如何加强建筑工程的安全管理体系.pdf

如何加强建筑工程的安全管理体系1.如何加强建筑工程安全管理体系由于工期紧、施工过程危险、施工人员安全意识低等原因。安全事故频繁发生十分严重。那么如何加强建设项目的安全管理体系呢？下面，勤奋边肖为大家整理相关项目管理技巧。1.建立有效保障机制，严格规范安全监督管理由于施工项目在施工过程中受到现场施工人员专业能力和综合素质低下的影响，缺乏安全意识，会出现多岗位兼职、消极怠工等不良行为。因此，施工单位应通过各种宣传教育工作，提高施工人员的安全意识和责任意识，提高其综合素质和专业技能；积极组织各种安全知识培训活动，促进施工人员规范化操作，提高管理水平；做好技术交底工作，严格执行单项和分项工程质量验收制度，避免施工现场安全隐患，加强事故监管。2.建立健全安全监督管理体系，落实监管责任建设工程单位应当坚持以人为本的原则，提高全体员工的安全意识，制定完整、科学的安全监督管理制度。在实际施工过程中，安全管理部门和监管机构应严格执行建设项目安全管理标准和规定，并按照相应的规章制度行使监管职责。另外，要加强执法力度。管理人员和技术人员应深刻理解项目设计的要求，及时发现和分析安全生产中的薄弱环节，坚持预防为主管理理念；严格规范和限制工程实体的安全监管活动，并根据工程建1设的实际情况对其生产经营进行监管；建立安全生产责任制，形成完善系统的管理体系，并在具体施工环节落实责任制；改变传统的被动管理模式，有效预防、分析和管理安全隐患，实行全方位、全过程的动态控制，提高建设工程安全监督管理的质量和效率，确保工程项目的顺利进行。3.加强对建设单位、施工单位和监理单位安全行为的监管施工单位应建立严格的安全生产规章制度，建立规范的卫生管理制度和门卫制度，进行文明施工管理，并按有关规定设置品牌图纸、围栏和材料堆放处；及时淘汰落后设施设备，采用先进的施工技术和手段。建设单位应当按照有关规定办理安全监督手续，加强工程质量管理，为建设单位提供气象、水文等信息，监督建设单位使用和采购不合格的机械设备、安全防护用品、施工配件等。并对施工单位发生的违规行为进行严格处罚，限期改正，并做好跟踪检查工作。监理单位应做好施工单位的审查工作，审查施工单位的操作资格证书、技术人员的专业水平和安全生产许可证，认真审查施工机械、设施和设备，切实加强建设项目的安全监督管理。2 加强安全管理的措施1.建立建设项目安全管理体系施工安全管理体系的建立是确保施工安全的关键环节。通过建立有效的施工安全管理体系，对施工、人、物等相关环节进行管理。主观上和客观上都受到限制，以确保他们自己和他人的安全，减少健康风险2设立安全监管机构，配备统一的管理人员，并加强对安全监管人员的技术水平、责任心和安全技能的培训和锻炼。对发现的安全问题，要及时反映，并负责整改。建立安全教育体系，一方面加强对安全监管机构的教育培训，确保安全监管人员能够正确及时地发现施工中存在的问题；另一方面，加强对施工人员的安全教育和培训，通过展示事故现场图片和相关事故数据，让施工人员认识到安全施工的重要性，为建筑施工的安全提供保障。4.加强安全检查的广度和深度据相关调查，很多企业都有安全检查机构或部门，但这些机构和部门很多在日常工作中是象征性的，缺乏安全检查的深度和广度。所以很多安全问题不能及时发现。随着安全问题的日益频繁，安全检查的广度和深度应不断加强。5.加强企业安全文化建设安全一直是施工中的一个关键问题。随着人们对安全的重视程度越来越高，我们应该逐步加强安全文化建设，把安全意识和安全措施作为企业任何一个工作环节的重点，把安全加入到企业的文化建设中，以促进建筑工程的安全。3.建设项目安全监督管理存在的主要问题1、施工单位缺乏安全生产意识在建设项目中，很多建设单位的管理者只关心投资成本、质量和工期。3至于安全监管，他们认为是施工单位和监理单位的责任，与施工单位关系不大。因此，他们对施工现场的安全管理漠不关心，缺乏安全生产意识。现阶段国家安全生产实行问责制，上一级对下一级负责，问题级问责。建设单位作为项目建设的投资者和组织者，应对项目的各个方面，包括安全管理负全责。一旦出现安全问题，很难推责。2.施工单位只注重经济利益，忽视安全生产施工单位以利润最大化为目标，更加注重质量、成本和工期，而忽视了安全生产管理，安全投入得不到保证。建筑商集中精力进行工程投标活动。一旦他们中标并获得建设项目，他们就开始招募农民工进行建设。他们大多没有稳定的施工队伍，不培训招聘的农民工，不设置专职安全员。有些人甚至简单地安装脚手架，没有悬挂安全网和铺木板或竹胶合板。工人不戴安全帽，不穿拖鞋在脚手架上操作，不在施工现场喝酒，甚至在脚手架上喝酒。但承包项目的项目经理只注重工期，不加强安全管理，要求工人对自己的人身安全负责。安全检查的情况下，只写两个标语，要求工人戴安全帽应付检查。以为工人会注意自己的安全，一般不会有事故，万一发生事故也是没办法，只能怪自己倒霉。3、监理单位工作不到位近年来，建设工程监理单位之间的市场竞争越来越激烈。为了与建设单位建立良好的关系，监理单位在工作中往往很难坚持原则。有的监理单位只注重施工质量、进度、投资的监控。在 工程建设监理条例4的主要内容中，安全监理并没有作为一项重要内容进行监控，而只是质量控制 10 项工作内容中的一个小项目。有的监理单位监理人员不足，或者根本没有专职安全管理人员，而是由质量工程师管理。这样，效果5