工厂员工年终工作总结 .docx

工厂员工年终工作总结 工厂员工年终工作总结 1 一是目标细化分解，目标责任明确 目标为我们设定了前进的方向，也是我们工作的动力。从年初开头，我厂对目标进行细化分解，层层落实到团队和个人，做到人人知晓，人人盯紧目标，人人头上有任务，肩上有压力。结合目标任务，我厂出台了相应的制度和管理考核方法，加强管理，准时发觉目标操作过程中的不足和订正，使目标操作走上良性循环的进展轨道。 二是团队人员稳定，品种齐全 我厂始终坚持“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的宗旨，常年狠抓人员的稳定管理。一是完善相应的管理制度和规章制度，从人员考勤、规范操作、劳动效率等方面入手，细化职责，量化考核，达到以制度管人、以制度约束人的目的；其次，做好提高员工素养的各种培训，提高员工的大局观念、质量意识和岗位操作技能，做好人才培育、吸取和储备，增加稳定性。第三，在全厂员工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬和灌输企业文化的理念和精神，提高员工的责任感、使命感和仆人翁意识，努力建设一支技术娴熟、操作优秀、勇于拼搏、敢于胜利的员工队伍。 第三，质量管理完善，产品平安牢靠 质量是我们赢得市场的最终保证。为此，在20xx年，我厂将不会放松质量管理，乐观找出不足，依据市场反馈准时调整，加强生产过程的全方位把握，加强质量把握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大质量标准体系文件的学习，增加质量标准意识，提高过程操作的严峻性，以标准指导人的操作。 四是完善现场管理，规范经营行为 第一，加强基层管理者的管理，防止基层管理者的管理方法简洁粗暴。其次，充分发挥基层团队成员的示范带动作用，保证员工领先垂范。第三，合理配置人员，支配专业学问，促进现场管理正常有序。四是加强现场监管，从员工着装细节入手，规范和加强现场管理，增加员工现场管理的自觉性和责任感，提高现场管理水平。第五，加强现场维护和考核，指定专人对生产现场进行清理和维护，对生产过程中消逝的不符合项进行改进和整改。 五、设备管理创新，平安生产稳定 一是加强设备基础监管，特别要抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗把握，奖优罚劣，使节约部门能体现在工资上，留意管理，形成合力。二是在设备平安管理的基础上，加强员工平安培训，有效维护和保养设备，认真开展设备平安、现场自检、互检和监督，促进日常检查和监督的有效实施。第三，依靠科技创新推动整体工作，以有效的科技创新推动整体工作逐步崛起。 第六，发挥潜力，提高效率，制造最佳效益 年初以来，我厂一方面常年坚持开展全员参与、留意文化效益的科技创新活动，乐观鼓舞和支持车间班组的个人制造制造，为工厂制造效益；另一方面，实现了产品的"效率转化，合理把握了机械和材料的消耗，加强了废料的回收利用，防止了产品的损失，把握了副产品的产生率。同时，以目标管理为动力，找出原材料生产加工各环节的潜在效益点，以标准化管理为切入点，树立成本意识，加强成品质量合格率和产出率的把握，实现最佳效益。 面对新的一年，我厂将努力以目标管理为重点，进一步夯实质量管理基础，实现各项管理落实到位，以严格的保证措施将整体管理提升到更高的水平，以全新的面貌、精细的管理、更好的经济效益向新的目标进行新的冲刺，取得更大的胜利！ 工厂员工年终工作总结 2 20xx年结束了，新的20xx年就要来了。在回顾过去20xx年的工作，我觉得自己真的是得到太多了。虽然是在工厂工作，只是作为一个一般的员工，可是我照旧很感谢这一年在工厂的工作。现回顾工作之后，我对一年的工作有下面的总结： 进入工厂工作，其实给我的体验还是可以的，虽然累了点，也苦了点，但是与同事一起共事，而且还那样的融洽，可以熟识很多的人，也是一种挺幸运的事情。在工厂一年来的工作，我觉得自己还是完成的可以的。我们是都有工作量的要求的，我除了可以完成我的基本量以外，我还能多做。这一年由于工厂生意好，所以加班加点的时候很多，工厂福利也是很多，因而都挺情愿这样加班的，如此也能增加收入。 我在厂里的一个工作状况还是不错的。那不错在哪里呢？首先，上班我不迟到，也不轻易请假，更不会旷工。在自己工作的时间里，我是很认真的工作着的，不会去做一些像闲聊和玩手机的事情的，由于这样做，确定是不能按时完成工作的。其次，我在入厂的时候，就认真的去阅读了我们厂的厂规和制度，在平常工作时，都是认真遵守，有任何突发事情，都是先向领导打报告，准时的反映问题。第三，工作特别的认真，只要一上手，立马进入状态，手和眼睛都是放在工作上的，不会轻易被其他事情吸引，在这样的状况下，我总是比其他人多做工作，也比其他人早完成工作，相对而言，我觉得这样的生活是无比充实的，给了我很多比较好的体验。第四，我是一个很宠爱学习的人，即使现在已经进入中年了，可是我照旧在看书，平常放假的时候，我是会主动学习厂内的技术的，有培训的机会更是乐观的参加。 这一年我觉得在工厂真的还不错，我是真的.有学到东西的，并且由于领导情愿教我们，所以我已经在往技术工前进了，我很期盼自己明年的一个进展，更希望自己可以升职，这样不仅可以更好地留在工厂，而且收入也会更高，更能够为工厂把工作做好，贡献自己更多的力气。我对即将要到来的20xx年。布满了希望，我想我确定会努力拿到好成果，让自己的进步更大，开阔自己的提升空间，让大家看到我更好的力气。 XX年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，依据制定的各项任务，结合自身实际，宽阔干部职工乐观协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步进展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体状况总结如下： XX年工作开展的主要做法： 一、目标细化分解，目标责任明确。 目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，准时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的进展轨道。 二、队伍人员稳定，品种完成较好。 我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和仆人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。 三、质量管理完善，产品平安牢靠。 质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在乐观主动的查找不足，针对市场反馈准时调整，并加大对生产过程的全方位把握力度，加强对各质量把握点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作严峻性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。 四、现场管理提升，操作行为规范。 一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新，平安生产稳定。 一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗把握，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，思想汇报专题有效维护和保养设备，认真开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。 六、实现挖潜增效，制造最佳效益。 年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，乐观鼓舞和支持车间班组个人制造、制造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理把握机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，把握副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关把握，实现最佳效益。 XX年我们的工作虽然取得了确定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素养特别是质量素养与平安素养需要加强和提高。为此， 在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下： 1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互关心、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对消逝的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。 2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节准备成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。 3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从转变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。 4、乐观开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要乐观想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“平安生产月”等活动。 5、从成本把握着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本把握的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工乐观性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本把握的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。 6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确进展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公正、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严峻性，无弹性，用考核约束和推动各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！ 工厂员工年终工作总结 3 自入职以来，我主要从事一线修理电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。以下是今年的工作总结： 一、思想政治方面 用心参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。 二、生产方面 提高职工平安用电意识，增加职工职责心。落实完善平安用电组织体系，健全平安管理规章制度。加强班组用电平安管理，巩固平安基础。确保用电者要确保自身平安和他人平安。 三、培训学习方面 用心参加各种学习和培训，努力学习电工学问基本知训，系统学问，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机修理和维护，机床电气把握线路，plc把握等有关学问体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，把握系统进行改善，受到全都的"好评。 四、在降耗方面 在节能方面，我用心运用已学的学问，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。对工厂线路改造方面，为工厂节约电能xx万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。 五、实践生产方面 检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，检查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。 通电检查在上述检查后末发觉问题时，能够直接通电试验，用三相调压器开头施加较低的电压，再慢慢上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。准时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。 总之，在生产实践中做到兢兢业业，严格按规章制度办事。今年来，工厂未发生一起电气引起的人身平安故障，而工厂透过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。 工厂员工年终工作总结 4 第一，与集体保持高度的思想全都性 在工作和学习的过程中，我深刻体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体。在这样的氛围下，只有在思想上与集体保持高度全都，严格自律，乐观进取，才能融入这个集体。因此，我用西奥武装我的头脑 俗话说“不劳无获”。进厂期间，在厂长的带领下，深化苯酚车间观看了解。一边观看，一边听领导介绍各种工艺流程，并认真记录。后来深化车间倒班，亲眼目睹了操作人员的辛苦和惊人的操作技巧。倒班是我全部的回忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。在轮班期间，我可以虚心请教我的仆人，努力学习技术，学习他们克服各种困难的勤奋精神和方法。车间实行“名师带教”，传承帮扶师生，始终以“一岗精，两岗通，多岗能”的培育目标为奋斗方向。对于刚毕业的.我来说，我很快就加入了基层队伍，通过一年的工作学习，保证了装置的平平稳定满负荷运行。 第三，把握好车间每个四分班的学习 不断的学习是我不断进步的保证。每节课的第一个四点学习是由工作坊组织的工作坊级学习。上课时可以认真听兼职老师讲什么，并紧密联系实际生产，力求学以致用。为了保证平安高效的生产，我在工厂和车间里乐观学习“应当知道和应当知道”，留意生产的细节。 第四，抓好车间培训的学习 实施“车间级”培训，车间建立了一个“级联平台”，对不同管理、技术和操作层次、同一层次和不同层次的员工进行综合培训，同时使每个员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步确保工厂的平安运行，这也使他们从这项工作中受益匪浅。 加强岗位操作人员的基本技能培训。为了提高管理者的管理力气和水平，大力开展模拟培训；开阔视野，树立“以文化力增加分散力，以执行力促进进展”的新管理理念。将培训与选拔拔尖人才、提高岗位操作力气和技能鉴定相结合，可以有效提高岗位操作人员的技能水平，形成“以线带点、以面带线”的培训模式。正是在这种培训中，我才真正明白，一个企业要想生存和进展，员工的培训是不行或缺的。 第五，要扬长避短，不断提高自己 学无止境，时代进展日新月异，各学科学问日新月异。我会不懈努力学习各种流程和管理学问，并用它来指导实践。不断熬炼自己的士气和毅力，提高自己解决实际问题的力气，在工作过程中慢慢克服急躁心情，乐观、热忱、一丝不苟地对待每一份工作。在这一年里，虽然我在思想和工作上有了新的进步，但与其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中，既要发扬自己的优点，也要客观地面对自己的缺点，慢慢摆脱马虎、急躁、轻率的缺点，留意熬炼自己的适应力气、协调力气、组织力气和制造力，在工作中不断学习、进步、提高自己。 总之，在今后的工作中，我将连续努力克服自己的不足，弥补自己的不足，加强政治理论学问和业务学问的学习，努力成为一名具有学习、创新和实践力气的新世纪人才。 工厂员工年终工作总结 5 各位领导、同事们： 下午好 我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导批判指正。 一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱关怀与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力气都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的“平安质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了确定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年平安生产目标与生产任务的顺当完成做出了确定的工作，主要有以下几个方面： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己乐观参加公司组织的各类学习活动，努力钻研本专业的平安与技术业务，深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项看法和要求认真查找自己的不足，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是一名党员。一年来培育出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有10余名职工乐观上交申请书，从而激励了职工的上进心，使车间全体职工形成了一个人人求上进，技术比争先的良好氛围。 3、为更好地搞好全车间的平安生产工作，日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类看法、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安生产工作。 4、为充分抓好机械化作业线在平安生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把乐观抓好职工的平安思想教育，也作为自己的一项重要任务，一年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行平安思想教育，让职工结实树立“平安第一”的思想，提高每位员工互保、自保意识，较好的保证了车间平安生产工作的顺当进行。 二、平安生产方面 09年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与平安生产亲热相关的要求，将09年的重点工作汇总如下： 1、树立平安生产责任意识。把平安工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲平安变成了现在心中想平安。形成了平安工作每天讲，人人抓的良好局面。 2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的"运转状况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便准时发觉特殊状况，实行措施消退隐患，排解故障，防止事故的发生。 3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必需口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、平安等状况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产平安。 4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行状况及润滑状况。 5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动爱惜用品，爱惜自身的平安健康。通过我们的努力，炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安生产。 6、坚持加强现场平安管理，发觉隐患、准时消退；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工平安、消防学问培训，并且组织开展“平安生产月”活动，提高员工们的平安意识。 7、坚持每周二召开一次班组平安生产例会和月度全体职工的平安生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患准时整改。 8、公司与车间签订全年平安责任书，车间与班长签订全年平安责任书，班组与各岗位职工签订全年平安责任书，公司自上而下层层签订平安责任书，明确了各自的平安生产职责。贯彻落实“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。 9、组织学习平安、设备质量标准化内容，严格依据质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。 10、在平安生产月活动中组织全体职工进行了“四不损害”签名活动，并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的平安意识。 11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农夫，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班平安，车间将公司的生产现状和平安形势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康，削减家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工兴奋奋兴上班、平平安安回家。 12、组织全体职工进行了一次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。 13、认真吸取了“1。8”事故，通过发生在我们身边这次血的事故教训，我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的苦痛，我们将依据平安质量标准化的要求进行执行落实，的确将平安生产提高上去。 14、20xx年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格把握各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，细心操作，削减跑、冒、滴、漏等现象，确保各项生产费用把握到最低。 15、完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改看法和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。 三、存在的缺点和不足 一年来，自己在工作中虽然取得了确定的成果，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在： 1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必需加强学习，以适应企业深化改革的需要。 2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必需加以克服的。 3、工作中易犯急躁心情，有时不能妥当处理好设备和生产的关系。 4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层管理者的作用，消逝支配工作落实不到位的现象。 5、职工队伍的整体素养与公司的进展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教育力度。 6、有些职工工作时平安自我爱惜意识差，还需进一步的进行思想教育。 7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。 四、明年的工作方向 1、连续深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，乐观为员工起模范带头作用。 2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。 3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。 4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。 5、加强与领导沟通和请示汇报工作。 总之，工作成果和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的进展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力气。 工厂员工年终工作总结 6 在思想上，从开头工作到现在我始终都用公司的制度在尽可能地管理好自己，同时尽可能地让自己的付出在生活中去奋斗，去努力地做好自己的工作。从不迟到早退，每一天都尽可能的做好自己的工作，并且对自己的所完成的产品进行多加的检查，避开有遗漏或是出错的地方。对于领导平常的教育我也是放在心上，尽可能地让自己以最好的状态来让工作有更大的进步，同时我信任自己的努力是能够有更大的收获。 在工作中，我都是以虚心的态度在进行工作，多加向身边有阅历的老员工去请教，跟随他们的教育来促进我自己的工作的进步。同时自己也是有参与几次的员工培训，一方面在培训中结交到较多的伴侣，另一方面让我在工作中得到了更大的成长，明白自己还需要去努力提升的地方。在完成工作时，我都是有时刻保持着该有的态度，将全身心都放在工作中，极为严谨地对待每一个产品，更是争取能将其做得到更好、更棒。 由于自己在工作中的不够娴熟，也是消逝了较多的错误，虽然领导并未怪罪，但是一切都还是让我感觉到自己所犯下的错误是极为严峻的，现在的我特殊深刻的明白在这样的状况下是需要更多的努力与付出才能够有更大的收获。每次犯错之后我都会努力地反思自己。争取让自己可以在工作的工程中得到更大的进展，同时促进工作的更好进行。现在我已经在工厂的车间做了近一年的时间了，我也是在各方面都融入到了车间中，所以我更是会努力地让自己在各方面都得到成长，努力地完成好自己的你每一份工作。我想信任我是可以在自己的不懈努力与领导、同事的.相互关怀下得到更大的成长与进展。 这一年的时间是我熟识工厂的一年，是我真正融入工厂的一年，我信任如今我们每一个人相互间的感情都是特殊深刻的，同时我自然是会争取让自己变得更好，去认真地做好工作，让目前的生活有更棒的感受与体验。在下一年我还是会努力地坚守在现在的岗位，努力地做好自己的工作，让领导看到我的成长，同时促成工厂更好的进展。我信任往后的生活我都是会努力的转变自己，争取让自己有更棒的成长。 一、工作方面 来工厂的车间工作已经有几年的时间了，长期和机器打交道，可能有些人觉得特别的枯燥，但我并没有这种感觉，反而觉得有更多的乐趣，可能我是比较宠爱和机器去打交道的，机器不会出错，每天周而复始的，也不会闹心情，更不会让你觉得难去侍侯，但和人去沟通却需要照看的东西有很多，这也是我无法去做好管理工作的缘由，但我对于自己的工作还是感到很兴奋的，每年为车间的生产去做自己该做的事情，并没有觉得在这个岗位上呆的时间久就觉得自己确定是要晋升，其实在这个岗位我就能做很多的事情，同时我也是宠爱去关怀新来的同事，告知他们该如何的操作机器，带领他们去把生产的工作给做好。自己的生产任务这一年来也是圆满的完成了，也是得到了领导的确定，作为老员工原来就是要如此，给其他的新人去做一个表率的作用。 二、其他方面 在工作之余，我也是会认真的去看一些相关生产的书籍或者行业的期刊，我明白，不能停止学习，即使我现在的工作做得很娴熟了，假如我中断了学习，那么以后可能还是会被淘汰，一个岗位是不行能一辈子长期做下去却没有一点儿变动的，而且车间的机器以后也是可能会更新换代的，假如新的机器我不会操作，或者学得慢，那么也是简洁做不了的，所以在这方面我还是会把技术去打磨好，可能和人的沟通我不是那么的强，但是在技术方面我还是很情愿花时间去钻研的，在和同事的一个相处上，我也是友善的相处，会和他们打交道，探讨工作上的问题，大家一起聊聊，一起去让各自的工作阅历传授，能让全部人都获得更多的阅历和技巧。 一年的时间真的过了很快，我来到我们工厂也是有很长的时间了，但是还是觉得布满了工作的动力，而没有很猛烈的厌倦感，我也是要在以后的一个工作当中连续努力，连续的把自己的技术打磨，工作做得更加的好。 工厂员工年终工作总结 7 我于xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超微小粉班工作，在工作的六个月里，在领导的关怀和培育下，在车间同事的关怀和支持下，我已适应了这里的工作以及生活环境，回想过去六个月的工作，我学到了很多东西，现将各方面的状况总结： 一、思想上： 端正自己的工作态度，按时上下班，乐观参加各种活动，同时不断加强自己世界观和人生观的改造，提高自己的思想觉悟，扎实自己的工作作风。 二、工作上： 听从组织的支配，在水泥厂一车间矿粉班工作，首先生疏整条生产线，分别在配料、中控巡检、放散的岗位上工作，现已能完成各岗位上的工作，并认真填写工作记录，写下自己的工作体会和总，丰富自己的阅历。通过这几个岗位的工作，使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的把握，对操作磨机需要留意条件有了确定把握，例如温度、压差、磨振、等条件已经把握得很好，还有磨机的开停机挨次都已经把握，现已能完成开机生产。另外，做好生产工作的同时，我还要留意平安，平安与质量是分不开的。“平安第一，预防为主”，要在生产中发觉隐患，从而消退隐患，绝不给自己和他人带来损害。严格遵循四个力气”，“三不损害”和“三不违反”原则。 三、学习上： 在生活中，不断加强企业文化的学习，增加自己的企业荣誉感，在工作中，合自身的实际，向师傅跟同事虚心请教，乐观通过查询资料，丰富自己生产线设备方面的学问，以及关于水泥方面的学问。重点把握设备方面的学问，以便更好的把握设备的"操作，防止误动设备，造成经济损失及人身损害。学习了6s管理以后，我更对自己的工作要求更加严格，在工作中一一依据6s执行，学习了平安标准化建设，让我在工作中更加规范的操作，同时也加深了自己对平安重要的认知，使我获得了很多新的学问。 同时，我也糊涂的熟识到，我还存在很大不足，比如阅历不如，对磨机学问把握还不到位，这些方面都有待我更进一步的学习，在将来的日子里，我会更加乐观的学习，戒骄戒躁、虚心谨慎、连续勤奋工作，精益求精，争取做出更大的贡献。 四、生活上： 在生活中，各位师傅以及各位领导对我特殊关怀，他们不仅是我的同事，更像我的亲人。每当我在公作中遇到困难，他们都不辞劳关怀我解决困难；在生活上遇到不舒心的时候，都是他们第一个开导我让我打欢乐。在此我对公司的领导和同事表示最真诚的感谢！ 回顾这六个月的工作，我能够娴熟把握和完成各岗位的工作，这些都离不开领导的指导和同事们的关怀，在此我真诚的表示感谢！在将来的工作中我希望还能得到大家的指导和关怀，我将以更大的热忱投入到工作中和大家一道为xx水泥厂的奇妙明天而奋斗不止。 工厂员工年终工作总结 8 自进入化工厂，我就抱着极端认真负责的态度开放各项工作，兢兢业业，勤勤层恳，这段时间有得也有失，有成果也有不足。现总结如下。 一、狠抓平安、环保工作 1、能够亲自落实各项平安防护措施，个人平安意识有所增加自从去年我工段发生平安事故之后，对我个人的震动很大，使我熟识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其平安防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的平安，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的支配，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够平安高效地完成，无一例违反平安操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调协作消缺假如说对一个故障或者问题点的推断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应当提倡的，明哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多特殊都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的平安与满负荷生产。但令人圆满的"是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出不行了，照旧是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评本年度在应急演练方面，我乐观地探究，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最终编印成册乙炔工段应急预案共12篇，有封面、名目，令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习，最终才组织班组进行演练。 在分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分确定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。 二、班组建设初见成效 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件我在化工厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长沟通多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进阅历，并加以吸取借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一平安学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个沟通，也引起烧碱工段长们的极大爱好，为工段对外树立了一个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化，制度化我始终认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到平安、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综简洁的关系，管理确定要走制度化的路子，不能带有任凭性，更不能讲人情，搞关系。因此，我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，假如惩处了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要把握他的心理活动，假如有疙还要帮他解决，既要教育他，还要让他兴奋，把活干好，在管人的路子上我是不断探究，大胆尝试，乐观谏言，努力协作刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断发觉问题，解决问题的乐观态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试随着事物的进展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新冲突，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。因此我工段共出台各类工段级文件37个，都是以标准的形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利“与“弊”的原则进行权衡，假如是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。 工厂员工年终工作总结 9 作为一名工厂的一般员工，我也有想过自己过去的一年是怎么过来的，我总是会让自己在不经意间去做到更加有质量的工作，本着友好端正的态度，在工作当中不断的努力，我也信任只有这样才能够更进一步加强自己的工作力气，回顾这一年来无论是在工作态度上面，还是在日常工作任务上面，我都保持良好，现总结如下： 首先我要说到过去一年来的工作，我是一个有规划的人，每天的产量我都会有一个好的规划，按时的完成自己的工作，产量是一个重中之重，有的时候我也会有一些压力，但是为了达到每日的标准产量我都是坚持下来了，我始终都信任只有把工作当中的细节处理好了才能够积累足够多的阅历，这是我对工作的一个态度，在工作当中我始终都保持着一个良好的工作态度，过去的一年已经结束了，但是我始终都没有遗忘自己年初制定的方案，这对我来讲意义