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2022玩具连锁店策划_玩具店策划书 玩具连锁店策划由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“玩具店策划书”。 玩具连锁店策划 前言: 越来越多的玩具成为了陪伴孩子们成长的“伙伴”,也是家长愉悦孩子的一种手段。市面上的玩具琳琅满目，大大小小玩具店也立崛起于市场，如何让自己的店脱颖而出，从玩具店成为连锁店？玩具连锁加盟网 把握地利、天时、人和-才能共赢 如何做好一个玩具店的“特色”以及整体规划，我的一点拙见如下，希望能给您值参考： 一、把握“地利” “地利”意为”选址”除了把“人流集中、地段繁华”作为第一条件外，可“选择在一些广场附件”作为备选。 二、把握“天时” “天时”指的是开业时的选择的节日(如;六一或传统节日).这样会为开业时的人气问题增色不少. 开业前”热身” 1)店外 目的:告知开店信息;为开业前做人气铺垫 时间:大致3-5天 支配: 1组织工作人员在路天广场,搭建小棚,做产品示范.并发放带有本店标记的赠品.2组织相应的小嬉戏,吸引孩子们眼球.让伴同的家长们一起参加活动.做参加活动的孩子可以获得自己心仪玩具. 3.同时发放传单告知开业信息. 2)店内 1.店内装潢、布置 装潢留意突出特性,色调艳丽,呈现特色动静结合的特色.如:门口摆设大卡通形象,并是可以随意摇摆的.这类形象可选择是孩子们喜爱的奥特曼.喜羊羊等.布置: 1)除了三区(活动区展示区促销区)之外,建议再分个”休息区”主要作家长们休息之用,占地面积不须要太大,摆放几张长凳,一台电视,播放孩子们喜爱的卡通节目. 2)活动区和展示区的商品应时常消毒,每隔一个月更换一次,这样给孩子们簇新感. 3)促销区内可以设小块展区放置孩子们的图物,促销活动的是时候还可以和玩具捆绑销售.开业 1.开展”拼拼有礼”活动 目的:熬炼孩子们动手实力,得到家长认可,提升店的知名度和树立良好形象. 要求:在规定的时间内把零散的器件组成一个成品.(玩具人物可以是多个)对于取胜的孩子,可以获得除由他组成的成品外,还有一份以外惊喜),其他的孩子都可以获得自己手中的玩具作为激励. 规则:孩子们可以独自也可在家长协调下完成任务. 2.组织一些穿着各种卡通服装的工作人员上街发放传单. 3.店内接待: 营业员就是显得特别重要,接待家长们显得热忱有礼,对待孩子的时候既要扮演一个亲善可亲的老师角色,又要扮演一个大伙伴的角色. 4.对当天进店的顾客,可以免费办理VIP卡.并有赠送孩子的一份小礼物.开业后 1.在开业后的活动主要是店内销售居多，主要以营业员与顾客的销售和沟通为主，营业员的销售技巧对促进顾客购买有很的作用。 2.商品的特色为开业后吸引大量的回头客。 VIP活动: 1) 收集和整理好会员信息,亲密关注会员的成长,在其孩子生日的时候,可凭借VIP卡免费获得一个心愿的玩具. 2) 促销活动或者是庆典活动,可通过手机群发信息,告知并邀请会员参加. 3) 六一儿童节组织会员参与”亲子活动”或是”夏令营”活动. 三、把握“人和” “人和”主要是指营业员与顾客的沟通。在营业中，营业员与顾客的沟通，既是反映本店的形象，更是干脆促进顾客购买的关键人物。 1.人员管理 1）聘请要求：年龄18-25岁 女性 热忱开朗活泼，具有爱心耐性，亲和力强，团队意识强。 2）人员培训： A对本店全部的商品分区有所了解，对商品的特点要有所驾驭 B礼仪方面： 进店前：热忱主动迎接“欢迎光临”“您好！须要帮忙吗？” 选择中：努力跟顾客沟通，可以跟顾客以闲聊的方式进入，也可以询问孩子的状况，像一个挚友的身份为顾客讲解并描述商品的优点。 打算离开时：即使顾客只是光顾没有选择任何商品，也应保持微笑，“欢迎下次光临”并目送顾客。（下班后可对这次销售过程做出总结） 3）管理制度： 上班前：精神饱满、穿着整齐、检查商品是否损坏及道具的平安性能。 上班时：主动主动迎接顾客，尽最大努力解决顾客所需。 下班后：整理好商品，做好商品的销售记录，简洁总结当日工作状况。 四、物流管理 物流人员： 1）确保货物的正常运行。 2）确保货物的质量合格。 五、成本预算 详细的成本依据详细状况而定。 连锁店合同 甲方：乙方：依据国内贸易部连锁店经营管理规范看法，经友好协商，甲方同意乙成为甲方的加盟连锁店。现就加盟详细事宜，协商如下：一、特许权运用：1、甲方授权乙方座落于 市（县） 区（乡. 餐饮连锁店的销售策划 餐饮连锁店的销售策划 价格在时常营销因素组合中起到中枢作用，因为正是定价带来了经营收入。 企业经营活动能否胜利，在肯定程度上取决于定价的合理性。定价决策在为顾客 确定. 某汽车服务连锁店开业策划 管理资源吧（），海量企业管理资料免费下载！某汽車服務連鎖店開業策劃连锁店的筹建工作基本就绪以后，开张前的策划及同期的业务推广就显得更为重要了，它关系到顾客对开张的新店基本的. 连锁店销售安排 连锁店销售安排销售业绩的制定要有肯定的依据，不能凭空想象。要依据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应当以公司为一个基准进行实际. 汉堡快餐连锁店 汉堡快餐连锁店失业率的上升，越来越多的人起先选择创业的道路，但是在创业的初期，人们不了解行情不了解市场，不知道该怎样选择开店创业的项目。所以要如何选择项目成为创业的关键. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页