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    质量保证体系和措施(精).pdf

    • 资源ID:75925688       资源大小:138.30KB        全文页数:3页
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    质量保证体系和措施(精).pdf

    质量保证体系和措施质量目标和质量保证体系1 质量目标:产品出厂交验合格率 100%,产品质量符合招标文件中质量标准要求。2 质量保证体系我公司是通过 ISO9001:2008 质量认证的企业,我们的方针是“以人为本,注重科技创新,以诚信赢得朋友,在共同发展中求强做大,树高科企业形象”。21 为了保证投标产品制造质量,符合招标文件的技术要求,公司组建“项目部”负责投标产品的质量管理和售后指导安装、调试、培训管理。22 投标产品严格按 ISO9001:2008 质量认证体系执行,质检部代表总经理实行产品生产全过程中的质量检查和监督。达到逐级负责、层层把关,全员参与。23 在制造中精心组织,精心生产,创一流的管理,一流的产品质量,强化质量意识.为此我公司依据 ISO9001:2008 标准,建立产品质量保证体系和质量管理程序,对投标产品进行严格的质量控制.3 不合格控制及验证对出现的不合格品进行追朔并进行纠正和预防措施的验证,决不允许不合格品流入下工序和出厂。3。1 产品质量检验规范 原材料进厂的检验原材料进厂后由公司质检部按有关标准和询价函的技术要求进行检验.检验内容:产品包装、合格证、材质检验报告是否齐备,并抽检相关尺寸及厚度。自检:操作工在生产班组长和班组质管员的指导下,按工艺作业指导书,工序控制的规范及产品技术要求,对生产设备和生产工艺控制产品质量进行检验,并做好记录。抽检:质检人员在巡检中对生产设备,生产工艺控制状况以及产品质量进行抽检,及时发现问题,及时自理并做好相关的质量记录.最终检验;产品完工后由专业质检员对产品进行全面检验,签发合格证,检验严格按执行标准,保证出厂产品合格率达 100。组织管理保证措施质量预控目标:产品出厂交验合格率 100。因此,在生产过程中,严格执行公司的质量管理程序,建立各级岗位责任制,对产品进行全方位的质量管理。在生产过程中明确分工,落实责任,并建立质量奖惩制度,将各项规章制度落到实处。质量承诺我公司保证所有供货产品都是全新的、未使用的,采用最佳设备、材料和一流的制造加工环境,并在各个方面符合合同规定的质量、规格和性能要求.我方保证提供的设备在正确安装、使用和保养的条件下,设备常规部件使用寿命在质保期内决不发生材质缺陷、设计不当、制造不当等问题.本公司产品生产过程按 ISO9001质量保证体系和质量保证计划进行质量控制。产品检验严格按招标文件和企业标准进行检验,使工程质量得到全面的保障。保证其设备在正确安装、正确运转和保养条件下应具有满意的性能。在质量保证期内,公司对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责,为达到质量要求进行修复、更换等而发生的所有费用由我方承担.

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