黑龙江省2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库(有答案).doc
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黑龙江省2023年初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库(有答案).doc
黑龙江省黑龙江省 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理年初级经济师之初级经济师工商管理通关试题库通关试题库(有答案有答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C2、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】B3、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B4、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】A5、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】C6、下列关于集权或分权程度的说法,正确的是()。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大,集权程度越低【答案】A7、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D8、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A9、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A10、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D11、下列培训方法中,最为传统的在职培训方法是()。A.师带徒B.教练C.行动学习D.工作轮换【答案】A12、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】D13、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】A14、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢 15 万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资 1500 万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2800 元降低至 2600 元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为 04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】C15、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B16、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销的问题进行分析和处理,以培养提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案倒研竞法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C17、某公司结果化简的 2006 年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C18、(第四章 生产过程组织)A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】C19、下列属于成本费用中混合成本的是()。A.财产保险费B.整车运输费、检验人员工资C.直接材料和直接人工费用D.科研开发费【答案】B20、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为 6件,有 4 道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C21、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】D22、德尔菲法的工作步骤有五步:组成专家小组;初步预测;反馈修正;准备资料;确定预测值。其顺序是()。A.B.C.D.【答案】C23、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,这称为()。A.经验筛选法B.评价筛选法C.技术筛选法D.工艺筛选法【答案】A24、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】B25、与文案调查法相比,实验调查法的特点是()A.调查时间短B.调查成本低C.调查结论根据有说服力D.收集资料多【答案】C26、某产品 14 月份销售额依次为 200 万元、230 万元、250 万元和 300 万元,权数依次为 1、2、3、4,根据加权平均法,该产品 5 月份A.98B.245C.250D.261【答案】D27、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】B28、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A29、猎头公司主要为企业招聘()。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】C30、某企业市场调查人员选择合适的消费者,观察其在一个小时内的上网行为,每十分钟记录一次消费者浏览新闻网页、网络聊天、网络购物、打游戏、听歌等活动。按照取样的标准划分,该企业采用的市场调查方法是()。A.参与观察法B.非参与观察法C.事件取样观察法D.时间取样观察法【答案】D31、某企业为了解当地 30000 个家庭的食品支出情况,采用抽样市场调查的形式抽取 300 个家庭进行调查。抽取的这 300 个家庭称为()。A.总体B.抽样总体C.抽样框D.总体单位【答案】B32、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】A33、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】D34、根据材料,回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B35、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照【答案】A36、根据材料,回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B37、纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。A.现代企业制度的产生B.工厂制度的建立C.商品经济的发展D.国家的产生【答案】B38、技术简单,工艺整体性要求高的企业组织结构是()。A.集权B.分权C.集权与分权并存D.无特定要求【答案】A39、有关 PDCA 循环的特点说法错误的是()。A.连续循环过程B.螺旋式上升C.关键点在执行阶段D.首选最重要问题进行解决【答案】C40、企业对终止的劳动合同应至少保存()年A.1B.2C.3D.4【答案】B41、某企业批量生产一种零件,投产批量为 20 件,有 4 道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟,假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】D42、企业偿还银行贷款属于财务活动中的()。A.资金运营活动B.投资活动C.筹资活动D.利润分配活动【答案】C43、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】C44、下列各项中,不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性,又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要,具体明确,便于操作【答案】C45、根据材料,回答问题。A.14B.1.6C.2.1D.0.6【答案】D46、质量保证的基础和前提是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A47、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】B48、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D49、下列选项中属于自动线特征的是()。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C50、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是()。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】D多选题(共多选题(共 2020 题)题)1、员工招聘的原则包括()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.信息共享原则E.双向选择原则【答案】ABC2、客户资信程度的高低通常取决于五个方面,简称“5C”系统,以下属于该系统的是()。A.信用品质B.资本C.信用评级D.债权债务E.偿付能力【答案】AB3、固定资产投资的特点主要包括()。A.投资数额大B.发生次数多C.回收期长D.变现能力差E.对企业现金流影响大【答案】ACD4、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800 元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为 2300 元/件,樱花为 2200 元/件。A.全局性B.未来性C.系统性D.创新性【答案】ABC5、我国市场经济中,企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.非银行金融机构资本C.企业自留资本D.企业融资成本E.民间自然人资本【答案】ABC6、下列属于股东财富最大化目标优点的有()。A.适用范围广B.考虑风险因素C.比较容易量化,便于考核和奖惩D.克服短期行为E.没有考虑资金的时间价值【答案】BCD7、在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。A.方法B.机器C.原料D.环境E.产品【答案】ABCD8、按照性质划分企业的标准主要有()。A.技术标准B.管理标准C.工作标准D.产品标准E.基础标准【答案】ABC9、企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【答案】AB10、设备改造的主要内容包括(?)A.提高设备的自动化程度B.将通用设备改造成高效、专用设备C.提高设备零部件的可靠性D.实现加工对象尺寸公差的自动控制E.用技术性能更完善的新型设备替换原有设备【答案】ACD11、心理测评的内容主要有()。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评E.情商测评【答案】ABCD12、下列属于工作分析调查阶段的主要工作的有()。A.执行工作分析计划B.组建工作分析小组C.收集背景资料D.收集基本数据与信息E.审查工作信息【答案】CD13、企业文化建设对企业成长作用表现为对企业职工()。A.规范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激励的作用E.榜样的作用【答案】ACD14、按性质划分,企业的标准主要有()A.产品标准B.技术标准C.管理标准D.工作标准E.基础标准【答案】BCD15、现金等价物必须具有的条件是()。A.期限短B.流动性强C.易于转换为已知金额现金D.价值变动风险很小E.独立性好【答案】ABCD16、下列关于讨论法的表述正确的有()。A.有利于受训人员积极思考,加深对学习内容的理解B.在讨论中可以相互学习,有利于知识和经验的共享C.可以同时培养受训者的口头表达能力D.不利于对基本知识和技能的系统掌握E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD17、企业层面的培训需求分析主要包括()。A.企业计划B.企业目标C.企业资源D.企业所处环境E.企业特征【答案】BCD18、内部招聘的优点是()。A.给员工提供了晋升的机会和空间B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率C.可以提高员工对企业的忠诚度D.能够为企业带来新鲜空气E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC19、非银行金融机构主要有()。A.保险公司B.证券公司C.财务公司D.商业银行E.信托投资公司【答案】ABC20、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,8 工序控制产品的强度,C 工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为 50mm,公差为(+015,-015)mm。现需通过随机抽样对 A、B、C 三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为 008mm。经测算,B 工序的工序能力指数为 15,C 工序的工序能力指数为 07。A.生产设备B.生产方法C.市场价格D.作业人员【答案】ABD