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    仓库呆滞料处理管理规定,有效避免公司库存物料的积压.pdf

    • 资源ID:75931450       资源大小:144.70KB        全文页数:5页
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    仓库呆滞料处理管理规定,有效避免公司库存物料的积压.pdf

    本文格式为 word 版,下载后可编辑 三 恒 科 技 股 份 有 限 公 司SH/【生】-001 B/1-2013呆滞料处理治理规定呆滞料处理治理规定(初稿)(初稿)编制:审核:批准:发放编号:发布:年月日实施:年月日三恒科技股份有限公司I/5 本文格式为 word 版,下载后可编辑 呆滞物料处理治理规定呆滞物料处理治理规定1 1 目的目的为了规范呆滞物料治理,避开公司库存物料的积压,以达到物尽其用,减少资金积压的目的。2 2范围范围2.12.1 呆滞物料的定义:呆滞物料的定义:2.1.1 凡储存过久已无使用机会,或虽有使用机会但用量极少且存量多有的料品。2.1.2 呆滞物料包括呆滞原材料,呆滞半成品,呆滞成品。2.22.2 呆滞物料的范围:呆滞物料的范围:2.2.1 对良好状态的原材料、外购件及外协件,存储超过一定时间(6 个月以上),在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的。2.2.2 有储存保护期限的物料,已到保存期限的。2.2.3 因工艺更结构或设计变更造成的呆滞物料。3.职责3.1 负责对呆滞物料进行统计。3.2 生产部针对呆滞物品进行分拣,拆除可用零部件。4.呆滞物料的处理流程4.1 各产线定期提供呆滞物料明细表上交至生产办公室,并组织相关人员至现场对呆滞物品进行初步处理。4.24.2 生产部可邀请研发人员、采购人员、质量人员对呆滞物料明细表中的2/5 本文格式为 word 版,下载后可编辑 具体内容在生产现场进行初步处理,确定初步处理方案。4.34.3 生产部对原材料,半成品的处理时间周期为两个工作日。4.44.4 针对呆滞物料处理跟踪表,进行具体处理,并注明处理的时间和所涉及的方案。4.54.5 报经理审批。4.64.6后期具体处理。4.74.7呆滞品,每季度处理一次。5 5 报废处理报废处理填写报废申请单,后期由公司统一处理。6 6 文件存档文件存档生产部对呆滞品处理文档进行整理,保存。7 7 附表附表7.1呆滞品处理目录7.2呆滞物料处理跟踪表3/5 本文格式为 word 版,下载后可编辑 ERP 编号OA 编号类别名称规格单位报废数量单价总资金总价0 本文格式为 word 版,下载后可编辑 呆滞物料处理跟踪表呆滞物料处理跟踪表编号:编号:品名型号规格呆滞时间货物编号ERP 编号数量价值初步处理意见:(具体处理部门、处理方案):报废;:转维修部;:继续留库;:生产领用;:拆用;:研发领用;:转用;:与厂家交换初步处理结果:(处理方案、时间(开始处理时间和预计完成时间)、涉及金额)签字:时间:财务确认:签字:时间:总经理审批:签字:时间:注:可附呆滞品处理目录具体处理。

    注意事项

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