“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案.pdf
“抓执行、抓过程、建机制”“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案安全风险管控活动实施方案（完整 正式 规范）编 制：_审 核：_日 期：_标准范文/DOCUMENT TEMPLATE编号：“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动实施方案说明：该文件是指对某项工作或活动，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书。本文档可根据实际情况进行修改和使用。根据公司公农电生字（20_）31 号文件,及 3 月 29 日安全生产会议要求,结合国家电网公司20_年安全生产重点工作安排,为认真贯彻落实省市公司关于开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动的通知精神,按照公司统一部署,结合我所自身实际,决定于 20_年 2 月至 12 月,全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。一、目的和意义20_年是公司实施“十_大力推进安全管理标准化建设,全面防范安全事故风险,持续提升安全生产管理水平,确保安全生产平稳态势,确保第六个安全年目标顺利实现。二、工作思路和工作目标为加强活动的统一部署和组织管理,确保活动取得实效,明确以下工作思路和目标。工作思路：以“抓执行、抓过程、建机制”为主线,以贯彻执行安全风险管理工作基本规范实施细则、生产作业风险管控工作规范实施细则为抓手,梳理优化安全生产流程,健全完善安全标准体系,认真执行安全规章制度,严格落实各项安全措施,强化安全目标管理和过程控制,有效防范安全事故风第 2 2 页/共 8 8页标准范文/DOCUMENT TEMPLATE编号：险。工作目标：推进安全管理标准化建设,健全安全风险管理工作机制,进一步提升安全生产管理水平,确保“六个不发生”,实现安全年,为推进“两个转变”、实现“十_大活动电网保电工作。4.深化安全监督检查。严格落实国家电网公司安全大检查纲要 100 条（试行）,按照安全监督考核标准化管理规定,强化“制定检查大纲、组织实施检查、通报检查情况、督促落实整改”环节管控。严格做好自查工作,边检查、边整改,分阶段、分重点组织开展安全检查,建立安全档案。（二）切实抓好风险预警。1.严格岗位安全等级准入。按“三评”管理制度,认真开展安全考试,精心组织模拟培训。严肃进行安全绩效和在岗安全表现考核。认真组织员工的安全教育培训和安全行为模拟测试工作。2.强化电网安全风险防范。严格执行 电网安全风险预警管理办法,以检修计划为切入点,对人员承载能力、电网运行方式、设备异常状态、恶劣气候影响以及供用电安全等因素进行全面风险评估分析,确定风险等级,上报公司。并采取预控措施,有效防范电网安全风险。3.深化设备状态检修管理。大力开展常规检测、动态检测、专项评估,提高技术监督质量,超前防范设备事故。结合状态检修辅助决策应用系统升级,认真开展状态评价,按工作流程编制报告、科学制定检修策略和检修计划,努力提高供电可靠性。第 3 3 页/共 8 8页标准范文/DOCUMENT TEMPLATE编号：（三）有效实施风险控制。1.严防人身事故。全面落实省公司防止人身事故十_大力开展反违章纠察活动,狠抓现场习惯性违章,并计入个人“三评”档案,作为安全等级评定和安全风险评估的依据。（四）严格管控作业安全。贯彻落实生产作业风险管控工作规范实施细则,进一步加强生产作业计划编制、作业组织、现场实施等阶段风险管控,实现对生产作业风险的超前分析和流程控制,建立健全作业活动全过程安全保障机制。1.统筹计划安排。综合考虑电网运行、设备状态、基建接入、技改大修、用户工程等方面因素,坚持“刚性计划、状态检修、综合检修、标准工期、风险预警”原则,科学制定检修作业停电计划,最大限度减少停电次数和时间。深化设备状态监测手段,合理组合设备单元,实施“一停多用”、综合检修,减少检修作业量。2.强化作业组织。深入开展本所承载力分析,及时调整人力、物力等资源,合理安排生产任务,编写现场作业安全组织技术措施指导书,逐级进行审批,严控“超能力、超强度”作业,全面堵塞漏洞。周密制定作业安全方案,认真执行现场勘查制度,细化危险点分析和控制。严格执行“两票三制”,提高安全规程执行力。严把现场作业安全关。3.坚持到岗到位。所长要切实把安全生产工作放在首位；所长、技术员、第 4 4 页/共 8 8页标准范文/DOCUMENT TEMPLATE编号：安全员认真填写到岗到位工作手册,实施痕迹管理。5.加强现场监督。认真填写现场安全监督卡,严控人身触电、高空坠落、机械伤害、电气误操作等风险。坚持“反违章”奖惩并进的原则,激励全员遵章守纪,全员抓违章,有效制止各类违章行为。6.消防、保卫和交通安全。深化消防安全隐患排查治理,落实要害部位安全防护措施,加强交通安全管理,大力开展平安电力创建和治安综合治理工作,确保消防、保卫和交通安全。（五）全面落实“安全风险管控工作排版”。为确保活动取得实效,我所制定了“两抓一建”安全风险管控活重点工作排版加强痕迹管理,细化落实措施,明确责任人,确保有效实施。四、组织机构为了加强活动的组织领导,公司成立“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动领导小组。组长：曹俊峰成员：徐剑南武建文武爽孔祥福领导小组办公室设在生产室,负责活动的组织协调、监督检查等日常工作。五、活动安排开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,要与全年工作紧密第 5 5 页/共 8 8页标准范文/DOCUMENT TEMPLATE编号：结合,突出各阶段重点工作,确保有序衔接,持续深入,取得实效。（一）动员部署阶段（2 月3 月中旬）。制定活动方案,召开动员大会,全面启动“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动,组织宣贯安全风险管理工作基本规范实施细则、生产作业风险管控工作规范实施细则。要按照公司统一部署,结合各自实际,广泛动员,大力宣传,做到全员参与,形成共保安全的浓厚氛围。（二）组织实施阶段。1.春检预试阶段（3 月中旬6 月）。以防止人身伤亡和误操作事故为重点,加强检修施工作业全过程风险管控。所领导要亲自部署,周密安排,组织好 20_年春检各项工作。要针对春检期间检修作业现场,作业人员,非正常运行方式,恶劣气候外部环境不利因素,电网安全风险进一步增大的情况,抓综合检修、状态检修,抓承载力分析,抓到岗到位,抓现场管控,确保春季检修预试、基建施工安全有序。2.迎峰度夏阶段（6 月8 月）。以防范电网大面积停电事故、重大设备损坏事故和局部影响较大事件为重点,完善应急预案、生产应急值班等管理,有效落实迎峰度夏各项措施,积极应对高温大负荷及雷雨、洪水、大风等灾害天气考验,确保电力设施安全度汛,全面完成电网迎峰度夏任务。3.秋检预试阶段（9 月10 月）。以加强作业现场风险管控、落实“三抓三防”（抓现场安全,严防人身、第 6 6 页/共 8 8页标准范文/DOCUMENT TEMPLATE编号：误操作事故；抓风险预警,严防电网事故；抓隐患排查,严防设备事故）为重点,严格到岗到位管理,认真落实各项反措,加强全过程安全管理,做好设备防寒、防冻、防火工作。4.迎峰度冬阶段（11 月12 月）。以积极应对冬季大负荷和电网调峰为重点,合理安排电网运行方式,认真做好“五保”（保供电、保供热、保频率、保电压、保调峰）等工作；细化落实“五防”（防覆冰舞动、防外力破坏、防污闪、防风偏、防寒防冻）等季节性反事故措施；进一步加强作业现场安全风险管控,落实现场安全组织技术措施；加强工程启动调试和投产计划安排；积极做好冬季消防安全管理和今冬明春安全教育培训工作。（三）总结提高阶段（12 月）。结合全年安全生产工作,做好活动总结,全面分析和评估活动成效,总结经验,查找不足,注重把活动成效融入常态工作,研究制定深化安全风险管理、健全安全工作长效机制的举措。六.工作要求开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动是 20_年安全管理的一项重点工作,要高度重视,切实抓紧、抓好、抓出成效。（一）提高认识,加强领导。要充分认识开展安全风险管控活动的重要意义,与全年安全生产工作紧密结合,切实增强工作的主动性。要精心组织,周密部署,细化各阶段工作计划,将任务分解落实到责任人。第 7 7 页/共 8 8页标准范文/DOCUMENT TEMPLATE编号：（二）突出重点,注重实效。要以安全风险管控活动为载体,以防范安全风险、杜绝责任事故为重点,全面排查治理重点部位、关键环节的事故隐患,严肃查处“三违”,严格落实风险预警、预控措施,确保安全可控、能控、在控。（三）加强监督,严格考核。要对安全风险管控活动开展情况进行全面自查,对方案落实不到位、工作进展缓慢的个人进行批评。（四）总结提高,持续改进。要结合实际,稳步推进,抓好闭环管理与落实,及时总结经验、完善措施、固化流程、推广应用,健全安全风险管理体系,促进本所安全生产工作再上新台阶。毛城子供电所20_年 4 月 2 日第 8 8 页/共 8 8页
