这更加坚决了我们始终以来对高品质的追求。 我们稳步落实IB国际幼儿园20xx-20xx进展规划,争当“创名校先锋”,连续提倡“做到极致就是制造”的工作思路,强调“四加强四优化”,即加强师资管理,优化队伍质量;加强保育管理,优化育人环境;加强教学管理,优化教育质量;加强家园联系,优化合作教育。各项改革工作不断深化。 经过我们每一个人的努力和奉献,我园一举打破去年历史最高记录(563),再次制造招生新标杆(602),还有一些孩子在园外排队等候入园,实现招生爆棚,进一步巩固了我园在国内高端民办幼儿园中的领先地位。 一、加强师资队伍建设优化队伍质量。 1.加强班子建设,培育年轻干部。 为支持新园的开办,园内干部队伍不断更替。为了使新任的干部更快更好的成长起来。园长通过督导、放手、跟进来不断提高新任干部的工作力气及业务力气。通过沟通、沟通不断提高干部的管理力气,并在工作中不断鼓舞干部成员间建立互通有无、精诚合作的观念。 2.加强队伍建设,实施分层指导。 实施骨干老师的提升与新老师的培育同步走方案,建立良好梯队。面对骨干老师开展主任、组长、班主任的阅历共享会,组长示范观摩课活动;制定优秀老师的免检制度;协作学校选拔学科带头人及骨干老师人选,扩大骨干老师的团队。通过对新老师开展各类保、教工作及专业技能的培训活动,让新老师在最短的时间内对园内的制度及各类特色教育要求了解生疏并运用于日常工作。新老师的汇报课、过关课、学习考核等活动的开展督促其快速成长。 二、细化保育工作优化育人环境。 在跟进加强日常保育保健工作的基础上,加强博雅教育与三浴熬炼、开展社区“阳光远足”活动、探究文明礼仪班会课,重视行为习惯养成、制造更多家园合作机会、革新逃命演习组织方法等等,不断提升保育工作品质。 三、加强教学管理提高教育质量。 1.通过园本培训与外派学习不断提高老师的教学力气。本学年各级各类培训达30多次园内外培训人员共达200多人。 2.组织双语班老师对探究教学、奥尔夫音乐教学、阅读识字教学进行深化探讨,提升与丰富我园的特色教学质量和内涵。 3.国际班授权前的询问访问及正式授权访问使老师们对PYP项目有了更深的理解,进一步促进国际班的向前进展。国际班还乐观发挥家长资源,组织义工妈妈活动。扎实开展课题争论,组织别开生面国际化的培训,开阔老师视野。 4.英语Phonics教学案例的现场呈现是我园英语教学的又一成果。 5.园长特地到各班观摩了幼儿礼仪教育活动课,大家对此项工作的争论与实践得到进一步提升。 四、丰富家长工作内涵,做好留生工作。 留不住旧生,谈不上吸引新生!除连续开展亲子游、运动会、表演会等常规家园互动活动,本学年进行的新生家长会、家长工作满意度调查、家长手册的修订、家长义工、保教开放日、六一欢快游园会、父亲节篮球赛、平安模拟演习等系列活动、大班毕业典礼等活动获家长全都好评。 五、加大宣扬力度,招生工作喜人。 本学年完成的网站更新、班级博客的建设、制作各类宣扬报纸等工作促进了招生宣扬的有效性。招生人数已远远超过同比并达历史顶峰,招生工作消逝学位供不应求、家长排队等候的喜人局面。 六、增加品牌辐射力,扩大园所影响力。 杨总要我们把学校建设成为“名校”和“铺张品”,客观上要求我们的干部和老师要成为教育界的顶尖人才!我认为,要想成为中国名校,就要全中国跑,要想成为世界名校,就要全世界跑。假如我们的干部、老师不经常走出去学习和沟通,怎么可能成“名师”?没有个人的成功,就没有集体的成功,没出名老师(名校长、园长)也就确定没出名校(园)!从管理学角度看,实现个人利益和集体利益的完善结合,这是激励管理的不变法则! 作为园长,我确定不能封闭自己,应经常与社会接触,这样才有利于改善人际关系,有利于沟通信息,有利于结交伴侣,有利于协调外部关系,提高办事效率。相反,一个自视清高,全然不知了解外面世界的书呆子,是确定当不好园长的,也创不了名牌幼儿园。杨总提出创办“教育铺张品”,我们就必需进一步树立幼教卓越品牌,乐观地“走出去、请进来”,这样才能“站得更高”,把握幼教改革制高点,同时还要大声地告知别人我们取得的成果,品牌营销的管理阅历告知我们:做得好重要,让更多的人知道更加重要。 20xx年10月23-25日,受广东省教育厅邀请,我担当广东省幼儿园老师德育专业力气大赛决赛评委。 20xx年10月,我当选为全国第六届百名优秀幼儿园园长。 20xx年3月15日,我的论文幼儿园可持续进展的管理体制改革获第六十三届世界幼儿教育联会(OMEP)世界研讨会接纳并将于7月7日9日在本次研讨会上共享。 20xx年5月16-20日,我应澳门政府教育暨青年局邀请,代表广东省教育厅到澳门参加教育评估活动。 从20xx年暑假至今,应各地教育局、同行邀请,我和骨干老师甘凌虹、黎艳娟、杨森霞、陈姗姗、何淑枝、曾玉婷等在节假日时间到厦门、宁波、义武、石家庄、大连、哈尔滨、唐山、长春、沈阳、顺德进修学校等全国30多个省市演讲,与全国幼教同行们共享了40多场幼教改革专题讲座。我们实行开放办学,接待数千名同行来园参观沟通。我们乐观参与外界教科研活动,本学年老师获得国家级、市、镇级嘉奖18项,幼儿获得国际级、国家级和市级嘉奖30项,冯晓艺小伴侣在由文化部及中国青少年音乐舞蹈争论会举办的“校内将来星”评比中,荣获幼儿园钢琴“金奖”。 6月19日-20日,我园三名英语老师代表(郑丽娜、刘艳萍、许艺青)在广东省高等教育学会学前分会主办的“广东省幼儿园老师英语教学技能大赛”决赛中,获得优异成果,郑丽娜老师凭借扎实的教学功底、充分的自信,斩获了唯一的特等奖,刘艳萍、许艺青老师分获二等奖、三等奖。其中,郑丽娜老师还获得了明年上半年去英国参加教学沟通和考察的机会。)此外,园内选送罗素芳老师的读书笔记荣获镇评比一等奖,陈华老师的课件我的爱有世界那么大获佛山市计算机教育软件评审二等奖,王永梅老师的课件筷子的故事获佛山市计算机教育软件评审三等奖。-我们可以高傲地说:碧桂园培育了我们,我们将碧桂园幼教品牌的种子撒向全中国!我们将让更多的人听到碧桂园的声音,让中国的幼教界因碧桂园而不同!我们向“为中国的幼教事业树立光辉典范”又迈进了一步! 七、我们距离“基础教育铺张品”还有很大差距。 1.缺少明星老师、才智型老师。 我们需努力抓好两种人才的培育。一是学科带头人和名师的培育。一流幼儿园需要有一流的老师队伍,名园要出名师支撑,再整齐的老师群体也必需有自己的带头人,没有带头人的群体,必定会产生可怕的群体惰性,使整个队伍走向平凡。二是青年老师的培育。青年老师的培育关系着一所幼儿园的可持续性进展。没有一支强有力的青年老师队伍,幼儿园的进展就没有后劲。在实践中,我们可以实行岗前培训、师徒合同、分段考核、压担子、铺路子、给法子等措施,使青年老师快速成长起来。 2.语言策略还要重点改进。 依据IB官员的建议,我园的PYP国际课程需从组织结构以及课程实施等方面进行深度改革。我们将于20xx年10月份迎接FOLLOW UP VISIT(跟进访问),我园重点改进语言策略。 3.要进一步改进微观管理,做好细节。 在对幼儿园进展进行宏观把握的基础上,在微观管理上既要做到大胆放手,也要做到具体把握。 4.仍需进一步提高家长满意率。 在20xx年4月23日回收的家长开放日调查卷统计显示,我园家长对各项工作满意率(选AB项目)达到80%左右。其中,家长们对外籍老师质素、语言环境等方面提出了中肯的看法和建议。我园个别老师还存在一些不良教育行为,极大地损害了我园在家长心目中的形象,从20xx年9月至今,我园退学孩子23人。如何让每一位在园幼儿全面进展,超越每一位家长的期望值,这是我们今后必需解决的问题。我们唯一的方法就是精彩地完成每天的每一件琐碎繁杂的保教工作,真心疼惜每一位孩子,真诚对待每一位家长。 时代在进展,社会在进步,作为园长,我还须不断更新观念,转变思维方式,开拓新视野,树立新观念,进入新境界,开拓新路子,为尽早创办幼教铺张品而努力开拓! 今年是在幼儿园工作的第13个年头,随着老板的要求越来越高,感觉自己不清楚的事情越来越多,工作中做的不够好的地方越来越多,需要学习的学问越来越多!-我对自己的工作表现评价为:“基本及格”! 幼儿园园长年度述职报告3 工作已经很长时间了,从我一开头当幼儿园老师到现在已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经受了许多次,有令我欢乐也有令我生气的事情,不过最终是熬过来了。 作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。回顾十多年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,制造出适合自身进展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。也有了几点体会,现把工作述职简要总结如下: 一、努力学习,提高个人修养 我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,乐观参加教学研讨活动。在日常工作中,关怀全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情:如财务、人事等,均广泛征求老师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,全面实施素养教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得进展。各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的乐观性,发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园特别重视园风建设。我们的做法是:“提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点协商,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人公正、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必需这样对待老师,如把爱平均分给每个老师,乐观看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的乐观性、主动性和奋勉进取性,才能慢慢形成人人为本园做贡献,人人为本园添光荣的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。我们提倡老师要建立家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,关怀家长建立全新的育儿观。 2、教育工作与幼儿进展我们坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手力气为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种力气。 此外,我们连续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现,受到了家长及社会的"全都好评。 走过感动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来布满希望和收获的一年。 在过去的时间里,我们即有阅历又有教训,即取得了成果,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开头,我们会上下全都,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心,全面推行微小化服务,不断提高幼儿园的知名度.培育后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好进展舞台。 以上是我的工作述职,请各位领导批判指正。 幼儿园园长年度述职报告4 作为一名幼儿园副园长来说,工作责任和付出已经比一个一般老师大多了,这需要我不断的努力,才能将幼儿园工作做好,我深感自已肩付的责任重大。必需时刻不敢松懈自己的学习。转瞬又一年结束了,回顾一年的工作,我和老师们立足本园,了解自己,摆准位置,依靠自身优势,制造出自身进展的空间,尽可能人尽其能,物尽其用。先总结如下: 一、 努力学习,提高个人修养。 我深化第一线,坚持上课,评课。认真备课,乐观参加教研活动,在日常工作中,关怀老师、关怀幼儿,遵循孩子的身心、进展规律。以以孩子的生活节奏为依据,制定一日作息时间,合理按排玩耍活动、户外活动和生活环节。充分体现动静交替,重视创设与深教相适应的教育环境。让孩子乐观动手参与玩教具制作。重视幼儿情感教育和良好行为习惯的.培育。幼儿活动内容丰富,形式多样,心情快乐。特别是在今年的亲子活动中全力协作黄花菜老师,认真指导节目。使每个幼儿都参与到活动中来,让幼儿体会到自己在本班幼儿这个小集体里面的重要性,为使亲子活动更加丰富多彩,我献计献策。中午不休息练好节目,全都亲子活动深得家长的好评。 二、业务方面 我坚持和其他老师一样,每天到校后接幼儿打扫卫生、做好晨、午检记录,坚持和老师们团结全都,不摆老资格、老架子。坚持认真备课、上课、创建以美育人,以美施教的办园特色。全面实施素养教育。发挥自己的特长,认真听取家长对幼儿园的看法,经常和家长联系沟通,为管理好幼儿献计献策。 三、保教方面 为切实提高幼儿的保教工作质量,我们首先抓家园联系,家园共育成为扩展教育发挥各科教育资源的一种手段,我们和家长建立家园联系,相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持,做好家长工作,让家长支持幼儿园工作,让家长建立全新的育儿观。 四、教育工作与幼儿进展 我坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手力气为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子在参与过程中主动去思考、去实践,切实提高了多种力气。 此外,我还要连续坚持形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然,让幼儿安心、家长放心。 新的一年开头了,我和大家要上下全都,把握新的机遇,迎接新的挑战,面临新的问题,克服新困难,谱写新篇章。 幼儿园园长年度述职报告5 敬重的各位领导、老师们:20xx年悄然划上了一个圆满的句号。回首这一年的工作,我倍感欣慰。虽然说不上制造了大的业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推动幼儿园进展又上了一个新的台阶,推动老师们的教育教学水平又提升到了一个新的层次。我努力探究以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探究中,促进幼儿园的保教质量、幼儿进展都取得了显著成效。下面我以点滴工作述职求正于同仁。 一、师德为先,岗位尽职 我是一个一般的老师,以党员的标准严格要求自己,遵守学校的规章制度。每天怀着一颗感恩的心,在幼教园地静静地耕耘着。作为园长,我一贯坚持“什么都可以放下,什么都可以让给别人,只有责任例外”。就是这“责任”两个字,鞭策我敬业爱岗,永久把工作放在第一位。 幼儿园无小事,事事育人;老师无小节,节节为楷模。我严于律己,做到坚持学习不放松,领先垂范,提升自己;深化群众不放松,真诚待人,分散人心。 二、强化内部管理,提高办园档次 、加强业务学习,转变学习方式。一年中,我乐观让老师读书,读幼教杂志,读新纲要理念。苏霍姆林斯基说过:“读一本好书,就是和许多高尚的人在谈话”。我们对老师的要求是每年读一些好书,每月读二篇好文章,由各班老师轮番推举,大家共读,读后沟通,共同提高。谈谈自己的读后感,写写自己的心得体会,同时要求老师每月写两篇心得,教学中的得失。我乐观参与教学研讨,认真倾听、准时点拨,把每次活动看作是学习的"机会、提高的机会,使自己的教育理念保持领先。 、园长是一个幼儿园的灵魂。我留意自我的反思与学习,更留意老师队伍的建设,以我为核心的镇级教学能手为园内的宽阔老师起到了模范带头作用。上学期我们去了XX市试验学校幼儿园学习,回来后一起带动全体老师布置主题墙,写好主题活动的方案、措施与反馈。我留意为老师创设有弹性的制造工作空间。工作中,时时不忘征求老师的想法看法,思想上,鼓舞多沟通不求大一统;工作方法灵敏多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。我投入工作,引领着四周的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱分散人心。我不摆架子,常见缝插针与年轻老师沟通思想、促膝谈心,引导教职工珍爱自己、宠爱生活、欢快工作。一件件细致入微的小事,充分体现了我对教职工的关怀。激发了宽阔教职工工作的乐观性、主动性、制造性。 3、赐予家长工作新的成效在这一年中,我们幼儿园的家长工作也迈出了可喜的一步。家长是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了宽阔家长的满意,才有可能形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才能不断进展壮大。家长们从开头的不支持慢慢过度到认可支持主动协作乐观参与,为我园乐观地打造“公信”教育和更好地开展教学改革供应了良好的社会保障。除了一些日常的家长工作,如家访、家长半日活动,主要归功于各班级组的团队才智和创新举措。基于以上思想,我不断强化老师服务意识的培育,引导老师事事、处处设身处地为家长着想,为家长解决后顾之忧,通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时,作为一园之长,我更从宏观面上做好家长工作。分批召开不同年纪的家长会,分别做好个别家长工作,重点家长区分对待。充分利用“彩虹报”为桥梁,准时做好宽阔家长的宣扬、沟通、引导工作。虽然有些小班家长认为冬天幼儿园午睡不合理,但在我们老师多次的解释下,家长放下了沉重的心理负担,做多种形式的家长工作,充分赢得了家长对我工作的确定。 三、加强幼儿园的平安工作。 优质服务的首要条件是保证幼儿的平安。平安健康是幼儿园一切工作顺当开展的保证,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行平安意识强化教育,使“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的意识深化人心。思想上高度重视,完善规章制度;目标分解,责任到人;人防、物防,跟老师签定了平安责任书,提高门卫、老师的平安意识与幼儿的力气。通过环境创设、玩耍操作、模拟练习、等让孩子在生动好玩的真实情景中获得有关学问,提高相应的力气。定期检查玩具的平安设施,给各活动室进行空气消毒。一年来,幼儿的平安工作做得较好,使我园保证了卫生平安工作常态达标,本年无一例责任事故发生。 当然,金无足赤,人无完人,我深深感到自己身上还存在着许多不足,如:在政治理论学习方面还缺乏深度和广度;在科学有效管理上更有待于深化,充分激发每一位教工的制造性。 因此,在新的一年里,我将以零为起点,糊涂地熟识自我,紧紧依靠各级领导,团结教工,始终保持一种真实、恳切、朴实、向上的风格,以“没有最好、只有更好”的工作信念,兢兢业业履行自己职责,踏踏实实做好每件工作,努力做一名称职的园长,让领导放心、让教职工舒心、让幼儿家长称心。 以上述职有很多不妥之处,敬请大家批判指正,感谢大家! 幼儿园园长年度述职报告6 工作已经很长时间了,从我一开头当幼儿园老师到现在已经有快二十个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情敬礼了许多次,有令我欢乐也有令我生气的事情,不过最终是熬过来了。,在经过许多次的大风大浪之后,我已经是一名幼儿园园长了。 工作已经很长时间了,从我一开头当幼儿园老师到现在已经有十六个年头了,在这么些年中,我大大小小的事情经受了许多次,有令我欢乐也有令我生气的事情,不过最终是熬过来了。在经过许多次的大风大浪之后,07年我担当了郑辇幼儿园园长。 作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个一般的老师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。作为幼儿园园长,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转瞬间,又一年结束了,回顾一年来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,制造出适合自身进展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增加办园实力,形成办园特色。现总结如下: 一、努力学习,提高个人修养 我坚持深化教学第一线,坚持看课、评课、议课,乐观参加教学研讨活动。 在日常工作中,关怀全体老师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事等,均广泛征求老师们的建议,并且幼儿园的重大开支进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,老师反应良好,班子全体成员在老师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推动,起到了良好的社会反响。 二、办园方向和管理机制 依据我园进展规划和本学期工作方案,我们坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创建 “以美办园、以美施教、以美育人”的办园特色,全面实施素养教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得进展。各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动起每位教职工的乐观性,发挥其潜能。 三、队伍建设与管理 我园特别重视园风建设。我们的做法是: “提倡人与人的交往中以诚相待,在处理各类问题时以工作为重,以个人感情为次。”在工作中尽量做到多一点协商,少一些命令,将自己融身与教职工之中,营造一个人人公正、宽松、融洽的人际氛围。领导要求怎样对待孩子,领导也必需这样对待老师,如把爱平均分给每个老师,乐观看待老师在原有水平上的进步等等。只有在良好的环境中,老师才能发挥工作的乐观性、主动性和奋勉进取性,才能慢慢形成人人为本园做贡献,人人为本园添光荣的优良园风。 四、保教工作 切实提高幼儿园保教工作质量,是幼儿园提高整体办园水平的重要标志。我园在保教工作方面抓重点、求实效,使保教工作在原有水平上有所突破。 1、家园联系 当前,家园共育作为扩展教育发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作,努力探究新时期家长工作的特点。 我们提倡老师要建立家园关系,即相互信任、相互敬重、相互学习、相互支持。同时切时做好家长工作,充分发挥家委会的作用,通过多种形式的活动,如家长会、家长开放日等,关怀家长建立全新的育儿观。 2、教育工作与幼儿进展 我们坚持立足一日活动,以培育幼儿创新精神和实践动手力气为核心,进一步增加幼儿动手操作的爱好,给每个幼儿供应了充分动手动脑的机会,孩子们在参与的过程中,主动的去思考、去实践,切实提高了多种力气。 此外,我们连续坚持开展形式多样的活动,丰富孩子的生活,让孩子真正融入社会,走进自然。使家长了解了幼儿园,感受到我们幼儿园强大的师资力气及办学力气。家长们说:“看到我的孩子放在这么优秀的老师手里,我放心了安心了。”老师们在家长面前的精彩表现,受到了家长及社会的全都好评。 走过感动,走过欣喜,我们深信,当新年的太阳冉冉升起之时,我们又会迎来布满希望和收获的一年。 在过去的一段时间里,我们即有阅历又有教训,即取得了成果,也尝试了教训。“一年之即在于春,一日之即在于晨”,新的一年新的开头,我们大家要上下全都,把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章。坚持以提高孩子的素养为中心,全面推行微小化服务,不断提高幼儿园的知名度。培育后备人才是今后一个时期的工作重点,对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和熬炼,为他们搭好进展舞台。 总之,在新的一年里,我们面临的形势严峻、任务繁重,同时,酒店也是大有希望的。困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们兴奋起来,携手共进、坚韧拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,为开创幼儿园更加奇妙的明天而努力奋斗! 幼儿园园长年度述职报告7 敬重的各位领导和同仁: 大家上午好! xxxx年从春季开学拉开生命交响乐,到暑假工作的转折可谓这一年对我来说是定格记忆。 一、山穷水尽疑无路柳暗花明又一村 感谢生命的赏赐让我能在五月中旬连续谱写工作的华美篇章。当我连续围绕教学管理主题“不放弃每一名同学,提升成果从每天开头”。 从五月份月看多数班级呈现及格率下降看。我和班子成员连续狠抓了教学管理。每周开教学总结会、连续检查班级补差表、准时到薄弱班级听课指导。重点抓课后教学辅导。有效运用暑期考试前的时间复习测试。通过家长会、老师教学指导会最终提升教学管理。从期末考试成果看很理想教学成果保持稳定。又一次谱写学校区统考名列前茅。非统考科目成果也是提升的。 另外,在六月中旬的全区班主任情景剧竞赛中,我校组建的班主任团队能在初赛中以全区最优秀的成果,参加全区呈现表演得到局领导和同仁的好评。 二、雄关漫道真如铁而今迈步从头越 对于学校义务教育管理轻车熟路的我,竟然转岗到幼儿园任园长。带着感谢领导对我的关怀和照看,我又一次践行了新工作的艰辛。 从门卫的重新修理利用(加门铃、增加门卫员工床、被褥、网线、电脑、电暖风)、大门重新粉刷、园操场四周的杂草除草(我丈夫用割草机割了五亩地的高蒿子。当烈日晒得他大汗淋淋时,我的心又一次纠结。)在教学楼南侧重新修了给儿童晒被架长55米双侧的、室内重新修理了厕所每层加了成人用的蹲便、二层楼和三层楼中间的空格加了天棚、平安指示标识、每层窗边加平安垫、紫外线消毒灯、每层楼台阶加防滑垫、淘气堡活动室加积木区域、厨房增加电冰箱、食品整理箱。 在这一系列的改建中投入资金除了园里节省的,我丈夫的义务劳动和吴老师的义务劳动就值三千多元。由于我在用心做教育,家长们每当送儿童入园都看在眼里,特殊感动。在家长会上和元旦家长联欢中都得到好评。最让我欣慰的是入园儿童呈递增趋势。当11月中旬仍有入园儿童时,我也是很欣慰的。用家长的话说:我处处为儿童着想,旧貌变新颜。 当我秉承着:杜绝学校化,张扬共性化的办园理念,留意儿童一日科学管理,有效实施的策略。从儿童入园到离园都是平安有序的。从科学支配儿童活动活动皆教育的管理理念,重点对五大领域课程争论创新应用实施。共性化的管理理念让儿童在语言学科学会识字、背诵园本教材的.古诗、三字经、弟子规传承中华古典文化。健康、科学、体育和数学的教学中,我们做到了实践感知与动手操作相结合。总之,儿童不是呆板的学校化,每天健康欢快成长。 三、老牛已是夕阳晚不用扬鞭自奋蹄 对于即将步入五十三的我,特殊珍惜生命赐予我的恩惠。在家人的叮嘱中我照旧还是不把自己的身体放在首位。工作中我坚持每天按时到园、最终离园;义务每周双休日到园里义务和老师看护淘气堡免费开放的儿童;带领老师参加上级部门组织的培训,抓老师队伍管理,从园本培训开头。建立老师博客,引导老师运用信息化的手段关心教学。在区教育局组织的老师基本功大赛和教学赛课中刘老师和主任均获佳绩。 是啊!心若在梦就在!无愧于国家对幼教的投入、无愧于领导对我的关怀和照看、无愧于家长对儿童成长的期盼!做合格的园长是我今后工作的追求! 感谢大家!25

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