5车辆伤害事故应急预案演练方案.pdf

*有限公司有限公司20222022 车辆伤害现场处置方案救援演练方案车辆伤害现场处置方案救援演练方案编写人编写人:邱邱*审批人审批人:李李*有限公司有限公司车辆伤害现场处置方案预案演练方案车辆伤害现场处置方案预案演练方案为了让项目员工在车辆伤害专项发生时将伤害减少到最低，使项目员工对车辆伤害知识有更深刻的理解和认知，切实掌握车辆伤害现场处置方案救援的技能、技巧一、预案适用范围一、预案适用范围本应急预案适用本项目所有从事生产的员工，在工作场所发生车辆伤害专项时，承担对他人车辆伤害实施紧急救护的责任。在其他场所发生车辆伤害专项时，承担对外人车辆伤害实施紧急救护的义务。二、模拟演练情况二、模拟演练情况演习的时间演习的时间演习时间定于 2022 年 9 月 14 日下午 13：00演练程序：下午 13：00，仓库作业车辆司机在倒车过程中将库管人员左侧大腿压伤。13：10 现场其他库管人员听到叫声后，立即挥手车辆司机停车。13:12 现场负责人立即用手机向公司现场总指挥汇报。13：12 现场总指挥接到电话后，立即向事发地点赶并跑步到现场，组织现场人员进行救援准备。13：15 公司现场总指挥到达事故现场后当即决定启动应急预案，通知各个救援小组成员到位，进行救援。13：20 应急演练全体人员已经全部到达事故现场。13：20 现场总指挥：现在我宣布，启动项目部启动应急预案，医疗救护组立即开展抢救工作，事故现场抢救组组开展封锁事故现场工作，其余小组按照职责分工，立即进行救援，注意维护好秩序不要慌乱，注意自身安全。各应急小组人员按照应急救援领导小组的统一指挥，并按照各自岗位职责采取措施、开展抢救抢险工作。积极投入抢险救援工作中去，安排人员疏通道路，设专人指挥交通，确保救援工作。13：21 事故现场抢救组组开展保护事故现场、人员的疏散工作，指引无关人员撤到安全区域，并做好安全警戒工作，用警戒带将事故区域封闭，做好警戒，禁止无关人员进出13：21 医疗救护组组长立即开展对受伤人员的紧急救护工作，首受伤进行初步诊断，呼吸正常、脸色苍白，大腿压伤较为严重，通过紧急救护之后受伤人员确定无生命危险，但是无专业设备无法判断其大腿具体伤势。13:25 医疗救护组组长报告现场总指挥，伤者情况难以查清需紧急送往医院进行进一步检查现场总指挥要求立即送往医院救治，医疗救护组和后勤组安排人员随行。13：26 伤者被抬上担架送往医院。医疗救护组后勤保障组随行。13:28 现场总指挥指示：事故现场抢救组撤除全场警戒，现场恢复生产。事故应急演练器材：担架、绷带、脱脂棉、止血带、骨夹板、警示桶、警示带、戴安全帽、穿工装。九、事故演练注意事项：1、广大员工要清醒地认识到本次演练的重要性 2、为避免发生意外，参加演练人员必须统一听从指挥 3、参加演练女员工不允许穿高跟鞋，演练全体人员必须佩戴安全帽、穿工作服。4、爱护器材，尽量避免器材损坏。5、严肃认真，确保演练真实感。6、演练人员要按时到场。事故应急救援人员演练培训记录事故应急救援人员演练培训记录培训时间培训内容培训形式培训目的主讲2022 年 12 月 17 日车辆伤害应急救援知识课件学习掌握车辆伤害应急救援知识邱*参加人员签到备注：应急预案演练评审报告应急预案演练评审报告演练日期演练预案名称2022 年 9 月 14 日车辆伤害应急演练演练单位评审人生产车间邱*演练效果综合评价不足项应急救援专业能力不足整改项充分做好演练前的物资准备和人员培训改进项改进应急救援程序备注：1、不足项是指在应急演练中识别出的应急准备缺陷，其不能确保应急组织有能力采取应对措施，保护员工安全与健康，短期内应纠正；2、整改项是指可能在应急救援中对员工的安全与健康造成不良影响，下次演练前应纠正；3、改进项是指应急准备过程中应予改善的问题，它不会对人员安全和健康产生严重的影响，不必一定要求予以纠正；应急预案演练记录表应急预案演练记录表预案名称组织部门参加部门和单位实际演练桌面演练车辆伤害事故应急演练安全领导小组总指挥邱*生产车间演练地点演练时间生产车间2022 年 9 月14 日演练类别提问讨论式演练 全部预案部分预案物资准备及物资准备较齐全，人员培训比较到位人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审人员到位情况物资到位情况过程基本按照方案有条不紊的进行和开展适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织演练效果评审实战效果评价情况整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练报告上级：报告及时联系不上外部支援部门和协作有效性医疗救援部门：按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合不配合存在问题和整改措施人员配合不娴熟，应提高专业救援知识和能力，加强日常培训消防部门：按要求协作行动迟缓记录人：邱*时间：2022 年 9 月 14 日