幼儿园园长述职报告(汇编14篇)_1.docx

幼儿园园长述职报告(汇编14篇)幼儿园园长述职报告 篇1 首先，我想说，我是个幸运的人，有人给我关怀，有人给我关怀，有人给我支持，有人送我温和，这些人就是你们，我的领导和同事们，今日我满怀感恩的心，对你们表示我最真诚的感谢！ 20xx月8月对我来说是人生路上的一个转折，我被任命为李市幼儿园副园长，作为园长的助手，我肩挑着后勤的重担，追寻着认真做事，勤谨做人的不变信念，带着领导和全体老师的信任与期盼，肩负的责任没有变，劳碌而充实的生活节奏没有变，对生活的宠爱对工作的热忱没有变，我照旧是辛苦而欣慰、劳累而欢快，享受着静静奉献的那份奇妙！为了在前行的路上走得更稳、更快，现将我所做的工作总结汇报如下： 一、求真务实、廉洁自律 作为一名共产党员，我始终坚持政治理论学习，重视理论联系实际，紧跟时代步伐，与时俱进，在思想与行动上努力发挥共产党员的先锋模范作用，抵制各种不良侵蚀，增加抗腐防变力气。在工作中，我以身作则、实事求是，忠于职守，爱岗敬业；在生活中，我与人为善，坦诚相待，以实际行动影响人，感染人，努力营造团结向上的工作氛围，和同事们建立了深厚的感情和友情，在思想、言论、行为等方面乐观为师生起好表率作用。 二、甘于奉献，恳切敬业 后勤工作琐碎而繁杂，没有甘于奉献，恳切敬业的精神，是难以胜任的。因此，我们乐观树立责任意识，发扬高度负责的精神，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心尽力，尽职尽责，工作中虽然苦了一点，累了一点，但是幼儿和老师们的需要就是后勤工作的方向，为保教工作架桥铺路、为教职工服务不仅是我服务于师生的承诺，更是一种责任。 作为分管后勤工作的副园长，虽说不上日理万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在园长面前讨价还价，从未在老师们面前怨天尤人，而是主动为园长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校进展保驾护航。 每年暑期，幼儿园都要进行一次校舍修理和保教用品的修理购置，特别是去年暑期我园综合楼的平安整治，操场软化、门窗改造，厕所管道整治等，在近两个月的时间里，我和金园长每天起早贪黑，对工程质量进行严格的监督。这一期间，我至始至终参与拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由行政会协商准备。在加强制度管理的同时，还辅之情感管理，在管理工作中做到宽严有致，张驰有度。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关怀它，疼惜它。 近阶段，为了学校的进展，在教管中心领导和金园长的带领下，多次与李市镇政府、国土管理所、居委会、村民小组及涉及到的村民进行协商征地事宜，做了大量艰苦而细致的工作，还与教委基建科领导联系，反复对各个地块勘测争论对比，为李市幼儿园最终的迁建工作奠定了坚实的基础。 为了保证园内的固定资产不流失，保证保教工作的顺当进行，我还定期对固定资产进行清理，并建好固定资产帐和领物登记，属于班上固定使用的财产在每个学期开学前清点后移交给班主任，期末进行清理核实后交学校统一保管。同时，定期核对设备用具，定期检查准时修理、保证平安使用，学校很多设施虽然比较新，但毛病却不行避开。比如厕所和洗手池的水龙头，教室里的电灯、电扇，还有一些电教设备，如录音机、电脑等。我们放弃休息时间，自己对这些设施设备进行修理，虽然比较辛苦，但为学校节省了不少开支。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备，我感到特殊的兴奋。此外，对领导临时支配的工作任务，不管是份内的、还是份外的，我都情愿接受，并认真完成，表现出了一名优秀共产党员应有的政治觉悟和优秀品德，发挥了党员的先锋模范作用。 三、教书育人，为人师表 在纷繁简洁的行政工作中，我还担当了大一班的健康教育工作。我深知我与专业的幼师之间还有确定的差距，我坚持努力学习新课标，新的教育理论，认真钻研教材，虚心向阅历丰富的骨干老师和优秀老师请教，经常和同事们进行沟通，乐观参加学校的教研活动和外出学习活动，空余时间，我还撰写教学论文和教案，力争为教学内容注入新的活力。 四、转变角色，不断进步 我知道，作为一名管理者，从理论水平到实践力气，从专业素养到业务技能，从广博的学问面到良好的学习习惯和方法，都要不断地充实和更新，以保持先进的思想和超前的意识。因此我特殊留意自身素养的全面提高，努力学习后勤管理学问。我常常想，作为一名副园长，确定要定位精确，做园长的助手，与同职携手，做老师困难时的帮手，不是园长要我做什么，而是我能主动地为幼儿园做些什么 光阴荏苒，不经意间，半年的时间又在平凡和宁静中悄然逝去，没有留下什么骄人的成果，没有作出什么惊人的壮举，更不敢说为之付出了多少，我的工作是平凡的，但却是充实的；个人的力气是渺小的，可团队的力气是巨大的，我信任：天道酬勤，靠着我的努力，靠着领导对我工作的悉心指导，靠着老师们对我工作的支持，靠着我们有一支优秀的合作团队，我会以此为动力，更加勤奋地工作，不断学习，不断进步！ 1、平安工作管理要进一步细化，要实行可行的措施杜绝各种平安事故的发生。 2、日常教学管理应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合教学实际更有针对性的方案。 3、保育员的管理还要加大力度， 4、老师的思想工作还要加强等等。我将在今后的工作中以没有最好、只有更好的工作信念，兢兢业业履行自己的职责，踏踏实实做好每件工作，带领教学部这个团队努力工作，发扬成果、修正不足，将幼儿园的各项工作做得更好！ 幼儿园园长述职报告 篇2 我是从20xx年11月应聘来到平鲁xx双语幼儿园接任园长的。现就这俩个月来履行园长职责以及自己的廉政从教状况在此进行述职如下： 深化调研，总结阅历、乐观组织开展工作。xx幼儿园从硬件设施到管理模式以及教学理念在当地来说都是一流的幼儿园，要想在原来的基础上做的更好，那么我作为园长就的付出更多。 首先更换厨师，为孩子们合理制定养分食谱，改善了孩子们的生活。 其次，提高老师队伍的素养和保教水平。邀请北京红缨总部的学前教育专家、关淑敏走进我们的课堂，了解我园的老师，对我们园的老师进行面对面的教育、沟通，使老师知道自己的不足和努力的方向。同时还派出老师去北京红缨总部进行为期十多天的学习。 这些老师学习回来后又带动其他老师进行教研。还邀请北京东方之星的专家xx和xx为我们的"全体老师进行了关于如何培育孩子们的思维力气的讲座。这样，老师的整体素养以及教学力气得到的很大的提高。 为了更新和转变家长对学前教育观念，召开了专家型的家长会，为家长讲解：学龄前幼儿主要培育目标以及方法。同时我们还分年龄段召开了家长会，发放了500多方问卷调查。通过对问卷调查的反馈以及和家长的沟通，发觉我们xx幼儿园得到了宽阔家长的认可全都好评。 总之，在大家的共同协作和努力下，我们取得了确定的成果，但是，以后的工作还是有很多，老师的整体素养的提高，家长观念的转变，完成传统型幼儿园向现代型幼儿园转变，乐观引进新课题，培育德智体美劳全面和谐进展的孩子是我今后工作的重中之重。 以上是我一个多月的工作述职，希望各位领导批判指教。 幼儿园园长述职报告 篇3 办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但我们能够永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现教育的幻想。20_年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园进展而不懈努力。 一、依法办园，科学进展 依法办园是教育进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要，所以我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人，时刻规范自我的言行，多为教职工做实事，处处以幼儿园进展为中心，平常我经常深化一线，为各部门的管理工作提提议作指导，深化班级观摩老师的教学活动，并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升，指导课程落实中存在的问题，时刻关注了解专题争论的动态，从而有效组织落实课程，提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年进展规划，申报并启动中国学前教育争论会“十二。五”立项争论课题“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践争论，经过课题的实施、课程的建立等一系列举措，乐观谋划幼儿园进展新愿景，谱写幼儿园进展的新篇章。 二、以人为本，凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康进展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。所以，我乐观为老师的进展供应平台和空间，为老师的成长引领方向，为老师铺路搭桥，倾注全力加强队伍建设，留意师德建设、业务培训、岗位熬炼，全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思想。经过组织团体学习，观看录像、沟通争辩，撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟，提倡师德师风，深化解读新党章、两会、十八大等文件精神，组织开展“十八大”学问竞赛，签订“师德承诺书”，深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动：经过观看“最美老师”视频、“做最美老师、呼唤绿色师爱”爱生故事共享会、“张丽莉式的好老师”评比等活动，人人争做“最美老师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动，创新活动形式，完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动，让老师们在查找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真实地感受良好的师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主，推行人文关怀，关注老师需要，谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围，经过召开教职工代表大会、老师座谈会，让老师乐观参与到幼儿园的建设和管理中来，每月定期召开园务中心组例会，开展批判与自我反思，听取各层面人员的看法与提议。经过召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园进展的.谏言献策，定期走访社区，了解社区对幼儿园的教育服务需求，依据不一样层面的看法和需求，准时调整、丰富幼儿园进展规划。乐观开展“扬帆服务，仁和起航”、“心灵驿站，爱在仁和”、“活力休闲，美在仁和”、“欢乐家园，乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动，开拓老师的视野，引导老师放松心境、缓解压力、修塑形体、调整身心，呼唤老师的价值观念，激励工作热忱，修炼师德规范，以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质，与老师共展风采、共享欢快、共融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的本事。我乐观实行“园长引领，共同提高，主体进展”的方式，努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式，举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座，努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用，融教研、科研和园本研训于一体，将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中，以此增加幼儿园的内聚力、向心力和长期力，经过园本培训、特色教育培训、师徒结对、新老师练兵，外出学习、专题争辩、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动，支持老师在实践中开展争论，促进不一样层次老师的提高，帮忙老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动；在即时活动中实现资源共享的网络争论活动；在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动；在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等，努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢快，在不断争论反馈中实现老师的专业进展。 4、辛勤耕耘，收获满满。20xx年是我园在竞争中求得更大进展的一年。在全园老师的共同努力下我园顺当地经过了无锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺当完成了省陈研会的中期汇报，我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境的创立等得到了省专家的全都好评。今年我有七篇论文、教育案例获奖：教育管理论文以“仁和”为特色促进幼儿园进展获得省教科所论文评比二等奖；论文陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会获市陶研会论文评比三等奖；论文从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会获市教育学会优秀论文二等奖；论文良好礼貌行为的养成从小开头获江苏省江苏省教育厅基教处论文评比二等奖；论文大班早期阅读指导“三步曲”获省陶研会评比二等奖；论文让礼仪教育回归幼儿生活获市教育科研论文三等奖；教育案例做幸福欢快的自我获市教育学会评比二等奖。认真完成了无锡市中学校校长远程培训，并获得优秀。在为期一个月的20xx年江苏省幼儿园老师“引智”培训中获得了优异的评价，使我进一步提升了理论水平和实践本事，更好地为教育教学服务。 三、廉洁自律，园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。 我能依据局党委的要求严格要求自我，自觉理解群众的监督，努力营造良好的廉政环境，实施党务、政务公开，重大事情教代会经过后执行，我能坚持公开教学经费、工会经费；公开考核项目与考核结果；日常教学设备添置、设施修理等项目在中心组会议上协商认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。 四、不足与思考 1、进一步创新管理模式 针对老师的绩效考核评价，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后需要探究和完善的创新管理模式。 2、规划仁和崭新进展蓝图 人无远虑，必有近忧，教育更需要前瞻性的思考。幼儿园素养教育面临的新的挑战，而当前形势下的幼儿园进展方向都是仁和下一步要思考和探究的问题。所以我将不断加强学习，不断充实自我，把握时机，做好园内外的沟通与合作，进一步彰显“仁和”特色，加速推动幼儿园的可持续进展。 幼儿园园长述职报告 篇4 办好一所好的幼儿园需要硬件作支撑，但更需要软件为底蕴，或许我们不是做得最好的，但我们可以永无止境地追求最好，我们拥有勤奋，靠着才智，努力实现教育的幻想。xxxx年，我和全体老师共同协作，团结奋进，依靠群体才智，为幼儿园进展而不懈努力。 一、依法办园，科学进展 依法办园是教育进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要，因此我能始终树立依法办园的思想，不断提高自身修养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事，以德立园是我坚持的信念。作为园长我力求以德服人，时刻规范自己的言行，多为教职工做实事，处处以幼儿园进展为中心，平常我经常深化一线，为各部门的管理工作提建议作指导，深化班级观摩老师的教学活动，并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升，指导课程落实中存在的问题，时刻关注了解专题争论的动态，从而有效组织落实课程，提升老师的课程执行力。依据幼儿园新三年进展规划，申报并启动中国学前教育争论会“十二。五”立项争论课题“活教育”理论指导下的幼儿礼仪教育实践争论，通过课题的实施、课程的建立等一系列举措，乐观谋划幼儿园进展新愿景，谱写幼儿园进展的新篇章。 二、以人为本，凝心聚力 老师队伍建设是关系促进幼儿园持续、健康进展的关键，也是幼儿园管理工作的重要组成部分。因此，我乐观为老师的进展供应平台和空间，为老师的成长引领方向，为老师铺路搭桥，倾注全力加强队伍建设，留意师德建设、业务培训、岗位熬炼，全面提高师资队伍素养。 1、树立“仁”的思想。通过组织集体学习，观看录像、沟通争辩，撰写心得等途径提高老师的政治思想觉悟，提倡师德师风，深化解读新党章、十八大等文件精神，组织开展“十八大”学问竞赛，签订“师德承诺书”，深化开展做“最美老师张丽莉”系列活动：通过观看“最美老师”视频、“做最美老师、呼唤绿色师爱”爱生故事共享会、“张丽莉式的好老师”评比等活动，人人争做“最美老师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动，创新活动形式，完善以往单一以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动，让老师们在查找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真实地感受良好的"师德风范。 2、营造“和”的环境。在管理中我能以“赏识”为主，推行人文关怀，关注老师需要，谋求“和谐、自主、有为”的管理氛围，通过召开教职工代表大会、老师座谈会，让老师乐观参与到幼儿园的建设和管理中来，每月定期召开园务中心组例会，开展批判与自我反思，听取各层面人员的看法与建议。通过召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策，定期走访社区，了解社区对幼儿园的教育服务需求，依据不同层面的看法和需求，准时调整、丰富幼儿园进展规划。乐观开展“扬帆服务，仁和起航”、“心灵驿站，爱在仁和”、“活力休闲，美在仁和”、“欢乐家园，乐在仁和”等一系列丰富多彩的活动，开拓老师的视野，引导老师放松心情、缓解压力、修塑形体、调整身心，呼唤老师的价值观念，激励工作热忱，修炼师德规范，以仁和老师良好的精神面貌和独特的人文气质，与老师共展风采、共享欢快、共融感情、和谐共进。 3、提升“仁”与“和”的力气。我乐观实行“园长引领，共同提高，主体进展”的方式，努力探究园长与老师、老师与老师、老师与幼儿、老师与家长之间新型的合作模式，举办家园共育谋策略、园本文化与环境的交融推动等专题讲座，努力发挥老师群体阅历共享和园长引领的作用，融教研、科研和园本研训于一体，将礼仪文化融入到师幼合作和团队精神中，以此增加幼儿园的内聚力、向心力和长期力，通过园本培训、特色教育培训、师徒结对、新老师练兵，外出学习、专题争辩、姐妹园沟通学习、课堂实录、课后反思等活动，支持老师在实践中开展争论，促进不同层次老师的提高，关怀老师在对话活动中实现研训共同体的诊断教研活动；在即时活动中实现资源共享的网络争论活动；在思想碰撞中实现观点共鸣的沙龙辩论活动；在互帮互助中实现新老共赢的青蓝工程活动等，努力引领老师在园本教研过程中获得提升的欢快，在不断争论反馈中实现老师的专业进展。 4、辛勤耕耘，收获满满。xxxx年是我园在竞争中求得更大进展的一年。在全园老师的共同努力下我园顺当地通过了无锡市绿色学校的评估验收工作。上半年我园顺当完成了省陈研会的中期汇报，我园的礼仪特色活动、园本课程、礼仪环境的创建等得到了省专家的全都好评。今年我有七篇论文、教育案例获奖：教育管理论文以“仁和”为特色促进幼儿园进展获得省教科所论文评比二等奖；论文陶行知“六大解放”指导幼儿早期阅读的实践体会获市陶研会论文评比三等奖；论文从“趣”入手指导小班幼儿早期阅读活动的实践体会获市教育学会优秀论文二等奖；论文良好礼貌行为的养成从小开头获江苏省江苏省教育厅基教处论文评比二等奖；论文大班早期阅读指导“三步曲”获省陶研会评比二等奖；论文让礼仪教育回归幼儿生活获市教育科研论文三等奖；教育案例做幸福欢快的自己获市教育学会评比二等奖。认真完成了无锡市中学校校长远程培训，并获得优秀。在为期一个月的xxxx年江苏省幼儿园老师“引智”培训中获得了优异的评价，使我进一步提升了理论水平和实践力气，更好地为教育教学服务。 三、廉洁自律，园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。 我能依据局党委的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督，努力营造良好的廉政环境，实施党务、政务公开，重大事情教代会通过后执行，我能坚持公开教学经费、工会经费；公开考核项目与考核结果；日常教学设备添置、设施修理等项目在中心组会议上协商认可；幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。 四、不足与思考 1、进一步创新管理模式 针对老师的绩效考核评价，如何更科学而有效的实施弹性管理，这是我们今后需要探究和完善的创新管理模式。 2、规划仁和崭新进展蓝图 人无远虑，必有近忧，教育更需要前瞻性的思考。幼儿园素养教育面临的新的挑战，而当前形势下的幼儿园进展方向都是仁和下一步要思考和探究的问题。因此我将不断加强学习，不断充实自我，把握时机，做好园内外的沟通与合作，进一步彰显“仁和”特色，加速推动幼儿园的可持续进展。 幼儿园园长述职报告 篇5 各位领导、各位老师： 大家好 转瞬间，又20xx年结束了，回顾一年来的工作，我和老师们一起立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增加办园实力，我与大家一起感受到了幼儿园的内涵进展和老师们的专业成长所带来了成功和喜悦。现对一年中本人的德、能、勤、绩、廉等状况做以下述职： 一、依法办园以德立园 依法办园是教育进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园的思想，为不断提高自身素养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念，作为园长力求以德服人，时刻规范自己的言行，工作中以身作则，多为教职工做实事，处处以幼儿园进展为中心。 二、提倡民主细心管理 在民主管理的过程中我留意发挥各层面人员的潜能和才智，园长室每月定期定时召开园务工作会议、教研组工作会议、后勤工作会议等，听取中层人员的看法与建议;每学期召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策;每学期走访家庭和社区，了解老百姓对幼儿园的教育服务需求。依据不同层面的看法和需求，准时调整、跟进、丰富幼儿园进展方案和措施。我还经常与教职工沟通谈心，了解她们在生活工作中的困难和需要，关怀大家的健康和生活，多方面多渠道逐步提高老师的福利待遇，了解各层面老师专业进展的需求与想法，努力以自身的"阅历关怀她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。在工作中我以自身的工作热忱和乐观的心态影响并激发整个团队的乐观性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐进展的环境，我园慢慢形成了一支奉献境界高、战斗力大、分散力强的队伍。 三、课程引领深化一线 在教育质量提升之年，我园乐观引领打造活力课堂。园领导班子成员坚持深化教育教学第一线，为各条口的管理工作提建议，坚持与老师共同上课评课磨课，还深化班级观摩老师的教学活动并准时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升。同时我和其他两位园长同教研组长一起，依据课程落实中存在的问题确立争论主题，时刻关注了解专题争论的动态，指导中层干部有效组织落实课程，培育提升她们的课程执行力。 四、培育师资留意内涵 依据我园三年进展规划，本学年，我更留意了师资的培育和进展，不断完善了老师考核方案和考核细则，加强了骨干老师队伍的管理，逐步凸显幼儿园进展中骨干老师的中坚力气。在分层培训上加大了力度：选派分管园长、教研组长、一线老师等各个层面去学习和培训，开展1-5年教龄老师培训，为她们制定了新老师的上岗手册、主题名目选等，做好了课程落实的保底工作。通过加强分层培训和园本培训，为不同层面的老师创设了专业化进展的平台，涌现出一批青年骨干老师，蒋晓健园长，杜剑、姚莉等几位老师在市级教学比武中获得了较好的成果;在全市教职工篮球竞赛中，我园青年老师黄旭钦初生牛犊不怕虎，带领全队刻苦训练奋力拼搏，获得团体第三的好成果。一年来老师的个人业务素养和内涵得到了较高的提升，形成了一支有思想、高素养、集体荣誉较强的一个集体团队。 五、廉洁自律园务公开 廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。我能依据上级的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督，努力营造良好的廉政环境，实施园务公开，重大事情教代会通过后再执行。我还坚持公开学校经费、工会经费、代办费、伙食费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施修理等项目能乐观听取老师们的看法，在行政会议上协商认可后报教育局审批后按程序执行;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。 六、努力方向 一年来，幼儿园的进展取得了确定的成果,有着良好的进展前景,关键是得到了上级领导的支持和关怀，发挥了园领导班子的集体才智，依靠了全园教职工的共同努力。今后，我们要进一步加强师资队伍建设,加大培育一批市级、园级骨干老师;要进一步挖掘利用好家长、社区资源,纳入课程资源并提高家园合力。我将连续努力，和同志们一起同甘共苦、同舟共济，我信任我们的明天会更奇妙。 真心的感谢大家!希望在以后的相处和工作中我们能够以真心迎真心，以真诚迎真诚，用我们彼此最真实的爱，完善我们的人生。 此致 敬礼! 述职人：xxxx 20xx年xx月xx日 幼儿园园长述职报告 篇6 回顾紧急、劳碌的一年，为自己经过不懈努力，取得的一些成果感到欣慰，更为我园教职工们经过辛勤的付出所获得的成果，感到无比傲慢。现就政治态度、组织协调、依法办事、工作作风、履行职责等几个层面，向全体职工述职述廉如下： 一、做为幼儿园的支部书记和园长，本人能够认真履行本岗位职责，严格执行党和国家的有关方针、政策、法律、法规，并能够准时的把上级主管部门的各项指示精神传达到全体教职员工中去，使大家准时了解有关的政策和规定，做到遵纪守法。 二、在廉洁自律方面，能够做到严格要求，身体力行，不用公款为自己办私事，并能依据党风廉政工作责任书、教育系统纠风责任书的要求，组织全体工作人员，认真学习有关文件精神，努力做到遵纪守法，虚心接受监督与指导。 三、在工作中，能够做到“以人为本”，实行民主化，规范化管理。 1、维护班子团结，以大局为重，既分工负责又协作协作，坚持公正、公正的原则，做到对事不对人，遇到不符合规定的人或事敢于当面指出，重大事项的准备都是由支委会或领导班子集体争辩通过后再进行实施。 2、在“平安”“信访”“党建带团建”“党建带妇建”“纠风工作”等方面，与上级党委签定了责任书，并与单位各岗位工作人员层层签定责任书，做到分工明确，责任落实到人，保证了工作质量。 3、规范了幼儿园一日活动常规细则环境教育的创设与组织幼儿老师上课、听课、评课、说课等教育环节，各班开设了国学课程，通过弟子规的学习使幼儿受到礼孝的中华民族传统教育，通过这些教育行为的组织学习到实施过程，从理念上的引导到行为上的"指导，使我园保教人员从被动学习到主动学习，切实为幼儿自主玩耍和学习探究创设了良好的机会和条件，从而为幼儿学习、生活、玩耍习惯奠定了良好的基础，保障了幼儿健康欢快成长。 4、深化开展“三亮三比三评”活动，“以亮身份、亮承诺、亮岗位承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评党员、家长评老师、领导点评”为主要内容，让老师党员到外地学习培训，先提升老师党员的业务素养，充分发挥党员先锋岗的作用，一名党员一面旗帜，通过创先争优活动，把每一位党员培育成教学骨干，把教学骨干培育成党员，发挥党员和教学骨干的先锋模范带头作用，形成齐争共创的良好局面。 四、重视工会、妇联、团支部、计生、综治工作、思想政治工作，对团党委支配的“道德讲堂”宣扬活动、“勤政廉洁教育月”活动、广场文化节活动等都能赐予大力支持，很多事都是亲自而为，本着认真负责的态度做好每一件事情。 五、存在的不足： 对教职工反映的聘干问题、班级幼儿多压力大等现状无力转变而感到惭愧。 回顾20xx年度的工作，我深知这与各位业务干部的协作和全体教职 工的支持是分不开，我为有这样一个团结向上的领导班子感到傲慢。20xx年我要更加主动深化教学第一线，深化到老师中去，全面把握教学和保育工作的整体状况和老师中存在的困惑和需要解决的疑难问题，在平凡中坚持一份追求，在宁静中保持一份热忱，在平常中坚守一份责任。 以上是本人一年来在工作和学习中的状况总结，如有不实之处，请大家批判指出。 幼儿园园长述职报告 篇7 我主要分管四园的后勤工作，在管理后勤工作中，着重从以下方面做： 一、一条主线 后勤管理是贯穿整个后勤工作的主线，工作靠管理、管理靠制度，制度靠坚持，后勤管理的模式：行政助理管理保健老师管理后勤组长工作方案自上而下、工作实施自下而上，确保各项工作有条不紊的进行。 二、两个中心 1、以保障幼儿平安为中心(1)、依据人员和状况的变化，建立了童的梦幼儿园平安领导小组、童的梦幼儿园招生预案等7大预案，各分园依据实际人员，进行了调整和准时补充;(2)、层层签订平安责任书，切实把平安落实到人、做到各司其责;(3)、开展各项平安活动：2010.11月结合119消防日，开展了消防演习活动，2011年4月5月，结合玉树和日本地震，各分园组织全园教职工和师生，开展了平安疏散演练、平安学问教育、图片宣扬等形式的“防灾减灾”教育活动;邀请社区民警为幼儿上平安课，加深了师生平安意识。(4)加强平安培训(5)、万里三所分园多次接受区职能部门对我园的平安消防、食品卫生大检查，得到了工作的确定;(6)、坚持每周每月，助理和保健以及平安负责人对全园的环境卫生、消防设施、设备等进行检查，排查平安隐患;确保了师生的人身平安和幼儿园财产平安，确保了全年没有发生平安责任事故，为创建“平安校内”夯实了基础。 2、以“为教育教学服务工作”为中心，以“服务保障”促进教学,乐观作好协调和落实。(1)依据保教部门新学期部分班位置调换要求，组织后勤人员对部分教学班幼儿用床、桌、椅、玩具进行了调整;(2)加强四园国有资产管理，促进资产有效合理运用，保障教育教学工作的顺当开展，在2011年上半年中，我重新制定了四园的固定资产人员，规范了资产管理，做到四园资产固定，出借时必需有借条和归还日期，防止园内资产流失。(3)抓好节能减排：以创建“节约型校内”为目标，制定了节能节抓好办公用品的节能管理，签订了教职工节能节排责任书。 (三)本年度三个重点 1、细化各类后勤岗位操作细则：依据我园基础部为幼儿定出的冬、夏的"作息制度表，也对保育员的一如操作制定了相应的作息制度表，规范了保育员操作要求，2010年下半年开展了保育员应知应会竞赛和保育员“我为幼儿做饭窝”的竞赛;2011对保育员进行现场提问和班级卫生环境抽查，考核面全掩盖。 2、抓好幼儿园伙食管理，提高幼儿伙食质量。 (1)、开展伙食菜谱评比活动：依据何园长在园务工作方案中指出：“如何让孩子吃的健康、如何让孩子吃的欢快、如何让家长放心”提高服务意识，为孩子服务，因此为幼儿制定合理科学的菜谱，作为我园膳食管理工作的重要内容之一，上半年，各分园开展伙委会品菜活动，每二周各班都有1名伙委会家长来园对幼儿的伙食进行品尝与观摩;这学期，随着物价飞涨，如何用好5.5元，让幼儿吃好，幼儿菜谱的制订多由方位参与(行政、保健、老师、养分员、伙委会家长代表)，进行了幼儿最宠爱吃的80种菜的评比活动在校内网和互动网上公布) (2)、召开了抓好幼儿园伙食管理，提高幼儿伙食质量活动呈现 2011年6月邀请了四园各班的伙委会和家长代表共60多名家长，各分管伙食的老师、养分员、保健员从细化伙食管理，为幼儿健康成长供应保障等五个方面进行专题发言并品尝菜肴，让家长能充分了解我园的伙食管理状况，加大了我园对幼儿伙食的宣扬力度。 3、加强保健员的专业力气。 我园四名保健老师年纪轻，所以在工作中还缺乏确定专业力气和对保育员的指导力气，A修订了保健员的每月考核标准，使她们能有目的，有方案、有重点的开展各类工作; B、对保健工作全面考核：2010年下半年保健老师开展专题论文评比活动，2011年上半年开展了保健老师全方位考核，分别由各园助理担当考核小组成员，四位助理认真听课并进行现场分析，发觉亮点的地方进行参观学习和推广;发觉问题的地方进行整改和落实;薄弱环节处有针对性的培训方案，从怎样做好保育员一日工作和操作要点对相关人员从不同方面进行培训，为真正提高幼儿园的保教质量。 C、开展保健老师进课堂，为幼儿上卫生宣扬课活动:跨出了保健老师进课堂的第一步，使她们有充分熬炼的机会。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 幼儿园园长述职报告 篇8 去年底，幼儿园晋升为xx市示范幼儿园，在我们喜悦、兴奋的同时，我们也更清楚地熟识到，这仅仅意味着为我们参与更高层次的竞争供应了更大的可能性和机遇。 如何抓住机遇，以新的起点为契机，使幼儿园在将来的竞争中保持住现有的优势。那么对幼儿园重新的定位、制定切实可行实施规划将对今后的进展起到准备性作用。 一、兄弟园所为我们客观决策供应了参照。 今年东陵的幼教事业进展快速，先后新开办了四所规模较大的幼儿园(万科、玉鹏学校、托福、恒信)，他们的办学模式、办学方向、办学目的的各不相同，他们共同的特点是具有雄厚的经济基础。投资高达500万，低者也有200万，再加之原有的三所幼儿园东陵教委第一、二园、师校附属幼儿园，他们的共同特点是差额拨款单位，保工资。他们所实行的竞争方式就是低价竞争，缘由是靠得住，有退路。述职报告范文 二、教育部新纲要的颁布为我们方向性的决策供应了理论上的重要依据。 新的教育纲要其中的教育思想、教育观念与我们现在的教育状况相差甚远，于是很多幼儿园都依据各自所理解的素养教育模式，进行着各种各样移植化的教改。他们试图通过高投入来完成素养教育。 三、视野开阔，为我们科学决策供应了实践阅历。 当时，我们也被这些氛围所影响着，但靠着我们对纲要的理解，我推断这决不是或完全是幼儿园的素养教育。这时市教委适时地组织省级、市级示范园园长对北京落实新纲要的幼儿园进行了两次系统的考察。我们看到了全国知名专家指导下的知名幼儿园的进展过程，他也是我国现代教育精神的一种体现。对于我们深刻地理解办园方向有着指导性作用。之后我园先后又派出副园长及教学干事和两名骨干老师分别到上海、北京等地学习、参观，使领导班子站在一个高度，在明确办园方向上达成共识。 四、创高校办园品牌，为具有时代感的决策，供应了客观推断。 院领导郝院长、孟书记在示范园揭匾时为我们提出了工作的目标，那就是创高校办园品牌，以争论型、科研型为进展方向。 综合上述四个方面的思考，我们做了两项准备。 首先我们调整了收费标准。把幼儿园的收费标准定位在工薪白领阶层这样一个水平上。这个水平全部高于其他幼儿园，低于万科幼儿园。我们向全区的幼教同行呈现了我们的攻击锋芒。我们是佼佼者，这是我们的气概;向全区家长呈现了我们的实力，这是我园在全区所处的位置;向全园的同志呈现了我们的信念，我们只有前进没有退路。假如我们把竞争看作是一场战斗的话，这就是我们的攻击之道。攻击当然重要，防守更是取胜的重要因素，以专业化构建我园的竞争力这是我们的防守之道。 我们对专业化的理解是：专业化是基于阅历的理论，专业化是竞争的规律，专业化是实现竞争的手段，专业化是技高一筹，专业化是竞争间的差异性，即创新明确了方向，我们立足通过专业化竞争走出自己的路，从而实现： 1)以幼儿全面和谐进展为中心。 2)以幼儿共性进展为主体。 3)以幼儿快乐学习为主导的幼儿进展总目标。 解释为：使幼儿在体、智、德各方面均协调进展的同时突出共性进展，在实施过程中重视教育思想、教育观念、教育形式上的转变。 为了实现这一目标，我们实行